Дерьмо против ремесла: куда движется будущее рекламы
Опубликовано: 2017-02-13Основная цель рекламы заключалась в том, чтобы рассказать потребителям простую и достоверную историю о новых продуктах и услугах. Кроме того, он всегда субсидировал контент для потребителя, будь то на телевидении, в газете или в цифровом формате. В то время как потребитель платил за контент, какой бы он ни был номинальный (телевизионный или печатный), цифровой полностью изменился и сделал его бесплатным. Реклама стала единственным источником дохода для цифровых издателей, чьи расходы заключались в создании, размещении, курировании и распространении контента.
Дерьмо сегодня
Таким образом, медийная реклама показывалась потребителям вместе с веб-контентом, результатами поиска или публикациями в социальных сетях. Монетизация стала простой математикой охвата и просмотров страниц, умноженной на количество объявлений на странице. Так началась бессмысленная гонка веб/мобильных страниц с баннерами, всплывающими окнами и промежуточными объявлениями на всю страницу. Кроме того, в целях масштабирования форматы рекламы стали стандартными, будь то размер баннера X x Y, 30-секундный рекламный ролик или реклама на обложке газеты.
Эта реклама, сначала бельмом на глазу, а затем мешающей и навязчивой, портит весь пользовательский опыт. В сочетании с перегрузкой средств массовой информации потребители теперь являются частью «поколения пропусков», у которого развивается полное недоверие и отвращение к навязчивой рекламе.
Медиа «Развязывание»
Самым большим влиянием роста платформ социальных сетей, таких как Facebook и Google, на медиакомпании стало их «разделение». Раньше посетители переходили на домашние страницы, где медиакомпании создавали и курировали свой контент. Они переходили от одной истории к другой на порталах, скажем, Yahoo, MSN или Rediff или даже Times или NDTV. Однако сегодня контент, который раньше собирался вместе на сайте, стал «раздробленным».
Новостные ленты этих социальных платформ решают, что мы с вами читаем. Ярким примером того же, что мы видели в прошлом году, было то, что эти новостные ленты перевернули мир с ног на голову как для Brexit, так и для выборов в США. Это великое разделение также изменило экономику, известную как реклама этого «атомарного» контента. С одной стороны, он сконцентрировал слишком много власти в руках Google и Facebook, а с другой стороны, он изменил формат со стандартных форматов на фрагменты размером в байт, предпочтительно в аудио/видео.
Ремесло Завтра
Мобильное устройство, которое «всегда включено», превратилось из средства связи в потребительское устройство, доступное в любое время и в любом месте. Вместе с появлением GenZ повествование о рекламе вот-вот изменится . GenZ — это те, кто родился в конце 90-х и начале 2000-х годов и не помнит времени, когда еще не существовало множества социальных сетей. Они всегда жили в эпоху, когда можно было просто использовать Google и Youtube, чтобы найти то, что они ищут, и узнать о чем угодно.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
В результате они занимаются самообразованием по самым разным темам, от политики до духовности. Это приведет к гораздо более разнообразным интересам и нишам, что приведет к большему разнообразию демографических и психографических персонажей, которые когда-либо существовали в истории (наконец, эпоха длиннохвостых).
Бренды будут формироваться не на том, что им говорит реклама, а на том, что представители поколения Z рассказывают друг другу через экспертные оценки и опыт. Агентства должны будут иметь сотни креативов, которые в конечном итоге будут нацелены на сотни ниш по интересам. Это конец стандартизации!
Кроме того, с таким большим охватом и масштабом, сосредоточенным на платформах, издателям следует начать сосредотачиваться на качестве, а не на количестве. Речь пойдет не столько о просмотрах страниц, сколько о качестве аудитории и ее вовлеченности в контент. Свидетельством этого феномена является рост таких западных изданий, как BarStoolSports, Brit + Co, Refinery29 и т. д., до Snapchat, требующих гораздо более высокой оценки в 20 миллиардов долларов из-за высокой ежедневной активности пользователей по сравнению с другими платформами. Бренды и их агентства будут платить больше за эту вовлеченную нишевую аудиторию. Ближе к дому рост InShorts или TVFPlay и AIB являются примерами того, что «ниша — это новая масса».
Сознательные и бессознательные решения
Другое увлекательное исследование , проведенное когнитивными нейробиологами, показало, что только 5% нашей когнитивной деятельности (решения, эмоции, действия, поведение) являются сознательными, тогда как остальные 95% генерируются бессознательно. Это означает, что рекламный опыт должен стать более тонким и, конечно же, не быть навязчивым, как это делается сегодня.
Эти формы рекламы будут нестандартными и должны быть тщательно разработаны, чтобы бренд плавно вписывался в сюжетную линию контента, как мы видим в историях брендированного контента TVF.
Несколько крупных издателей, таких как New York Times, BBC, BuzzFeed и т. д., недавно открыли студии контента. Facebook и Google имеют огромные внутренние команды по контенту, которые предвещают рост «нативной рекламы» или брендированного/спонсорского контента.
Что может сделать отличный брендированный контент, так это обеспечить правильное развлечение и ценность для аудитории, а также передать особенности и преимущества бренда, не портя пользовательский опыт, повышая вовлеченность и лояльность. Очевидный вопрос о зарабатывании денег для медиа-компаний? Но вот кое-что, что вам всем нужно знать. Нативная нестандартная реклама Conde Nast теперь приносит более 50% дохода от цифровой рекламы.
Мы в Greedygame также пытаемся сделать то же самое, делая рекламу красивой в играх, обеспечивая ненавязчивый игровой процесс для геймеров, хорошие возможности монетизации для издателей и повышая вовлеченность бренда и эффективные возможности коммуникации для владельцев брендов.
Таким образом, будущее рекламы заключается в том, чтобы «меньше, но лучше, нестандартной рекламы».
[Автор этого поста — Анкит Равал — вице-президент по доходам GreedyGame.]