Priyanka Gill, Gründerin und CEO von POPxo, über die Achterbahnfahrt eines digitalen Mediengeschäfts in Indien
Veröffentlicht: 2017-09-30Priyanka Gill verrät POPXo und seine Pläne für die Zukunft
Hauz Khas – ein Ort in Delhi, der aufgrund seiner Farbe, Lebendigkeit und Energie einzigartig ist. Im Herzen des Dorfes Hauz Khas befindet sich eine Einrichtung, die diesen Überschwang nicht nur widerspiegelt, sondern ihn tatsächlich mit Leidenschaft zelebriert. An einem hellen Septembertag machten sich mein Kollege und ich auf den Weg zu diesem Ort, nur um beim Betreten in eine magische Welt aus sanften Farben und bezauberndem Dekor versetzt zu werden. Das Innere dieses modernen Büros ist in vielerlei Hinsicht ein Sinnbild für die lebhafte, lebenslustige Persönlichkeit seiner Besitzerin Priyanka Gill, Gründerin und CEO des Digital-Media-Startups POPxo.
Die Welt ist voll von disruptiven, bahnbrechenden Frauen, die sich weigern, sich zu unterwerfen und eine Niederlage zu akzeptieren. Diese Personen tragen die immense Verantwortung, die Frauenwelt auf der ganzen Welt zu erheben. Gil ist einer von ihnen. Sie ist eine Kraft, mit der man rechnen muss, und hat es sich zur Aufgabe gemacht, qualitativ hochwertige Inhalte zu erstellen, die Frauen ansprechen, anstatt sie schlecht zu reden.
Priyanka ist eine Modejournalistin und Unternehmerin für digitale Medien , die sich leidenschaftlich für moderne indische Kunst interessiert. Als Business Angel hat sie mehrere Tech-Startups und Lebensmittelkonzepte in der Frühphase unterstützt, darunter Bea's of Bloomsbury, Raptor und Campanja mit Sitz in London. Von einem Blog für die indische Diaspora im Jahr 2013 hat sie POPxo, das als „The Desi Girl's Guide To Life & Love“ gebrandmarkt ist, zu beispiellosen Höhen geführt.
Heute hat ihre Website über 10,8 Millionen einzelne Nutzer pro Monat und wird von Unternehmen wie IDG Ventures, Kalaari Capital und GREE Ventures unterstützt. Darüber hinaus hat der YouTube-Kanal von POPxo in weniger als zwei Jahren fast 800.000 Abonnenten angehäuft, wobei viele der Videos Millionen von Aufrufen erzielt haben. Dies ist ein Beweis für die Qualität der Inhalte und der Marketingstrategien, die das Unternehmen bisher verfolgt hat.
In einem exklusiven AMA mit Inc42 spricht Priyanka Gill über das Geschäft mit digitalen Inhalten, ihre Liebe zu digitalen Medien und darüber, dass Konsistenz und Mäßigung der Schlüssel zu einem gesunden Lebensstil sind.
Popxo und das Geschäft mit Inhalten
Frage: Das Erstellen hochwertiger Videoinhalte, die bei Ihrem Publikum Anklang finden, ist eine herausfordernde Aufgabe. Sich ausschließlich auf Inhalte für Frauen zu konzentrieren, macht den Job noch schwieriger. Wie hat es POPxo geschafft, den Code des Marketing-Video-Marketings zu knacken?
Priyanka Gill: Das Erstellen von Text-, Video- oder Social-Media-Inhalten ist immer eine Herausforderung. Der Grund, warum wir in der Lage waren, über 2.000 Inhalte zu erstellen, darunter 150 Videos, über 800 Geschichten und eine große Anzahl von Social-Media-Grafiken, erfordert offensichtlich eine große Anzahl von Menschen. Wir machen es gut, weil wir bestimmte Dinge im Auge behalten. Zuerst geht es um die echten Frauen. Wir haben also bestimmte Dinge, an die wir glauben, und wie Sie sagten, fallen wir nicht von hier herunter. Es sind alles zuordenbare Inhalte , wir gehen nicht davon aus, dass sie eine reiche Frau ist, die es sich leisten kann, einen Lakh für ein Kleid auszugeben. Einige unserer Zuhörer sind so; Vieles ist es nicht. Es geht also darum, diese Gleichberechtigung anzunehmen und Inhalte für echte Frauen zu erstellen.
Die andere Sache, auf die wir uns konzentrieren, sind Daten. Da wir jeden Monat so viele Inhalte veröffentlichen, schauen wir uns ständig an, was funktioniert und was nicht, und versuchen, darin Trends zu finden. Dann wird es natürlich von dieser gigantischen Vertriebsstrategie unterstützt. Und das bringt uns die Ansichten. Unsere Videos waren phänomenal. Auf Facebook sind wir der siebtgrößte Videoplayer des Landes und wir haben im letzten Monat 178 Millionen Videoaufrufe erhalten.
Frage: In einer früheren Interaktion mit Inc42 haben Sie erwähnt, dass die Monetarisierung eine Sache ist, die direkt in das Ethos des Unternehmens eingebaut ist. Können Sie unseren Zuschauern erklären, was Sie mit dieser Aussage meinen und wie Sie sie erreicht haben?
Priyanka Gill: Ich denke, als Startup-Unternehmerin ist es sehr wichtig, Geld zu verdienen. Besonders für ein Inhaltsunternehmen ist das die erste Frage, die Sie stellen. Gut, Ihre Reichweite ist fantastisch, Ihre Wachstumskurve ist fantastisch, aber wie verdienen Sie Geld? Und das ist etwas, was wir seit der Gründung des Unternehmens angegangen sind. Und es ist eine Herausforderung, für die wir jeden Tag leben. Angesichts der Tatsache, dass wir die größte Online-Plattform für Frauen im Land sind, Marken, die auf diese Nutzerbasis zugreifen möchten, sind wir so ziemlich ihre größte Online-Wahl. Das hat es uns leichter gemacht, Geld zu verdienen. Die andere Sache ist, dass wir ständig nach neuen Wegen suchen, dies zu tun. Deshalb haben wir kürzlich Plixxo gestartet, unsere Influencer-Management-Plattform. Marken lieben es, Influencer anzuziehen, und wir fungieren für sie als Aggregator für über 600 Blogger.
Frage: Sie haben in der Vergangenheit mit lokalisierten Inhalten experimentiert. Allerdings lief es nicht wie erwartet. Angesichts der Tatsache, dass Frauen und Mädchen aus Tier-II-Städten einen großen Teil Ihrer Leserschaft ausmachen, erwägen Sie, wieder Inhalte in Regionalsprachen zu erstellen?
Priyanka Gill: Nun ja, wir haben aufgehört, neue Inhalte für POPxo Hindi zu veröffentlichen. Aber wir haben jetzt buchstäblich in einem Stealth-Modus neu gestartet. Also haben wir wieder ein kleines Hindi-Team eingestellt und fangen an, uns mit den einheimischen Sprachen zu beschäftigen.
Frage: Was unterscheidet POPxo von anderen Websites und Kanälen in digitalen Medien?
Priyanka Gill: Das erste ist die Größe, wir machen alles in großem Maßstab. Wie ich bereits erwähnt habe, erstellen wir viele Inhalte, was ein großes Unterscheidungsmerkmal darstellt. Die andere Sache ist, dass wir daran glauben, dass wir uns ständig Daten und Inhalte ansehen sollten, die den Leuten gefallen könnten. Auch das zeichnet uns aus.
POPxo, Frauen und eine Unternehmerin sein
Frage: Laut einem aktuellen Bericht der Weltbank liegt Indien auf Platz 120 unter 131 Nationen in Bezug auf weibliche Erwerbstätige. Weniger als 20 % aller städtischen Arbeiter des Landes sind Frauen. POPxo hingegen rühmt sich mit 85 % weiblicher Belegschaft. Ist dies eine bewusste Entscheidung, Frauen am Arbeitsplatz zu stärken?
Priyanka Gill: Ich glaube, wir haben derzeit etwa 80 weibliche Mitarbeiter. Es gibt ein paar Faktoren dabei. Erstens haben Sie ein Unternehmen, das von zwei Gründerinnen gegründet wurde, der Inhalt ist für Frauen. Der beste Mitarbeiterpool, der das verstehen würde, wären also Frauen. Aber warum sind sie alle geblieben? Ich denke, es liegt an der Umwelt. Offensichtlich ist es per Definition ein extrem frauenfreundlicher Arbeitsplatz, und es macht Spaß!
Ich denke an Ihren Punkt zu weniger Frauen in der indischen Belegschaft, ich denke, Flexibilität ist wichtig – ob Männer oder Frauen. Arbeitgeber müssen Umgebungen schaffen, in denen sich diese Mitarbeiter wohlfühlen. Ermutigend ist, dass das Durchschnittsalter der Mitarbeiter bei POPxo bei etwa 25 liegt. Wir haben also viele junge, aufgeweckte, energiegeladene Frauen, die hier arbeiten.
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Frage: Wie war Ihre Reise und was waren Ihre Herausforderungen als Unternehmerin?
Priyanka Gill: Ich glaube, dass meine Herausforderungen als Unternehmer die gleichen sind wie bei jedem männlichen Unternehmer. Für alle Unternehmer, ob männlich oder weiblich, ist es ein schwieriger Weg; es ist stressig und lustig zugleich.
Frage: Wie hat sich Ihr Leben vor und nach POPxo verändert?
Priyanka Gill: Es war eine Achterbahnfahrt. Ich denke gerne, dass ich vorher ein Leben hatte und jetzt nicht mehr! Ich komme nachts zur Arbeit, morgens. Wenn ich Glück habe, reise ich abends ab. Ich habe zwei Kinder und sehe sie im Moment an den Wochenenden. Ich denke, Work-Life-Balance ist ein Mythos, aber ich habe eine wirklich gute Zeit.
Frage: Glauben Sie, dass Indien mehr Unternehmerinnen braucht?
Priyanka Gill: Natürlich braucht Indien definitiv mehr Unternehmerinnen. Frauen haben ihre eigenen Stärken, wir sind gut im Multitasking und wir denken irgendwie auf den Beinen.
Überleben des Cut Throat Digital Media Business
Frage: Wie überlebt POPxo im halsabschneiderischen Geschäft mit digitalen Medien?
Priyanka Gill: Wir überleben einfach dadurch, dass wir besser, schneller und größer sind und mit allem, was wir haben, die Ersten sind, die auf den Markt gehen. Ich denke, da machen wir einen ziemlich guten Job.
Frage: Wie wird POPxo die Gewinnschwelle erreichen?
Priyanka Gill: Wir hoffen, dieses Jahr die Gewinnschwelle zu erreichen. Und wir haben viele neue Initiativen geplant. Wir haben gerade etwas namens POPxo Beautybox auf den Markt gebracht, das war unsere Partnerschaft mit My Envy Box für eine neue Abonnementbox, die wirklich gut lief. Die andere Sache, die wir auf den Markt gebracht haben, war das digitale Magazin POPxo. Wir nehmen also die Produktionsqualität, die ein digitales Magazin hat, und wenden die Reichweite einer digitalen Plattform an, um zu sehen, wie das funktioniert. Zum Beispiel ermöglicht unser Hochzeitsmagazin den Benutzern, gleichzeitig einzukaufen, während Sie es lesen.
Frage: Was lieben Sie am meisten an digitalen Medien?
Priyanka Gill: Für mich ist es die Größenordnung. Die schiere Tatsache, dass wir eine Geschichte veröffentlichen können, die von Millionen von Frauen gesehen wird und hoffentlich Millionen von Frauen beeinflusst. Das ist für mich das Beste an digitalen Medien.
Frage: Indien hat einige der niedrigsten eCPM-Raten der Welt. Beispielsweise liegt der eCPM von YouTube in Indien im Durchschnitt bei etwa 3 $ gegenüber 9 - 12 $ in den USA für dieselben Videotypen. Wie hat sich diese Ungleichheit auf das Wachstum von POPxo ausgewirkt?
Priyanka Gill: Aufgrund dieser Diskrepanz können wir uns nicht auf reine Seitenaufrufe als Einnahmequelle verlassen. Wenn ich die gleiche Menge an Traffic in den USA hätte, würde ich natürlich viel mehr Geld verdienen, weil meine Werbegelder besser wären. Es hat uns nur dazu angespornt, uns auf mehr Einnahmequellen zu konzentrieren. Und ich hoffe, dass sich das durchsetzt und diese Diskrepanz abnimmt. Bis dahin müssen wir uns nach weiteren Einnahmequellen umsehen.
Frage: Glauben Sie, dass Marken blind auf traditionelle Kanäle investieren und die Macht der digitalen Medien nicht kennen?
Priyanka Gill: Absolut. Zeitschriften sind fantastisch. Jedes Mal, wenn ich in einem Magazin vorgestellt werde, fühle ich mich gut dabei. Es gibt mir einen Schub. Aber was Zeitschriften fehlt, ist Reichweite . Wenn Sie die Reichweite von POPxo auf die Reichweite aller Zeitschriften im Land setzen, wird sie größer sein. Und Marken sollten das erkennen und verstehen. Heute lebt die Konsumentin von ihrem Handy. Und um sie zu erreichen, müssen Sie dies über das Mobiltelefon und die dort vorherrschenden Plattformen tun.
Hinter den Kulissen von POPxo
Frage: Wie erstellen Sie die Inhalte für Ihre Videos?
Priyanka Gill: Darin steckt eine ganze Kunst und Wissenschaft, weil wir wirklich glauben, dass man morgens einfach nicht aufwachen und jeden Tag 150 Videos drehen kann. Es gibt also einen ganzen Ideenfindungsprozess, viele Dinge passieren hinter den Kulissen. Skripte müssen durchlaufen werden, wir haben mehrere Redakteure und Inhaltsmeetings und Produktionsmeetings. Jedes Video durchläuft also diesen Prozess. So halten wir die Qualität ständig aufrecht.
Frage: Was ist Ihr Plan in Bezug auf Markeninhalte?
Priyanka Gill: Gute Markeninhalte machen einen großen Teil davon aus, wie wir Geld verdienen. Das haben wir von Anfang an gemacht. Wir arbeiten mit fast 200 Marken zusammen, die die Reichweite von POPxo nutzen, um Markeninhalte zu erstellen und zu verbreiten. Und das ist uns bisher gut gelungen.
Frage: Lesen Sie viel? Könntest du einige der Bücher teilen, die du gelesen hast?
Priyanka Gill: Ja, ich lese viel. Mein Ziel dieses Jahr ist es, 100 Bücher zu lesen. Ich glaube, ich hinke etwas hinterher, aber ich versuche, dieses lange Wochenende aufzuholen. Zero To One von Peter Thiel ist erstaunlich; Das Schwierige an den schwierigen Dingen ist meine Bibel. Das lese ich fast in jedem Buch. The Art Of War ist ein winziges Buch, aber relevant für Unternehmer. Man sollte so viel wie möglich lesen.
Priyankas Weg zur Gründung des digitalen Medienunternehmens POPxo entstand aus ihrer Leidenschaft, Inhalte zu erstellen, die Frauen gerne lesen. Heute erreicht die Plattform jeden Monat über 10,8 Millionen Unique User. Daher rät sie Unternehmern, die ihrer Leidenschaft folgen wollen, es einfach zu tun. Priyanka Gill glaubt, wenn Sie eine Idee haben, machen Sie einfach eine Aufnahme. Nur einen Plan zu haben, lässt noch nichts passieren. Der Schlüssel ist, den ersten Halt zu nehmen, dann den nächsten und den nächsten. Wenn Sie nicht aufhören, dann werden Sie tatsächlich Erfolg haben!