Arianna Huffington veut que les Indiens prospèrent plutôt que simplement survivre - apporte Thrive Global en Inde en partenariat avec Times Bridge
Publié: 2017-07-03Thrive Global annonce une variété d'offres de technologie et de contenu pour le même
Plus tôt la semaine dernière, Arianna Huffington a annoncé le lancement de son entreprise - Thrive Global en Inde. Thrive Global est une plateforme de bien-être et de productivité qui propose des services aux entreprises, une plateforme média et de la technologie.
S'adressant à Inc42, Arianna Huffington a déclaré: «Les Indiens ont toujours su ce que signifie vivre une bonne vie. La Bhagavad Gita décrit trois types de vie différents : une vie d'inertie et d'ennui sans objectifs ni réalisations ; une vie pleine d'action, d'agitation et de désir; et une vie de bonté, qui ne concerne pas seulement nous-mêmes mais les autres. C'est cette seconde vie sur laquelle une grande partie de nos vies modernes semble être basée, mais de plus en plus de personnes à travers le monde réalisent le vide de cette approche de la vie. Et la science moderne valide la sagesse ancienne, donc nous savons maintenant, de manière concluante, que pour prospérer, nous devons la combiner avec le troisième type de vie.
Arianna a lancé Thrive Global à New York en novembre 2016 après avoir quitté le Huffington Post, l'agence de presse qu'elle a cofondée il y a 11 ans en août 2016. Le lancement en Inde a été lancé en partenariat avec Times Bridge, une division du Times Group.
Thrive Global commencera à constituer son équipe en Inde et recrutera bientôt le directeur général de pays. Fait intéressant, Gul Panag, activiste de la santé et co-fondateur de Mobiefit, a été nommé membre inaugural du Thrive's India Evangelist Network.
La mission de Thrive Global est de mettre fin au stress mondial et à l'épuisement professionnel en offrant aux entreprises et aux particuliers des solutions durables et fondées sur la science pour améliorer le bien-être et la performance. Les éléments centraux de son programme comprennent des formations en entreprise avec des partenaires commerciaux de premier plan. Il dispose également d'une plate-forme médiatique conçue pour être la plaque tournante mondiale de la conversation sur le bien-être et la productivité et présenter de nouveaux modèles de réussite. Enfin, il propose une suite de produits technologiques qui aident les individus à modifier durablement leur comportement dans leur vie, y compris leur relation avec la technologie.
Enfin, il propose une suite de produits technologiques qui aident les individus à modifier durablement leur comportement dans leur vie, y compris leur relation avec la technologie.
Pour elle, le lancement de l'Inde signifie raviver ce vieux lien spécial avec le pays où elle est venue à l'âge de 17 ans pour étudier la religion comparée à l'Université Visva-Bharati, à l'extérieur de Calcutta . Elle remarque : « Depuis, je suis amoureuse du pays. L'Inde fait face à de nombreux défis liés au stress et à l'épuisement professionnel. Mais il a aussi beaucoup de ses propres solutions. Les anciennes traditions spirituelles de l'Inde, en plus des pratiques indiennes traditionnelles comme le yoga et la méditation, ont été validées par la science moderne et constituent la base de nombreux outils et stratégies de Thrive Global.
Ce sont ces outils et stratégies qu'Arianna veut apporter aux Indiens stressés, privés de sommeil et épuisés. Ou Comme le dit Arianna, "Notre public cible est les millions de personnes à travers l'Inde qui se sentent stressées, fatiguées et épuisées et qui veulent pouvoir réussir dans leur vie sans sacrifier leur bien-être."
Les programmes de Thrive Global sont conçus pour s'adresser à la population dans son ensemble - physique, mental, émotionnel et spirituel - et améliorer à la fois le bien-être et les performances dans toutes les dimensions. Il travaille avec des entreprises comme Accenture, JPMorgan Chase, Safaricom, SAP et Uber pour améliorer le bien-être des employés.
Thrive a également levé avec succès son financement de série A en août de l'année dernière auprès de noms de renom tels que Lerer Hippeau Ventures, le fonds de capital-risque du fondateur d'Alibaba Jack Ma Blue Pool Capital, Greycroft Partners, le fondateur et PDG de Bridgewater Ray Dalio et l'entrepreneur technologique Sean Parker, parmi les autres.
Les fonds seront utilisés pour aider à l'expansion, à l'embauche, au développement de nouvelles technologies et à l'expansion vers des marchés plus internationaux. La stratégie de monétisation est centrée sur ses deux piliers principaux : les partenariats d'entreprise , dans lesquels Thrive travaille avec des entreprises du monde entier pour améliorer le bien-être des employés et transformer les cultures organisationnelles ; et sa plate-forme médiatique , qui est parrainée par des marques telles que Quaker Oats et Sleep Number.
"Les graines de Thrive Global remontent à 2007, lorsque je me suis effondré d'épuisement. Après cela, je suis devenu de plus en plus passionné par le lien entre le bien-être et la productivité. Et cela m'a amené à écrire mes deux livres, Thrive et The Sleep Revolution . En parcourant le monde pour parler d'eux et des problèmes de stress, d'épuisement professionnel et de privation de sommeil, j'ai vu à quel point les gens veulent changer leur vie et redéfinir le succès au-delà de l'argent et du pouvoir », raconte Arianna .
Arianna voulait aller au-delà de la simple prise de parole et de la sensibilisation. Elle a ressenti le besoin de transformer cette passion en quelque chose de réel et tangible qui commencerait à aider les gens à changer leur vie quotidienne. "C'était un appel à l'action que je ne pouvais tout simplement pas ignorer, et j'ai donc fondé Thrive Global", a-t-elle ajouté.
Dans une conversation par e-mail avec Inc42, Arianna Huffington a parlé davantage de l'effort et de ce qu'il réalise dans le futur.
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Inc42 : Quel est l'objectif principal de Thrive Global ?
Arianna Huffington : La mission de Thrive Global est de mettre fin à l'épidémie de stress et d'épuisement professionnel en offrant aux entreprises et aux particuliers des solutions scientifiques qui améliorent à la fois le bien-être et la performance. Nous vivons dans l'illusion collective que l'épuisement professionnel est un prix nécessaire au succès. Ce qui est bien, c'est que nous n'avons pas à changer cela par nous-mêmes. Toutes les dernières découvertes scientifiques confirment qu'en fait, les individus et les organisations réussissent mieux lorsqu'ils accordent la priorité au bien-être. Et ce n'est pas une question d'équilibre travail-vie personnelle. La production et le bien-être des employés sont en fait directement liés. Vous n'avez pas à les équilibrer ou à choisir l'un plutôt que l'autre. C'est la même chose : si vous augmentez le bien-être, vous augmentez le rendement, l'engagement et la rétention .
Il est vrai qu'une grande partie du monde des affaires mondial, y compris en Inde, ne s'en rend pas encore pleinement compte, même si la science est claire et concluante. D'après notre expérience, une fois que les entreprises commencent à le reconnaître, elles sont impatientes de le mettre en pratique.
Mais il n'y a pas que le monde des affaires. De plus en plus de personnes dans le monde se rendent compte que la culture « toujours connecté », alimentée par notre dépendance aux smartphones, ne fonctionne pour personne. Et c'est là que notre plate-forme médiatique et nos nouveaux modèles entrent en jeu. Nous cherchons à accélérer le changement de culture en mettant en vedette des voix indiennes de premier plan dans les affaires, le cinéma, la musique, les sports et la culture qui démontrent que vous pouvez réussir sans vous épuiser.
Inc42 : Quel type d'ateliers et de coaching en entreprise proposera-t-il ? Qui sera impliqué dans la conduite de ces ateliers, spécifiquement en Inde ?
Arianna Huffington : Nous proposons des produits et services pour les entreprises de toutes tailles, des startups aux petites entreprises en passant par les grandes multinationales. Nos services vont de la formation d'une journée à des défis de 28 jours en passant par des engagements pluriannuels, avec du contenu, du marketing interne et de l'apprentissage en ligne disponibles pour aider à enseigner aux employés la science autour du lien entre le bien-être et la performance et les outils et stratégies pour le mettre en œuvre dans leur propre vie. Nous menons également des recherches (évaluations culturelles et groupes de discussion) pour aider à diagnostiquer les points faibles d'une entreprise et adapter nos offres à chaque organisation avec laquelle nous travaillons.
Nous avons une équipe d'animateurs dans le monde entier dirigée par notre responsable des formations, Joey Hubbard. Nous avons en fait déjà commencé à travailler en Inde grâce à notre partenariat mondial avec Accenture. Nous avons organisé des ateliers pour leur leadership à Bangalore, et nous sommes impatients de travailler avec d'autres entreprises à travers l'Inde pour donner vie à Thrive. La formation sera dirigée par un mélange d'animateurs locaux certifiés dans la méthodologie Thrive et certains de nos animateurs d'autres parties du monde, en fonction de l'engagement.
Inc42 : Sur quoi se concentre la plateforme média de Thrive ?
Arianna Huffington : La plate-forme médiatique de Thrive Global est une partie extrêmement importante de notre mission globale. C'est la plaque tournante mondiale de la conversation sur le bien-être et la productivité, en mettant l'accent sur la mise en évidence de nouveaux modèles qui démontrent que vous pouvez réussir sans vous épuiser. Nous présentons également les dernières avancées scientifiques, en particulier les neurosciences et la psychologie, qui montrent le lien entre le bien-être et la performance.
Le contenu est également un élément important de notre offre d' entreprise . Nous créons des contenus personnalisés autour du bien-être pour nos partenaires afin de contribuer à pérenniser nos formations et donner aux collaborateurs à la fois la science et les outils pour les mettre en œuvre dans leur quotidien.
Les sujets sur lesquels nous nous concentrons - énergie, concentration, prise de décision, productivité et performance - intéressent à la fois les startups et les entreprises établies. Nous pouvons démontrer scientifiquement que donner la priorité au bien-être des employés donne à toute entreprise un avantage concurrentiel.
Inc42 : Comment un partenariat avec Times Group s'intègre-t-il dans l'image ?
Arianna Huffington : The Times Group est la plus grande société de médias indienne et Times Bridge, sa branche de partenariats mondiaux, est le partenaire idéal pour amener Thrive en Inde. Leur mission est d'apporter les meilleures idées du monde en Inde, et nous sommes ravis de mettre Thrive sur le marché à leurs côtés. Ensemble, nous allons construire une plate-forme médiatique et de formation d'entreprise de premier plan qui permettra aux Indiens de reprendre leur vie en main et de passer de la simple survie à la prospérité réelle.
Inc42 : Quels sont les projets futurs de Thrive Global pour l'industrie du bien-être ?
Arianna Huffington : À l'heure actuelle, une grande partie de l'industrie du bien-être se concentre sur la réduction des risques en aval, travaillant uniquement sur les symptômes. Mais la grande majorité des coûts des soins de santé est consacrée au traitement de maladies évitables, souvent liées au stress, comme le diabète, l'hypertension artérielle et les maladies cardiaques. Donc, ce que nous faisons chez Thrive Global se concentre en amont, sur les causes profondes - le stress et l'épuisement professionnel .
Nous suivons également la science pour y arriver à partir d'une prémisse différente. Ce n'est pas une question d'équilibre travail-vie personnelle. Thrive Global est basé sur la vérité que le travail et la vie, le bien-être et la productivité ne sont pas opposés - ils n'ont donc pas besoin d'être équilibrés. Ils sont du même côté et montent en tandem . Augmentez l'un et vous augmentez l'autre, ce que la science montre clairement. Et enfin, nous utilisons également la science pour susciter un changement de comportement qui peut être soutenu et intégré dans la vie quotidienne des gens.
Inc42 : Pourquoi pensez-vous que Thrive séduira les startups et les entreprises indiennes ? Des ateliers/produits spécifiques à l'Inde sont-ils prévus pour être lancés sur Thrive ?
Arianna Huffington : Thrive Global prend le marché indien très au sérieux et nous sommes ravis d'y étendre sérieusement notre travail. Le stress et l'épuisement professionnel sont une épidémie mondiale et l'Inde ne fait pas exception. De nombreux employés signalent de multiples troubles physiques et psychologiques dus au stress au travail. 30 % des employés ont développé des insomnies et 40 % des employés déclarent que la dépression est la principale conséquence du stress au travail. Les employeurs indiens classent le stress au premier rang des facteurs de risque liés au mode de vie, et leurs employés se plaignent que leurs entreprises n'ont pas mis en place de programme de gestion du stress.
Mais ce qui m'excite personnellement, c'est la possibilité de puiser dans toutes les traditions indiennes uniques qui offrent une solution à l'épidémie de stress et d'épuisement professionnel. Parce que même si l'Inde a un problème de stress et d'épuisement professionnel, elle a aussi les solutions. Nous adapterons et personnaliserons nos ateliers pour le marché indien et nous nous inspirerons de tout, de vos traditions spirituelles au yoga et à la méditation.
Avec le lancement de Thrive en Inde, Arianna Huffington vise à éveiller les Indiens à s'épanouir dans leur vie et pas seulement à survivre. Avec quelle facilité les Indiens stressés accepteront-ils qu'il soit intéressant de les surveiller ?