POPxo 创始人兼首席执行官 Priyanka Gill 谈在印度经营数字媒体业务的过山车生活
已发表: 2017-09-30Priyanka Gill 将豆子洒在 POPXo 及其未来计划上
Hauz Khas——德里的一个地方，因其色彩、活力和活力而独一无二。 Hauz Khas 村的中心是一个不仅与这种繁荣相呼应，而且实际上以热情庆祝它的机构。 在一个阳光明媚的九月天，我和我的同事来到这个地方，走进去却被带到了一个色彩柔和、装饰迷人的神奇世界。 这间现代办公室的内部在很多方面都象征着其所有者、数字媒体初创公司 POPxo 的创始人兼首席执行官 Priyanka Gill 的活泼、爱玩的个性。
这个世界充满了拒绝屈服和接受失败的破坏性、开拓性的女性。 这些人肩负着提升全世界女性的巨大责任。 吉尔就是其中之一。 一股不可忽视的力量，她的使命是创造与女性交谈的优质内容，而不是与她们交谈。
Priyanka 是一名时尚记者和数字媒体企业家，对现代印度艺术充满热情。 作为天使投资人，她支持了几家处于早期阶段的科技初创公司和食品概念，包括总部位于伦敦的 Bea's of Bloomsbury、Raptor 和 Campanja。 从 2013 年迎合印度侨民的博客开始，她将 POPxo（被称为“德西女孩生活与爱情指南” ）推向了前所未有的高度。
如今，她的网站每月拥有超过 1080 万独立用户，并得到了 IDG Ventures、Kalaari Capital 和 GREE Ventures 等公司的支持。 除此之外，POPxo 的 YouTube 频道在不到两年的时间里已经积累了近 80万订阅者，其中许多视频获得了数百万的观看次数。 这证明了公司迄今为止所采用的内容质量和营销策略。
在 Inc42 的独家 AMA 中，Priyanka Gill 谈到了数字内容业务、她对数字媒体的热爱，以及一致性和适度性如何成为健康生活方式的关键。
Popxo 和内容业务
问题：创建能引起观众共鸣的高质量视频内容是一项具有挑战性的任务。 只关注女性的内容会使工作变得更加艰难。 POPxo是如何破解营销视频营销的密码的？
Priyanka Gill：创建文本、视频或社交媒体内容始终是一项挑战。 我们之所以能够创建超过 2,000 条内容，其中包括 150 个视频、800 多个故事和大量社交媒体图形，显然需要大量人员。 我们做得很好，因为我们牢记某些事情。 首先，我们是关于真正的女性。 所以我们有一些我们相信的东西，正如你所说，我们不会从这里掉下来。 这都是相关的内容，我们不认为她是一个有能力在一件衣服上花 10 万美元的富婆。 我们的一些观众就是这样； 很多不是。 所以这一切都是为了假设这种平等并为真正的女性创造内容。
我们关注的另一件事是数据。 由于我们每个月都会发布如此多的内容，因此我们会不断观察哪些有效，哪些无效，并尝试找出其中的趋势。 然后，当然，它得到了这个巨大的分销战略的支持。 这就是我们获得观点的原因。 我们的视频非常出色。 在 Facebook，我们是该国第七大视频播放器，上个月我们的视频浏览量达到了 1.78 亿次。
问：在之前与 Inc42 的互动中，您提到货币化是直接融入公司精神的一件事。 你能向我们的观众解释一下你所说的那句话是什么意思吗？你是如何做到的？
Priyanka Gill：我认为作为一名创业企业家，赚钱非常重要。 特别是对于内容公司来说，这是你问的第一个问题。 好吧，你的影响力很棒，你的增长曲线很棒，但是你怎么赚钱呢？ 这是我们自公司成立以来一直在解决的问题。 这是我们每天都在为之而活的挑战。 鉴于我们是该国最大的在线女性平台，想要访问该用户群的品牌，我们几乎是他们最大的在线选择。 所以这让我们更容易赚钱。 另一件事是我们不断寻找新的方法来做到这一点。 因此，我们最近推出了 Plixxo，这是我们的影响者管理平台。 品牌喜欢吸引有影响力的人，我们为他们充当 600 多位博主的聚合器。
问：您过去曾尝试过本地化内容。 然而，它并没有像你预期的那样起飞。 鉴于二线城市的女性和女孩构成了您的读者群的主要部分，您是否正在考虑再次使用区域语言创建内容？
Priyanka Gill：是的，我们停止为 POPxo Hindi 发布新内容。 但是我们现在确实以隐身模式重新启动。 所以我们再次聘请了一个小型印地语团队，我们开始采用白话语言。
问题：POPxo 在数字媒体中与其他网站和渠道的区别是什么？
Priyanka Gill：首先是规模，我们做任何事情的规模都很大。 正如我所提到的，我们创建了很多内容，这是一个很大的差异化因素。 另一件事是我们相信始终查看数据和人们可能喜欢的内容。 所以这也让我们与众不同。
POPxo、女性和女性企业家
问：根据世界银行最近的一份报告，印度在 131 个国家的女性劳动力中排名第 120 位。 该国不到 20% 的城市工人是女性。 另一方面，POPxo 拥有 85% 的女性劳动力。 这是否来自于在工作场所赋予女性权力的有意识决定？
Priyanka Gill：我认为我们现在有大约80 名女性员工。 这有几个因素。 首先，您有一家由两位女性创始人创办的公司，内容是针对女性的。 因此，能够理解这一点的最佳员工群体将是女性。 但为什么他们都留下来了？ 我觉得是环境的原因。 显然，根据定义，这是一个非常适合女性工作的地方，而且很有趣！
我想到你关于印度劳动力中女性人数减少的观点，我认为灵活性很重要——无论是男性还是女性。 雇主需要创造让员工感到舒适的环境。 令人鼓舞的是，POPxo 员工的平均年龄在 25 岁左右。所以我们有很多年轻、聪明、精力充沛的女性在这里工作。
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问题：您的旅程如何？作为一名女企业家，您面临哪些挑战？
Priyanka Gill：我相信我作为一名企业家所面临的挑战与任何男性企业家一样。 对于所有企业家，无论男女，这是一段艰难的旅程； 它既紧张又有趣。
问题：在 POPxo 前后，您的生活有何变化？
Priyanka Gill：就像过山车一样。 我喜欢认为我以前有过生活，但现在没有了！ 我晚上来上班，早上。 如果我幸运的话，我会在晚上离开。 我有两个孩子，现在我似乎在周末。 我认为工作与生活的平衡是一个神话，但我玩得很开心。
问题：您认为印度需要更多的女企业家吗？
Priyanka Gill：当然，印度肯定需要更多的女企业家。 女人有自己的长处，我们擅长一心多用，而且我们有点站得住脚。
在残酷的数字媒体业务中幸存下来
问题：POPxo 如何在竞争激烈的数字媒体业务中生存？
Priyanka Gill：我们只有通过变得更好、更快、更大以及成为第一个将我们拥有的一切推向市场的人才能生存。 我认为我们在这方面做得很好。
问题：POPxo 将如何收支平衡？
Priyanka Gill：我们确实希望今年能收支平衡。 我们计划了许多新举措。 我们刚刚推出了一款名为POPxo Beautybox的产品，这是我们与 My Envy Box 合作推出的一款新订阅盒，效果非常好。 我们推出的另一件事是POPxo 数字杂志。 因此，我们正在利用数字杂志的制作质量，并应用数字平台的影响力来看看效果如何。 例如，我们的婚礼杂志将允许用户以您阅读的方式购物。
问题：您最喜欢数字媒体的什么？
Priyanka Gill：对我来说，我认为这是规模。 我们可以发布一个故事，它将被数百万女性看到，并希望它会影响数百万女性。 对我来说，这是数字媒体最好的事情。
问：印度的有效每千次展示费用率是世界上最低的。 例如，对于相同类型的视频，印度的 YouTube eCPM 平均约为 3 美元，而美国的平均每千次展示费用为 9-12 美元。 这种差异如何影响 POPxo 的增长？
Priyanka Gill：由于这种差异，我们无法依靠纯页面浏览量作为收入来源。 如果我在美国有同样数量的流量，显然我会赚更多的钱，因为我的广告收入会更好。 它只是促使我们将注意力集中在更多的收入来源上。 我希望它能流行起来，这种差异会减少。 到那时，我们将不得不寻找更多的收入来源。
问：您认为品牌在传统渠道上盲目消费，不知道数字媒体的力量吗？
普里扬卡·吉尔：当然。 杂志太棒了。 每次我在杂志上被刊登时，我都感觉很好。 它给了我一个冲击。 但杂志缺乏的是reach 。 如果你把 POPxo 的影响力放在全国所有杂志的影响力之上，它会更大。 品牌应该认识到并理解这一点。 今天，消费者生活在她的手机上。 而要接触到他们，你必须通过那里流行的手机和平台来做到这一点。
POPxo 幕后花絮
问题：您如何为您的视频制作内容？
Priyanka Gill：它包含一门完整的艺术和科学，因为我们真的相信你不能在早上醒来并每天拍摄 150 个视频。 所以有一个完整的构思过程，很多事情发生在幕后。 剧本要经过，我们有多个编辑和内容会议和制作会议。 所以每个视频都会经历这个过程。 这就是我们始终保持质量的方式。
问题：您在品牌内容方面的计划是什么？
Priyanka Gill：品牌良好的内容是我们赚钱的重要组成部分。 我们从一开始就是这样做的。 我们与近 200 个品牌合作，这些品牌使用 POPxo 的影响力来创建和分发品牌内容。 到目前为止，这对我们来说效果很好。
问：你读书多吗？ 可以分享一些你读过的书吗？
Priyanka Gill：是的，我确实读了很多书。 我今年的目标是读100本书。 我想我稍微落后了，但我希望能赶上这个长周末。 彼得泰尔的零对一令人惊叹； The Hard Thing About Hard Things 是我的圣经。 我几乎每本书都读过。 《孙子兵法》是一本小书，但与企业家相关。 应该尽可能多地阅读。
Priyanka 创办数字媒体公司 POPxo 的旅程都源于她对创作女性喜欢阅读的内容的热情。 如今，该平台每月拥有超过 1080 万独立用户。 因此，她对想要追随激情的企业家的建议就是去做。 Priyanka Gill 相信，如果您有想法，就试一试。 仅仅有一个计划并不能使任何事情发生。 关键是走第一站，然后下一站，再下一站。 如果你不停止，那么你真的会成功！