POPxo'nun Kurucusu ve CEO'su Priyanka Gill, Hindistan'da Dijital Medya İşletmesi Yürütmenin Roller Coaster Yaşamında
Yayınlanan: 2017-09-30Priyanka Gill, Fasulyeleri POPXo'ya Döküyor ve Gelecek Planları
Hauz Khas - Delhi'de rengi, canlılığı ve enerjisiyle benzersiz bir yer. Hauz Khas Köyü'nün kalbinde, sadece bu coşkuyu yansıtmakla kalmayıp aynı zamanda onu tutkuyla kutlayan bir kuruluş var. Aydınlık bir Eylül gününde, meslektaşım ve ben bu yere doğru yola çıktık, ancak içeriye adım attığınızda yumuşak renklerin ve büyüleyici dekorun büyülü dünyasına taşınmak için. Bu modern ofisin içi, birçok yönden, dijital medya girişimi POPxo'nun Kurucusu ve CEO'su olan sahibi Priyanka Gill'in hayat dolu, eğlenceyi seven kişiliğini simgeliyor.
Dünya, yenilgiye boyun eğmeyi ve kabul etmeyi reddeden yıkıcı, çığır açan kadınlarla dolu. Bu bireyler, tüm dünyada kadınları yüceltmenin muazzam sorumluluğunu üstlenirler. Gill'de onlardan biri. Dikkate alınması gereken bir güç olarak, kadınları küçümsemek yerine onlara hitap eden kaliteli içerik yaratma görevindedir.
Priyanka, modern Hint sanatına tutkulu bir moda gazetecisi ve dijital medya girişimcisidir . Bir melek yatırımcı olarak, Londra merkezli Bea's of Bloomsbury, Raptor ve Campanja dahil olmak üzere birçok erken aşamadaki teknoloji girişimlerini ve gıda konseptlerini destekledi. 2013 yılında Hint diasporasına hizmet veren bir blogdan, “Desi Kızın Yaşam ve Aşk Rehberi” olarak adlandırılan POPxo'yu benzeri görülmemiş yüksekliklere taşıdı.
Bugün, web sitesi ayda 10,8 milyondan fazla benzersiz kullanıcıya sahiptir ve IDG Ventures, Kalaari Capital ve GREE Ventures gibi kuruluşlar tarafından desteklenmektedir. Buna ek olarak, POPxo'nun YouTube kanalı, iki yıldan kısa bir sürede, milyonlarca videonun görüntülenmesiyle birlikte yaklaşık 800 bin aboneye ulaştı. Bu, içeriğin kalitesinin ve şirketin şimdiye kadar benimsediği pazarlama stratejilerinin bir kanıtıdır.
Inc42 ile özel bir AMA'da Priyanka Gill, dijital içerik işi, dijital medyaya olan sevgisi ve tutarlılık ve ılımlılığın sağlıklı bir yaşam tarzının anahtarı olduğunu anlatıyor.
Popxo Ve İçerik İşi
Soru: Hedef kitlenizde yankı uyandıran kaliteli video içeriği oluşturmak zorlu bir iştir. Yalnızca kadınlara yönelik içeriğe odaklanmak işi daha da zorlaştırıyor. POPxo, pazarlama video pazarlamasının kodunu kırmayı nasıl başardı?
Priyanka Gill: Metin veya video ya da sosyal medya içeriği oluşturmak her zaman zorlu bir iştir. 150 video, 800'den fazla hikaye ve çok sayıda sosyal medya grafiği içeren 2.000'den fazla içerik oluşturabilmemizin nedeni, açıkçası çok sayıda insanı alıyor. Bunu iyi yapıyoruz çünkü bazı şeyleri aklımızda tutuyoruz. Öncelikle gerçek kadınlarla ilgiliyiz. Yani inandığımız bazı şeyler var ve dediğin gibi buradan aşağı inmiyoruz. Hepsi birbiriyle ilişkilendirilebilir içerik , onun bir elbiseye bir lakh harcamayı göze alabilecek zengin bir kadın olduğunu varsaymıyoruz. İzleyicilerimizden bazıları şöyle; çoğu öyle değil. Yani tüm mesele bu eşitliği varsaymak ve gerçek kadınlar için içerik yaratmak.
Odaklandığımız diğer konu ise veri. Her ay bu kadar çok içerik yayınladığımız için sürekli olarak neyin işe yarayıp neyin yaramadığını inceliyor ve bunda trendler bulmaya çalışıyoruz. Tabii ki, bu dev dağıtım stratejisi tarafından destekleniyor. Ve bu bize görüşleri getiriyor. Videolarımız olağanüstüydü. Facebook'ta, ülkenin en büyük yedinci video oynatıcısıyız ve geçen ay 178 milyon video görüntüleme aldık.
Soru: Inc42 ile daha önceki bir etkileşiminizde, para kazanmanın doğrudan şirketin değerlerine yerleştirilmiş bir şey olduğundan bahsetmiştiniz. İzleyicilerimize bu ifadeyle ne demek istediğinizi ve bunu nasıl başardığınızı açıklayabilir misiniz?
Priyanka Gill: Yeni başlayan bir girişimci olarak para kazanmanın çok önemli olduğunu düşünüyorum. Özellikle bir içerik şirketi için soracağınız ilk soru bu. Güzel, erişiminiz harika, büyüme eğriniz harika ama nasıl para kazanıyorsunuz? Ve bu, şirketin başlangıcından beri ele aldığımız bir konu. Ve bu, her gün için yaşadığımız bir meydan okuma. Ülkedeki çevrimiçi kadınlar için en büyük platform olduğumuz göz önüne alındığında, bu kullanıcı tabanına erişmek isteyen markalar, çevrimiçi olarak en büyük tercihleriyiz. Bu yüzden para kazanmamızı kolaylaştırdı. Diğer bir şey ise, sürekli olarak bunu yapmanın yeni yollarını arıyoruz. Bu nedenle, etkileyici yönetim platformumuz olan Plixxo'yu kısa süre önce piyasaya sürdük. Markalar, etkileyici kişileri çekmeyi sever ve biz de onlar için 600'den fazla blogcu için bir toplayıcı görevi görürüz.
Soru: Geçmişte yerelleştirilmiş içerikle denemeler yaptınız. Ancak beklediğiniz gibi çıkmadı. Okur kitlenizin önemli bir bölümünü 2. kademe şehirlerdeki kadın ve kızların oluşturduğunu düşünürsek, yeniden bölgesel dillerde içerik oluşturmayı düşünüyor musunuz?
Priyanka Gill: Evet, POPxo Hindi için yeni içerik yayınlamayı durdurduk. Ama şu anda tam anlamıyla gizli modda yeniden başladık. Bu yüzden tekrar küçük bir Hintçe ekibi tuttuk ve yerel dilleri almaya başlıyoruz.
Soru: POPxo'nun dijital medyadaki diğer web sitelerinden ve kanallardan farkı nedir?
Priyanka Gill: İlk şey ölçek, her şeyi büyük ölçekte yapıyoruz. Bahsettiğim gibi, büyük bir fark yaratan çok fazla içerik oluşturuyoruz. Diğer bir şey ise, her zaman verilere ve insanların beğenebileceği içeriğe bakmamız gerektiğine inanıyoruz. Yani bu da bizi ayırıyor.
POPxo, Kadınlar ve Kadın Girişimci Olmak
Soru: Yakın tarihli bir Dünya Bankası raporuna göre Hindistan, kadın işgücünde 131 ülke arasında 120. sırada yer alıyor. Ülkedeki tüm kentsel işçilerin %20'sinden azı kadındır. POPxo ise %85 kadın işgücüne sahiptir. Bu, kadınları işyerinde güçlendirmeye yönelik bilinçli bir karardan mı geliyor?
Priyanka Gill: Sanırım şu anda yaklaşık 80 kadın çalışanımız var. Bunda birkaç faktör var. Öncelikle iki kadın kurucu tarafından kurulan bir şirketiniz var, içerik kadınlara yönelik. Yani bunu anlayacak en iyi çalışan havuzu kadınlar olacaktır. Ama neden hepsi kaldı? Çevreden kaynaklandığını düşünüyorum. Açıkçası, tanımı gereği, çalışmak için son derece kadın dostu bir yer ve eğlenceli!
Hintli işgücünde daha az kadın olması konusundaki düşüncenizi düşünüyorum, bence kadın ya da erkek olsun, esneklik önemlidir. İşverenlerin, bu iş gücünün rahat hissedeceği ortamlar yaratması gerekir. POPxo'da çalışanların ortalama yaşının 25 civarında olması cesaret verici. Yani burada çalışan çok sayıda genç, parlak enerjili kadın var.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Soru: Yolculuğunuz nasıl geçti ve bir kadın girişimci olarak karşılaştığınız zorluklar nelerdi?
Priyanka Gill: Bir girişimci olarak karşılaştığım zorlukların herhangi bir erkek girişimciyle aynı olduğuna inanıyorum. Kadın veya erkek tüm girişimciler için zorlu bir yolculuktur; aynı zamanda stresli ve eğlenceli.
Soru: POPxo'dan önce ve sonra hayatınız nasıl değişti?
Priyanka Gill: Bir roller coaster oldu. Daha önce bir hayatım olduğunu düşünmeyi seviyorum ve artık yok! Gece sabah işe geliyorum. Şanslıysam akşam giderim. İki çocuğum var ve şu anda onları hafta sonları görüyorum. İş-yaşam dengesinin bir efsane olduğunu düşünüyorum ama gerçekten iyi vakit geçiriyorum.
Soru: Sizce Hindistan'ın daha fazla kadın girişimciye ihtiyacı var mı?
Priyanka Gill: Elbette Hindistan'ın kesinlikle daha fazla kadın girişimciye ihtiyacı var. Kadınların kendi güçlü yanları var, çoklu görevlerde iyiyiz ve bir nevi kendi ayaklarımızın üzerinde düşünüyoruz.
Kesintisiz Dijital Medya İşinden Kurtulmak
Soru: POPxo, acımasız dijital medya işinde nasıl ayakta kalıyor?
Priyanka Gill: Sadece daha iyi olarak, daha hızlı ve daha büyük olarak ve sahip olduğumuz her şeyle pazara ilk giren olarak hayatta kalırız. Bence bu konuda oldukça iyi bir iş çıkarıyoruz.
Soru: POPxo nasıl başabaş olacak?
Priyanka Gill: Bu yıl bile kırılmayı umuyoruz. Ve planladığımız birçok yeni girişimimiz var. Yeni bir abonelik kutusu için My Envy Box ile ortaklığımız olan ve gerçekten başarılı olan POPxo Beautybox adlı bir şeyi piyasaya sürdük. Bir diğer lansmanımız ise POPxo dijital dergisiydi. Bu nedenle, dijital bir derginin sahip olduğu üretim kalitesini alıyoruz ve bunun nasıl çalıştığını görmek için dijital bir platformun erişimini uyguluyoruz. Örneğin, düğün dergimiz, kullanıcıların sizin okuduğunuz gibi alışveriş yapmasına izin verecek.
Soru: Dijital medya hakkında en çok neyi seviyorsunuz?
Priyanka Gill: Benim için bence ölçek bu. Bir hikaye ortaya koyabileceğimiz gerçeği, milyonlarca kadın tarafından görülecek ve umarım milyonlarca kadını etkileyecektir. Benim için dijital medyanın en iyi yanı bu.
Soru: Hindistan, dünyadaki en düşük eBGBM oranlarından bazılarına sahip. Örneğin, aynı video türleri için Hindistan'da YouTube eBGBM'si ABD'de 9-12 ABD Doları iken ortalama 3 ABD Doları civarındadır. Bu eşitsizlik POPxo'nun büyümesini nasıl etkiledi?
Priyanka Gill: Bu eşitsizlik nedeniyle, gelir kaynağı olarak saf sayfa görüntülemelerine güvenemiyoruz. ABD'de aynı miktarda trafiğe sahip olsaydım, açıkçası çok daha fazla para kazanıyor olurdum çünkü reklam dolarım daha iyi olacak. Sadece bizi daha fazla gelir kaynağına odaklanmaya teşvik etti. Ve umarım yakalar ve bu eşitsizlik azalır. O zamana kadar, daha fazla gelir kaynağına bakmamız gerekecek.
Soru: Markaların geleneksel kanallara körü körüne harcama yaptığını ve dijital medyanın gücünü bilmediğini mi düşünüyorsunuz?
Priyanka Gill: Kesinlikle. Dergiler harika. Ne zaman bir dergide yer alsam, kendimi iyi hissediyorum. Bana bir yumru veriyor. Ancak dergilerin eksikliği erişimdir . POPxo'nun erişimini ülkedeki tüm dergilerin erişiminin üstüne koyarsanız, daha büyük olacaktır. Ve markalar bunu tanımalı ve anlamalıdır. Bugün tüketici cep telefonunda yaşıyor. Ve onlara ulaşmak için cep telefonu ve orada yaygın olan platformlar aracılığıyla yapmanız gerekiyor.
POPxo'da Perde Arkası
Soru: Videolarınızın içeriğini nasıl oluşturuyorsunuz?
Priyanka Gill: Bütün bir sanat ve bilim var çünkü gerçekten sabahları uyanıp her gün 150 video çekemeyeceğinize inanıyoruz. Yani bütün bir fikir süreci var, perde arkasında pek çok şey oluyor. Komut dosyalarının geçmesi gerekiyor, birden fazla editörümüz ve içerik toplantılarımız ve üretim toplantılarımız var. Yani her video bu süreçten geçer. Bu sayede kaliteyi her zaman korumaya devam ediyoruz.
Soru: Markalı içerikte planınız nedir?
Priyanka Gill: İyi markalı içerik, nasıl para kazandığımızın büyük bir bölümünü oluşturuyor. Bunu başından beri yapıyoruz. Markalı içerik oluşturmak ve dağıtmak için POPxo'nun erişimini kullanan yaklaşık 200 marka ile çalışıyoruz . Ve bu şimdiye kadar bizim için iyi gitti.
Soru: Çok okur musun? Okuduğunuz kitaplardan birkaçını paylaşır mısınız?
Priyanka Gill: Evet çok okurum. Bu yıl hedefim 100 kitap okumak. Sanırım biraz geride kaldım ama bu uzun hafta sonunu yakalamak istiyorum. Peter Thiel'den Sıfırdan Bire harika; Zor Şeylerle İlgili Zor Şey benim kutsal kitabımdır. Neredeyse her kitabı okurum. Savaş Sanatı küçücük bir kitap ama girişimciler için uygun. Mümkün olduğunca çok okumalı.
Priyanka'nın dijital medya şirketi POPxo'yu kurma yolculuğunun tamamı, kadınların okumaktan keyif aldığı içerikler yaratma tutkusundan kaynaklandı. Bugün, platform her ay 10.8 milyonun üzerinde benzersiz kullanıcıya ulaşıyor. Bu yüzden tutkularının peşinden gitmek isteyen girişimcilere tavsiyesi basitçe bunu yapmaktır. Priyanka Gill, bir fikriniz varsa, sadece bir şans verin. Sadece bir plana sahip olmak hiçbir şeyin gerçekleşmesini sağlamaz. Anahtar, ilk durağı, ardından bir sonrakini ve bir sonrakini almaktır. Eğer durmazsan, o zaman gerçekten başaracaksın!