Startup-Schließungen, Investitionskürzungen: Wohin führt die Reise mit Ihrer Idee?
Veröffentlicht: 2016-08-092015 investierten Risikokapitalgeber mehr als 8 Milliarden US-Dollar in indische Startups . Sie können die Tatsache nicht leugnen, dass die meisten dieser unausgegorenen, nachahmenden Mietgeschäftsmodelle die Nutznießer derselben indischen Zufälligkeit sind, die uns in der Vergangenheit die UPSC- und IIT-Blasen beschert hat.
Statistisch gesehen haben mehrere Finanzierungsrunden die ordnungsgemäße Bewertung verzerrt und den meisten dieser Unternehmen, die sich ständig mit denselben außer Kontrolle geratenen Mitteln aufhalten, bis nichts mehr getan werden kann, einen gütlichen Deckmantel gegeben. Alles ist ein stellarer Erfolg, bis es schlimmer herunterfällt als die Dominosteine!
Dazo, Done by None, Lumos und so viele andere Startups, die mit größtem Eifer gestartet sind und von einigen der stärksten globalen VCs und Profis unterstützt wurden, sind kläglich gescheitert, mit Rekordverlusten und kolossalen Fehlschlägen.
Welche Garantie haben Sie und Ihre Idee? Für einen normalen Mittelstandsprofi wie Sie und mich ist ein Startup ein Wagnis, das große Belohnungen verspricht. Einen Prototyp entwickeln, finanziert werden, starten und was dann? Haben Sie jemals über diese sehr realen Fragen nachgedacht?
Etwas Seltsames passiert
Hier sind einige interessante Statistiken für Sie. Nehmen Sie sich einfach ein paar ruhige Momente und gehen Sie sie durch.
Hatten diese Startups die Unterstützung der erfolgreichsten und bekanntesten VCs? Ja.
Hatten diese Startups nicht genug Geld, um sich mit Marketing, Kundenakquise und Umsatzsteigerung zu beschäftigen? Nein.
Und wenn Sie sie recherchieren, werden Sie feststellen, dass die Gründer mit hochkarätigen Positionen von größter Verantwortung verbunden waren oder sind und dort hervorragende Leistungen erbracht haben! Also was ist passiert? Scheint seltsam, nicht wahr? Nun, der Teufel steckt im Detail.
Die obige Liste ist nur ein allgemeiner Überblick über einige spektakulär enttäuschende Zahlen, aber es gibt eine Vielzahl von finanzierten, gescheiterten Startups, die mit dem Traum begannen, immergrüne Einhörner zu sein. Um dies zu wissen, müssen Sie sich genauer ansehen, wie das aktuelle System tatsächlich funktioniert.
Was funktioniert
Ich versuche nicht, über Sieben-Fuß-Barren zu springen: Ich schaue mich nach Ein-Fuß-Barren um, über die ich steigen kann.
- Warren Buffett
Die Ideologie hinter Startups basiert eher auf einem finanziellen als auf einem wachstumsbasierten Standpunkt. Jene Unternehmungen, die zu einer schnellen Traktion einladen, ziehen schnellere Finanzierungsrunden an. Auf der anderen Seite werden Startups mit nischenbasierten Modellen, die mit strategischen Investitionen gut funktionieren könnten, rausgeschmissen, weil ihr ROI im Laufe der Zeit nicht so toll ist!
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Dieser Ansatz wird früher oder später in sich zusammenbrechen, wie es bei den Fehlern auf unserer Liste der Fall war!
Unternehmen scheitern eindeutig, weil sie keine Mittel aufbringen können. Nehmen Sie zum Beispiel Langhar, einen in Delhi ansässigen Service für frisch zubereitete Mahlzeiten. Jetzt können wir deutlich sehen, dass die nischenbasierte Idee Traktion schaffen kann, aber es kann nicht über ein Jahr passieren! Gleiches gilt für Startups wie OrderSnack, Eatlo, Freshmenu , die derzeit verzweifelt um Gelder kämpfen, während ihr Fokus auf der Entwicklung und dem Wachstum ihres Geschäfts liegen sollte.
Dieser Kampf um Gelder schafft eine Lücke. Diese Lücke ist gefüllt mit Inkompetenz, Abhängigkeit von Drittanbieter-Technologie, um schnell zu expandieren, und einem markenrechtlichen Verlust der ursprünglichen Kernvision. Dies fördert einen dauerhaften Bruch in der Zukunft jedes Startups.
Wenn Sie das inakzeptabel finden, lesen Sie die neuesten Zomato-News: Der Restaurant-Aggregator hatte hin und wieder Probleme, und jetzt werden Maßnahmen wie Massenverkleinerung angewendet.
Das Problem ist nicht nur auf Foodtech-Startups beschränkt. Sogar der E-Commerce leidet unter der gleichen misslichen Lage. Sehen Sie sich Portale wie Jewelskart, Bagskart und Watchkart an – Seiten, die einfach aufgrund von mehr Konkurrenz und weniger Traktion geschlossen wurden. LensKart bat jedoch um weitere Finanzierung aufgrund der erhöhten Traktion in seiner Nische.
Ein weiteres IoT-basiertes Startup Lumos , das Anfang dieses Jahres geschlossen wurde, beweist, dass das Problem tief im grundlegenden Startup-Framework verwurzelt ist. Der Gründer, Yash Kotak , skizzierte fünf Gründe für das Scheitern:
– Sie waren weder Experten noch Zielbenutzer des Produkts, das sie verkaufen wollten!
– Keine Due Diligence, bevor das Produkt gebaut wurde.
– Sunk-Cost-Bias wirkte sich auf ihre Pivot-Entscheidungen aus.
– Versucht, alles für alle zu tun.
– Hardware unterschätzen.
Der Kern des Problems
Wie können ein finanziertes Startup und seine Teammitglieder solche primären Faktoren nicht bewerten, bevor sie mit ihren Plänen fortfahren? Nach diesen fünf Gründen würde ich Kotak auf jeden Fall fragen, ob sie tatsächlich einen Plan hatten oder war es nur eine Echtzeitplanung auf der Grundlage der von ihnen generierten Mittel?
Dies ist ein Aufschrei von nicht so wohlhabenden Träumern, den Nicht-IITianern, den Nicht-IIMs und all jenen Menschen, die Ideen und Träume haben und nicht über einen gebrandmarkten institutionellen Grad an Erfahrung verfügen, um die absoluten Fehler in ihrem Modell zu verbergen.
Basieren Sie die Zukunft Ihres Produkts nicht darauf, wie viele Finanzierungsrunden Sie erhalten könnten!
Dasselbe gilt für die Wohlhabenden, die Menschen, die über die Kapazität und das Netzwerk, die mentalen Rahmenbedingungen und die institutionellen Marken verfügen. Ich will dich nicht beleidigen. Aber wenn Sie die Blase nicht sehen, das Problem, das wir überall schaffen, dann bleibt Ihnen nichts anderes übrig, als gelehrte Leute wie Sie dafür verantwortlich zu machen. Geld zu sammeln ist nicht die falsche Option.
Mit Eigenkapital gedeiht jedes private Geschäftsökosystem, aber es sollte nicht dazu verwendet werden, das Spiel zu manipulieren und ein Bild zu präsentieren, das eigentlich nicht stimmt.
Wie können Sie Ihre Idee wirklich zu einem erfolgreichen Startup machen?
- Seien Sie wertorientiert und nicht fondsorientiert.
- Seien Sie unabhängig von Technologien, die Sie die Kontrolle über Ihre Idee verlieren lassen.
- Aggressive Expansion erfordert perfektes Timing, also beeilen Sie sich NIEMALS. Geduld ist der Schlüssel!
- Versuchen Sie es mit Bootstrapping, anstatt sich auf Investitionsrunden zu konzentrieren.
- Ist der Kunde die Basis für Ihr Produkt oder Ihren Gewinn?
- Sei die Schildkröte und nicht das Kaninchen.
Es gibt eine einfache Übung, der Sie folgen können.
Gehen Sie einfach die Geschichte der erfolgreichsten Unternehmen der Welt entlang der historischen Zeitachse durch. Beachten Sie den Punkt in ihrer Zeitleiste, an dem sie tatsächlich investiert haben.
Wie das gute alte Sprichwort sagt: Rom wurde nie an einem Tag erbaut. Selbst wenn Sie Unmengen von Dollar auf Ihrem Girokonto haben, können Sie Rom nicht an einem Tag bauen.
Wenn Sie denken, dass die Wirtschaft angespannt ist und die Mittel knapp werden, dann muss ich etwas gestehen: Die Wirtschaft schrumpft jeden Tag, es ist wissenschaftlich unmöglich, dass sie positiv bleibt.
Was positiv bleiben kann, ist Ihr Unternehmen, Ihre Idee, die auf der Grundlage von Geduld und einer wachstumsorientierten Strategie zu einem herausragenden, umsatzgenerierenden Unternehmen ausgebaut werden kann. Richten Sie Ihre Ideen ausnahmsweise einmal nach Angebot und Nachfrage und nicht nach dem Geld, das sie anziehen können. Sie werden beginnen, praktische Ergebnisse zu sehen.
Timing, Ausdauer und zehn Jahre des Bemühens werden Sie schließlich wie einen Erfolg über Nacht aussehen lassen.
– Geschäftsstein