POPxo 創始人兼首席執行官 Priyanka Gill 談在印度經營數字媒體業務的過山車生活
已發表: 2017-09-30Priyanka Gill 將豆子灑在 POPXo 及其未來計劃上
Hauz Khas——德里的一個地方，因其色彩、活力和活力而獨一無二。 Hauz Khas 村的中心是一個不僅與這種繁榮相呼應，而且實際上以熱情慶祝它的機構。 在一個陽光明媚的九月天，我和我的同事來到這個地方，走進去卻被帶到了一個色彩柔和、裝飾迷人的神奇世界。 這間現代辦公室的內部在很多方面都像徵著其所有者、數字媒體初創公司 POPxo 的創始人兼首席執行官 Priyanka Gill 的活潑、愛玩的個性。
這個世界充滿了拒絕屈服和接受失敗的破壞性、開拓性的女性。 這些人肩負著提升全世界女性的巨大責任。 吉爾就是其中之一。 一股不可忽視的力量，她的使命是創造與女性交談的優質內容，而不是與她們交談。
Priyanka 是一名時尚記者和數字媒體企業家，對現代印度藝術充滿熱情。 作為天使投資人，她支持了幾家處於早期階段的科技初創公司和食品概念，包括總部位於倫敦的 Bea's of Bloomsbury、Raptor 和 Campanja。 從 2013 年迎合印度僑民的博客開始，她將 POPxo（被稱為“德西女孩生活與愛情指南” ）推向了前所未有的高度。
如今，她的網站每月擁有超過 1080 萬獨立用戶，並得到了 IDG Ventures、Kalaari Capital 和 GREE Ventures 等公司的支持。 除此之外，POPxo 的 YouTube 頻道在不到兩年的時間裡已經積累了近 80萬訂閱者，其中許多視頻獲得了數百萬的觀看次數。 這證明了公司迄今為止所採用的內容質量和營銷策略。
在 Inc42 的獨家 AMA 中，Priyanka Gill 談到了數字內容業務、她對數字媒體的熱愛，以及一致性和適度性如何成為健康生活方式的關鍵。
Popxo 和內容業務
問題：創建能引起觀眾共鳴的高質量視頻內容是一項具有挑戰性的任務。 只關注女性的內容會使工作變得更加艱難。 POPxo是如何破解營銷視頻營銷的密碼的？
Priyanka Gill：創建文本、視頻或社交媒體內容始終是一項挑戰。 我們之所以能夠創建超過 2,000 條內容，其中包括 150 個視頻、800 多個故事和大量社交媒體圖形，顯然需要大量人員。 我們做得很好，因為我們牢記某些事情。 首先，我們是關於真正的女性。 所以我們有一些我們相信的東西，正如你所說，我們不會從這裡掉下來。 這都是相關的內容，我們不認為她是一個有能力在一件衣服上花 10 萬美元的富婆。 我們的一些觀眾就是這樣； 很多不是。 所以這一切都是為了假設這種平等並為真正的女性創造內容。
我們關注的另一件事是數據。 由於我們每個月都會發佈如此多的內容，因此我們會不斷觀察哪些有效，哪些無效，並嘗試找出其中的趨勢。 然後，當然，它得到了這個巨大的分銷戰略的支持。 這就是我們獲得觀點的原因。 我們的視頻非常出色。 在 Facebook，我們是該國第七大視頻播放器，上個月我們的視頻瀏覽量達到了 1.78 億次。
問：在之前與 Inc42 的互動中，您提到貨幣化是直接融入公司精神的一件事。 你能向我們的觀眾解釋一下你所說的那句話是什麼意思嗎？你是如何做到的？
Priyanka Gill：我認為作為一名創業企業家，賺錢非常重要。 特別是對於內容公司來說，這是你問的第一個問題。 好吧，你的影響力很棒，你的增長曲線很棒，但是你怎麼賺錢呢？ 這是我們自公司成立以來一直在解決的問題。 這是我們每天都在為之而活的挑戰。 鑑於我們是該國最大的在線女性平台，想要訪問該用戶群的品牌，我們幾乎是他們最大的在線選擇。 所以這讓我們更容易賺錢。 另一件事是我們不斷尋找新的方法來做到這一點。 因此，我們最近推出了 Plixxo，這是我們的影響者管理平台。 品牌喜歡吸引有影響力的人，我們為他們充當 600 多位博主的聚合器。
問：您過去曾嘗試過本地化內容。 然而，它並沒有像你預期的那樣起飛。 鑑於二線城市的女性和女孩構成了您的讀者群的主要部分，您是否正在考慮再次使用區域語言創建內容？
Priyanka Gill：是的，我們停止為 POPxo Hindi 發布新內容。 但是我們現在確實以隱身模式重新啟動。 所以我們再次聘請了一個小型印地語團隊，我們開始採用白話語言。
問題：POPxo 在數字媒體中與其他網站和渠道的區別是什麼？
Priyanka Gill：首先是規模，我們做任何事情的規模都很大。 正如我所提到的，我們創建了很多內容，這是一個很大的差異化因素。 另一件事是我們相信始終查看數據和人們可能喜歡的內容。 所以這也讓我們與眾不同。
POPxo、女性和女性企業家
問：根據世界銀行最近的一份報告，印度在 131 個國家的女性勞動力中排名第 120 位。 該國不到 20% 的城市工人是女性。 另一方面，POPxo 擁有 85% 的女性勞動力。 這是否來自於在工作場所賦予女性權力的有意識決定？
Priyanka Gill：我認為我們現在有大約80 名女性員工。 這有幾個因素。 首先，您有一家由兩位女性創始人創辦的公司，內容是針對女性的。 因此，能夠理解這一點的最佳員工群體將是女性。 但為什麼他們都留下來了？ 我覺得是環境的原因。 顯然，根據定義，這是一個非常適合女性工作的地方，而且很有趣！
我想到你關於印度勞動力中女性人數減少的觀點，我認為靈活性很重要——無論是男性還是女性。 雇主需要創造讓員工感到舒適的環境。 令人鼓舞的是，POPxo 員工的平均年齡在 25 歲左右。所以我們有很多年輕、聰明、精力充沛的女性在這里工作。
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問題：您的旅程如何？作為一名女企業家，您面臨哪些挑戰？
Priyanka Gill：我相信我作為一名企業家所面臨的挑戰與任何男性企業家一樣。 對於所有企業家，無論男女，這是一段艱難的旅程； 它既緊張又有趣。
問題：在 POPxo 前後，您的生活有何變化？
Priyanka Gill：就像過山車一樣。 我喜歡認為我以前有過生活，但現在沒有了！ 我晚上來上班，早上。 如果我幸運的話，我會在晚上離開。 我有兩個孩子，現在我似乎在周末。 我認為工作與生活的平衡是一個神話，但我玩得很開心。
問題：您認為印度需要更多的女企業家嗎？
Priyanka Gill：當然，印度肯定需要更多的女企業家。 女人有自己的長處，我們擅長一心多用，而且我們有點站得住腳。
在殘酷的數字媒體業務中倖存下來
問題：POPxo 如何在競爭激烈的數字媒體業務中生存？
Priyanka Gill：我們只有通過變得更好、更快、更大以及成為第一個將我們擁有的一切推向市場的人才能生存。 我認為我們在這方面做得很好。
問題：POPxo 將如何收支平衡？
Priyanka Gill：我們確實希望今年能收支平衡。 我們計劃了許多新舉措。 我們剛剛推出了一款名為POPxo Beautybox的產品，這是我們與 My Envy Box 合作推出的一款新訂閱盒，效果非常好。 我們推出的另一件事是POPxo 數字雜誌。 因此，我們正在利用數字雜誌的製作質量，並應用數字平台的影響力來看看效果如何。 例如，我們的婚禮雜誌將允許用戶以您閱讀的方式購物。
問題：您最喜歡數字媒體的什麼？
Priyanka Gill：對我來說，我認為這是規模。 我們可以發布一個故事，它將被數百萬女性看到，並希望它會影響數百萬女性。 對我來說，這是數字媒體最好的事情。
問：印度的有效每千次展示費用率是世界上最低的。 例如，對於相同類型的視頻，印度的 YouTube eCPM 平均約為 3 美元，而美國的平均每千次展示費用為 9-12 美元。 這種差異如何影響 POPxo 的增長？
Priyanka Gill：由於這種差異，我們無法依靠純頁面瀏覽量作為收入來源。 如果我在美國有同樣數量的流量，顯然我會賺更多的錢，因為我的廣告收入會更好。 它只是促使我們將注意力集中在更多的收入來源上。 我希望它能流行起來，這種差異會減少。 到那時，我們將不得不尋找更多的收入來源。
問：您認為品牌在傳統渠道上盲目消費，不知道數字媒體的力量嗎？
普里揚卡·吉爾：當然。 雜誌太棒了。 每次我在雜誌上被刊登時，我都感覺很好。 它給了我一個衝擊。 但雜誌缺乏的是reach 。 如果你把 POPxo 的影響力放在全國所有雜誌的影響力之上，它會更大。 品牌應該認識到並理解這一點。 今天，消費者生活在她的手機上。 而要接觸到他們，你必須通過那裡流行的手機和平台來做到這一點。
POPxo 幕後花絮
問題：您如何為您的視頻製作內容？
Priyanka Gill：它包含一門完整的藝術和科學，因為我們真的相信你不能在早上醒來並每天拍攝 150 個視頻。 所以有一個完整的構思過程，很多事情發生在幕後。 劇本要經過，我們有多個編輯和內容會議和製作會議。 所以每個視頻都會經歷這個過程。 這就是我們始終保持質量的方式。
問題：您在品牌內容方面的計劃是什麼？
Priyanka Gill：品牌良好的內容是我們賺錢的重要組成部分。 我們從一開始就是這樣做的。 我們與近 200 個品牌合作，這些品牌使用 POPxo 的影響力來創建和分髮品牌內容。 到目前為止，這對我們來說效果很好。
問：你讀書多嗎？ 可以分享一些你讀過的書嗎？
Priyanka Gill：是的，我確實讀了很多書。 我今年的目標是讀100本書。 我想我稍微落後了，但我希望能趕上這個長周末。 彼得泰爾的零對一令人驚嘆； The Hard Thing About Hard Things 是我的聖經。 我幾乎每本書都讀過。 《孫子兵法》是一本小書，但與企業家相關。 應該盡可能多地閱讀。
Priyanka 創辦數字媒體公司 POPxo 的旅程都源於她對創作女性喜歡閱讀的內容的熱情。 如今，該平台每月擁有超過 1080 萬獨立用戶。 因此，她對想要追隨激情的企業家的建議就是去做。 Priyanka Gill 相信，如果您有想法，就試一試。 僅僅有一個計劃並不能使任何事情發生。 關鍵是走第一站，然後下一站，再下一站。 如果你不停止，那麼你真的會成功！