Zamknięcia startupów, zaostrzenie inwestycji: dokąd zmierza Twój pomysł?
Opublikowany: 2016-08-09W 2015 r. inwestorzy venture capital zainwestowali ponad 8 miliardów dolarów w indyjskie startupy . Nie można zaprzeczyć, że większość z tych niedopracowanych, naśladujących modeli biznesu wynajmu jest beneficjentem tej samej indyjskiej przypadkowości, która dała nam bańki UPSC i IIT w przeszłości.
Statystycznie, wielokrotne rundy finansowania zniekształciły właściwą ocenę i dały polubowne przykrycie większości tych firm, które konsekwentnie trzymają się tych samych uciekających funduszy, dopóki nic nie można zrobić. Wszystko jest gwiezdnym sukcesem, dopóki nie spadnie w sposób gorszy niż domino!
Dazo, Done by None, Lumos i wiele innych startupów, które zaczynały z ogromnym zapałem i były wspierane przez jedne z najsilniejszych globalnych VC i profesjonalistów, poniosły sromotną porażkę, z rekordowymi stratami i kolosalnymi porażkami.
Więc jaką gwarancję masz Ty i Twój pomysł? Dla zwykłego profesjonalisty z klasy średniej, takiego jak ty i ja, startup to ryzyko, które obiecuje wspaniałe nagrody. Opracuj prototyp, zdobądź fundusze, wystartuj i co dalej? Czy zastanawiałeś się kiedyś nad tymi bardzo realnymi pytaniami?
Dzieje się coś dziwnego
Oto kilka interesujących statystyk. Poświęć kilka chwil spokoju i przejrzyj je.
Czy te startupy miały wsparcie od najbardziej udanych i głośnych VC? TAk.
Czy te startupy nie miały wystarczającej ilości środków, aby zająć się marketingiem, pozyskiwaniem klientów i zwiększaniem sprzedaży? Nie.
A kiedy je przeanalizujesz, przekonasz się, że założyciele byli lub są związani z wysokimi stanowiskami o najwyższej odpowiedzialności i świetnie się tam spisywali! Więc co się stało? Wydaje się dziwne, prawda? Cóż, diabeł tkwi w szczegółach.
Powyższa lista to tylko ogólny przegląd niektórych spektakularnie rozczarowujących liczb, ale istnieje wiele finansowanych nieudanych startupów, które zaczęły marzyć o byciu wiecznie zielonymi jednorożcami. Aby to wiedzieć, musisz dokładniej przyjrzeć się, jak faktycznie działa obecny system.
Co działa
Nie chcę przeskakiwać dwustopowych drążków: rozglądam się za jednostopowymi drążkami, przez które mógłbym przeskoczyć.
– Warren Bufet
Ideologia stojąca za startupami opierała się raczej na perspektywie finansowej niż wzrostowej. Te przedsięwzięcia, które zachęcają do szybkiej trakcji, przyciągają szybsze rundy finansowania. Z drugiej strony, start-upy z modelami niszowymi, które mogą dobrze współpracować z inwestycjami strategicznymi, są wyrzucane, ponieważ ich zwrot z inwestycji w czasie nie jest taki świetny!
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
Takie podejście prędzej czy później upadnie samo w sobie, tak jak w przypadku niepowodzeń na naszej liście!
Firmy ponoszą porażkę, ponieważ nie mogą pozyskać funduszy. Weźmy na przykład Langhar, usługę z siedzibą w Delhi, oferującą świeżo przyrządzane posiłki. Teraz wyraźnie widzimy, że pomysł niszowy może tworzyć trakcję, ale nie może się to zdarzyć w ciągu roku! To samo dotyczy startupów takich jak OrderSnack, Eatlo, Freshmenu , które obecnie desperacko walczą o fundusze, podczas gdy ich celem powinno być rozwijanie i rozwijanie swojego biznesu.
Ta walka o fundusze tworzy lukę. Ta luka jest wypełniona niekompetencją, uzależnieniem od technologii firm trzecich w celu szybkiego rozwoju i utratą początkowej podstawowej wizji znaku towarowego. Sprzyja to trwałemu zerwaniu w przyszłości każdego startupu.
Jeśli uznasz to za niedopuszczalne, przeczytaj najnowsze wiadomości Zomato: Agregator restauracji od czasu do czasu napotykał problemy i obecnie stosowane są środki takie jak zmniejszanie mas.
Problem nie ogranicza się tylko do startupów foodtech. Nawet e-commerce boryka się z tym samym kłopotem. Spójrz na portale takie jak Jewelskart, Bagskart i Watchkart — strony, które zostały zamknięte po prostu z powodu większej konkurencji i mniejszej przyczepności. Jednak LensKart zaprosił do dalszego finansowania ze względu na zwiększony poziom trakcji w swojej niszy.
Kolejny startup Lumos oparty na IoT , który został zamknięty na początku tego roku, udowadnia, że problem jest głęboko zakorzeniony w podstawowym frameworku startupowym. Założyciel Yash Kotak przedstawił pięć przyczyn niepowodzenia:
– Nie byli ani ekspertami, ani docelowymi użytkownikami produktu, który próbowali sprzedać!
– Brak należytej staranności przed zbudowaniem produktu.
– Utopione błędy kosztowe wpłynęły na ich kluczowe decyzje.
– Próbowałem zrobić wszystko dla wszystkich.
– Niedocenianie sprzętu.
Sedno problemu
W jaki sposób finansowany startup i członkowie jego zespołu mogą nie oceniać takich podstawowych czynników przed realizacją swoich planów? Po tych pięciu powodach z pewnością zapytałbym Kotaka, czy faktycznie mieli jakiś plan, czy było to tylko planowanie w czasie rzeczywistym w oparciu o wygenerowane fundusze?
Jest to oburzenie niezbyt zamożnych marzycieli, nie-III, nie-IIM i wszystkich tych ludzi, którzy mają pomysły i marzenia, a nie posiadają markowego, instytucjonalnego doświadczenia, aby zamaskować zupełne wady ich modelu.
Nie opieraj przyszłości swojego produktu na liczbie rund finansowania, które możesz otrzymać!
To samo dotyczy zamożnych, ludzi, którzy mają możliwości i sieć, mentalną strukturę i marki instytucjonalne. Nie chcę cię urazić. Ale jeśli nie widzisz bańki, problemu, który cały czas tworzymy, to nie ma innego wyjścia, jak pociągać do odpowiedzialności takich uczonych ludzi jak ty. Zbieranie funduszy nie jest złą opcją.
Kapitał jest sposobem, w jaki każdy ekosystem prywatnego biznesu rozwija się, ale nie powinien być używany do fałszowania gry i przedstawiania obrazu, który w rzeczywistości nie jest prawdziwy.
Jak naprawdę ulepszyć swój pomysł w udany start-up?
- Kieruj się wartościami, a nie funduszami.
- Bądź niezależny od technologii, które powodują, że tracisz kontrolę nad swoim pomysłem.
- Agresywna ekspansja wymaga doskonałego wyczucia czasu, więc nie spiesz się, NIGDY. Cierpliwość jest kluczem!
- Spróbuj bootstrappingu zamiast skupiać się na rundach inwestycyjnych.
- Czy klient jest podstawą Twojego produktu czy zysku?
- Bądź żółwiem, a nie królikiem.
Jest proste ćwiczenie, które możesz wykonać.
Po prostu przejrzyj historie odnoszących największe sukcesy firm na świecie na historycznej linii czasu. Zwróć uwagę na punkt na ich osi czasu, w którym faktycznie poszli na inwestycje.
Jak mówi stare dobre przysłowie: nigdy nie zbudowano Rzymu w jeden dzień. Nawet jeśli masz na koncie miliardy dolarów, nadal nie będziesz w stanie zbudować Rzymu w jeden dzień.
Jeśli myślisz, że gospodarka się kurczy i środków będzie brakowało, to muszę coś przyznać: gospodarka słabnie z dnia na dzień, naukowo nie jest możliwe, aby pozostała pozytywna.
To, co może pozostać pozytywne, to Twoja firma, Twój pomysł, który może zostać przekształcony w firmę generującą ogromne przychody, opartą na cierpliwości i strategii nastawionej na wzrost. Choć raz oprzyj swoje pomysły na podaży i popycie, a nie na pieniądzach, które może przyciągnąć. Zaczniesz widzieć praktyczne rezultaty.
Wyczucie czasu, wytrwałość i dziesięć lat prób sprawią, że w końcu będziesz wyglądać na sukces z dnia na dzień.
– Biz Kamień