Welche Gewohnheiten teilen erfolgreiche Gründer?

Wenn Sie sich auf beruflicher oder persönlicher Ebene verbessern möchten, ist es immer eine gute Idee, den Besten nachzueifern. Und wenn es darum geht, gute Gewohnheiten zu entwickeln, die Produktivität, Kreativität und allgemeinen Erfolg fördern, werden Sie kaum bessere Vorbilder finden als die Gründer der weltbesten Startups.

Von Airbnbs Brian Chesky über Katrina Lake von Stitch Fix bis hin zu Spotifys Daniel Ek – oder sogar die superberühmten Steve Jobs, Elon Musk oder Mark Zuckerberg – wenn es um Gründer und CEOs geht, gibt es Verbindungen, die selbst die am meisten zu binden scheinen scheinbar unterschiedliche Persönlichkeiten. Und oft steckt das Bindegewebe im Kleinen – Gründer haben in der Regel die Disziplin, bestimmte Best Practices im Alltag festzulegen und einzuhalten.

Vor diesem Hintergrund haben wir uns die Gewohnheiten angesehen, die die meisten erfolgreichen Gründer zu teilen scheinen.

Sie machen das Beste aus jeder Minute

Einfach gesagt, Gründer haben keine Zeit zu verlieren. Und wenn es darum geht, jede Minute ihres Tages zu maximieren, sind einige ziemlich kreativ geworden.

Elon Musk – der CEO von Tesla und der Kopf hinter SpaceX – sagte 2016, dass er 85 bis 100 Stunden pro Woche arbeite, während er beide Unternehmen unter einen Hut bringt. Wie hat er es geschafft? Eine Taktik bestand darin , seinen Tag in Fünf-Minuten-Slots zu unterteilen. Er hat sich sogar angewöhnt , sein Mittagessen in nur fünf Minuten zu verschlingen – normalerweise während eines Meetings.

„Das ist der beste Ratschlag: Denken Sie ständig darüber nach, wie Sie die Dinge besser machen könnten, und hinterfragen Sie sich selbst“, hat er gesagt .

Er ist nicht der einzige, der kreative Wege findet, um das Beste aus seinem Tag zu machen. David Goldin, CEO und Gründer von Capify , plant einige seiner wichtigsten Anrufe während seiner morgendlichen Fahrt zur Arbeit. Anne Wojcicki von 23andme hat sogar aufgehört, für das Parken zu bezahlen, hauptsächlich weil sie nicht gerne ihre Zeit verschwendet.

„Ich bekomme ständig Strafzettel. Wir haben die Statistiken ausgearbeitet und die Chancen, ein Ticket zu bekommen, stehen 50:50, und die Kosten im Vergleich zur Zeitersparnis bedeuten, dass ich es akzeptieren kann“, sagte sie .

Sie schätzen ihre Kalender

Mit bis ins kleinste Detail reglementierten Zeitplänen scheinen Gründer nur wenige Dinge zu haben, die sie so sehr begehren wie ihre Kalender.

Mathilde Collin, Mitbegründerin und CEO von Front, stellt ihren Kalender in den Mittelpunkt ihres Tages – und den ihres Teams, da sie allen ihren direkt unterstellten Mitarbeitern öffentlich macht, wie sie ihre Zeit verbringt. Sie protokolliert nicht nur akribisch ihre Termine, sondern überprüft auch ihren Kalender, um sicherzustellen, dass sie Zeit für die richtigen Dinge verbringt.

„Ich bin wirklich verrückt, wenn es um meinen Kalender geht. Ich bin sehr wachsam, um sicherzustellen, dass ich Zeit für die richtigen Dinge verbringe“, sagte Collin, dessen Startup mit gemeinsamem Posteingang 2020 mit der Ankündigung einer Finanzierungsrunde der Serie C in Höhe von 59 Millionen US-Dollar begann.

„Wenn ich nicht immer weiß, was ich tue, werde ich dazu verleitet, meine E-Mails zu checken oder Fragen zu beantworten, anstatt mich auf das zu konzentrieren, was ich am Anfang der Woche für das Wichtigste hielt.“

Sie trägt nicht nur die großen Ereignisse in ihren Kalender ein. Größere Zeitblöcke nimmt sie sich für eine „Zeit für Kultur“-Session vor, in der sie sich Gedanken über ihre Mitarbeiter macht und ob sie glücklich wirken. Sie bucht auch 15-Minuten-Blöcke, um E-Mails an ihre Mitarbeiter zu schreiben oder aktuelle Forschungsergebnisse zu lesen. Sie hat sogar einen 15-minütigen Zeitblock, der speziell für die Überprüfung ihres Kalenders reserviert ist.

Twitter-Mitbegründer und CEO Jack Dorsey wandte eine einzigartige Zeitmanagementstrategie an, während er acht Stunden am Tag sowohl bei dem Social-Media-Unternehmen als auch bei Pre-IPO Square arbeitete. Er erstellte ein Thema für jeden Tag; Der Montag gehörte dem Management, der Dienstag dem Produkt, der Mittwoch dem Marketing, der Kommunikation und dem Wachstum und so weiter. Natürlich war nicht jeder Tag der Arbeit gewidmet – er nahm sich samstags frei, um zu wandern, und sonntags, um nachzudenken und Strategien zu entwickeln.

Viele Führungskräfte betonen auch, wie wichtig es ist, ungeplante Zeit tatsächlich in ihren Kalender zu buchen.

„Auf diese Weise kann ich Dinge am selben Tag erledigen, anstatt zuzulassen, dass sich Schuldgefühle anhäufen“, sagte Dr. Walter S. Scott, Gründer des Satellitenbildunternehmens DigitalGlobe.

„Ich bin wesentlich produktiver, wenn ich nicht zum Multitasking gezwungen bin“, fügte er hinzu. „Indem ich Zeiträume schaffe, in denen ich alleine arbeiten kann, kann ich Aufgaben am selben Tag erledigen und Zeit für die Zusammenarbeit lassen.“

Auch für Daniel Ek von Spotify hat es Priorität, sich während des Arbeitstages Zeit für sich allein zu nehmen.

Er hat noch einen weiteren Ratschlag für Mutige: Scheuen Sie sich nicht, ein Meeting abzusagen.

„Ich habe einfach nicht so viele Meetings, wie du denkst“, sagte Ek . „Stattdessen habe ich viel Zeit, in der ich nur nachdenke; Ich bin alleine an einem Whiteboard und zeichne. Wenn ich einen Anruf oder ein anderes Meeting habe, blockiere ich es einfach, wenn ich mich in der Zone befinde“, fügte er hinzu. „Das ist unorthodox, weil es bedeutet, dass Sie soziale Verträge brechen, jemanden enttäuschen, weil Sie nicht aufgetaucht sind. Aber wenn Sie wirklich, wirklich konzentriert sind, dann kommen die Durchbrüche. Ich gehe vielleicht drei Tage lang und schlafe nicht, weil ich in diesem Moment konzentriert bin.“

Sie legen Regeln rund um die Work-Life-Balance fest

Obwohl verschiedene Führungskräfte unterschiedliche Vorstellungen davon haben, wie Work-Life-Balance tatsächlich aussieht, scheinen Gründer gemeinsam zu haben, dass sie ein Gleichgewicht finden, das für sie funktioniert – und dann klare Regeln dafür aufstellen.

Sie sind sicherlich motiviert, ein glückliches Leben zu Hause zu führen, aber auch sicherzustellen, dass sie jeden Tag ihr bestes Selbst ins Büro bringen.

„Das Scheitern Ihres Unternehmens ist kein Scheitern im Leben. Scheitern in Ihren Beziehungen ist“, sagte Ev Williams, CEO von Medium und Mitbegründer von Twitter. „Wenn du nicht schläfst, Mist isst, dich nicht bewegst und dich zu lange vom Adrenalin ernährst, leidet deine Leistung. Ihre Entscheidungen leiden. Ihr Unternehmen leidet.“

Bei so viel Zeitaufwand innerhalb und außerhalb des Unternehmens ist es für Gründer in der Regel hilfreich, klare Grenzen zu setzen. David Karp von Tumblr erlaubt keine Laptops im Schlafzimmer. Jeff Bezos von Amazon wacht ganz natürlich auf, ohne Wecker, und plant keine morgendlichen Meetings, damit er Zeit mit seiner Familie verbringen kann. Die Gründer von Boll & Branch, Scott und Missy Tannen, sorgen dafür, dass sie jeden Tag früh genug zu Hause sind, um mit der Familie zu Abend zu essen.

„Wir sind zwar Mitgründer, aber auch Mama und Papa von drei Töchtern. Egal wie hektisch es ist, ein schnell wachsendes Startup zu führen, wir stellen sicher, dass wir die Handys ausschalten und mit unseren Mädchen ein Familienessen haben“, sagten sie . „Während viele CEOs um 18:00 Uhr immer noch stark sind, geben wir die grünen Bohnen weiter und konzentrieren uns auf das, was uns am wichtigsten ist – unsere Familie.

„Das Erstaunlichste ist, wie viele unserer Geschäfts- und Marketingideen von unseren achtjährigen Zwillingen und unserem elfjährigen direkt am Esstisch stammen.“

In der Tat sind es oft Kinder, die diese Führungskräfte dazu veranlassen, sich endlich einem vernünftigeren Zeitplan zu ergeben.

„Eines der Dinge, die mich daran gewöhnt haben, eine neue Mutter zu sein, ist, dass der Morgen zu den wertvollsten Zeiten gehört, die ich mit meinem Sohn habe“, sagte Katrina Lake von Stitch Fix. „Früher habe ich als erstes im Bett E-Mails und Instagram gecheckt, und jetzt, sobald er auf ist, bin ich auf. Ich habe die Klarheit und die Möglichkeit, den Tag mit meinem Sohn organischer zu beginnen, sehr geschätzt.

„Es ist wirklich wichtig für mich, mich bei der Arbeit präsent zu fühlen, dass ich voll und ganz zuhöre und aufpasse und mir keine Gedanken darüber mache, was mein Sohn tut. Auf der anderen Seite versuche ich, das gleiche Maß an Präsenz nach Hause zu bringen. Ich möchte mich bei allem, was ich tue, vollkommen präsent fühlen.“

Sie kümmern sich um ihren Körper

Selbst mit undurchdringlich engen Zeitplänen scheinen die besten Gründer der Welt ein gemeinsames Engagement für Gesundheit und Fitness zu haben – und einige haben sogar einige skurrile Trainingsgewohnheiten.

Google-Mitbegründer Sergey Brin ist ein Draufgänger, dessen sportliche Interessen Turnen , hochfliegendes Trapez, Sprungbrettspringen, Ultimate Frisbee und Hockey umfassen. Mint.com-Gründer Aaron Patzer hebt Gewichte und läuft, aber er liebt es auch , auf Bäume zu klettern – eine Angewohnheit, die er sich angeeignet hat, als er 3 Jahre alt war. Andere Gründer finden kreative Wege, Wellness in ihre Tage zu integrieren; Anne Wojcicki von 23andMe ist ein zugegebener „Fitnessfreak“, der im achten Monat schwanger jeden Tag fünf Meilen zur Arbeit radelte . Apples Tim Cook wacht täglich gegen 4:30 Uhr auf, um mehrere Besuche ins Fitnessstudio pro Woche zu gewährleisten.

Bei all diesen Übungen geht es nicht nur darum, gut auszusehen. Die meisten stellen einen Zusammenhang zwischen ihrer körperlichen Gesundheit und ihrer Arbeitsleistung her.

„In Form zu bleiben ist sehr wichtig“, sagte Mark Zuckerberg von Facebook. „Alles gut zu machen erfordert Energie und du hast einfach viel mehr Energie, wenn du fit bist.

„Ich achte darauf, dass ich mindestens dreimal pro Woche trainiere – normalerweise gleich nach dem Aufwachen. Ich versuche auch, mit meinem Hund laufen zu gehen, wann immer ich kann, was den zusätzlichen Bonus hat, urkomisch zu sein, weil das im Grunde so ist, als würde man einen Mop laufen sehen.“

Sie setzen sich Ziele

Gründer jonglieren mit so vielen unterschiedlichen Anliegen, dass es leicht sein kann, den Blick für das große Ganze zu verlieren. Daher ist es nicht verwunderlich, dass viele penibel sind, wenn es darum geht, klare Ziele zu setzen und diese häufig zu überprüfen.

Tatsächlich schreibt Spotifys Ek als Teil seiner täglichen Routine seine Ziele für den Tag, die Woche und den Monat auf und überprüft jeden Abend, wie es ihm geht.

„Und dann teile ich einfach meine Zeit ein (um die Ziele zu erreichen)“, sagte er. „Die Leute denken, dass Kreativität dieser freie Geist ist, der keine Grenzen kennt. Nein, tatsächlich planen die kreativsten Menschen der Welt ihre Kreativität.“

Collin von Front bemüht sich, nicht nur Ziele zu setzen, sondern sie auch dem Rest ihres Teams mitzuteilen. Jeden Montagmorgen um Punkt 10 Uhr sendet sie eine Notiz an ihre direkten Vorgesetzten, in der sie ihre Ziele für die Woche umreißt.

„Es geht nicht darum, Ihren Berichten alles zu sagen, was Sie tun werden. Vielmehr ist es eine Chance, das zu teilen, was Ihnen am Herzen liegt, was natürlich auch für sie wichtig sein sollte“, sagte sie .

Die Übermittlung ihrer Ziele an ihr Team hat auch den zusätzlichen Vorteil, dass Collin konzentriert bleibt, sagte sie.

„Wenn ich anfange zu rutschen oder wenn meine Wochen nicht zu den großen Zielen passen, auf die wir uns konzentrieren, sendet das die falsche Botschaft.“

Diese Ziele sollten realistisch, aber auch ehrgeizig sein. Tatsächlich betrachtete Box-Mitbegründer Aaron Levie es als eine seiner Hauptaufgaben bei dem Cloud-Enterprise-Storage-Unternehmen, die kollektiven Ziele des Unternehmens hoch zu halten.

„Der wahrscheinlich größte Wert, den ich diesem Unternehmen hinzufüge, besteht darin, die Menschen daran zu erinnern, das Ausmaß der Gelegenheit zu nutzen – zu erkennen, dass sie etwas 10-mal größer, 10-mal besser und 10-mal schneller tun können“, sagte er .

Sie halten sich auf dem Laufenden

In der schnelllebigen Start-up-Welt an der Spitze zu bleiben bedeutet, auf dem Laufenden zu bleiben, was passiert – und was die Konkurrenz vorhat.

Es ist also leicht zu verstehen, warum viele Gründer ihren Tag mit einem tiefen Einblick in die Nachrichten beginnen.

„Das erste, was ich mache, wenn ich aufstehe, ist, 15 bis 30 Minuten lang gewissenhaft zu lesen“, sagte Ahmed Albaiti, Gründer und CEO des Unternehmens für digitale Gesundheitsinnovationen Medullan. „Ich notiere alles, was zum Nachdenken über das Gesundheitswesen interessant ist, (wie) den Gottmodus von Netflix oder den Brainwave-Tracker von Jaguar. Es ist erstaunlich, wie viele Punkte man durch bloßes Lesen verbinden kann.“

Eric Frankel, Gründer und CEO von AdGreetz, sagt, er lese „gierig“, eine Angewohnheit, die er viel früher in seiner Karriere aufgegriffen habe.

„Mein erster Job bei Warner Bros. war die Erstellung eines täglichen Pressepakets ohne Internet“, sagte Frankel . „Ich musste alles physisch lesen, relevante Artikel ausschneiden, kopieren und an die Führungskräfte verteilen. Dieser Job hat mich gelehrt, welche Macht man erlangt, wenn man alles weiß, was in der Wirtschaft und in der Welt vor sich geht – wer geht es gut und könnte ein Kandidat für den Verkauf einer beliebten Fernsehserie oder eines Films von Warner Bros. sein und wer ist in Schwierigkeiten und braucht möglicherweise einen Hit-TV-Serie oder Film.

„Man muss in der Lage sein, sich mit anderen Führungskräften intelligent über ihr Geschäft zu unterhalten.“