Crap Vs Craft: Reklamcılığın Geleceği Nereye Gidiyor
Yayınlanan: 2017-02-13Reklamcılığın temel amacı, tüketicilerin yeni ürün ve hizmetleri keşfetmeleri için basit, inandırıcı bir hikaye anlatmak olmuştur. Ayrıca, ister televizyonda, ister gazetede, isterse dijitalde olsun, tüketici için her zaman sübvansiyonlu içerik sağlamıştır. Tüketici, nominal ne olursa olsun (TV veya basılı) içerik için ödeme yaparken, dijital tamamen tersine döndü ve onu ücretsiz hale getirdi. Maliyetleri içerik oluşturmak, barındırmak, düzenlemek ve dağıtmak olan dijital yayıncılar için reklamlar tek gelir kaynağı haline geldi.
Bugün bok
Görüntülü reklamcılık böylece tüketicilere web içeriği, arama sonuçları veya sosyal medya gönderilerinin yanında sunuldu. Para kazanma, sayfa başına reklam sayısıyla çarpılan erişim ve sayfa görüntülemelerinin basit bir matematiği haline geldi. Böylece, banner, açılır pencere ve tam sayfa geçiş reklamları ile web/mobil sayfaları tokatlamak için anlamsız bir yarış başladı. Ayrıca, ölçeklendirmek için X x Y banner boyutu, 30 saniyelik spot veya gazete ceketi reklamı olsun, reklam formatları standart hale geldi.
Bu reklamlar, başlangıçta göze batan, rahatsız edici ve müdahaleci hale geldi ve tüm kullanıcı deneyimini bozuyor. Medyanın aşırı yüklenmesiyle birleştiğinde, tüketiciler artık araya giren reklamlara karşı tam bir güvensizlik ve hoşnutsuzluk geliştiren 'atlama nesli'nin bir parçası.
Medya 'Ayırma'
Facebook ve Google gibi sosyal medya platformlarının yükselişinin medya şirketleri üzerindeki en büyük etkisi onların 'ayrılmaları' oldu. Önceden ziyaretçiler, medya şirketlerinin içeriklerini oluşturup küratörlüğünü yaptığı ana sayfalara giderdi. Yahoo, MSN veya Rediff, hatta bir Times veya NDTV gibi portallarda bir hikayeden diğerine giderlerdi. Ancak bugün, bir site içinde bir araya getirilen içerik 'atomize edildi'.
Bu sosyal platformların haber beslemeleri sizin ve benim ne okuyacağımıza karar veriyor. Geçen yıl tanık olduğumuz bunun çarpıcı bir örneği, bu haber akışlarının hem Brexit hem de ABD seçimleri için dünyayı alt üst etmesiydi. Bu büyük ayrıştırma, ekonomiyi, yani bu “atomize edilmiş” içeriğin reklamını da değiştirdi. Bir tarafta Google ve Facebook'un elinde çok fazla güç toplarken, diğer tarafta formatı standart formatlardan bayt boyutlu parçalara, tercihen ses/videoya dönüştürdü.
Yarın Zanaat
'Her zaman açık' olan mobil, iletişimden her an/her yerde olan bir tüketim cihazına dönüşmüştür. GenZ'nin yükselişiyle birleştiğinde, reklamcılığın anlatımı değişmek üzere . GenZ, 90'ların sonunda ve 2000'lerin başında doğan ve birden fazla sosyal ağdan önceki bir zamanı hatırlamayan kişilerdir. Her zaman, sadece Google ve Youtube'un aradıklarını bulması ve herhangi bir şey hakkında bilgi edinmesinin mümkün olduğu bir çağda yaşadılar.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Sonuç olarak, politikadan maneviyata kadar çok çeşitli konularda kendi kendilerini eğitiyorlar. Bu, çok daha çeşitli ilgi alanlarına ve nişlere yol açacak ve tarihte şimdiye kadar var olan daha geniş bir demografik ve psikografik kişilik çeşitliliğine yol açacaktır (nihayet uzun kuyruk dönemi).
Markalar, reklamların onlara anlattıklarıyla değil, Z kuşağının akran değerlendirmeleri ve deneyimleriyle birbirlerine anlattıklarıyla şekillenecek. Ajansların, nihayetinde yüzlerce ilgi alanını hedef alan yüzlerce reklam öğesine sahip olması gerekecek. Standardizasyonun sonu!
Ayrıca, platformlarda yoğunlaşan bu kadar çok erişim ve ölçekle, yayıncılar nicelikten çok kaliteye odaklanmaya başlamalıdır. Sayfa görüntülemeleri hakkında daha az, ancak daha çok izleyicinin kalitesi ve içerikle etkileşimi hakkında olacaktır. Batıda BarStoolSports, Brit + Co, Refinery29, vb. gibi yayınların, diğer platformlara kıyasla yüksek günlük aktif kullanıcıları nedeniyle 20 milyar dolarlık çok daha yüksek bir değerleme talep eden Snapchat'e yükselişi, bu fenomenin referanslarıdır. Markalar ve ajansları, bu meşgul niş kitle için daha yüksek ödeme yapacak. Eve daha yakın, InShorts veya TVFPlay & AIB'nin yükselişi "niş yeni kitledir" örnekleridir.
Bilinçli ve Bilinçsiz Kararlar
Bilişsel sinirbilimciler tarafından yapılan bir başka büyüleyici araştırma , bilişsel faaliyetlerimizin (kararlar, duygular, eylemler, davranışlar) yalnızca %5'inin bilinçli olduğunu, geri kalan %95'inin ise bilinçsiz bir şekilde oluştuğunu ortaya koymuştur. Bunun ima ettiği şey, reklam deneyimleridir, dolayısıyla bugün olduğu gibi daha incelikli hale gelmeli ve kesinlikle yüzünüze itilmemelidir.
Bu reklam biçimleri standart olmayacak ve TVF'nin markalı içerik hikayelerinde gördüğümüz gibi, markanın içerik hikayesine sorunsuz bir şekilde karışacağı yerde özenle geliştirilmelidir.
New York Times, BBC, BuzzFeed vb. gibi birçok büyük yayıncı son zamanlarda içerik stüdyoları başlatıyor. Facebook ve Google, "Yerel Reklamlar"ın veya markalı/sponsorlu içeriğin yükselişine işaret eden büyük şirket içi içerik ekiplerine sahiptir.
Büyük markalı içeriğin yapabileceği şey, hedef kitleye doğru eğlence ve değeri sağlamak ve yine de kullanıcı deneyimini bozmadan, katılımı ve sadakati artırmadan marka özelliklerini ve faydalarını iletmektir. Açık soru, medya şirketleri için para kazanmakla ilgili mi? Ancak, burada hepinizin bilmesi gereken bir şey var. Conde Nast'ın standart olmayan yerel reklamları artık dijital reklam gelirlerinin %50'sinden fazlasını oluşturuyor.
Greedygame olarak biz de oyuncular için rahatsız edici olmayan bir oyun deneyimi, yayıncılar için iyi para kazanma fırsatları ve marka sahipleri için artan marka etkileşimi ve etkili iletişim seçenekleri sağlayarak reklamları oyunlarda güzelleştirmek için aynı şeyi yapmaya çalışıyoruz.
Dolayısıyla reklamcılığın geleceği “daha az, daha iyi, standart olmayan reklamlar”dır.
[Bu yazının yazarı Ankit Rawal – GreedyGame Başkan Yardımcısı Geliri.]