Crap Vs Craft: dove è diretto il futuro della pubblicità
Pubblicato: 2017-02-13L'obiettivo principale della pubblicità è stato quello di raccontare una storia semplice e credibile per consentire ai consumatori di scoprire nuovi prodotti e servizi. Inoltre, ha sempre sovvenzionato i contenuti per il consumatore, siano essi in TV, sui giornali o in digitale. Mentre il consumatore pagava per il contenuto qualunque fosse nominale (TV o stampa), il digitale è completamente capovolto e lo ha reso gratuito. Gli annunci sono diventati l'unica fonte di entrate per gli editori digitali il cui costo consisteva nella creazione, nell'hosting, nella cura e nella distribuzione di contenuti.
La merda oggi
La pubblicità display è stata quindi offerta ai consumatori insieme a contenuti web, risultati di ricerca o post sui social media. La monetizzazione è diventata un semplice calcolo di copertura e visualizzazioni di pagina moltiplicato per il numero di annunci per pagina. Così è iniziata una corsa insensata di schiaffi su pagine web/mobile con banner, popup e interstitial a pagina intera. Inoltre, per scalare, i formati degli annunci sono diventati uno standard sia che si tratti di banner di dimensioni X x Y, spot di 30 secondi o annuncio della copertina di un giornale.
Questi annunci, da un pugno nell'occhio all'inizio diventati intrusivi e invadenti, stanno rovinando l'intera esperienza dell'utente. Insieme al sovraccarico dei media, i consumatori fanno ora parte della "generazione salta" sviluppando una completa sfiducia e avversione nei confronti della pubblicità invadente.
La "disaggregazione" dei media
L'impatto maggiore dell'ascesa delle piattaforme di social media come Facebook e Google sulle società di media è stato il loro "unbundling". In precedenza, i visitatori andavano alle home page in cui le società di media creavano e curavano i loro contenuti. Passerebbero da una storia all'altra sui portali di, diciamo, Yahoo, MSN o Rediff o anche Times o NDTV. Tuttavia oggi il contenuto che veniva raggruppato insieme all'interno di un sito è stato "atomizzato".
I feed di notizie di queste piattaforme social decidono cosa leggiamo io e te. Un esempio significativo dello stesso a cui abbiamo assistito l'anno scorso è stato quando questi feed di notizie hanno capovolto il mondo sia per la Brexit che per le elezioni statunitensi. Questa grande disaggregazione ha anche cambiato l'economia, nota anche come pubblicità, di questi "contenuti atomizzati". Da un lato ha concentrato troppo potere nelle mani di Google e Facebook e dall'altro ha cambiato il formato da formati standard a blocchi di dimensioni byte, preferibilmente in audio/video.
Crea domani
Il mobile, che è 'always on', si è trasformato da dispositivo di comunicazione a dispositivo di consumo sempre e ovunque. Insieme all'ascesa della GenZ, la narrativa della pubblicità sta per cambiare . GenZ sono quelli nati tra la fine degli anni '90 e l'inizio degli anni 2000 che non ricordano un periodo prima che esistessero più social network. Hanno sempre vissuto in un'era in cui si poteva semplicemente Google e Youtube per trovare quello che stavano cercando e imparare qualsiasi cosa.
Raccomandato per te:
Come Metaverse trasformerà l'industria automobilistica indiana
Cosa significa la disposizione anti-profitto per le startup indiane?
In che modo le startup Edtech stanno aiutando la forza lavoro indiana a migliorare le competenze e a diventare pronte per il futuro...
Azioni tecnologiche new-age questa settimana: i problemi di Zomato continuano, EaseMyTrip pubblica stro...
Le startup indiane prendono scorciatoie alla ricerca di finanziamenti
Piattaforma di marketing digitale Logicserve Borse INR 80 Cr Finanziamenti, rinomina come LS Dig...
Di conseguenza, sono autodidatti su argomenti di vasta portata, dalla politica alla spiritualità. Ciò porterà a interessi e nicchie molto più diversificati che portano a una più ampia varietà di personaggi demografici e psicografici che sia mai esistita nella storia (finalmente, l'era della coda lunga).
I marchi non si formeranno su ciò che la pubblicità dice loro, ma su ciò che le persone della Gen Z si raccontano attraverso recensioni ed esperienze tra pari. Le agenzie dovranno disporre di centinaia di elementi creativi che alla fine verranno indirizzati a centinaia di nicchie di interesse. È la fine della standardizzazione!
Inoltre, con così tanta portata e scalabilità concentrata sulle piattaforme, gli editori dovrebbero iniziare a concentrarsi sulla qualità piuttosto che sulla quantità. Riguarderà meno le visualizzazioni di pagina, ma più la qualità del pubblico e il coinvolgimento dei contenuti. L'ascesa di pubblicazioni in occidente come BarStoolSports, Brit + Co, Refinery29, ecc. per Snapchat che richiedono una valutazione molto più alta di $ 20 miliardi a causa dei suoi utenti attivi giornalieri elevati rispetto ad altre piattaforme sono testimonianze di questo fenomeno. I marchi e le loro agenzie pagheranno di più per questo pubblico di nicchia coinvolto. Più vicino a noi, l'ascesa di InShorts o TVFPlay e AIB sono esempi di "la nicchia è la nuova massa".
Decisioni consapevoli contro decisioni inconsce
Un'altra affascinante ricerca di neuroscienziati cognitivi ha rivelato che solo il 5% delle nostre attività cognitive (decisioni, emozioni, azioni, comportamenti) è cosciente mentre il restante 95% è generato in modo inconscio. Ciò che implica sono esperienze pubblicitarie, quindi devono diventare più sottili e certamente non essere spinte in faccia, come accade oggi.
Queste forme di pubblicità non saranno standard e dovranno essere sviluppate scrupolosamente in modo che il marchio si mescoli perfettamente nella trama dei contenuti, come vediamo con le storie dei contenuti brandizzati di TVF.
Diversi grandi editori come New York Times, BBC, BuzzFeed ecc. hanno recentemente lanciato studi di contenuti. Facebook e Google hanno enormi team di contenuti interni che fanno presagire l'ascesa di "Annunci nativi" o contenuti brandizzati/sponsorizzati.
Ciò che un ottimo contenuto di marca può fare è fornire il giusto intrattenimento e valore al pubblico e allo stesso tempo trasmettere caratteristiche e vantaggi del marchio senza rovinare l'esperienza dell'utente, migliorando il coinvolgimento e la fedeltà. La domanda ovvia riguarda fare soldi per le società di media? Ma ecco qualcosa che tutti dovete sapere. Gli annunci nativi non standard di Conde Nast ora rappresentano oltre il 50% delle loro entrate pubblicitarie digitali.
Anche noi di Greedygame stiamo cercando di fare lo stesso rendendo gli annunci belli all'interno dei giochi, garantendo un'esperienza di gioco non intrusiva per i giocatori, buone opportunità di monetizzazione per gli editori e un maggiore coinvolgimento del marchio e opzioni di comunicazione efficaci per i proprietari del marchio.
Il futuro della pubblicità, quindi, è "annunci meno, migliori e non standard".
[L'autore di questo post è Ankit Rawal – VP-Revenue di GreedyGame.]