Arianna Huffington quer que os indianos prosperem do que apenas sobrevivam – traz prosperidade global para a Índia em parceria com a Times Bridge
Publicados: 2017-07-03Thrive Global anuncia uma variedade de ofertas de tecnologia e conteúdo para o mesmo
No início da semana passada, Arianna Huffington anunciou o lançamento de seu empreendimento – Thrive Global na Índia. A Thrive Global é uma plataforma de bem-estar e produtividade que oferece serviços corporativos, plataforma de mídia e tecnologia.
Falando ao Inc42, Arianna Huffington disse: “Os índios sempre souberam o que significa viver uma boa vida. O Bhagavad Gita descreve três tipos diferentes de vida: uma vida de inércia e embotamento sem objetivos e realizações; uma vida cheia de ação, ocupação e desejo; e uma vida de bondade, que não diz respeito apenas a nós mesmos, mas aos outros. É nessa segunda vida que grande parte de nossas vidas modernas parece se basear, mas mais e mais pessoas em todo o mundo estão percebendo o vazio dessa abordagem de vida. E a ciência moderna está validando a sabedoria antiga, então agora sabemos, conclusivamente, que para prosperar, precisamos combiná-la com o terceiro tipo de vida.”
Arianna lançou a Thrive Global em Nova York em novembro de 2016, depois de deixar o The Huffington Post, a organização de notícias que ela cofundou há 11 anos em agosto de 2016. O lançamento na Índia foi iniciado em parceria com a Times Bridge, uma divisão do Times Group.
A Thrive Global começará a montar sua equipe na Índia e trará o Gerente Geral do País a bordo em breve. Curiosamente, Gul Panag, ativista da saúde e cofundador da Mobiefit, foi escolhido como o membro inaugural da Rede Evangelista da Índia da Thrive.

A missão da Thrive Global é acabar com o estresse global e o esgotamento epidêmico, oferecendo a empresas e indivíduos soluções sustentáveis e baseadas na ciência para melhorar o bem-estar e o desempenho. Os elementos centrais de seu programa incluem treinamentos corporativos com os principais parceiros de negócios. Também possui uma plataforma de mídia projetada para ser o centro global para a conversa sobre bem-estar e produtividade e apresentar novos modelos de sucesso. Por fim, possui um conjunto de produtos de tecnologia que ajudam os indivíduos a fazer mudanças de comportamento sustentáveis em suas vidas, incluindo seu relacionamento com a tecnologia.
Por fim, possui um conjunto de produtos de tecnologia que ajudam as pessoas a fazer mudanças de comportamento sustentáveis em suas vidas, incluindo seu relacionamento com a tecnologia.
Para ela, o lançamento na Índia significa reviver aquela antiga conexão especial com o país para onde veio aos 17 anos para estudar religião comparada na Universidade Visva-Bharati, nos arredores de Calcutá . Ela comenta: “Sou apaixonada pelo país desde então. A Índia enfrenta muitos desafios com estresse e esgotamento. Mas também tem muitas de suas próprias soluções. As antigas tradições espirituais da Índia, além das práticas tradicionais indianas como ioga e meditação, foram validadas pela ciência moderna e formam a base para muitas das ferramentas e estratégias da Thrive Global.”
São essas ferramentas e estratégias que Arianna quer levar aos índios estressados, privados de sono e esgotados. Ou, como diz Arianna: “Nosso público-alvo são os milhões de pessoas em toda a Índia que estão se sentindo estressadas, cansadas e esgotadas e que querem ter sucesso em suas vidas sem sacrificar seu bem-estar”.
Os programas da Thrive Global são projetados para abordar as pessoas como um todo – físico, mental, emocional e espiritual – e melhorar o bem-estar e o desempenho em todas as dimensões. Está trabalhando com empresas como Accenture, JPMorgan Chase, Safaricom, SAP e Uber para melhorar o bem-estar dos funcionários.

A Thrive também levantou com sucesso seu financiamento da Série A em agosto do ano passado de nomes de alto nível, como Lerer Hippeau Ventures, o fundo de risco do fundador do Alibaba Jack Ma, Blue Pool Capital, Greycroft Partners, o fundador e CEO da Bridgewater, Ray Dalio, e o empresário de tecnologia Sean Parker, entre outros.
Os fundos serão usados para ajudar na expansão, contratação, desenvolvimento de novas tecnologias e expansão para mais mercados internacionais. A estratégia de monetização está centrada em seus dois pilares principais: parcerias corporativas , nas quais a Thrive trabalha com empresas de todo o mundo para melhorar o bem-estar dos funcionários e transformar as culturas organizacionais; e sua plataforma de mídia , que conta com patrocínios de marcas como Quaker Oats e Sleep Number.
“As sementes da Thrive Global remontam a 2007, quando desmaiei de exaustão. Depois disso, fiquei cada vez mais apaixonada pela conexão entre bem-estar e produtividade. E isso me levou a escrever meus dois livros, Thrive e The Sleep Revolution . Enquanto eu percorria o mundo falando sobre eles e as questões de estresse, esgotamento e privação de sono, vi o quão profundamente as pessoas querem mudar suas vidas e redefinir o sucesso além do dinheiro e do poder”, conta Arianna .
Arianna queria ir além de apenas falar e aumentar a conscientização. Ela sentiu a necessidade de transformar essa paixão em algo real e tangível que começaria a ajudar as pessoas a mudar suas vidas diárias. “Era um apelo à ação que eu simplesmente não podia ignorar, então fundei a Thrive Global”, acrescentou ela.
Em uma conversa por e-mail com a Inc42, Arianna Huffington falou mais sobre o empreendimento e o que ele consegue fazer no futuro próximo.
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Inc42: O que a Thrive Global basicamente pretende fazer?

Arianna Huffington: A missão da Thrive Global é acabar com a epidemia de estresse e esgotamento, oferecendo a empresas e indivíduos soluções baseadas na ciência que melhoram o bem-estar e o desempenho. Vivemos sob a ilusão coletiva de que o esgotamento é um preço necessário para o sucesso. O bom é que não temos que mudar isso por conta própria. Toda a ciência mais recente está validando que, de fato, indivíduos e organizações se saem melhor quando priorizam o bem-estar. E não se trata de equilíbrio entre vida profissional e pessoal. A produção dos funcionários e o bem-estar dos funcionários estão, na verdade, diretamente conectados. Você não precisa equilibrá-los ou escolher um sobre o outro. Eles são a mesma coisa: se você aumenta o bem-estar, aumenta a produção, o engajamento e a retenção .
É verdade que grande parte do mundo empresarial global, inclusive na Índia, ainda não percebeu isso completamente, embora a ciência seja clara e conclusiva. Em nossa experiência, uma vez que as empresas começam a reconhecer isso, elas estão ansiosas para colocá-lo em prática.

Mas não é apenas o mundo dos negócios. Mais e mais pessoas ao redor do mundo estão percebendo que a cultura do “sempre ligado”, alimentada pelo nosso vício em smartphones, não está funcionando para ninguém. E é aí que entram nossa plataforma de mídia e novos modelos. Queremos acelerar a mudança cultural apresentando as principais vozes indianas em negócios, cinema, música, esportes e cultura que demonstram que você pode ser bem-sucedido sem se esgotar.
Inc42: Que tipo de Workshops Corporativos e Coaching oferecerá? Quem estará envolvido na condução desses workshops, especificamente na Índia?
Arianna Huffington: Oferecemos produtos e serviços para empresas de todos os portes, desde startups até pequenas empresas e grandes multinacionais. Nossos serviços variam de treinamento de um dia a desafios de 28 dias e compromissos de vários anos, com conteúdo, marketing interno e aprendizado on-line disponíveis para ajudar a ensinar aos funcionários a ciência sobre a ligação entre bem-estar e desempenho e ferramentas e estratégias para implementá-lo em suas próprias vidas. Também realizamos pesquisas (avaliações culturais e grupos focais) para ajudar a diagnosticar os pontos problemáticos de uma empresa e adequar nossas ofertas a cada organização com a qual trabalhamos.
Temos uma equipe de facilitadores em todo o mundo liderada pelo nosso Head of Trainings, Joey Hubbard. Na verdade, já começamos a trabalhar na Índia por meio de nossa parceria global com a Accenture. Conduzimos workshops para sua liderança em Bangalore e estamos ansiosos para trabalhar com mais empresas em toda a Índia para dar vida ao Thrive lá. O treinamento será conduzido por uma mistura de facilitadores locais certificados na metodologia Thrive e alguns de nossos facilitadores de outras partes do mundo, dependendo do envolvimento.
Inc42: Qual é o foco da plataforma de mídia da Thrive?
Arianna Huffington: A plataforma de mídia da Thrive Global é uma parte incrivelmente importante de nossa missão geral. É o centro global para a conversa sobre bem-estar e produtividade, com ênfase em destacar novos modelos que demonstram que você pode ter sucesso sem se esgotar. Também apresentamos a ciência mais recente, especialmente neurociência e psicologia, que mostra a ligação entre bem-estar e desempenho.
O conteúdo também é uma parte importante de nossa oferta corporativa . Criamos conteúdo personalizado sobre bem-estar para nossos parceiros para ajudar a tornar nosso treinamento sustentável e fornecer aos funcionários a ciência e as ferramentas para implementá-lo em seu dia-a-dia.

Os tópicos em que nos concentramos – energia, foco, tomada de decisão, produtividade e desempenho – são todos de interesse para empresas iniciantes e estabelecidas. Podemos argumentar cientificamente que priorizar o bem-estar dos funcionários dá a qualquer empresa uma vantagem competitiva.
Inc42: Como uma parceria com o Times Group se encaixa no quadro?
Arianna Huffington: O Times Group é a maior empresa de mídia da Índia e o Times Bridge, seu braço de parcerias globais, é o parceiro perfeito para levar o Thrive à Índia. Sua missão é trazer as melhores ideias do mundo para a Índia, e estamos entusiasmados em trazer a Thrive ao mercado junto com eles. Juntos, construiremos uma plataforma de mídia e treinamento empresarial líder que pode os indianos recuperar suas vidas e passar de meramente sobreviver a realmente prosperar.
Inc42: Quais são os planos futuros da Thrive Global para o setor de bem-estar?
Arianna Huffington: No momento, grande parte da indústria do bem-estar está focada na redução de danos a jusante, trabalhando apenas nos sintomas. Mas a grande maioria dos custos de saúde vai para o tratamento de condições evitáveis, muitas vezes relacionadas ao estresse, como diabetes, pressão alta e doenças cardíacas. Então, o que estamos fazendo na Thrive Global é focar no upstream, nas causas-raiz – estresse e esgotamento .
Também estamos seguindo a ciência para chegar a isso a partir de uma premissa diferente. Não se trata de equilíbrio entre vida profissional e pessoal. A Thrive Global baseia-se na verdade de que trabalho e vida, bem-estar e produtividade não estão em lados opostos – portanto, não precisam ser equilibrados. Eles estão do mesmo lado e sobem em conjunto . Aumente um e você aumenta o outro, que é o que a ciência mostra claramente. E, finalmente, também estamos usando a ciência para impulsionar a mudança de comportamento que pode ser sustentada e incorporada à vida diária das pessoas.

Inc42: Por que você acha que a Thrive atrairá startups e corporações indianas? Algum workshop/produto específico da Índia planejado para ser lançado no Thrive?
Arianna Huffington: A Thrive Global leva o mercado indiano muito a sério e estamos muito empolgados em expandir nosso trabalho de maneira séria. O estresse e o esgotamento são uma epidemia global e a Índia não é exceção. Muitos funcionários relatam vários distúrbios físicos e psicológicos devido ao estresse no trabalho. 30% dos funcionários desenvolveram insônia e 40% dos funcionários relatam depressão como principal consequência do estresse no local de trabalho. Os empregadores indianos classificam o estresse como o fator de risco número um no estilo de vida, e seus funcionários reclamam que suas empresas não têm um programa de gerenciamento de estresse implementado.
Mas o que me excita pessoalmente é a oportunidade de aproveitar todas as tradições exclusivamente indianas que oferecem uma solução para a epidemia de estresse e esgotamento. Porque por mais que a Índia tenha um problema com estresse e esgotamento, ela também tem as soluções. Estaremos adaptando e personalizando nossas oficinas para o mercado indiano e usaremos tudo, desde suas tradições espirituais até ioga e meditação.
Com o lançamento do Thrive na Índia, Arianna Huffington pretende acordar os indianos para prosperar em suas vidas e não apenas sobreviver. Quão prontamente os indianos estressados serão levados a ser interessante observar?






