Priyanka Gill 氏、POPxo の創設者兼 CEO インドでデジタル メディア ビジネスを運営するジェット コースターの人生について
公開: 2017-09-30Priyanka GillがPOPXoとその将来の計画について豆をこぼす
Hauz Khas – 色、活気、エネルギーでユニークなデリーの場所。 Hauz Khas Village の中心には、この熱狂を反映するだけでなく、実際に情熱を持って祝う施設があります。 明るい 9 月の日に、同僚と私はこの場所に向かいましたが、足を踏み入れると柔らかな色と魅力的な装飾の魔法の世界に運ばれました。 このモダンなオフィスのインテリアは、多くの点で、デジタル メディア スタートアップ POPxo の創設者兼 CEO であるオーナーの Priyanka Gill の快活で楽しい人柄を象徴しています。
世界は、敗北を受け入れ、服従することを拒否する破壊的で先駆的な女性でいっぱいです. これらの個人は、世界中の女性を向上させるという大きな責任を負っています。 ギルもその一つです。 考慮すべき力である彼女は、女性を軽視するのではなく、女性に語りかける質の高いコンテンツを作成することを使命としています。
Priyanka はファッション ジャーナリストであり、デジタル メディアの起業家であり、インドのモダン アートに情熱を注いでいます。 エンジェル投資家として、ロンドンを拠点とする Bea's of Bloomsbury、Raptor、Campanja など、いくつかの初期段階のテクノロジー スタートアップや食品コンセプトを支援してきました。 2013 年にインドのディアスポラにケータリングを提供するブログから、彼女は「人生と愛へのデジガールのガイド」としてブランド化された POPxo を前例のない高みへと導きました。
現在、彼女のウェブサイトは1 か月あたり 1,080 万人を超えるユニーク ユーザーを誇り、IDG Ventures、Kalaari Capital、GREE Ventures などの支援を受けています。 それに加えて、POPxo の YouTube チャンネルは 2 年も経たないうちに 80 万人近くのチャンネル登録者を獲得し、多くの動画が数百万回の再生回数を記録しています。 これは、コンテンツの品質と同社がこれまでに採用してきたマーケティング戦略の証です。
Inc42 との独占 AMA で、Priyanka Gill は、デジタル コンテンツ ビジネス、デジタル メディアへの愛、一貫性と節度が健康的なライフスタイルの鍵である方法について話します。
Popxo とコンテンツのビジネス
質問:視聴者の心に響く質の高い動画コンテンツを作成することは、困難な作業です。 女性向けのコンテンツだけに焦点を当てると、仕事はさらに難しくなります。 POPxo はどのようにして、マーケティング ビデオ マーケティングのコードをクラックできたのでしょうか?
Priyanka Gill:テキスト、ビデオ、またはソーシャル メディア コンテンツの作成は常に課題です。 150 本の動画、800 本以上のストーリー、多数のソーシャル メディア グラフィックスを含む 2,000 以上のコンテンツを作成できた理由には、明らかに多くの人員が必要です。 特定のことを心に留めているので、私たちはそれをうまくやっています。 まず、私たちは本当の女性についてです。 ですから、私たちには信じていることがあります。あなたが言ったように、私たちはここから降りません。 それはすべて関連性のあるコンテンツであり、彼女がドレスに1万ルピーを費やす余裕のある金持ちの女性であるとは想定していません. 私たちの聴衆の何人かはそのような人です。 多くはそうではありません。 したがって、この平等を前提として、本物の女性向けのコンテンツを作成することがすべてです.
私たちが焦点を当てているもう1つのことは、データです。 毎月非常に多くのコンテンツを公開しているため、常に何が機能していて、何が機能していないかを調べて、その傾向を見つけようとしています。 そしてもちろん、この巨大な配信戦略に支えられています。 そして、それが私たちに見解をもたらすものです。 私たちのビデオは驚異的です。 Facebook では、国内で 7 番目に大きなビデオ プレーヤーであり、先月は 1 億 7,800 万回のビデオ ビューを獲得しました。
質問: Inc42 との以前のやりとりで、収益化は会社の精神に直接組み込まれている 1 つのことだとおっしゃいました。 視聴者に、その声明の意味と、それをどのように達成したかを説明できますか?
Priyanka Gill:スタートアップの起業家として、お金を稼ぐことは非常に重要だと思います。 特にコンテンツ企業にとっては、最初に聞かれる質問です。 いいですね、あなたのリーチは素晴らしく、成長曲線も素晴らしいですが、どうやってお金を稼いでいますか? そして、それは私たちが会社の設立以来取り組んできたことです。 そして、それは私たちが毎日生きているような挑戦です. 私たちがオンラインで国内最大の女性向けプラットフォームであり、そのユーザーベースにアクセスしたいブランドであることを考えると、私たちは彼らのオンラインでの最大の選択肢です. そのため、私たちはお金を稼ぎやすくなりました。 もう 1 つは、そのための新しい方法を常に検討していることです。 そこで最近、インフルエンサー管理プラットフォームである Plixxo を立ち上げました。 ブランドはインフルエンサーを引き付けるのが大好きで、私たちは 600 人以上のブロガーのアグリゲーターとして活動しています。
質問:過去にローカライズされたコンテンツを試したことがあります。 しかし、それはあなたが期待したようにはいきませんでした。 第 2 級都市の女性と少女が読者ベースの大部分を占めていることを考えると、地域の言語でコンテンツを作成することを再度検討していますか?
Priyanka Gill:はい、POPxo ヒンディー語の新しいコンテンツの公開を停止しました。 しかし、今はステルス モードで文字通り再起動しました。 そこで私たちは再び小さなヒンディー語のチームを雇い、現地語に取り組み始めました。
質問: 他の Web サイトやデジタル メディア チャネルとの POPxo の差別化要因は何ですか?
Priyanka Gill:まず第一にスケールです。 前述したように、私たちは大きな差別化要因となる多くのコンテンツを作成しています。 もう 1 つは、常にデータを見て、人々が好むかもしれないコンテンツを確認することです。 それも私たちを際立たせます。
POPxo、女性、そして女性起業家であること
質問:最近の世界銀行のレポートによると、インドは女性労働力において 131 か国の中で 120 位にランクされています。 この国の都市労働者全体の 20% 未満が女性です。 一方、POPxo は 85% の女性従業員を誇っています。 これは、職場で女性に力を与えるという意識的な決定から来ていますか?
Priyanka Gill:現在、約80 人の女性従業員がいると思います。 これにはいくつかの要因があります。 まず、2 人の女性創業者が立ち上げた会社で、コンテンツは女性向けです。 したがって、それを理解できる最高の従業員プールは女性です。 しかし、なぜ彼らはすべて残っているのですか？ 環境のせいだと思います。 明らかに、定義上、非常に女性に優しい職場であり、楽しいです!
インドの労働力における女性の数が少ないというあなたの指摘について考えてみると、男性であろうと女性であろうと、柔軟性が重要だと思います. 雇用主は、従業員が快適に過ごせる環境を作る必要があります。 心強いのは、POPxoの社員の平均年齢が25歳前後ということです。
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質問: これまでの道のりはいかがでしたか?また、女性起業家としての課題は何でしたか?
Priyanka Gill:起業家としての私の課題は、男性の起業家と同じだと思います。 男性であろうと女性であろうと、すべての起業家にとって、それは困難な道のりです。 緊張すると同時に楽しいです。
質問: POPxo の前後で、あなたの生活はどのように変化しましたか?
Priyanka Gill: まるでジェットコースターのようです。 私は前に人生があったと思いたいのですが、今はありません！ 私は夜、朝に出勤します。 運が良ければ、夕方に出発します。 私には 2 人の子供がいて、今のところ週末にいるようです。 ワークライフバランスは神話だと思いますが、私は本当に楽しい時間を過ごしています。
質問: インドはもっと多くの女性起業家を必要としていると思いますか?
プリヤンカ・ギル:もちろん、インドにはもっと多くの女性起業家が必要です。 女性には独自の強みがあり、マルチタスクが得意で、自分の足で考えるのが得意です。
デジタル メディア ビジネスの苦境を乗り切る
質問: POPxo は、熾烈なデジタル メディア ビジネスでどのように生き残っていますか?
Priyanka Gill:私たちは、より良くなり、より速く、より大きくなり、私たちが持っているすべてのものを最初に市場に投入することによって生き残ります. 私たちはそれについてかなりうまくやっていると思います。
質問: POPxo の損益分岐点は?
プリヤンカ・ギル:今年は損益分岐点を達成したいと思っています。 そして、私たちは多くの新しいイニシアチブを計画しています。 My Envy Box とのパートナーシップであるPOPxo Beautyboxと呼ばれるものを立ち上げたところです。 もう一つ立ち上げたのはPOPxoのデジタルマガジンです。 そのため、デジタル マガジンが持つ制作品質を採用し、デジタル プラットフォームのリーチを適用して、それがどのように機能するかを確認しています。 たとえば、私たちのウェディング マガジンでは、ユーザーはあなたが読むと同時に買い物をすることができます。
質問: デジタル メディアの何が一番好きですか?
Priyanka Gill:私はスケールだと思います。 私たちがストーリーを発表でき、それが何百万人もの女性に見られ、何百万人もの女性に影響を与えることを願っています. それが私にとって、デジタル メディアの最も優れた点です。
質問:インドには、世界で最も低い eCPM レートがあります。 たとえば、インドの YouTube eCPM の平均は約 3 ドルですが、米国では同じタイプの動画で 9 ～ 12 ドルです。 この格差は POPxo の成長にどのような影響を与えましたか?
Priyanka Gill:この格差があるため、収益源として純粋なページ ビューに頼ることはできません。 米国内に同じ量のトラフィックがあった場合、明らかに広告収入が増えるため、より多くのお金を稼ぐことができます。 より多くの収益源に焦点を当てるようになりました。 そして、それが定着し、この格差が縮小することを願っています。 それまでは、より多くの収入源を検討する必要があります。
質問: ブランドはやみくもに従来のチャネルに投資していて、デジタル メディアの力を認識していないと思いますか?
プリヤンカ・ギル:もちろんです。 雑誌は素晴らしいです。 雑誌に掲載されるたびに、気分が良くなります。 それは私にバンプを与えます。 しかし、雑誌に欠けているのはリーチです。 POPxo のリーチを国内のすべての雑誌のリーチの上に置くと、さらに大きくなります。 ブランドはそれを認識し、理解する必要があります。 今日、消費者は携帯電話で生活しています。 そして、それらに到達するには、そこで普及している携帯電話とプラットフォームを使用する必要があります。
POPxoの舞台裏
質問: 動画のコンテンツはどのように作成していますか?
プリヤンカ・ギル:朝起きて毎日 150 本のビデオを撮影することはできないと私たちは信じているので、そこには芸術と科学のすべてが込められています。 つまり、構想プロセス全体があり、舞台裏で多くのことが起こっています。 スクリプトは通過する必要があり、複数の編集者とコンテンツの会議と制作の会議があります。 したがって、各ビデオはそのプロセスを経ます。 そうやって常に品質を保ち続けています。
質問: ブランデッド コンテンツの計画は?
Priyanka Gill:よくブランド化されたコンテンツは、私たちがお金を稼ぐ方法の大部分を占めています。 私たちは最初からそうしてきました。 私たちは、POPxo のリーチを利用してブランド コンテンツを作成および配信する約 200 のブランドと協力しています。 そして、それはこれまでのところうまくいっています。
質問：よく読みますか。 あなたが読んだ本をいくつか教えていただけますか。
Priyanka Gill:はい、よく読みます。 今年の目標は本を100冊読むことです。 少し遅れていると思いますが、この長い週末に追いつくことを目指しています。 Peter Thielの Zero To Oneは素晴らしいです。 ハードなことについてのハードなことは私のバイブルです。 私はほとんどすべての本を読みました。 The Art Of Warは小さな本ですが、起業家に関連しています。 できるだけ多く読むべきです。
Priyanka がデジタル メディア会社 POPxo を立ち上げるまでの道のりはすべて、女性が楽しく読めるコンテンツを作成したいという彼女の情熱に端を発しています。 現在、このプラットフォームは毎月 1,080 万人を超えるユニーク ユーザーにリーチしています。 ですから、自分の情熱に従いたい起業家への彼女のアドバイスは、単にそれを行うことです. Priyanka Gill は、アイデアがあれば、試してみるといいと信じています。 計画を立てるだけでは何も起こりません。 重要なのは、最初の停留所を利用して、次の停留所、次の停留所を利用することです。 あなたが止まらなければ、あなたは実際に成功するでしょう！