노딜(No Deal): Snapdeal-Flipkart 합병 실패, Snapdeal, 독립 경로 따르기
게시 됨: 2017-07-31Flipkart와 합병 거래가 무너지면서 Snapdeal은 이제 Taobao 종류의 개방형 마켓플레이스로 전환할 예정입니다.
지난 몇 달 동안 헤드라인을 장식했던 Flipkart-Snapdeal 합병이 무너졌습니다. 인도 전자상거래 역사상 가장 큰 통합이었을 합병은 투자자인 SoftBank의 끊임없는 노력에도 불구하고 취소되었습니다.
Snapdeal 대변인은 "Snapdeal은 지난 몇 달 동안 전략적 옵션을 모색해 왔습니다. 회사는 이제 독립적인 길을 가기로 결정했고 결과적으로 모든 전략적 논의를 종료합니다. Snapdeal의 비전은 항상 인도 전역의 수백만 구매자와 판매자에게 삶을 변화시키는 경험을 제공하는 것이었습니다.”
보고서에 따르면 SoftBank는 Flipkart에 자체적으로 투자하고 Snapdeal과의 제휴를 계속하지 않을 것입니다.
Softbank 대변인은 "기업가와 그들의 비전과 열망을 지원하는 것은 Masayoshi Son과 SoftBank의 투자 철학의 핵심입니다. 따라서 우리는 독립적인 전략을 추구하기로 한 결정을 존중합니다. 우리는 Snapdeal 2.0 전략의 결과와 활기찬 인도 전자 상거래 공간에 계속 투자하기를 기대합니다.”
협상 결렬 은 스냅딜 설립자 쿠날 발(Kunal Bahl)과 로히트 반살(Rohit Bansal)뿐만 아니라 초기 투자자인 넥서스 벤처 파트너(Nexus Venture Partner)와 프렘지인베스트(PremjiInvest)와 같은 소액 주주가 제안된 거래에 대해 유보를 표명하면서 나왔다.
독립 Snapdeal의 플랜 B: Snapdeal 2.0
오늘 일찍 Inc42는 월요일(오늘)과 화요일에 열릴 예정이었던 양사 대표 간 회의가 취소되었다고 보도했습니다. 언론 보도에 따르면 Snapdeal의 대표 회사인 J Sagar Associates와 Credit Suisse는 Flipkart의 Khaitan & Co 및 Goldman Sachs와 만나 합병 거래를 마무리하기로 되어 있었습니다.
개발에 가까운 소식통에 따르면 "두 명의 공동 창립자는 Snapdeal을 'Snapdeal 2.0'이라고 부르는 더 작지만 독립적인 기업으로 발전시키는 데 찬성 투표할 것"이라고 말했습니다.
이제 Snapdeal이 '플랜 B'를 진행하고 회사를 Taobao 종류의 개방형 시장 설정으로 전환할 계획인 것으로 보입니다. 이러한 계획은 회사가 지난주 Axis Bank에 온라인 지갑 Freecharge를 판매하기 위해 6천만 달러의 거래 를 성사시켰기 때문에 박차를 가했습니다.
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소식통에 따르면 Kunal Bahl은 FreeCharge 직원에게 보낸 마지막 이메일에서 이 거래가 전자상거래 플랫폼 구축을 향한 여정을 계속하는 데 필요한 리소스를 제공한다고 말했습니다.
Snapdeal-Flipkart 합병: 실패한 SoftBank 시도
지난 몇 개월 동안 Kunal Bahl과 Rohit Bansal은 모두 플랜 B를 위해 적극적으로 노력했으며 SoftBank가 거래를 추진하는 것을 막고 있습니다. 이러한 옵션 중 하나는 Ahmedabad에 기반을 둔 Infibeam에 7억 달러에 판매하는 것입니다. 제안은 Flipkart가 제안한 것보다 훨씬 적었지만 설립자 Kunal Bahl과 Rohit Bansal은 Infibeam이 독립적인 기업으로 계속 운영할 수 있는 기회를 제공한다고 말하면서 회사에 대한 통제권을 되찾기 위해 거래를 추진하고 있었습니다. .
소식통에 따르면 창립자들은 SoftBank가 처음에 브랜드를 변경하고 마케팅에 돈을 쓰라고 요청한 방식에 만족하지 않고 더 많은 투자가 진행 중이라고 약속했지만 갑자기 높은 상태를 유지했다고 합니다. 게다가, Snapdeal의 초기 단계 투자자들은 SoftBank가 평가를 작년의 6분의 1로 표시한 방식에 화가 났습니다.
2017년 5월 Snapdeal에서 Kalaari Capital의 지분을 매입한 후 SoftBank의 지분은 이전 33%에서 47.5%로 증가했습니다. Nexus Ventures는 2017년 4월 Snapdeal 이사회 회의 후 합병에 동의했습니다. 그러나 모든 주주와 설립자의 신뢰를 얻었음에도 불구하고 Snapdeal-Flipkart 거래는 소액 주주의 합의 부족으로 인해 중단된 상태로 유지되었습니다.
PremjiInvest, Ratan Tata, Foxconn, Alibaba Group, Ontario Teachers' Pension Plan, eBay, Temasek 및 홍콩 기반 헤지 펀드와 같은 소액 주주는 현재 온라인 시장의 약 40%를 소유하고 있습니다. 그러나 그들은 이사회 대표가 없습니다. Ratan Tata, Temasek, BlackRock 및 Foxconn은 이미 제안된 합병에 대해 내부 승인을 제안했지만 현재 약 26명의 다른 Snapdeal 투자자의 동의를 기다리고 있습니다 .
2017년 5월 Wipro 회장 Azim Premji의 투자 부문인 PremjiInvest는 합병 후 소수 이해관계자의 이익에 대해 의문을 제기했습니다. PremjiInvest는 또한 Flipkart와의 다가오는 거래에 대한 명확성을 요청하는 서한을 Snapdeal 이사회에 보냈다고 합니다.
지연에 더해 Flipkart가 제시한 요구 사항도 있었습니다. 배상금에서 경쟁 금지 조항에 이르기까지 Flipkart는 Snapdeal 주주를 불편하게 만드는 요구 사항 목록을 제시했습니다.
합병에 실패하면 Snapdeal의 최대 투자자인 SoftBank Group이 수개월 동안 전체 주식 거래를 시도했기 때문에 차질이 생길 것입니다. 이 거래는 미국 최고의 전자 상거래 업체인 Flipkart의 막대한 지분을 확보하는 데 도움이 되었을 것입니다.
이 모든 것이 결국 거래를 지연시키는 원인이 되었습니다. 그러나 Flipkart에 판매하지 않고 Snapdeal을 독립적으로 유지함으로써 Rohit Bansal과 Kunal Bahl은 더 간결한 Snapdeal 2.0을 실행하기 위해 직원 수를 크게 줄일 것입니다. Snapdeal의 독립적인 경로가 곤경에 처한 시장에도 수익성이 있는지 확인하는 것은 흥미로울 것입니다.
(개발 내용은 Business Standard에서 보고함)