廢話與工藝：廣告的未來走向何方
已發表: 2017-02-13廣告的核心目標是講述一個簡單、可信的故事，讓消費者發現新產品和服務。 此外，它一直為消費者提供電視、報紙或數字內容的補貼。 當消費者為名義上的內容（電視或印刷品）付費時，數字完全翻轉並使其免費。 廣告成為數字出版商的唯一收入來源，其成本包括創建、託管、策劃和分發內容。
今天的廢話
因此，展示廣告與網絡內容、搜索結果或社交媒體帖子一起提供給消費者。 貨幣化變成了覆蓋率和頁面瀏覽量乘以每頁廣告數量的簡單數學。 因此開始了一場毫無意義的比賽，用橫幅、彈出窗口和整頁插頁式廣告拍打網頁/移動頁面。 此外，為了擴大規模，廣告格式成為標準，無論是 X x Y 橫幅尺寸、30 秒廣告或報紙封面廣告。
這些廣告從一開始就令人眼花繚亂，變得具有乾擾性和侵入性，正在破壞整個用戶體驗。 再加上媒體的超載，消費者現在是“跳過一代”的一部分，對侵入性廣告產生了完全的不信任和厭惡。
媒體“解綁”
Facebook 和谷歌等社交媒體平台的興起對媒體公司的最大影響是它們的“分拆”。 以前，訪問者會訪問媒體公司創建和策劃其內容的主頁。 他們會在門戶網站上從一個故事轉到另一個故事，比如 Yahoo、MSN 或 Rediff，甚至是 Times 或 NDTV。 然而今天，過去在一個站點中捆綁在一起的內容已經被“原子化”了。
這些社交平台的新聞推送決定了你我閱讀的內容。 我們去年目睹的一個生動的例子是，當這些新聞提要在英國脫歐和美國大選中顛覆世界時。 這種巨大的分拆也改變了這些“原子化”內容的經濟學，也就是廣告。 一方面，它把太多的權力集中在谷歌和 Facebook 手中，另一方面，它將格式從標準格式更改為字節大小的塊，最好是音頻/視頻。
明日工藝
“永遠在線”的移動已經從通信轉變為隨時隨地的消費設備。 再加上Z世代的崛起，廣告的敘事方式即將發生變化。 GenZ 是 90 年代末和 2000 年代初出生的人，他們不記得多個社交網絡存在之前的時間。 他們一直生活在一個可以簡單地通過 Google 和 Youtube 找到他們正在尋找的東西並了解任何東西的時代。
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結果，他們自學了從政治到靈性的廣泛主題。 這將導致更加多樣化的興趣和利基，從而導致歷史上曾經存在過的更多種類的人口統計和心理角色（最後是長尾時代）。
品牌不會根據廣告告訴他們的內容而形成，而是 Z 世代人們通過同行評議和經驗告訴對方的內容。 代理商需要擁有數百個最終針對數百個興趣領域的創意。 這是標準化的終結！
此外，由於平台的覆蓋面和規模如此之大，出版商應該開始關注質量而不是數量。 這將不是關於頁面瀏覽量，而是更多關於觀眾的質量和他們對內容的參與。 像 BarStoolSports、Brit + Co、Refinery29 等西方出版物的興起對 Snapchat 要求更高的估值 20B 美元，因為其相對於其他平台的每日活躍用戶很高，這就是這種現象的證明。 品牌及其代理機構將為這些參與的利基受眾支付更高的費用。 言歸正傳，InShorts 或 TVFPlay 和 AIB 的興起就是“利基是新大眾”的例子。
有意識與無意識的決定
認知神經科學家的另一項引人入勝的研究表明，我們的認知活動（決定、情緒、行動、行為）中只有 5% 是有意識的，而其餘 95% 是在無意識的情況下產生的。 它所暗示的是廣告體驗，因此必須變得更加微妙，當然不能像今天那樣被推到你的臉上。
這些形式的廣告將是非標準的，必須精心開發，品牌將無縫融入內容故事情節，正如我們在 TVF 的品牌內容故事中看到的那樣。
紐約時報、BBC、BuzzFeed 等幾家大型出版商最近都在推出內容工作室。 Facebook 和谷歌擁有龐大的內部內容團隊，預示著“原生廣告”或品牌/贊助內容的興起。
偉大的品牌內容可以做的是為觀眾提供正確的娛樂和價值，同時在不破壞用戶體驗的情況下傳達品牌特徵和好處，提高參與度和忠誠度。 顯而易見的問題是為媒體公司賺錢？ 但是，這是你們都需要知道的。 Conde Nast 的原生非標準廣告現在佔其數字廣告收入的 50% 以上。
Greedygame 也在努力通過確保遊戲玩家的非侵入式遊戲體驗、為發行商提供良好的貨幣化機會以及增加品牌參與度和為品牌所有者提供有效的溝通選擇來做同樣的事情，使遊戲中的廣告更美觀。
因此，廣告的未來是“更少、更好、非標準的廣告”。
[這篇文章的作者是 Ankit Rawal – GreedyGame 的收入副總裁。]