アリアナ・ハフィントンは、インド人が単に生き残るよりも繁栄することを望んでいます - タイムズ・ブリッジとのパートナーシップにより、インドに繁栄のグローバルをもたらします
公開: 2017-07-03Thrive Global は、さまざまなテクノロジとコンテンツの提供を発表します。
先週初め、 Arianna Huffingtonは彼女のベンチャーである Thrive Global のインドでの立ち上げを発表しました。 Thrive Global は、企業向けサービス、メディア プラットフォーム、テクノロジーを提供する幸福と生産性のプラットフォームです。
アリアナ・ハフィントンは Inc42 に次のように語っています。 バガヴァッド ギーターは、3 つの異なる種類の人生について説明しています。 行動、忙しさ、欲望に満ちた人生。 そして、自分自身だけでなく、他の人にも関係する善良な生活。 現代の私たちの生活の多くは第二の人生に基づいているように見えますが、世界中でますます多くの人々が、その生活へのアプローチの空しさを認識しています. 現代科学は古代の叡智を立証しており、繁栄するためには第三種の生命と組み合わせる必要があることを、私たちは決定的に知っています。」
Arianna は、2016 年 8 月に 11 年前に共同設立した報道機関である The Huffington Post を辞めた後、2016 年 11 月にニューヨークで Thrive Global を立ち上げました。
Thrive Global はインドでチームの編成を開始し、まもなくカントリー ゼネラル マネージャーを迎え入れる予定です。 興味深いことに、健康活動家で Mobiefit の共同設立者である Gul Panag は、Thrive のインド エバンジェリスト ネットワークの最初のメンバーとして指名されました。
Thrive Global の使命は、健康とパフォーマンスを向上させるための持続可能で科学に基づくソリューションを企業や個人に提供することにより、世界的なストレスと伝染病による燃え尽き症候群を終わらせることです。 そのプログラムの中心的な要素には、主要なビジネス パートナーとの企業トレーニングが含まれます。 また、幸福と生産性に関する会話のグローバル ハブとなるように設計されたメディア プラットフォームもあり、成功の新しいロール モデルを取り上げています。 最後に、テクノロジーとの関係を含め、個人が生活の中で持続可能な行動を変えるのに役立つ一連のテクノロジー製品を誇っています。
最後に、テクノロジーとの関係を含め、個人が生活の中で持続可能な行動を変えるのに役立つ一連のテクノロジー製品を誇っています。
彼女にとって、インドへの進出は、彼女が 17 歳のときにカルカッタ郊外のヴィスヴァ バラティ大学で比較宗教を学ぶために来た国との古い特別なつながりを復活させることを意味します。 彼女は次のように述べています。 インドは、ストレスと燃え尽き症候群という多くの課題に直面しています。 しかし、独自のソリューションも多数あります。 ヨガや瞑想などの伝統的なインドの慣行に加えて、インドの古代のスピリチュアルな伝統は、現代科学によって検証されており、Thrive Global の多くのツールと戦略の基礎を形成しています。」
Arianna がストレスを感じ、睡眠不足で燃え尽き症候群のインド人にもたらしたいのは、これらのツールと戦略です。 または、アリアナが言うように、「私たちの対象読者は、ストレス、疲労、燃え尽きを感じ、幸福を犠牲にすることなく人生で成功したいと考えているインド中の何百万人もの人々です。」
Thrive Global のプログラムは、人々全体 (身体的、精神的、感情的、精神的) に対処し、あらゆる面で健康とパフォーマンスの両方を改善するように設計されています。 Accenture、JPMorgan Chase、Safaricom、SAP、Uber などの企業と協力して、従業員の福利厚生を改善しています。
Thrive はまた、昨年 8 月に、Lerer Hippeau Ventures、Alibaba の創業者 Jack Ma のベンチャー ファンドである Blue Pool Capital、Greycroft Partners、Bridgewater の創業者兼 CEO である Ray Dalio、技術起業家の Sean Parker などの著名人からシリーズ A の資金調達に成功しました。その他。
この資金は、拡大、雇用、新技術の開発、およびより国際的な市場への拡大を支援するために使用されます。 収益化戦略は、その 2 つの主要な柱を中心に据えています。それは、Thrive が世界中の企業と協力して従業員の福利厚生を改善し、組織文化を変革する企業パートナーシップです。 また、Quaker Oats や Sleep Number などのブランドからスポンサーを得ているメディア プラットフォームもあります。
「Thrive Global の種は、私が極度の疲労で倒れた 2007 年にさかのぼります。 その後、私は幸福と生産性の関係にますます情熱を傾けるようになりました. そして、それが私の 2 冊の本、 ThriveとThe Sleep Revolutionを書くきっかけになりました。 ストレス、燃え尽き症候群、睡眠不足の問題について世界中を回って話していると、人々が自分の人生を変え、お金や権力を超えて成功を再定義したいと強く望んでいることがわかりました」とアリアナは語ります.
アリアナは、声を上げて意識を高めるだけではありません。 彼女は、この情熱を何か現実的で具体的なものに変えて、人々が日常生活を変えるのを助ける必要があると感じました. 「それは私が無視することができなかった行動への呼びかけだったので、私はThrive Globalを設立しました」と彼女は付け加えました.
Inc42 とのメールでの会話の中で、Arianna Huffington は、この取り組みと今後の目標について詳しく語っています。
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Inc42: Thrive Global は基本的に何を目指しているのですか?
Arianna Huffington: Thrive Global の使命は、健康とパフォーマンスの両方を向上させる科学に基づくソリューションを企業や個人に提供することで、ストレスと燃え尽き症候群の蔓延を終わらせることです。 私たちは、燃え尽き症候群は成功のために必要な代償であるという集団的な妄想の下で生きてきました. 良い点は、自分で変更する必要がないことです。 最新の科学はすべて、実際、個人や組織が健康を優先するとより良い結果をもたらすことを証明しています。 そして、それはワークライフバランスに関するものではありません。 従業員のアウトプットと従業員の福利厚生は、実際には直接つながっています。 それらのバランスをとったり、どちらかを選択したりする必要はありません。 これらは同じものです:幸福度を高めると、アウトプット、エンゲージメント、定着率が向上します。
科学が明確で決定的なものであるにもかかわらず、インドを含む世界のビジネス界の多くがまだこれを完全に認識していないことは事実です. 私たちの経験では、企業がこれを認識し始めると、それを実践することを熱望します。
しかし、それはビジネスの世界だけではありません。 世界中でますます多くの人々が、スマートフォンへの依存によって加速された「常時接続」の文化が、誰の役にも立たないことに気づき始めています。 そこで、私たちのメディア プラットフォームと新しいロール モデルの出番です。私たちは、燃え尽きることなく成功できることを示す、ビジネス、映画、音楽、スポーツ、文化におけるインドの主要な声を取り上げることで、文化の変化を加速させようとしています。
Inc42: どのような企業ワークショップやコーチングを提供しますか? これらのワークショップ、特にインドでの実施には誰が関与しますか?
Arianna Huffington:私たちは、スタートアップから中小企業、大規模な多国籍企業まで、あらゆる規模の企業に製品とサービスを提供しています。 当社のサービスは、1 日トレーニングから 28 日間の課題、複数年にわたるエンゲージメントまで多岐にわたり、コンテンツ、社内マーケティング、オンライン学習を利用して、健康とパフォーマンスの関連性に関する科学と、それを実装するためのツールと戦略を従業員に教えることができます。彼ら自身の生活。 また、調査 (文化的評価とフォーカス グループ)を実施して、企業の問題点を診断し、協力する各組織に合わせて製品を調整します。
トレーニング責任者のジョーイ ハバードが率いるファシリテーターのチームが世界中にいます。 アクセンチュアとのグローバル パートナーシップを通じて、すでにインドでの取り組みを開始しています。 私たちはベンガルールで彼らのリーダーシップのためのワークショップを主導してきました。インド中のより多くの企業と協力して、そこでスライブを生き生きとさせることを楽しみにしています. トレーニングは、エンゲージメントに応じて、Thrive 方法論で認定された現地ベースのファシリテーターと、世界の他の地域の一部のファシリテーターの混合によって主導されます。
Inc42: Thrive のメディア プラットフォームは何に焦点を当てていますか?
Arianna Huffington: Thrive Global のメディア プラットフォームは、私たちのミッション全体の非常に重要な部分です。 ウェルビーイングと生産性に関する会話のグローバル ハブであり、燃え尽きることなく成功できることを示す新しいロール モデルを強調することに重点を置いています。 また、健康とパフォーマンスの関連性を示す最新の科学、特に神経科学と心理学も特集しています。
コンテンツは、当社の企業向けサービスの重要な部分でもあります。 私たちは、トレーニングを持続可能なものにし、従業員が日常生活で実践するための科学とツールの両方を提供できるように、パートナー向けに健康に関するカスタマイズされたコンテンツを作成しています。
私たちが焦点を当てているトピック – エネルギー、フォーカス、意思決定、生産性、およびパフォーマンス – はすべて、新興企業と確立された企業の両方に関心があります. 従業員の福利厚生を優先することで、あらゆるビジネスに競争力がもたらされるという科学的根拠を示すことができます。
Inc42: Times Group とのパートナーシップは、どのようにこの状況に当てはまりますか?
Arianna Huffington: Times Group はインド最大のメディア企業であり、そのグローバル パートナーシップ部門である Times Bridge は、Thrive をインドにもたらす完璧なパートナーです。 彼らの使命は、世界最高のアイデアをインドにもたらすことであり、Thrive を彼らと一緒に市場に投入できることを嬉しく思います。 私たちは協力して、インド人が自分たちの生活を取り戻し、単に生き残ることから実際に繁栄することを可能にする、主要なエンタープライズ トレーニングおよびメディア プラットフォームを構築します。
Inc42: ウェルネス業界に対する Thrive Global の将来の計画は何ですか?
Arianna Huffington:現在、ウェルネス業界の多くは下流のハーム リダクションに焦点を当てており、症状のみに取り組んでいます。 しかし、医療費の大部分は、糖尿病、高血圧、心臓病などの予防可能な、しばしばストレスに関連する状態の治療に費やされています. そのため、Thrive Global で行っていることは、根本的な原因であるストレスと燃え尽き症候群に焦点を当てています。
私たちはまた、別の前提からそれに到達するために科学に従っています. ワークライフバランスの話ではありません。 Thrive Global は、仕事と生活、幸福と生産性は相反するものではないという真実に基づいています。したがって、バランスをとる必要はありません。 それらは同じ側にあり、タンデムに上昇します。 一方を増やせばもう一方も増やせます。これは科学が明確に示していることです。 最後に、私たちは科学を利用して、持続可能で人々の日常生活に組み込むことができる行動の変化を推進しています。
Inc42: Thrive がインドの新興企業や企業にアピールする理由は何だと思いますか? Thriveで立ち上げる予定のインド固有のワークショップ/製品はありますか?
アリアナ・ハフィントン: Thrive Global はインド市場を非常に真剣に受け止めており、そこでの仕事を本格的に拡大できることを非常に楽しみにしています。 ストレスと燃え尽き症候群は世界的な流行病であり、インドも例外ではありません。 多くの従業員は、仕事のストレスによる複数の身体的および精神的障害を報告しています。 従業員の 30% が不眠症を発症し、従業員の 40% が職場のストレスの主な結果としてうつ病を報告しています。 インドの雇用主は、ライフスタイルの最大のリスク要因としてストレスを挙げており、従業員は、会社がストレス管理プログラムを実施していないと不満を漏らしています.
しかし、個人的に私を興奮させているのは、ストレスと燃え尽き症候群の流行に対する解決策を提供する、独自のインドの伝統をすべて利用する機会です. インドにはストレスと燃え尽き症候群の問題があるだけでなく、解決策もあります。 インド市場向けにワークショップを調整およびカスタマイズし、スピリチュアルな伝統からヨガや瞑想まですべてを活用します。
インドでの Thrive の立ち上げにより、Arianna Huffington は、単に生き残るのではなく、自分たちの生活の中で繁栄するようにインド人を目覚めさせることを目指しています。 ストレスを感じたインド人は、気をつけなければならないことをどれだけ簡単に理解できるでしょうか?