Închideri de startup-uri, strângerea investițiilor: încotro se îndreaptă ideea ta?
Publicat: 2016-08-09În 2015, investitorii de capital de risc au investit peste 8 miliarde de dolari în startup-uri indiene . Nu puteți nega faptul că cele mai multe dintre aceste modele de afaceri de închiriere pe jumătate coapte, imitate, sunt beneficiarii aceleiași aleatorii indiene care ne-a dat bulele UPSC și IIT în trecut.
Din punct de vedere statistic, mai multe runde de finanțare au denaturat evaluarea adecvată și au oferit o acoperire amiabilă majorității acestor companii care se opresc în mod constant pe aceleași fonduri eliberate până nu se poate face nimic. Totul este un succes stelar până când se prăbușește într-un mod mai rău decât domino-ul!
Dazo, Done by None, Lumos și atât de multe alte startup-uri care au început cu cel mai mare zel și au fost susținute de unii dintre cei mai puternici VC și profesioniști la nivel mondial au eșuat lamentabil, cu pierderi record și eșecuri colosale.
Deci ce garanție aveți tu și ideea ta? Pentru un profesionist normal din clasa de mijloc ca tine și mine, un startup este un risc, care promite recompense mari. Dezvoltați un prototip, obțineți finanțare, lansați și apoi ce? Te-ai gândit vreodată la aceste întrebări foarte reale?
Se întâmplă ceva ciudat
Iată câteva statistici interesante pentru tine. Luați doar câteva momente de calm și treceți peste ele.
Au avut aceste startup-uri sprijin din partea celor mai de succes și de profil înalt VC? Da.
Au avut aceste startup-uri mai puțin decât suficiente fonduri pentru a se deda cu marketing, achiziție de clienți și creșterea vânzărilor? Nu.
Iar atunci când le cercetați, veți descoperi că fondatorii au fost sau sunt asociați cu poziții de profil înalt de maximă responsabilitate și au avut performanțe excelente acolo! Deci ce s-a întâmplat? Pare ciudat, nu-i așa? Ei bine, diavolul este în detalii.
Lista de mai sus este doar o prezentare generală a unor numere spectaculos de dezamăgitoare, dar există o serie de startup-uri eșuate finanțate care au început cu visul de a fi unicorni veșnic verzi. Pentru a ști acest lucru, trebuie să aruncați o privire mai profundă asupra modului în care funcționează de fapt sistemul actual.
Ce funcționează
Nu caut să sară peste bare de șapte picioare: mă uit în jur după bare de un picior pe care să pot păși.
– Warren Buffet
Ideologia din spatele startup-urilor se bazează mai degrabă pe o perspectivă financiară decât pe una bazată pe creștere. Acele întreprinderi care invită o tracțiune rapidă atrag runde mai rapide de finanțare. Pe de altă parte, startup-urile cu modele de nișă care ar putea funcționa bine cu investiții strategice sunt eliminate, deoarece rentabilitatea investiției lor în timp nu este atât de grozavă!
Recomandat pentru tine:
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech
Această abordare se va prăbuși mai devreme sau mai târziu, așa cum s-a întâmplat cu eșecurile de pe lista noastră!
Întreprinderile eșuează în mod evident pentru că nu pot strânge fonduri. Luați Langhar, un serviciu din Delhi pentru mâncăruri proaspăt gătite, de exemplu. Acum, putem vedea clar că ideea bazată pe nișă poate crea tracțiune, dar nu se poate întâmpla peste un an! Același lucru este valabil și pentru startup-uri precum OrderSnack, Eatlo, Freshmenu, care luptă cu disperare pentru fonduri, în timp ce concentrarea lor ar fi trebuit să fie pe dezvoltarea și creșterea afacerii lor.
Această luptă pentru fonduri creează un gol. Acest gol este umplut cu incompetență, dependență de tehnologia terță parte pentru a se extinde rapid și o pierdere a viziunii de bază inițiale. Acest lucru favorizează o ruptură permanentă în viitorul oricărui startup.
Dacă vi se pare că acest lucru este inacceptabil, citiți cele mai recente știri Zomato: agregatorul de restaurante a întâmpinat probleme din când în când, iar măsuri precum reducerea în masă sunt acum utilizate.
Problema nu se limitează doar la startup-urile din domeniul alimentar. Chiar și comerțul electronic suferă aceeași situație dificilă. Uitați-vă la portaluri precum Jewelskart, Bagskart și Watchkart – site-uri care s-au închis pur și simplu din cauza concurenței mai mari și a mai puțină tracțiune. Cu toate acestea, LensKart a solicitat finanțare suplimentară din cauza nivelurilor crescute de tracțiune în nișa sa.
Un alt startup bazat pe IoT, Lumos , care s-a închis la începutul acestui an, demonstrează că problema este adânc înrădăcinată în cadrul de pornire de bază. Fondatorul, Yash Kotak , a subliniat cinci motive pentru eșec:
– Nu erau nici experți, nici utilizatori țintă ai produsului pe care încercau să-l vândă!
– Fără diligență înainte ca produsul să fie construit.
– Prejudecățile legate de costurile nefondate le-au afectat deciziile pivot.
– Am încercat să fac totul pentru toată lumea.
– Subestimarea hardware-ului.
Esența Problemei
Cum pot un startup finanțat și membrii echipei sale să nu evalueze astfel de factori primari înainte de a-și continua planurile? După aceste cinci motive, cu siguranță l-aș întreba pe Kotak dacă au avut de fapt vreun plan sau a fost doar o planificare în timp real bazată pe fondurile pe care le-au generat?
Acesta este un strigăt al visătorilor nu atât de înstăriți, al celor non-IITian, al non-IIM și al tuturor acelor oameni care au idei și vise și nu posedă grade instituționale de experiență marcate pentru a masca defectele absolute ale modelului lor.
Nu vă bazați viitorul produsului dvs. pe câte runde de finanțare ați putea obține!
Același lucru este valabil și pentru cei înstăriți, oamenii care au capacitatea și rețeaua, cadrul mental și brandurile instituționale. Nu vreau să te jignesc. Dar dacă nu vezi bula, problema pe care o creăm peste tot, atunci nu ai de ales decât să-i tragi responsabili pe oameni învățați ca tine. Strângerea de fonduri nu este o opțiune greșită.
Echitatea este modul în care orice ecosistem de afaceri privat prosperă, dar nu ar trebui folosit pentru a truca jocul și pentru a prezenta o imagine care de fapt nu este adevărată.
Cum îți poți ridica cu adevărat ideea într-un startup de succes
- Fii mai degrabă bazat pe valoare decât pe fond.
- Fii independent de tehnologiile care te fac să pierzi controlul asupra ideii tale.
- Expansiunea agresivă necesită o sincronizare perfectă, așa că, nu vă grăbiți, NICIODATĂ. Răbdarea este cheia!
- Încercați să faceți bootstrapping în loc să vă concentrați pe runde de investiții.
- Este clientul baza pentru produsul sau profitul dvs.?
- Fii broasca testoasa si nu iepurele.
Există un exercițiu simplu pe care îl puteți urma.
Doar treceți peste istoria celor mai de succes companii din lume de-a lungul cronologiei istorice. Observați punctul în cronologia lor în care au mers de fapt pentru investiții.
După cum spune vechea vorbă: Roma nu a fost construită într-o zi. Chiar dacă ai miliarde de dolari în contul tău curent, tot nu vei putea construi Roma într-o zi.
Dacă credeți că economia se strânge și fondurile vor fi puține de găsit, atunci trebuie să mărturisesc ceva: economia se diminuează în fiecare zi, este imposibil din punct de vedere științific să rămână pozitivă.
Ceea ce poate rămâne pozitiv este afacerea dvs., ideea dvs. care poate fi transformată într-o afacere stelară generatoare de venituri, bazată pe răbdare și strategie bazată pe creștere. Pentru o dată, bazați-vă ideile pe cerere și ofertă și nu pe banii pe care îi poate atrage. Veți începe să vedeți rezultate practice.
Timpul, perseverența și zece ani de încercare te vor face în cele din urmă să arăți ca un succes peste noapte.
– Biz Stone