Nu este o înțelegere: fuziunea Snapdeal-Flipkart cade, Snapdeal urmează o cale independentă
Publicat: 2017-07-31Cu acordul de fuziune dispărut cu Flipkart, Snapdeal se va transforma acum într-un fel de piață deschisă Taobao
Fuziunea Flipkart-Snapdeal, care a dominat titlurile din ultimele două luni, s-a destramat. Fuziunea, care ar fi fost cea mai mare consolidare din istoria comerțului electronic din India, a fost anulată, în ciuda eforturilor neîntrerupte ale investitorului SoftBank de a o promova.
Un purtător de cuvânt al Snapdeal a declarat: „Snapdeal a explorat opțiuni strategice în ultimele câteva luni. Compania a decis acum să urmeze o cale independentă și, ca urmare, încheie toate discuțiile strategice. Viziunea Snapdeal a fost întotdeauna aceea de a crea experiențe care să schimbe viața pentru milioane de cumpărători și vânzători din India.”
Conform rapoartelor, SoftBank ar investi, după toate probabilitățile, în Flipkart și nu va continua asocierea cu Snapdeal.
Un purtător de cuvânt al Softbank a declarat: „Sprijinirea antreprenorilor și a viziunii și aspirațiilor lor se află în centrul filozofiei de investiții a lui Masayoshi Son și SoftBank. Ca atare, respectăm decizia de a urma o strategie independentă. Așteptăm cu nerăbdare rezultatele strategiei Snapdeal 2.0 și să rămânem investiți în spațiul vibrant de comerț electronic din India.”
Întreruperea discuțiilor vine în momentul în care atât fondatorii Snapdeal – Kunal Bahl și Rohit Bansal – cât și investitorul în stadiu incipient Nexus Venture Partner și acționarii minoritari precum PremjiInvest și-au exprimat rezervele față de acordul propus.
Planul B al Snapdeal independent: Snapdeal 2.0
Mai devreme, Inc42 a raportat că întâlnirea dintre reprezentanții ambelor companii, care urmează să aibă loc luni (azi) și marți, a fost anulată. Potrivit informațiilor din presă, firmele reprezentative ale Snapdeal, J Sagar Associates și Credit Suisse ar fi trebuit să se întâlnească cu omologii lor Flipkart, Khaitan & Co și Goldman Sachs, pentru a încheia acordul de fuziune în ședința ulterioară.
După cum au declarat surse apropiate dezvoltării, „Cei doi co-fondatori au spus că vor vota în favoarea Snapdeal ca o entitate mai mică, dar independentă, numind-o „Snapdeal 2.0”.
Acum se pare că Snapdeal plănuiește să continue cu „Planul B” și să-și transforme compania într-un fel Taobao de o piață deschisă. Aceste planuri au fost stimulate din cauza faptului că compania tocmai a încheiat o afacere de 60 de milioane de dolari pentru a-și vinde portofelul online Freecharge către Axis Bank săptămâna trecută.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Potrivit surselor, în ultimul său e-mail către angajații FreeCharge, Kunal Bahl a declarat că acordul le oferă resursele necesare pentru a continua drumul spre construirea unei platforme de comerț electronic.
Fuziunea Snapdeal-Flipkart: o încercare eșuată de SoftBank
În ultimele câteva luni, atât Kunal Bahl, cât și Rohit Bansal au lucrat activ pentru un Plan B și s-au luptat cu SoftBank să dezvolte tranzacția. Una dintre aceste opțiuni a inclus vânzarea către Infibeam, cu sediul la Ahmedabad, pentru o valoare a tranzacției de 700 de milioane de dolari. Deși oferta era mult mai mică decât ceea ce propusese Flipkart, fondatorii Kunal Bahl și Rohit Bansal făceau forță pentru înțelegere, pentru a recâștiga controlul asupra companiei lor, deoarece se spunea că Infibeam le oferă oportunitatea de a continua să opereze ca entitate independentă. .
Potrivit surselor, se spune că fondatorii nu sunt mulțumiți de modul în care SoftBank le-a cerut pentru prima dată să rebrandă, să cheltuiască bani pe marketing, promițând tot timpul că mai multe investiții sunt pe cale, dar le-a lăsat brusc la înălțime. Mai mult, investitorii din stadiul incipient al Snapdeal au fost supărați de modul în care SoftBank a marcat evaluarea la o șaseme din ceea ce a fost anul trecut .
După cumpărarea acțiunii Kalaari Capital la Snapdeal în mai 2017, participația SoftBank a crescut la 47,5% față de cele 33% anterioare. Nexus Ventures a fost de acord cu fuziunea după o discuție în sala de consiliu Snapdeal în aprilie 2017. Cu toate acestea, în ciuda încrederii tuturor acționarilor și fondatorilor, acordul Snapdeal-Flipkart a rămas blocat din cauza lipsei de consens din partea acționarilor minoritari.
Acționarii minoritari precum – PremjiInvest, Ratan Tata, Foxconn, Alibaba Group, Ontario Teachers’ Pension Plan, eBay, Temasek și fondurile speculative din Hong Kong, printre altele – dețin în prezent aproximativ 40% din piața online. Cu toate acestea, ei nu au reprezentare în Consiliu. În timp ce Ratan Tata, Temasek, BlackRock și Foxconn au oferit deja o aprobare principală pentru fuziunea propusă, înțelegerea aștepta în prezent aprobarea a aproximativ 26 de alți investitori Snapdeal .
În mai 2017, PremjiInvest, filiala de investiții a președintelui Wipro, Azim Premji, a ridicat întrebări cu privire la interesele părților interesate minoritare de a posta fuziunea. De asemenea, PremjiInvest a trimis o scrisoare consiliului de administrație al Snapdeal, căutând claritate cu privire la viitoarea înțelegere cu Flipkart.
La întârzieri s-au adăugat și cererile formulate de Flipkart. De la despăgubire la o clauză de neconcurență, Flipkart a prezentat o listă de cereri care i-au făcut pe acționarii Snapdeal să se simtă inconfortabil.
Eșecul de a realiza o fuziune ar fi un regres pentru SoftBank Group, cel mai mare investitor din Snapdeal, deoarece încearcă de luni de zile să realizeze o tranzacție cu toate acțiunile. Acordul l-ar fi ajutat să-și asigure o participație formidabilă la Flipkart, cel mai important jucător de comerț electronic al țării.
Toate acestea au dus în cele din urmă la blocarea tranzacției. Cu toate acestea, dacă nu vând către Flipkart și păstrează Snapdeal independent, Rohit Bansal și Kunal Bahl vor reduce probabil numărul de angajați drastic , pentru a rula un Snapdeal 2.0 mai slab. Va fi interesant de văzut dacă calea independentă a lui Snapdeal se va dovedi profitabilă și pentru piața asediată.
(Dezvoltarea a fost raportată de Business Standard)