Startup Kapanışları, Yatırımları Sıkılaştırma: Fikriniz Nereye Gidiyor?

Yayınlanan: 2016-08-09

2015 , girişim kapitalistleri tarafından Hintli girişimlere 8 milyar dolardan fazla yatırım yapıldığını gördü. Bu yarı pişmiş, taklitçi kiralama iş modellerinin çoğunun, bize geçmişte UPSC ve HTE balonlarını veren aynı Hint rastgeleliğinden faydalandığı gerçeğini inkar edemezsiniz.

İstatistiksel olarak, birden fazla finansman turu uygun değerlendirmeyi çarpıttı ve hiçbir şey yapılamaz hale gelene kadar sürekli olarak aynı kaçak fonlarda yaşayan bu şirketlerin çoğuna dostane bir koruma sağladı. Dominolardan daha kötü bir şekilde düşene kadar her şey bir yıldız başarısıdır!

Dazo, Done by None, Lumos ve en büyük şevkle başlayan ve en güçlü küresel VC'ler ve profesyonellerden bazıları tarafından desteklenen diğer birçok girişim, rekor kayıplar ve devasa başarısızlıklarla sefil bir şekilde başarısız oldu.

Peki sizin ve fikrinizin ne garantisi var? Senin ve benim gibi normal bir orta sınıf profesyonel için, başlangıç, büyük ödüller vaat eden bir risktir. Bir prototip geliştirin, finanse edin, fırlatın ve sonra ne olacak? Bu çok gerçek sorular üzerinde hiç düşündünüz mü?

Garip bir şey oluyor

İşte size bazı ilginç istatistikler. Sadece birkaç sakin dakikanızı ayırın ve bunların üzerinden geçin.

başlangıç ​​balonu patlaması

Bu girişimler en başarılı ve yüksek profilli VC'lerden destek aldı mı? Evet.

Bu girişimlerin pazarlama, müşteri kazanımı ve satışları artırmaya yetecek kadar fonu mu vardı? Numara.

Ve onları araştırdığınızda, kurucuların yüksek profilli, son derece sorumlu pozisyonlarla ilişkili olduklarını ve orada mükemmel bir performans sergilediklerini göreceksiniz! Peki ne oldu? Garip görünüyor, değil mi? Şey, şeytan ayrıntıda gizlidir.

Yukarıdaki liste, olağanüstü derecede hayal kırıklığı yaratan bazı rakamlara genel bir bakıştır, ancak her zaman yeşil tek boynuzlu at olma hayalleriyle başlayan bir dizi finanse edilen başarısız girişim vardır. Bunu bilmek için, mevcut sistemin gerçekte nasıl çalıştığına daha derinden bakmanız gerekir.

Ne çalışıyor

Yedi metrelik çubukların üzerinden atlamak istemiyorum: Etrafımda üzerinden geçebileceğim bir metrelik çubuklar arıyorum.
– Warren Büfe

Startupların arkasındaki ideoloji, büyüme temelli olmaktan ziyade finansal bir bakış açısına dayanıyordu. Hızlı çekişi davet eden bu girişimler, daha hızlı finansman turları çekiyor. Öte yandan, stratejik yatırımlarla iyi çalışabilecek niş tabanlı modellere sahip girişimler, zaman içindeki yatırım getirileri o kadar büyük olmadığı için atılıyor!

Sizin için tavsiye edilen:

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Edtech Startup'ları Beceri Kazanmaya ve İş Gücünü Geleceğe Hazır Hale Getirmeye Nasıl Yardımcı Oluyor?

Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?

Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...

Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor

Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor

Dijital pazarlama girişimi Logicserve Digital'in alternatif varlık yönetimi şirketi Florintree Advisors'tan 80 INR Cr fon sağladığı bildirildi.

Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...

Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor

Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor

Bu yaklaşım, listemizdeki başarısızlıklarda olduğu gibi, er ya da geç kendi kendine çökecektir!

İşletmeler açıkça başarısız oluyor çünkü fon toplayamıyorlar. Örneğin, taze pişmiş yemekler için Delhi merkezli bir hizmet olan Langhar'ı ele alalım. Şimdi, niş tabanlı fikrin çekiş yaratabileceğini açıkça görebiliyoruz, ancak bir yıldan fazla olamaz! Aynı şey OrderSnack, Eatlo, Freshmenu gibi şu anda umutsuzca fonlar için savaşan, ancak odakları işlerini geliştirmeye ve büyütmeye odaklanması gereken yeni başlayanlar için de geçerli.

Fonlar için verilen bu mücadele bir boşluk yaratıyor. Bu boşluk, beceriksizlik, hızla genişlemek için üçüncü taraf teknolojisine bağımlılık ve başlangıçtaki temel vizyonun ticari marka kaybıyla doldurulur. Bu, herhangi bir girişimin geleceğinde kalıcı bir kırılmayı teşvik eder.

Bunu kabul edilemez buluyorsanız, en son Zomato haberlerini okuyun: Restoran toplayıcısı zaman zaman sorunlarla karşılaşıyor ve artık toplu küçültme gibi önlemler kullanılıyor.

Sorun sadece foodtech girişimleriyle sınırlı değil. E-ticaret bile aynı çıkmazdan muzdarip. Daha fazla rekabet ve daha az çekiş nedeniyle kapanan Jewelskart, Bagskart ve Watchkart gibi portallara bakın. Ancak LensKart, niş içindeki artan çekiş seviyeleri nedeniyle daha fazla finansman talep etti.

Bu yılın başlarında kapanan bir başka IoT tabanlı girişim Lumos , sorunun temel başlangıç ​​çerçevesinden kök saldığını kanıtlıyor. Kurucu Yash Kotak başarısızlığın beş nedenini sıraladı:

– Satmaya çalıştıkları ürünün ne uzmanı ne de hedef kullanıcısıydılar!
– Ürün yapılmadan önce hiçbir durum tespiti yapılmamıştır.
– Batık maliyet önyargıları, pivot kararlarını etkiledi.
- Herkes için her şeyi yapmaya çalıştım.
– Donanımı küçümseme.

Sorunun Püf Noktası

Finanse edilen bir startup ve ekip üyeleri, planlarına devam etmeden önce bu tür birincil faktörleri nasıl değerlendirmez? Bu beş nedenden sonra, Kotak'a gerçekten bir planları olup olmadığını veya yarattıkları fonlara dayalı gerçek zamanlı bir planlama olup olmadığını kesinlikle sorardım.

Bu, o kadar da varlıklı olmayan hayalperestlerin, IIT'li olmayanların, IIM'li olmayanların ve fikirleri ve hayalleri olan ve modellerindeki mutlak kusurları maskeleyecek markalı kurumsal deneyim derecelerine sahip olmayan tüm insanların haykırışıdır.

Ürününüzün geleceğini kaç turluk fon alabileceğinize göre kurmayın!

Aynı şey varlıklı olanlar, kapasite ve ağa sahip insanlar, zihinsel çerçeve ve kurumsal markalar için de geçerli. Seni incitmek istemem. Ama her yerde yarattığımız balonu, sorunu görmüyorsanız, o zaman sizin gibi bilgili insanları sorumlu tutmaktan başka çareniz yok. Para toplamak yanlış bir seçenek değil.

Eşitlik, herhangi bir özel iş ekosisteminin nasıl büyüdüğüdür, ancak oyunu teçhiz etmek ve aslında doğru olmayan bir resim sunmak için kullanılmamalıdır.

Başarılı Bir Başlangıç ​​İçin Fikrinizi Gerçekten Nasıl Yükseltebilirsiniz?

  • Fon odaklı olmak yerine değer odaklı olun.
  • Fikriniz üzerindeki kontrolünüzü kaybetmenize neden olan teknolojilerden bağımsız olun.
  • Agresif genişleme, mükemmel zamanlama gerektirir, bu yüzden ASLA acele etmeyin. Sabır anahtardır!
  • Yatırım turlarına odaklanmak yerine önyüklemeyi deneyin.
  • Müşteri, ürününüzün veya kârınızın temeli mi?
  • Tavşan değil kaplumbağa olun.

Takip edebileceğiniz basit bir egzersiz var.

Sadece tarihsel zaman çizelgesi boyunca dünyanın en başarılı şirketlerinin geçmişlerini gözden geçirin. Zaman çizelgelerinde gerçekten yatırım için gittikleri noktaya dikkat edin.

Eski güzel bir deyiş gibi: Roma asla bir günde inşa edilmedi. Cari hesabınızda milyarlarca dolar olsa bile, yine de bir günde Roma'yı inşa edemezsiniz.

Ekonominin daraldığını ve fon bulmanın zor olacağını düşünüyorsanız, bir şeyi itiraf etmeliyim: Ekonomi her geçen gün küçülüyor, pozitif kalması bilimsel olarak imkansız.

Olumlu kalabilecek olan şey, işinizdir, sabrınıza ve büyüme odaklı stratejiye dayalı, mükemmel bir gelir getiren işletmeye dönüştürülebilecek fikrinizdir. Bir kez olsun, fikirlerinizi çekebileceği paraya değil arz ve talebe dayandırın. Pratik sonuçlar görmeye başlayacaksınız.

Zamanlama, azim ve on yıllık deneme, sonunda sizi bir gecede başarılı gibi gösterecek.
– Biz Taş