Non è un affare: la fusione Snapdeal-Flipkart fallisce, Snapdeal segue un percorso indipendente
Pubblicato: 2017-07-31Con l'accordo di fusione fallito con Flipkart, Snapdeal ora girerà in una sorta di mercato aperto di Taobao
La fusione Flipkart-Snapdeal, che aveva dominato i titoli dei giornali negli ultimi due mesi, è andata in pezzi. La fusione, che sarebbe stata il più grande consolidamento nella storia dell'e-commerce indiano, è stata annullata nonostante gli sforzi incessanti dell'investitore SoftBank per portarla avanti.
Un portavoce di Snapdeal ha dichiarato: "Snapdeal ha esplorato opzioni strategiche negli ultimi mesi. La società ha ora deciso di intraprendere un percorso indipendente e di conseguenza chiude tutte le discussioni strategiche. La visione di Snapdeal è sempre stata quella di creare esperienze che cambiano la vita per milioni di acquirenti e venditori in tutta l'India".
Secondo i rapporti, SoftBank, con ogni probabilità, investirebbe in Flipkart da solo e non continuerebbe la sua associazione con Snapdeal.
Un portavoce di Softbank ha dichiarato: “Sostenere gli imprenditori, la loro visione e aspirazioni è al centro della filosofia di investimento di Masayoshi Son e di SoftBank. Pertanto, rispettiamo la decisione di perseguire una strategia indipendente. Attendiamo con impazienza i risultati della strategia Snapdeal 2.0 e di continuare a investire nel vivace spazio di e-commerce indiano".
L'interruzione dei colloqui arriva quando sia i fondatori di Snapdeal - Kunal Bahl e Rohit Bansal - sia l'investitore in fase iniziale Nexus Venture Partner e gli azionisti di minoranza come PremjiInvest avevano espresso riserve contro l'accordo proposto.
Piano B di Snapdeal indipendente: Snapdeal 2.0
In precedenza, Inc42 aveva riferito che l'incontro tra i rappresentanti di entrambe le società, previsto per lunedì (oggi) e martedì, è stato annullato. Secondo i media, le società di rappresentanza di Snapdeal, J Sagar Associates e Credit Suisse avrebbero dovuto incontrare le loro controparti Flipkart, Khaitan & Co e Goldman Sachs, per concludere l'accordo di fusione nella riunione successiva.
Come affermato da fonti vicine allo sviluppo, "I due co-fondatori hanno affermato che voteranno a favore di Snapdeal come entità più piccola, ma indipendente, definendola 'Snapdeal 2.0'".
Ora sembra che Snapdeal abbia intenzione di portare avanti il suo "Piano B" e trasformare la sua azienda in una sorta di Taobao di un mercato aperto. Questi piani sono stati stimolati dal fatto che la società ha appena concluso un accordo da $ 60 milioni per vendere il suo portafoglio online gratuito ad Axis Bank la scorsa settimana.
Raccomandato per te:
Come Metaverse trasformerà l'industria automobilistica indiana
Cosa significa la disposizione anti-profitto per le startup indiane?
In che modo le startup Edtech stanno aiutando la forza lavoro indiana a migliorare le competenze e a diventare pronte per il futuro...
Azioni tecnologiche new-age questa settimana: i problemi di Zomato continuano, EaseMyTrip pubblica stro...
Le startup indiane prendono scorciatoie alla ricerca di finanziamenti
Piattaforma di marketing digitale Logicserve Borse INR 80 Cr Finanziamenti, rinomina come LS Dig...
Secondo le fonti, nella sua ultima e-mail ai dipendenti di FreeCharge, Kunal Bahl aveva affermato che l'accordo fornisce loro la spinta necessaria di risorse per continuare il viaggio verso la costruzione di una piattaforma di e-commerce.
Fusione Snapdeal-Flipkart: un tentativo di SoftBank fallito
Negli ultimi mesi, sia Kunal Bahl che Rohit Bansal hanno lavorato attivamente per un Piano B e hanno combattuto SoftBank per portare avanti l'accordo. Una di queste opzioni includeva la vendita a Infibeam, con sede ad Ahmedabad, per un importo di $ 700 milioni. Sebbene l'offerta fosse molto inferiore a quella proposta da Flipkart, i fondatori Kunal Bahl e Rohit Bansal stavano spingendo per l'accordo, al fine di riprendere il controllo della loro azienda poiché si diceva che Infibeam offrisse loro l'opportunità di continuare a operare come entità indipendente .
Secondo le fonti, non si dice che i fondatori siano contenti di come SoftBank abbia chiesto loro per la prima volta di rebranding, spendere soldi per il marketing, promettendo per tutto il tempo che sono in arrivo altri investimenti, ma all'improvviso li ha lasciati a bocca aperta. Inoltre, gli investitori nella fase iniziale di Snapdeal sono rimasti sconvolti dal modo in cui SoftBank ha segnato la valutazione a un sesto di quella dell'anno scorso .
Dopo aver rilevato la quota di Kalaari Capital in Snapdeal nel maggio 2017, la partecipazione di SoftBank è aumentata al 47,5% dal precedente 33%. Nexus Ventures ha accettato la fusione dopo un battibecco nella sala del consiglio di Snapdeal nell'aprile 2017. Tuttavia, nonostante abbia ottenuto la fiducia di tutti gli azionisti e fondatori, l'accordo Snapdeal-Flipkart è rimasto bloccato a causa della mancanza di consenso da parte degli azionisti di minoranza.
Azionisti di minoranza come PremjiInvest, Ratan Tata, Foxconn, Alibaba Group, Ontario Teachers' Pension Plan, eBay, Temasek e hedge fund con sede a Hong Kong, tra gli altri, attualmente possiedono circa il 40% del mercato online. Tuttavia, non hanno la rappresentanza del Consiglio. Mentre Ratan Tata, Temasek, BlackRock e Foxconn hanno già offerto un'approvazione in linea di principio alla fusione proposta, l'accordo era attualmente in attesa dell'approvazione di circa 26 altri investitori Snapdeal .
Nel maggio 2017, PremjiInvest, il braccio di investimento del presidente di Wipro Azim Premji, aveva sollevato domande sugli interessi delle parti interessate di minoranza per realizzare la fusione. Secondo quanto riferito, PremjiInvest ha anche inviato una lettera al consiglio di Snapdeal, chiedendo chiarezza sull'imminente accordo con Flipkart.
In aggiunta ai ritardi, ci sono state le richieste avanzate da Flipkart. Dall'indennità a una clausola di non concorrenza, Flipkart aveva presentato un elenco di richieste che mettevano a disagio gli azionisti di Snapdeal.
L'incapacità di creare una fusione sarebbe una battuta d'arresto per il Gruppo SoftBank, il più grande investitore in Snapdeal, poiché da mesi sta tentando di progettare un accordo su tutte le azioni. L'accordo l'avrebbe aiutata ad assicurarsi una partecipazione formidabile in Flipkart, il principale giocatore di e-commerce del paese.
Tutto ciò ha finalmente portato allo stallo dell'accordo. Tuttavia, non vendendo a Flipkart e mantenendo Snapdeal indipendente, Rohit Bansal e Kunal Bahl probabilmente ridurranno drasticamente il numero di dipendenti , al fine di gestire uno Snapdeal 2.0 più snello. Sarà interessante vedere se il percorso indipendente di Snapdeal si rivelerà redditizio anche per il mercato assediato.
(Lo sviluppo è stato segnalato da Business Standard)