初創公司倒閉,收緊投資:您的想法將走向何方?

已發表: 2016-08-09

2015 年,風險資本家向印度初創企業投資了超過 80 億美元。 你不能否認這樣一個事實,即大多數這些半生不熟的模仿租賃業務模式都是印度隨機性的受益者,這在過去給我們帶來了 UPSC 和 IIT 泡沫。

從統計數據來看,多輪融資扭曲了正確的評估,並為這些公司中的大多數提供了友好的掩護,這些公司一直依賴於相同的失控資金,直到無能為力。 一切都是巨大的成功,直到它以比多米諾骨牌更糟糕的方式下降!

Dazo、Done by None、Lumos以及其他許多以最大的熱情起步並得到一些最強大的全球風險投資和專業人士支持的初創公司都慘遭失敗,損失創紀錄,失敗慘重。

那麼你和你的想法有什麼保證呢? 對於像你我這樣的普通中產階級專業人士來說,創業是一種風險,它有望帶來豐厚的回報。 開發原型,獲得資金,啟動,然後呢? 你有沒有想過這些非常現實的問題?

奇怪的事情正在發生

這裡有一些有趣的統計數據。 只需花一些平靜的時間,然後回顧一下。

創業泡沫破滅

這些初創公司是否得到了最成功和最知名的 VC 的支持? 是的。

這些初創公司的資金是否不足以沉迷於營銷、客戶獲取和促進銷售? 不。

當你仔細研究它們時,你會發現創始人曾經或現在都擔任過責任重大的高調職位,並且在那裡表現出色! 所以發生了什麼事? 看起來很奇怪,不是嗎? 好吧,魔鬼在細節中。

上面的列表只是對一些令人失望的數字的總體概述,但有許多資金支持失敗的初創公司是從成為常青獨角獸的夢想開始的。 要了解這一點,您需要更深入地了解當前系統的實際工作方式。

什麼有效

我不想跳過七英尺高的欄杆:我四處尋找可以跨過的一英尺高的欄杆。
- 沃倫·巴菲特

創業公司背後的意識形態基於財務觀點,而不是基於增長的觀點。 那些吸引快速牽引力的企業會吸引更快的融資輪次。 另一方面,那些可能與戰略投資相得益彰的基於利基模型的初創公司被踢出局,因為隨著時間的推移,它們的投資回報率並不是那麼好!

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這種方法遲早會自行崩潰,就像我們列表中的失敗一樣!

企業顯然失敗了,因為他們無法籌集資金。 以位於德里的新鮮烹製餐點服務機構Langhar為例。 現在,我們可以清楚地看到,基於利基的想法可以產生吸引力,但它不可能在一年內發生! OrderSnack、Eatlo、Freshmenu等初創公司也是如此,他們目前正在拼命爭取資金,而他們的重點應該放在發展和發展業務上。

這種資金爭奪造成了差距。 這一差距充滿了無能、依賴第三方技術以快速擴張以及最初核心願景的商標缺失。 這助長了任何初創公司未來的永久破裂。

如果你覺得這不可接受,請閱讀最新的 Zomato 新聞:餐廳聚合器時不時遇到問題,現在正在使用大規模裁員等措施。

問題不僅限於食品科技初創公司。 甚至電子商務也面臨同樣的困境。 看看像Jewelskart、Bagskart 和 Watchkart 這樣的門戶網站——這些網站僅僅因為更多的競爭和更少的吸引力而關閉。 然而,由於其利基市場的吸引力增加,LensKart 邀請了進一步的資金。

今年早些時候關閉的另一家基於物聯網的初創公司 Lumos證明,這個問題深深植根於基本的啟動框架。 創始人 Yash Kotak概述了失敗的五個原因:

– 他們既不是專家,也不是他們試圖銷售的產品的目標用戶!
– 在構建產品之前沒有進行盡職調查。
– 沉沒成本偏差影響了他們的關鍵決策。
- 試圖為每個人做一切。
– 低估硬件。

問題的癥結所在

一家獲得資助的初創公司及其團隊成員如何在實施他們的計劃之前不評估這些主要因素? 在這五個原因之後,我當然會問Kotak他們是否真的有任何計劃,或者只是根據他們產生的資金進行實時計劃?

這是不那麼富裕的夢想家、非 IITian、非 IIM 以及所有那些有想法和夢想但沒有品牌機構經驗來掩蓋他們模型中的徹底缺陷的人的強烈抗議。

不要根據您可能獲得多少輪資金來確定您產品的未來!

富裕的人、有能力和人脈的人、心理框架和機構品牌也是如此。 我不是要冒犯你。 但是如果你沒有看到泡沫,我們正在製造的問題,那麼除了讓像你這樣有學問的人承擔責任之外別無選擇。 籌集資金不是錯誤的選擇。

公平是任何私人商業生態系統蓬勃發展的方式,但它不應該被用來操縱遊戲並呈現實際上不真實的畫面。

您如何才能真正將您的想法提升為成功的創業公司

  • 價值驅動而不是資金驅動。
  • 獨立於使您對自己的想法失去控制的技術。
  • 激進的擴張需要完美的時機,所以永遠不要著急。 耐心是關鍵!
  • 嘗試引導而不是專注於投資回合。
  • 客戶是您的產品或利潤的基礎嗎?
  • 做烏龜而不是兔子。

您可以遵循一個簡單的練習。

只需回顧歷史時間軸上世界上最成功公司的歷史即可。 請注意他們實際進行投資的時間表中的點。

就像那句好話:羅馬不是一天建成的。 即使您的活期賬戶中有數以億計的美元,您仍然無法在一天內建造羅馬。

如果你認為經濟正在緊縮,資金將變得稀缺,那麼我必須承認一點:經濟每天都在萎縮,科學上不可能保持積極。

可以保持積極的是您的業務,您的想法可以根據耐心和增長驅動的戰略發展成一個出色的創收業務。 這一次,將你的想法建立在供求關係上,而不是它可以吸引的錢上。 您將開始看到實際結果。

時機、毅力和十年的努力最終會讓你看起來一夜成名。
– 商務石