Arianna Huffington chce, aby Indianie rozwijali się bardziej niż tylko przetrwali – we współpracy z Times Bridge przenosi globalny rozwój do Indii
Opublikowany: 2017-07-03Thrive Global ogłasza różnorodność technologii i treści dla tych samych
Na początku ubiegłego tygodnia Arianna Huffington ogłosiła uruchomienie swojego przedsięwzięcia – Thrive Global w Indiach. Thrive Global to platforma dobrego samopoczucia i produktywności, która oferuje usługi korporacyjne, platformę medialną i technologię.
W rozmowie z Inc42 Arianna Huffington powiedziała: „Indianie zawsze wiedzieli, co to znaczy żyć dobrze. Bhagavad Gita opisuje trzy różne rodzaje życia: życie bezwładności i otępienia bez celów i osiągnięć; życie pełne akcji, pracowitości i pożądania; i życie w dobroci, które dotyczy nie tylko nas samych, ale i innych. Wydaje się, że na tym drugim życiu opiera się większość naszego współczesnego życia, ale coraz więcej ludzi na całym świecie zdaje sobie sprawę z pustki tego podejścia do życia. A współczesna nauka potwierdza starożytną mądrość, więc teraz wiemy ostatecznie, że aby się rozwijać, musimy połączyć ją z trzecim rodzajem życia”.
Arianna uruchomiła Thrive Global w Nowym Jorku w listopadzie 2016 r. po tym, jak odeszła z The Huffington Post, organizacji informacyjnej, którą współtworzyła 11 lat temu w sierpniu 2016 r. Uruchomienie w Indiach zostało zainicjowane partnerstwem z Times Bridge, oddziałem Times Group.
Thrive Global rozpocznie gromadzenie swojego zespołu w Indiach i wkrótce wprowadzi na pokład Country General Managera. Co ciekawe, Gul Panag, działacz na rzecz zdrowia i współzałożyciel Mobiefit, został powołany na pierwszego członka Thrive's India Evangelist Network.
Misją Thrive Global jest położenie kresu globalnemu stresowi i epidemii wypalenia zawodowego poprzez oferowanie firmom i osobom prywatnym zrównoważonych, opartych na nauce rozwiązań poprawiających samopoczucie i wydajność. Podstawowym elementem jej programu są szkolenia firmowe z czołowymi partnerami biznesowymi. Posiada również platformę medialną zaprojektowaną jako globalne centrum rozmów na temat dobrego samopoczucia i produktywności oraz oferująca nowe wzorce sukcesu. Wreszcie, oferuje pakiet produktów technologicznych, które pomagają jednostkom dokonywać zrównoważonej zmiany zachowań w ich życiu, w tym ich relacji z technologią.
Wreszcie, oferuje pakiet produktów technologicznych, które pomagają jednostkom w dokonywaniu zrównoważonych zmian w ich życiu, w tym w ich relacji z technologią.
Dla niej rozpoczęcie działalności w Indiach oznacza odnowienie dawnego szczególnego związku z krajem, do którego jako 17-latka przyjechała, aby studiować religię porównawczą na Uniwersytecie Visva-Bharati pod Kalkutą . Mówi: „Od tamtej pory jestem zakochana w tym kraju. Indie borykają się z wieloma wyzwaniami związanymi ze stresem i wypaleniem. Ale ma też wiele własnych rozwiązań. Starożytne duchowe tradycje Indii, oprócz tradycyjnych indyjskich praktyk, takich jak joga i medytacja, zostały potwierdzone przez współczesną naukę i stanowią podstawę wielu narzędzi i strategii Thrive Global”.
To właśnie te narzędzia i strategie Arianna chce przekazać zestresowanym, pozbawionym snu i wypalonym Indianom. Lub Jak mówi Arianna: „Naszą grupą docelową są miliony ludzi w Indiach, którzy czują się zestresowani, zmęczeni i wypaleni, i którzy chcą odnieść sukces w swoim życiu bez poświęcania swojego dobrego samopoczucia”.
Programy Thrive Global są skierowane do ludzi jako całości – fizycznych, umysłowych, emocjonalnych i duchowych – i poprawiają zarówno samopoczucie, jak i wydajność we wszystkich wymiarach. Współpracuje z takimi firmami, jak Accenture, JPMorgan Chase, Safaricom, SAP i Uber, aby poprawić samopoczucie pracowników.
W sierpniu zeszłego roku Thrive z powodzeniem pozyskało fundusze z Serii A od znanych nazwisk, takich jak Lerer Hippeau Ventures, fundusz venture capital założyciel Alibaba Jack Ma, Blue Pool Capital, Greycroft Partners, założyciel i dyrektor generalny Bridgewater Ray Dalio oraz przedsiębiorca technologiczny Sean Parker. inni.
Fundusze zostaną wykorzystane na pomoc w ekspansji, zatrudnianiu, opracowywaniu nowych technologii i ekspansji na rynki międzynarodowe. Strategia monetyzacji koncentruje się wokół dwóch podstawowych filarów: partnerstwa korporacyjnego , w ramach którego Thrive współpracuje z firmami na całym świecie w celu poprawy dobrostanu pracowników i transformacji kultur organizacyjnych; oraz jego platforma medialna , która jest sponsorowana przez takie marki jak Quaker Oats i Sleep Number.
„Nasiona Thrive Global sięgają 2007 roku, kiedy zasłabłem z wyczerpania. Potem coraz bardziej pasjonowałem się związkiem dobrego samopoczucia i produktywności. I to doprowadziło mnie do napisania moich dwóch książek, Thrive i The Sleep Revolution . Kiedy jeździłam po całym świecie, opowiadając o nich i o problemach stresu, wypalenia i braku snu, zobaczyłam, jak głęboko ludzie chcą zmienić swoje życie i na nowo zdefiniować sukces poza pieniędzmi i władzą – mówi Arianna .
Arianna chciała wyjść poza zwykłe mówienie i podnoszenie świadomości. Poczuła potrzebę przekształcenia tej pasji w coś realnego i namacalnego, co zacznie pomagać ludziom zmieniać ich codzienne życie. „To było wezwanie do działania, którego po prostu nie mogłam zignorować, dlatego założyłam Thrive Global” – dodała.
W e-mailowej rozmowie z Inc42 Arianna Huffington opowiedziała więcej o przedsięwzięciu i jego osiągnięciach w nadchodzącej przyszłości.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
Inc42: Do czego zasadniczo dąży Thrive Global?
Misją Arianny Huffington: Thrive Global jest położenie kresu epidemii stresu i wypalenia zawodowego poprzez oferowanie firmom i osobom fizycznym rozwiązań opartych na nauce, które poprawiają zarówno samopoczucie, jak i wydajność. Żyliśmy w zbiorowym złudzeniu, że wypalenie jest niezbędną ceną sukcesu. Fajne jest to, że nie musimy sami tego zmieniać. Wszystkie najnowsze badania naukowe potwierdzają, że w rzeczywistości jednostki i organizacje radzą sobie lepiej, gdy stawiają na pierwszym miejscu dobro. I nie chodzi o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Wydajność pracowników i ich samopoczucie są w rzeczywistości bezpośrednio powiązane. Nie musisz ich balansować ani wybierać jednego z drugim. Są jedno i to samo: jeśli poprawiasz samopoczucie, zwiększasz wydajność, zaangażowanie i retencję .
Prawdą jest, że znaczna część globalnego świata biznesu, w tym w Indiach, nie zdaje sobie jeszcze z tego w pełni sprawy, mimo że nauka jest jasna i rozstrzygająca. Z naszego doświadczenia wynika, że gdy firmy zaczynają to dostrzegać, chętnie wprowadzają to w życie.
Ale to nie tylko świat biznesu. Coraz więcej ludzi na całym świecie zdaje sobie sprawę, że kultura „zawsze w ruchu”, napędzana przez nasze uzależnienie od smartfonów, nikomu nie działa. I tu właśnie wkracza nasza platforma medialna i nowe wzory do naśladowania. Chcemy przyspieszyć zmianę kulturową, prezentując wiodące hinduskie głosy w biznesie, filmie, muzyce, sporcie i kulturze, które pokazują, że można odnieść sukces bez wypalania się.
Inc42: Jakiego rodzaju warsztaty korporacyjne i coaching będzie oferować? Kto będzie zaangażowany w prowadzenie tych warsztatów, konkretnie w Indiach?
Arianna Huffington: Oferujemy produkty i usługi dla firm każdej wielkości, od start-upów przez małe firmy po duże międzynarodowe koncerny. Nasze usługi obejmują zarówno jednodniowe szkolenia, 28-dniowe wyzwania, jak i wieloletnie zaangażowanie, z treścią, marketingiem wewnętrznym i edukacją online, aby pomóc pracownikom w nauce nauki o powiązaniu między dobrym samopoczuciem a wydajnością oraz narzędziami i strategiami wdrażania tego w własne życie. Przeprowadzamy również badania (oceny kulturowe i grupy fokusowe), aby pomóc zdiagnozować problemy firmy i dostosować naszą ofertę do każdej organizacji, z którą współpracujemy.
Mamy zespół facylitatorów na całym świecie kierowany przez naszego szefa szkoleń, Joeya Hubbarda. Właściwie już rozpoczęliśmy pracę w Indiach dzięki globalnemu partnerstwu z Accenture. Prowadziliśmy warsztaty dla ich przywództwa w Bengaluru i nie możemy się doczekać współpracy z większą liczbą firm w Indiach, aby ożywić Thrive. Szkolenie będzie prowadzone przez mieszankę lokalnych facylitatorów certyfikowanych w metodologii Thrive oraz kilku naszych facylitatorów z innych części świata, w zależności od zaangażowania.
Inc42: Na czym koncentruje się platforma medialna Thrive?
Arianna Huffington: Platforma medialna Thrive Global jest niezwykle ważną częścią naszej ogólnej misji. To globalne centrum rozmów na temat dobrego samopoczucia i produktywności, z naciskiem na podkreślenie nowych wzorów do naśladowania, które pokazują, że możesz odnieść sukces bez wypalenia. Prezentujemy również najnowsze osiągnięcia naukowe, zwłaszcza neuronaukę i psychologię, które pokazują związek między dobrym samopoczuciem a wydajnością.
Treść jest również ważnym elementem naszej oferty korporacyjnej . Tworzymy spersonalizowane treści dotyczące dobrego samopoczucia dla naszych partnerów, aby pomóc naszym szkoleniom w zrównoważonym rozwoju i zapewnić pracownikom zarówno naukę, jak i narzędzia do wdrażania ich w ich codziennym życiu.
Tematy, na których się skupiamy – energia, koncentracja, podejmowanie decyzji, produktywność i wydajność – są przedmiotem zainteresowania zarówno start-upów, jak i korporacji o ugruntowanej pozycji. Możemy udowodnić naukowo, że priorytetowe traktowanie dobrostanu pracowników daje każdej firmie przewagę konkurencyjną.
Inc42: Jak współpraca z Times Group wpisuje się w obraz?
Arianna Huffington: The Times Group jest największą indyjską firmą medialną, a Times Bridge, jej globalne ramię partnerskie, jest idealnym partnerem do wprowadzenia Thrive do Indii. Ich misją jest dostarczanie najlepszych pomysłów na świecie do Indii i cieszymy się, że możemy razem z nimi wprowadzić na rynek Thrive. Wspólnie zbudujemy wiodącą platformę szkoleniową i medialną dla przedsiębiorstw, dzięki której Hindusi mogą odzyskać swoje życie i przejść od zwykłego przetrwania do rzeczywistego prosperowania.
Inc42: Jakie są przyszłe plany Thrive Global dla branży wellness?
Arianna Huffington: W tej chwili duża część branży wellness koncentruje się na redukcji szkód na dalszych etapach, pracując tylko na objawach. Jednak zdecydowana większość kosztów opieki zdrowotnej przeznaczana jest na leczenie schorzeń, którym można zapobiec, często związanych ze stresem, takich jak cukrzyca, nadciśnienie i choroby serca. Tak więc to, co robimy w Thrive Global, koncentruje się na pierwotnych przyczynach – stresie i wypaleniu .
Podążamy również za nauką, aby dojść do tego z innego założenia. Nie chodzi o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Thrive Global opiera się na prawdzie, że praca i życie, dobre samopoczucie i produktywność nie stoją po przeciwnych stronach — więc nie trzeba ich równoważyć. Są po tej samej stronie i wznoszą się w tandemie . Zwiększaj jedno, a zwiększasz drugie, co jasno pokazuje nauka. I wreszcie, wykorzystujemy również naukę do wprowadzania zmian w zachowaniu, które można utrzymać i włączyć do codziennego życia ludzi.
Inc42: Jak myślisz, dlaczego Thrive spodoba się indyjskim startupom i korporacjom? Jakieś warsztaty/produkty dla Indii, które mają zostać uruchomione w Thrive?
Arianna Huffington: Thrive Global bardzo poważnie podchodzi do rynku indyjskiego i jesteśmy bardzo podekscytowani możliwością rozszerzenia naszej pracy na tym obszarze w poważny sposób. Stres i wypalenie to globalna epidemia, a Indie nie są wyjątkiem. Wielu pracowników zgłasza liczne zaburzenia fizyczne i psychiczne spowodowane stresem w pracy. 30% pracowników cierpi na bezsenność, a 40% pracowników zgłasza depresję jako główną konsekwencję stresu w miejscu pracy. Indyjscy pracodawcy uznają stres za główny czynnik ryzyka związanego ze stylem życia, a ich pracownicy skarżą się, że ich firmy nie mają programu zarządzania stresem.
Ale to, co mnie osobiście ekscytuje, to możliwość czerpania ze wszystkich unikalnych indyjskich tradycji, które oferują rozwiązanie problemu epidemii stresu i wypalenia. Bo o ile Indie mają problem ze stresem i wypaleniem, to mają też rozwiązania. Będziemy dostosowywać i dostosowywać nasze warsztaty do rynku indyjskiego i czerpać ze wszystkiego, od tradycji duchowych po jogę i medytację.
Wraz z uruchomieniem Thrive w Indiach, Arianna Huffington ma na celu obudzić Indian, aby kwitli w ich życiu, a nie tylko przeżyli. Jak chętnie zestresowani Indianie będą musieli uważać?