Arianna Huffington vuole che gli indiani prosperino piuttosto che sopravvivere - Porta Thrive Global in India in collaborazione con Times Bridge
Pubblicato: 2017-07-03Thrive Global annuncia una varietà di tecnologie e offerte di contenuti per lo stesso
All'inizio della scorsa settimana, Arianna Huffington ha annunciato il lancio della sua impresa - Thrive Global in India. Thrive Global è una piattaforma di benessere e produttività che offre servizi aziendali, una piattaforma multimediale e tecnologia.
Parlando con Inc42, Arianna Huffington ha dichiarato: “Gli indiani hanno sempre saputo cosa significa vivere una bella vita. La Bhagavad Gita descrive tre diversi tipi di vita: una vita di inerzia e ottusità senza obiettivi e risultati; una vita piena di azione, di frenesia e di desiderio; e una vita di bontà, che non riguarda solo noi stessi ma gli altri. È quella seconda vita su cui sembra basarsi gran parte delle nostre vite moderne, ma sempre più persone in tutto il mondo si stanno rendendo conto del vuoto di quell'approccio alla vita. E la scienza moderna sta convalidando l'antica saggezza, quindi ora sappiamo, in modo definitivo, che per prosperare, dobbiamo combinarla con il terzo tipo di vita".
Arianna ha lanciato Thrive Global a New York nel novembre 2016 dopo aver lasciato The Huffington Post, l'organizzazione di notizie che ha cofondato 11 anni fa nell'agosto 2016. Il lancio in India ha avviato una partnership con Times Bridge, una divisione del Times Group.
Thrive Global inizierà a assemblare il suo team in India e presto porterà a bordo il Country General Manager. È interessante notare che Gul Panag, attivista per la salute e co-fondatore di Mobiefit, è stato nominato membro inaugurale dell'India Evangelist Network di Thrive.
La missione di Thrive Global è quella di porre fine allo stress globale e al burnout epidemico offrendo alle aziende e agli individui soluzioni sostenibili e basate sulla scienza per migliorare il benessere e le prestazioni. Gli elementi centrali del suo programma includono corsi di formazione aziendale con i principali partner commerciali. Ha anche una piattaforma multimediale progettata per essere l'hub globale per la conversazione sul benessere e la produttività e presenta nuovi modelli di successo. Infine, vanta una suite di prodotti tecnologici che aiutano le persone a cambiare i comportamenti sostenibili nelle loro vite, compreso il loro rapporto con la tecnologia.
Infine, vanta una suite di prodotti tecnologici che aiutano le persone a cambiare i comportamenti sostenibili nelle loro vite, compreso il loro rapporto con la tecnologia.
Per lei, il lancio dell'India significa far rivivere quel vecchio legame speciale con il paese in cui è arrivata a 17 anni per studiare religione comparata alla Visva-Bharati University, fuori Calcutta . Osserva: “Da allora sono stata innamorata del paese. L'India deve affrontare molte sfide con stress e burnout. Ma ha anche molte delle sue soluzioni. Le antiche tradizioni spirituali dell'India, oltre alle pratiche tradizionali indiane come lo yoga e la meditazione, sono state convalidate dalla scienza moderna e costituiscono la base per molti degli strumenti e delle strategie di Thrive Global".
Sono questi strumenti e strategie che Arianna vuole portare agli indiani stressati, privati del sonno e bruciati. Oppure, come dice Arianna, "Il nostro pubblico di destinazione sono i milioni di persone in tutta l'India che si sentono stressate, stanche ed esaurite e che vogliono avere successo nella propria vita senza sacrificare il proprio benessere".
I programmi di Thrive Global sono progettati per rivolgersi alle persone nel loro insieme – fisiche, mentali, emotive e spirituali – e migliorare sia il benessere che le prestazioni in tutte le dimensioni. Sta collaborando con aziende tra cui Accenture, JPMorgan Chase, Safaricom, SAP e Uber per migliorare il benessere dei dipendenti.
Thrive ha anche raccolto con successo i suoi finanziamenti di serie A nell'agosto dello scorso anno da nomi di alto profilo come Lerer Hippeau Ventures, il fondo di rischio del fondatore di Alibaba Jack Ma Blue Pool Capital, Greycroft Partners, il fondatore e CEO di Bridgewater Ray Dalio e l'imprenditore tecnologico Sean Parker, tra altri.
I fondi verranno utilizzati per favorire l'espansione, l'assunzione, lo sviluppo di nuove tecnologie e l'espansione verso mercati più internazionali. La strategia di monetizzazione è incentrata sui suoi due pilastri fondamentali: le partnership aziendali , in cui Thrive collabora con aziende di tutto il mondo per migliorare il benessere dei dipendenti e trasformare le culture organizzative; e la sua piattaforma multimediale , che ha sponsorizzazioni da marchi come Quaker Oats e Sleep Number.
“I semi di Thrive Global risalgono al 2007, quando sono crollato per la stanchezza. Successivamente mi sono appassionata sempre di più alla connessione tra benessere e produttività. E questo mi ha portato a scrivere i miei due libri, Thrive e The Sleep Revolution . Mentre giravo per il mondo parlando di loro e dei problemi dello stress, del burnout e della privazione del sonno, ho visto quanto profondamente le persone vogliano cambiare la propria vita e ridefinire il successo al di là del denaro e del potere", racconta Arianna .
Arianna voleva andare oltre il semplice parlare e aumentare la consapevolezza. Ha sentito il bisogno di trasformare questa passione in qualcosa di reale e tangibile che iniziasse ad aiutare le persone a cambiare la loro vita quotidiana. "Era un invito all'azione che non potevo ignorare, e così ho fondato Thrive Global", ha aggiunto.
In una conversazione via e-mail con Inc42, Arianna Huffington ha parlato di più dell'impresa e di cosa riuscirà a fare nel prossimo futuro.
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Inc42: Cosa mira sostanzialmente a fare Thrive Global?
Arianna Huffington: La missione di Thrive Global è quella di porre fine all'epidemia di stress e burnout offrendo ad aziende e individui soluzioni basate sulla scienza che migliorano sia il benessere che le prestazioni. Abbiamo vissuto nell'illusione collettiva che il burnout sia un prezzo necessario per il successo. La cosa bella è che non dobbiamo cambiarlo da soli. Tutta la scienza più recente sta confermando che, in effetti, gli individui e le organizzazioni fanno meglio quando danno la priorità al benessere. E non si tratta di equilibrio tra lavoro e vita privata. La produzione e il benessere dei dipendenti sono in realtà direttamente collegati. Non devi bilanciarli o sceglierne uno rispetto all'altro. Sono la stessa cosa: se aumenti il benessere, aumenti l'output, il coinvolgimento e la fidelizzazione .
È vero che gran parte del mondo degli affari globale, inclusa l'India, non se ne rende ancora pienamente conto, anche se la scienza è chiara e conclusiva. Secondo la nostra esperienza, una volta che le aziende iniziano a riconoscerlo, sono ansiose di metterlo in pratica.
Ma non è solo il mondo degli affari. Sempre più persone in tutto il mondo si stanno rendendo conto che la cultura "always on", alimentata dalla nostra dipendenza dagli smartphone, non funziona per nessuno. Ed è qui che entrano in gioco la nostra piattaforma multimediale e nuovi modelli di ruolo. Stiamo cercando di accelerare il cambiamento culturale presentando le principali voci indiane nel mondo degli affari, del cinema, della musica, dello sport e della cultura che dimostrano che puoi avere successo senza esaurirti.
Inc42: Che tipo di workshop e coaching aziendale offrirà? Chi sarà coinvolto nella conduzione di questi workshop, in particolare in India?
Arianna Huffington: Offriamo prodotti e servizi per aziende di tutte le dimensioni, dalle startup alle piccole imprese alle grandi multinazionali. I nostri servizi spaziano dalla formazione di un giorno a sfide di 28 giorni a impegni pluriennali, con contenuti, marketing interno e apprendimento online disponibili per aiutare a insegnare ai dipendenti la scienza sul legame tra benessere e prestazioni e strumenti e strategie per implementarlo in le proprie vite. Conduciamo anche ricerche (valutazioni culturali e focus group) per aiutare a diagnosticare i punti deboli di un'azienda e adattare le nostre offerte a ciascuna organizzazione con cui lavoriamo.
Abbiamo un team di facilitatori in tutto il mondo guidati dal nostro Head of Training, Joey Hubbard. In realtà abbiamo già iniziato a lavorare in India grazie alla nostra partnership globale con Accenture. Abbiamo condotto seminari per la loro leadership a Bengaluru e non vediamo l'ora di lavorare con più aziende in tutta l'India per dare vita a Thrive lì. La formazione sarà guidata da un misto di facilitatori locali certificati nella metodologia Thrive e alcuni dei nostri facilitatori da altre parti del mondo, a seconda dell'impegno.
Inc42: Su cosa si concentra la piattaforma multimediale di Thrive?
Arianna Huffington: La piattaforma multimediale di Thrive Global è una parte incredibilmente importante della nostra missione generale. È l'hub globale per la conversazione su benessere e produttività, con un'enfasi sull'evidenziazione di nuovi modelli di ruolo che dimostrano che puoi avere successo senza esaurirti. Presentiamo anche le ultime scienze, in particolare neuroscienze e psicologia, che mostrano il legame tra benessere e prestazioni.
Anche i contenuti sono una parte importante della nostra offerta aziendale . Creiamo contenuti personalizzati sul benessere per i nostri partner per contribuire a rendere sostenibile la nostra formazione e fornire ai dipendenti sia la scienza che gli strumenti per implementarla nella loro vita quotidiana.
Gli argomenti su cui ci concentriamo - energia, concentrazione, processo decisionale, produttività e prestazioni - sono tutti di interesse sia per le startup che per le società consolidate. Possiamo sostenere scientificamente che dare la priorità al benessere dei dipendenti offre a qualsiasi azienda un vantaggio competitivo.
Inc42: Come si inserisce nel quadro una partnership con Times Group?
Arianna Huffington: The Times Group è la più grande società di media dell'India e Times Bridge, il suo braccio di partnership globali, è il partner perfetto per portare Thrive in India. La loro missione è portare le migliori idee del mondo in India e siamo entusiasti di portare Thrive sul mercato insieme a loro. Insieme, costruiremo una piattaforma multimediale e di formazione aziendale leader che possa gli indiani reclamare le loro vite e passare dalla semplice sopravvivenza alla vera prosperità.
Inc42: Quali sono i piani futuri di Thrive Global per l'industria del benessere?
Arianna Huffington: In questo momento, gran parte dell'industria del benessere si concentra sulla riduzione del danno a valle, lavorando solo sui sintomi. Ma la stragrande maggioranza dei costi sanitari va al trattamento di condizioni prevenibili, spesso legate allo stress come il diabete, l'ipertensione e le malattie cardiache. Quindi quello che stiamo facendo in Thrive Global è concentrarci a monte, sulle cause profonde: stress e burnout .
Stiamo anche seguendo la scienza per arrivarci da una premessa diversa. Non si tratta di equilibrio tra lavoro e vita privata. Thrive Global si basa sulla verità che lavoro e vita, benessere e produttività non sono su lati opposti, quindi non hanno bisogno di essere equilibrati. Sono dalla stessa parte e salgono in tandem . Aumenta uno e aumenti l'altro, che è ciò che la scienza mostra chiaramente. E infine, stiamo anche usando la scienza per guidare il cambiamento del comportamento che può essere sostenuto e incorporato nella vita quotidiana delle persone.
Inc42: Perché pensi che Thrive attirerà le startup e le aziende indiane? Sono previsti workshop/prodotti specifici per l'India per il lancio su Thrive?
Arianna Huffington: Thrive Global prende molto sul serio il mercato indiano e siamo così entusiasti di espandere il nostro lavoro lì in modo serio. Lo stress e il burnout sono un'epidemia globale e l'India non fa eccezione. Molti dipendenti riferiscono molteplici disturbi fisici e psicologici dovuti allo stress lavorativo. Il 30% dei dipendenti ha sviluppato insonnia e il 40% dei dipendenti dichiara depressione come conseguenza principale dello stress sul posto di lavoro. I datori di lavoro indiani classificano lo stress come il fattore di rischio numero uno per lo stile di vita e i loro dipendenti si lamentano del fatto che le loro aziende non hanno in atto un programma di gestione dello stress.
Ma ciò che mi eccita personalmente è l'opportunità di attingere a tutte le tradizioni unicamente indiane che offrono una soluzione all'epidemia di stress e burnout. Perché per quanto l'India abbia un problema con lo stress e il burnout, ha anche le soluzioni. Personalizzeremo e personalizzeremo i nostri workshop per il mercato indiano e attingeremo da tutto, dalle tue tradizioni spirituali allo yoga e alla meditazione.
Con il lancio di Thrive in India, Arianna Huffington mira a svegliare gli indiani affinché prosperino nelle loro vite e non semplicemente a sopravvivere. Con quanta prontezza gli indiani stressati saranno interessanti a cui prestare attenzione?