Crap Vs Craft: حيث يتجه مستقبل الإعلان
نشرت: 2017-02-13كان الهدف الأساسي للإعلان هو سرد قصة بسيطة وذات مصداقية للمستهلكين لاكتشاف منتجات وخدمات جديدة. أيضًا ، فقد دعمت دائمًا المحتوى للمستهلك سواء كان ذلك على التلفزيون أو الصحف أو الرقمية. في حين دفع المستهلك مقابل المحتوى مهما كان اسميًا (تلفزيونًا أو مطبوعًا) ، انقلب الرقم الرقمي تمامًا وجعله مجانيًا. أصبحت الإعلانات المصدر الوحيد للإيرادات للناشرين الرقميين الذين كانت تكلفتهم تشمل إنشاء المحتوى واستضافته وتنظيمه وتوزيعه.
حماقة اليوم
وبالتالي ، يتم تقديم الإعلانات المصوّرة للمستهلكين إلى جانب محتوى الويب أو نتائج البحث أو منشورات الوسائط الاجتماعية. أصبح تحقيق الدخل عملية حسابية بسيطة للوصول ومرات مشاهدة الصفحة مضروبة في عدد الإعلانات في كل صفحة. وهكذا بدأ سباق لا معنى له من صفع صفحات الويب / الجوال مع لافتة ، ومنبثقة ، وإعلانات بينية كاملة الصفحة. أيضًا ، من أجل التوسع ، أصبحت أشكال الإعلانات معيارًا سواء كان حجم إعلان X × Y ، أو إعلانًا موضعيًا لمدة 30 ثانية أو إعلان سترة في الصحف.
هذه الإعلانات ، من قبيح للعين في البداية أصبحت متقطعة ومتطفلة ، تفسد تجربة المستخدم بأكملها. إلى جانب التحميل الزائد للوسائط ، أصبح المستهلكون الآن جزءًا من "جيل التخطي" الذين يطورون عدم ثقة ونفورًا كاملين تجاه الإعلانات المتطفلة.
تفكيك وسائل الإعلام
كان التأثير الأكبر لظهور منصات التواصل الاجتماعي مثل Facebook و Google على شركات الإعلام هو "تفكيكها". في السابق ، كان الزوار يذهبون إلى الصفحات الرئيسية حيث تقوم الشركات الإعلامية بإنشاء المحتوى الخاص بهم وتنظيمه. كانوا ينتقلون من قصة إلى أخرى على بوابات Yahoo أو MSN أو Rediff أو حتى Times أو NDTV. ومع ذلك ، فإن المحتوى الذي كان يتم تجميعه معًا في موقع ما قد تم "تفتيته" اليوم.
تحدد خلاصات الأخبار الخاصة بهذه المنصات الاجتماعية ما نقرأه أنت وأنا. والمثال المعبر عن نفس الشيء الذي شهدناه العام الماضي كان عندما قلبت هذه الأخبار العالم رأسًا على عقب في انتخابات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة. لقد أدى هذا التفكيك الرائع أيضًا إلى تغيير الاقتصاد المعروف أيضًا باسم الإعلان عن هذه المحتويات "الصغيرة". في أحد طرفيه ، ركز قدرًا كبيرًا من القوة في أيدي Google و Facebook ، ومن ناحية أخرى ، قام بتغيير التنسيق من التنسيقات القياسية إلى قطع بحجم البايت ، ويفضل أن يكون ذلك في الصوت / الفيديو.
كرافت غدا
لقد تحول الهاتف المحمول ، الذي يكون "قيد التشغيل دائمًا" من وسيلة اتصال إلى جهاز استهلاك في أي وقت / في أي مكان. إلى جانب ظهور GenZ ، فإن سرد الإعلان على وشك التغيير . GenZ هم أولئك الذين ولدوا في أواخر التسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين والذين لا يتذكرون وقتًا قبل وجود شبكات اجتماعية متعددة. لقد عاشوا دائمًا في عصر كان بإمكان المرء فيه ببساطة العثور على Google و Youtube للعثور على ما يبحثون عنه والتعرف على أي شيء.
موصى به لك:
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
ونتيجة لذلك ، فإنهم تلقوا تعليمًا ذاتيًا في موضوعات بعيدة المدى من السياسة إلى الروحانية. سيؤدي هذا إلى المزيد من الاهتمامات والمنافذ المتنوعة التي تؤدي إلى تنوع أكبر في الشخصيات الديموغرافية والنفسية التي كانت موجودة في التاريخ (عصر الذيل الطويل أخيرًا).
لن يتم تشكيل العلامات التجارية بناءً على ما يخبرهم به الإعلان ولكن ما يخبر به أفراد الجيل Z لبعضهم البعض من خلال مراجعات وتجارب الأقران. ستحتاج الوكالات إلى مئات من التصميمات التي تستهدف في النهاية مئات من مجالات الاهتمام. إنها نهاية التوحيد!
أيضًا ، مع تركيز الكثير من الوصول والنطاق مع المنصات ، يجب على الناشرين البدء في التركيز على الجودة بدلاً من الكمية. سيكون أقل حول مشاهدات الصفحة ولكن أكثر حول جودة الجمهور ومشاركتهم في المحتوى. إن صعود المنشورات في الغرب مثل BarStoolSports و Brit + Co و Refinery29 وما إلى ذلك إلى Snapchat التي تطالب بتقييم أعلى بكثير بقيمة 20 مليار دولار بسبب ارتفاع عدد المستخدمين النشطين يوميًا مقارنة بالمنصات الأخرى هي شهادات على هذه الظاهرة. ستدفع العلامات التجارية ووكالاتها أعلى مقابل هذا الجمهور المتخصص المتفاعل. في مكان أقرب ، فإن ظهور InShorts أو TVFPlay & AIB هي أمثلة على "المكانة هي الكتلة الجديدة".
القرارات الواعية مقابل اللاوعي
كشف بحث رائع آخر من قبل علماء الأعصاب الإدراكيين أن 5٪ فقط من أنشطتنا المعرفية (القرارات ، العواطف ، الأفعال ، السلوك) واعية بينما الـ 95٪ المتبقية يتم إنشاؤها بطريقة اللاوعي. ما يعنيه ذلك هو تجارب الإعلانات ، وبالتالي يجب أن تكون أكثر دقة ولا يتم دفعها في وجهك بالتأكيد ، كما هو الحال اليوم.
ستكون هذه الأشكال من الإعلانات غير قياسية ويجب تطويرها بشق الأنفس حيث ستندمج العلامة التجارية بسلاسة في قصة المحتوى كما نرى في قصص المحتوى التي تحمل علامة TVF.
أطلق العديد من كبار الناشرين مثل New York Times و BBC و BuzzFeed وما إلى ذلك استوديوهات محتوى مؤخرًا. لدى Facebook و Google فرق محتوى داخلية ضخمة تبشر بظهور "الإعلانات الأصلية" أو المحتوى المرتبط بعلامة تجارية / برعاية.
ما يمكن أن يفعله المحتوى ذو العلامة التجارية الرائع هو توفير الترفيه المناسب والقيمة للجمهور مع نقل ميزات وفوائد العلامة التجارية دون إفساد تجربة المستخدم ، وتحسين المشاركة والولاء. السؤال الواضح هو حول جني الأموال لشركات الإعلام؟ ولكن ، هذا شيء يجب أن تعرفه جميعًا. تمثل إعلانات Conde Nast الأصلية غير القياسية الآن أكثر من 50٪ من عائدات الإعلانات الرقمية.
نحن في Greedygame نحاول أيضًا أن نفعل الشيء نفسه لجعل الإعلانات جميلة داخل الألعاب من خلال ضمان تجربة ألعاب غير تدخلية للاعبين ، وفرص جيدة لتحقيق الدخل للناشرين وزيادة مشاركة العلامة التجارية وخيارات الاتصال الفعالة لأصحاب العلامات التجارية.
وبالتالي ، فإن مستقبل الإعلان هو "عدد أقل من الإعلانات غير القياسية وأفضلها".
[مؤلف هذا المنشور هو Ankit Rawal - نائب الرئيس - Revenue of GreedyGame.]