ما العادات التي يشاركها المؤسسون الناجحون؟

عندما تتطلع إلى تحسين نفسك على المستوى المهني أو الشخصي ، فمن الحكمة دائمًا محاكاة الأفضل. وعندما يتعلق الأمر بتطوير عادات جيدة تشجع الإنتاجية والإبداع والنجاح العام ، فستتعرض لضغوط شديدة للعثور على نماذج أفضل من مؤسسي أفضل الشركات الناشئة في العالم.

من بريان تشيسكي من Airbnb إلى بحيرة كاترينا في Stitch Fix إلى دانييل إيك من Spotify - أو حتى المشاهير المشهورين مثل ستيف جوبز أو إيلون موسك أو مارك زوكربيرج - عندما يتعلق الأمر بالمؤسسين والمديرين التنفيذيين ، هناك روابط يبدو أنها تربطها أكثر من غيرها. شخصيات تبدو متباينة. وفي كثير من الحالات ، يكون النسيج الضام في الأشياء الصغيرة - يميل المؤسسون إلى امتلاك الانضباط لوضع ممارسات معينة أفضل والتمسك بها في روتينهم اليومي.

مع وضع ذلك في الاعتبار ، نظرنا في العادات التي يشاركها معظم المؤسسين الناجحين.

يستفيدون من كل دقيقة

ببساطة ، ليس لدى المؤسسين وقت يضيعونه. وعندما يتعلق الأمر بتعظيم كل دقيقة من يومهم ، فقد أصبح البعض مبدعًا جدًا.

قال Elon Musk - الرئيس التنفيذي لشركة Tesla والعقل الذي يقف وراء SpaceX - في عام 2016 إنه كان يعمل من 85 إلى 100 ساعة في الأسبوع حيث كان يتلاعب بكلتا الشركتين. كيف استطاع؟ كان أحد التكتيكات هو تقسيم يومه إلى خانات مدتها خمس دقائق. حتى أنه اعتاد على تناول طعام الغداء في غضون خمس دقائق فقط - عادة خلال الاجتماع.

قال: "هذه أفضل نصيحة فردية: فكر باستمرار في الطريقة التي يمكنك بها القيام بالأشياء بشكل أفضل واستجواب نفسك " .

إنه ليس وحده في إيجاد طرق إبداعية لتحقيق أقصى استفادة من يومه. يقوم الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة Capify David Goldin بتحديد بعض أهم مكالماته أثناء تنقلاته الصباحية. توقفت Anne Wojcicki من 23andme عن دفع رسوم وقوف السيارات إلى حد كبير لأنها لا تحب تضييع وقتها.

"أحصل على تذاكر وقوف السيارات طوال الوقت. لقد توصلنا إلى الإحصائيات وهناك احتمال 50-50 للحصول على تذكرة والتكلفة مقابل الوقت الموفر يعني أنه يمكنني قبولها ، " قالت .

يقدّرون تقاويمهم

مع الجداول الزمنية المنظمة حتى أدق التفاصيل ، يبدو أن لدى المؤسسين أشياء قليلة يرغبون بها مثل التقويمات الخاصة بهم.

تجعل ماتيلد كولين ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لفرونت ، من التقويم الخاص بها محور تركيزها في يومها - وتقويم فريقها منذ أن قامت بنشره لجميع تقاريرها المباشرة لمعرفة كيف تقضي وقتها. إنها ليست دقيقة فقط في تسجيل المواعيد الخاصة بها ، ولكن أيضًا مراجعة التقويم الخاص بها للتأكد من أنها تقضي الوقت في الأشياء الصحيحة .

"أنا مجنون حقًا عندما يتعلق الأمر بالتقويم الخاص بي. قال كولين ، الذي بدأت شركته الناشئة في صندوق الوارد المشترك عام 2020 بالإعلان عن جولة تمويل بقيمة 59 مليون دولار من السلسلة ج ، إنني شديد اليقظة بشأن التأكد من أنني أمضي الوقت في التفكير في الأشياء الصحيحة .

"إذا كنت لا أعرف دائمًا ما أفعله ، فأنا منغمس في التحقق من رسائلي الإلكترونية أو الإجابة على الأسئلة بدلاً من التركيز على ما قلته كان الأكثر أهمية في بداية الأسبوع."

إنها لا تقوم فقط بتسجيل الأحداث الكبيرة في تقويمها. إنها تخصص فترات زمنية أكبر لجلسة "وقت للثقافة" حيث تقضي وقتًا في التفكير في موظفيها وما إذا كانوا يبدون سعداء. كما أنها تحجز مجموعات مدتها 15 دقيقة لكتابة رسائل بريد إلكتروني لموظفيها أو لقراءة الأبحاث الحديثة. حتى أن لديها فترة زمنية مدتها 15 دقيقة محجوبة خصيصًا لمراجعة التقويم الخاص بها.

استخدم المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Twitter ، جاك دورسي ، إستراتيجية فريدة لإدارة الوقت بينما كان يعمل ثماني ساعات يوميًا في كل من شركة وسائل التواصل الاجتماعي وميدان ما قبل الاكتتاب العام. خلق موضوعًا لكل يوم ؛ كان يوم الاثنين للإدارة ، والثلاثاء حول المنتج ، والأربعاء كان مخصصًا للتسويق ، والاتصالات ، والنمو ، وما إلى ذلك. لم يكن كل يوم مكرسًا للعمل ، بالطبع - كان يأخذ إجازة يوم السبت للتنزه ويوم الأحد للتفكير ووضع الإستراتيجيات.

يؤكد العديد من القادة أيضًا على أهمية الحجز الفعلي للوقت غير المجدول في التقويمات الخاصة بهم.

قال الدكتور والتر إس سكوت ، مؤسس شركة DigitalGlobe لتصوير الأقمار الصناعية : "يمكّنني هذا من إنجاز الأمور في نفس اليوم بدلاً من السماح لكومة الذنب بالتراكم" .

وأضاف: "أكون أكثر إنتاجية بشكل ملحوظ عندما لا أجبر على القيام بمهام متعددة". "من خلال توفير الوقت الذي يمكنني فيه العمل بمفردي ، يمكنني إنجاز المهام في نفس اليوم وإتاحة الوقت للتعاون."

يعد اقتطاع وقت بمفرده خلال يوم العمل أولوية بالنسبة إلى Daniel Ek من Spotify أيضًا.

لديه أيضًا نصيحة أخرى للجرأة: لا تخف من إلغاء اجتماع.

قال إيك: "ليس لدي الكثير من الاجتماعات كما تعتقد" . "بدلاً من ذلك لدي الكثير من الوقت حيث أفكر فقط ؛ أنا في لوح أبيض أرسم بنفسي. إذا كان لدي مكالمة أو اجتماع آخر ، فسأحظره فقط إذا كنت في المنطقة ". "هذا غير تقليدي لأنه يعني أنك تخرق العقود الاجتماعية ، فأنت تخيب آمال شخص ما لأنك لم تحضر. ولكن إذا كنت شديد التركيز حقًا ، فهذه هي الأوقات التي تأتي فيها الاختراقات. قد أذهب لمدة ثلاثة أيام ولا أنام لأنني ركزت على تلك اللحظة ".

يضعون قواعد حول التوازن بين العمل والحياة

على الرغم من أن القادة المختلفين لديهم أفكار مختلفة حول الشكل الذي يبدو عليه التوازن بين العمل والحياة ، يبدو أن هناك قاسمًا مشتركًا بين المؤسسين هو أنهم يجدون توازنًا يناسبهم - ثم يضعون قواعد واضحة حوله.

إنهم مدفوعون بالتأكيد من خلال خلق حياة منزلية سعيدة ، ولكن أيضًا من خلال التأكد من أنهم يجلبون أفضل ما لديهم إلى المكتب كل يوم.

"فشل شركتك ليس فشلًا في الحياة. قال إيف ويليامز ، الرئيس التنفيذي لشركة Medium والمؤسس المشارك لتويتر : "الفشل في علاقاتك هو الفشل . "عندما لا تنام ، تأكل حماقات ، ولا تمارس الرياضة ، وتعيش على الأدرينالين لفترة طويلة ، فإن أداؤك يتأثر. قراراتك تعاني. شركتك تعاني ".

مع كثرة الطلب على وقتهم من داخل وخارج شركاتهم ، يجد المؤسسون عادةً أنه من المفيد وضع حدود واضحة. لن يسمح David Karp من Tumblr بوجود أجهزة الكمبيوتر المحمولة في غرفة النوم. يستيقظ جيف بيزوس من أمازون بشكل طبيعي ، بدون منبه ، ولا يحدد مواعيد اجتماعات الصباح حتى يتمكن من قضاء بعض الوقت مع أسرته. يتأكد مؤسسا بول آند برانش ، سكوت وميسي تانين ، من عودتهما إلى المنزل كل يوم في وقت مبكر بما يكفي لتناول عشاء عائلي.

"قد نكون مؤسسين مشاركين ، لكننا أيضًا أم وأب لثلاث بنات. وبغض النظر عن مدى صعوبة إدارة شركة ناشئة سريعة النمو ، فإننا نتأكد من إغلاق الهواتف المحمولة وتناول عشاء عائلي مع فتياتنا " . "في حين أن العديد من الرؤساء التنفيذيين لا يزالون أقوياء في الساعة السادسة مساءً ، فإننا نمرر الفاصوليا الخضراء ونركز على أكثر ما يهمنا - عائلتنا.

"الأمر الأكثر إثارة للدهشة هو عدد أفكار الأعمال والتسويق لدينا التي أتت من توأم يبلغ من العمر ثماني سنوات و 11 عامًا على مائدة العشاء مباشرة."

في الواقع ، غالبًا ما يكون إنجاب الأطفال هو الذي يدفع هؤلاء القادة إلى الاستسلام أخيرًا لجدول أكثر عقلانية.

قالت كاترينا ليك من Stitch Fix : "أحد الأشياء التي كانت بمثابة تعديل لكوني أماً جديدة هو أن الصباح هو من أكثر الأوقات قيمة التي أمضيها مع ابني" . "كان من المعتاد أن أتحقق من البريد الإلكتروني وإنستغرام أول شيء في السرير ، والآن بمجرد أن يستيقظ ، أكون مستيقظًا. لقد أقدر حقًا الوضوح والقدرة على بدء اليوم بطريقة عضوية أكثر مع ابني.

"من المهم حقًا بالنسبة لي أن أشعر بالحضور عندما أكون في العمل ، وأنني أستمع تمامًا وأولي اهتمامًا ولا أقلق بشأن ما يفعله ابني. على الجانب الآخر ، أحاول أن أجلب نفس المستوى من التواجد في المنزل. أريد أن أشعر بأنني حاضر تمامًا في كل ما أفعله ".

يعتنون بأجسادهم

حتى مع وجود جداول زمنية ضيقة للغاية ، يبدو أن كبار المؤسسين في العالم يشاركون الالتزام بالصحة واللياقة البدنية - بل إن بعضهم لديه بعض عادات التمرين الغريبة.

المؤسس المشارك لشركة Google ، سيرجي برين ، هو شخص جريء تشمل اهتماماته الرياضية رياضة الجمباز ، وأرجوحة تحلق على ارتفاع عالٍ ، والغوص على منصة الوثب ، وطبق الفريسبي المطلق والهوكي. مؤسس Mint.com ، آرون باتزر ، يرفع الأوزان ويركض ، لكنه يحب أيضًا تسلق الأشجار - وهي العادة التي اختارها عندما كان في الثالثة من عمره. Anne Wojcicki من 23andMe هي "مهووسة باللياقة البدنية" تقطع الدراجة لمسافة خمسة أميال للعمل كل يوم بينما كانت حاملاً في شهرها الثامن. يستيقظ تيم كوك من شركة Apple في حوالي الساعة 4:30 صباحًا يوميًا لضمان عدة رحلات إلى صالة الألعاب الرياضية كل أسبوع.

كل هذا التمرين لا يقتصر فقط على المظهر الجيد. يربط معظمهم بين صحتهم الجسدية وأدائهم الوظيفي.

قال مارك زوكربيرج من فيسبوك : "الحفاظ على لياقتك أمر مهم للغاية" . "إن القيام بأي شيء بشكل جيد يتطلب طاقة ولديك الكثير من الطاقة عندما تكون لائقًا.

"أتأكد من أنني أمارس الرياضة ثلاث مرات على الأقل في الأسبوع - عادة ما يكون أول شيء عندما أستيقظ. أحاول أيضًا أن أركض كلبي كلما استطعت ، الأمر الذي له ميزة إضافية تتمثل في كونه فرحانًا لأن هذا يشبه في الأساس رؤية جولة ممسحة ".

يضعون الأهداف

يتعامل المؤسسون مع الكثير من المخاوف المتباينة بحيث يكون من السهل إغفال الصورة الكبيرة. لذلك ليس من المستغرب أن يكون الكثيرون حريصين على تحديد أهداف واضحة ومراجعتها كثيرًا.

في الواقع ، كجزء من روتينه اليومي ، يكتب Spotify's Ek أهدافه لليوم والأسبوع والشهر ، وفي كل مساء يتحقق ليرى كيف يفعل.

قال "وبعد ذلك أخصص وقتي (لمطابقة الأهداف)". يعتقد الناس أن الإبداع هو هذه الروح الحرة التي ليس لها حدود. لا ، في الواقع يقوم أكثر الأشخاص إبداعًا في العالم بجدولة إبداعاتهم ".

تبذل كولين من فرونت جهدًا ليس فقط لتحديد الأهداف ، ولكن لإيصالها إلى بقية أعضاء فريقها. في العاشرة صباحًا من كل يوم إثنين ، ترسل ملاحظة إلى تقاريرها المباشرة تحدد أهدافها لهذا الأسبوع.

"لا يتعلق الأمر بإخبار تقاريرك بكل شيء ستفعله. بل إنها فرصة لمشاركة ما يدور في ذهنك ، والذي يجب أن يكون بالطبع في قمة اهتماماتهم "، قالت .

وقالت إن بث أهدافها إلى فريقها له فائدة إضافية تتمثل في الحفاظ على تركيز كولين.

"إذا بدأت في الانزلاق أو إذا لم تصل أسابيعي إلى مستوى تلك الأهداف الكبيرة التي نركز عليها ، فهذا يبعث برسالة خاطئة."

يجب أن تكون هذه الأهداف واقعية ، ولكن طموحة أيضًا. في الواقع ، اعتبر المؤسس المشارك لـ Box ، آرون ليفي ، أن أحد أدواره الرئيسية مع شركة التخزين السحابية للمؤسسات هو الحفاظ على الرؤية الجماعية للشركة عالية.

قال: "من المحتمل أن تكون القيمة الأكبر التي أضفتها إلى هذه الشركة هي تذكير الناس بالضغط على نطاق الفرصة - لإدراك أنه يمكنهم القيام بشيء أكبر بعشر مرات ، وأفضل بعشر مرات ، وأسرع عشر مرات " .

يبقون على اطلاع

في عالم الشركات الناشئة سريع الحركة ، يعني البقاء في القمة البقاء على اطلاع دائم بما يحدث - وما الذي تريده المنافسة.

لذلك من السهل أن نفهم سبب بدء العديد من المؤسسين يومهم بالغطس العميق في الأخبار.

قال أحمد البيتي ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Medullan للابتكار الصحي الرقمي : "أول شيء أفعله بمجرد النهوض من السرير هو قراءة دين من 15 إلى 30 دقيقة" . "أقوم بتدوين أي شيء مثير للاهتمام بشأن اجترار الأفكار فيما يتعلق بالرعاية الصحية ، (مثل) وضع الله في Netflix أو متعقب الفكرة الرائعة من Jaguar. إنه لأمر مدهش عدد النقاط التي يمكنك ربطها بمجرد القراءة ".

يقول إريك فرانكل ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة AdGreetz ، إنه يقرأ "بنهم" ، وهي عادة اكتسبها في وقت مبكر جدًا من حياته المهنية.

قال فرانكل: "كانت وظيفتي الأولى في شركة Warner Bros. هي إعداد حزمة صحفية يومية بدون الإنترنت" . "كان علي أن أقرأ كل شيء جسديًا ، وأن أقوم بقص المقالات ذات الصلة ، ونسخها وتوزيعها على التنفيذيين. علمتني هذه الوظيفة القوة التي يكتسبها المرء من خلال معرفة كل ما يحدث في الأعمال التجارية والعالم - من يعمل بشكل جيد وقد يكون مرشحًا لبيع مسلسل أو فيلم تلفزيوني شهير من Warner Bros. ومن يواجه مشكلة وقد يحتاج إلى ضرب المسلسل التلفزيوني أو الفيلم.

"يحتاج المرء إلى أن يكون قادرًا على التحدث مع المديرين التنفيذيين الآخرين بذكاء حول أعمالهم."