Chiusure di startup, inasprimento degli investimenti: dove è diretta la tua idea?
Pubblicato: 2016-08-09Il 2015 ha visto più di 8 miliardi di dollari investiti da venture capitalist in startup indiane . Non si può negare il fatto che la maggior parte di questi modelli di business di noleggio imitati a metà sono i beneficiari della stessa casualità indiana che ci ha dato le bolle UPSC e IIT in passato.
Statisticamente, più round di finanziamento hanno distorto una corretta valutazione e fornito una copertura amichevole alla maggior parte di queste società che si soffermano costantemente sugli stessi fondi in fuga fino a quando non è possibile fare nulla. Tutto è un successo stellare fino a quando non cade in un modo peggiore del domino!
Dazo, Done by None, Lumos e tante altre startup che sono iniziate con il massimo zelo e sono state supportate da alcuni dei più forti VC globali e professionisti hanno fallito miseramente, con perdite record e fallimenti colossali.
Quindi che garanzia avete tu e la tua idea? Per un normale professionista della classe media come me e te, una startup è un rischio, che promette grandi ricompense. Sviluppare un prototipo, ottenere finanziamenti, lanciare e poi? Hai mai riflettuto su queste domande molto reali?
Sta succedendo qualcosa di strano
Ecco alcune statistiche interessanti per te. Prenditi solo alcuni momenti di calma e ripassali.
Queste startup hanno avuto il sostegno dei VC di maggior successo e di alto profilo? Sì.
Queste startup avevano fondi a sufficienza per dedicarsi al marketing, all'acquisizione di clienti e aumentare le vendite? No.
E quando li ricercherai, scoprirai che i fondatori erano o sono associati a posizioni di alto profilo di massima responsabilità e si sono comportati in modo eccellente lì! Allora, cos'è successo? Sembra strano, vero? Bene, il diavolo è nei dettagli.
L'elenco sopra è solo una panoramica generale di alcuni numeri spettacolarmente deludenti, ma c'è una miriade di startup fallite finanziate che hanno iniziato con il sogno di essere unicorni sempreverdi. Per sapere questo, è necessario dare un'occhiata più da vicino a come funziona effettivamente il sistema attuale.
Cosa funziona
Non cerco di saltare oltre le sbarre di sette piedi: mi guardo intorno per le sbarre di un piede su cui posso scavalcare.
– Warren Buffet
L'ideologia dietro le startup si basava su un punto di vista finanziario piuttosto che su uno basato sulla crescita. Quelle iniziative che invitano a una rapida trazione attraggono round di finanziamento più rapidi. D'altra parte, le startup con modelli di nicchia che potrebbero funzionare bene con investimenti strategici vengono espulse, perché il loro ROI nel tempo non è eccezionale!
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Questo approccio prima o poi crollerà su se stesso, come ha fatto con i fallimenti della nostra lista!
Le aziende stanno chiaramente fallendo perché non possono raccogliere fondi. Prendi Langhar, un servizio con sede a Delhi per pasti appena cucinati, per esempio. Ora, possiamo vedere chiaramente che l'idea di nicchia può creare trazione, ma non può accadere in un anno! Lo stesso vale per startup come OrderSnack, Eatlo, Freshmenu che attualmente stanno lottando disperatamente per i fondi mentre il loro obiettivo sarebbe dovuto essere lo sviluppo e la crescita della loro attività.
Questa lotta per i fondi crea un divario. Questa lacuna è colmata dall'incompetenza, dalla dipendenza dalla tecnologia di terze parti per espandersi rapidamente e dalla perdita della visione fondamentale iniziale del marchio. Ciò favorisce una rottura permanente nel futuro di qualsiasi startup.
Se lo trovi inaccettabile, leggi le ultime notizie di Zomato: L'aggregatore di ristoranti ha riscontrato problemi ogni tanto e ora vengono utilizzate misure come il ridimensionamento di massa.
Il problema non si limita alle sole startup foodtech. Anche l'e-commerce soffre della stessa situazione. Guarda portali come Jewelskart, Bagskart e Watchkart, siti che hanno chiuso semplicemente a causa della maggiore concorrenza e della minore trazione. Tuttavia, LensKart ha invitato ulteriori finanziamenti a causa dell'aumento dei livelli di trazione nella sua nicchia.
Un'altra startup basata sull'IoT Lumos , che ha chiuso all'inizio di quest'anno, dimostra che il problema è profondamente radicato nel framework di avvio di base. Il fondatore, Yash Kotak , ha delineato cinque ragioni per il fallimento:
– Non erano né esperti né utenti target del prodotto che stavano cercando di vendere!
– Nessuna due diligence prima della realizzazione del prodotto.
– I pregiudizi sui costi irrecuperabili hanno influenzato le loro decisioni pivot.
– Ho cercato di fare tutto per tutti.
– Sottovalutando l'hardware.
Il nodo del problema
Come possono una startup finanziata e i membri del suo team non valutare tali fattori primari prima di andare avanti con i loro piani? Dopo questi cinque motivi, chiederei sicuramente a Kotak se avevano effettivamente un piano o era solo una pianificazione in tempo reale basata sui fondi che hanno generato?
Questa è una protesta di sognatori non così benestanti, i non-IITiani, i non-IIM e tutte quelle persone che hanno idee e sogni e non possiedono gradi di esperienza istituzionali marchiati per mascherare i difetti assoluti del loro modello.
Non basare il futuro del tuo prodotto in base a quanti round di finanziamento potresti ottenere!
Lo stesso vale per i benestanti, le persone che hanno la capacità e la rete, la struttura mentale e i marchi istituzionali. Non intendo offenderti. Ma se non vedi la bolla, il problema che stiamo creando ovunque, allora non c'è altra scelta che ritenere responsabili le persone istruite come te. La raccolta di fondi non è l'opzione sbagliata.
L'equità è il modo in cui prospera qualsiasi ecosistema di affari privati, ma non dovrebbe essere usata per truccare il gioco e presentare un'immagine che in realtà non è vera.
Come puoi davvero trasformare la tua idea in una startup di successo
- Sii orientato al valore piuttosto che ai fondi.
- Sii indipendente dalle tecnologie che ti fanno perdere il controllo sulla tua idea.
- L'espansione aggressiva richiede tempismo perfetto, quindi non avere fretta, MAI. La pazienza è la chiave!
- Prova il bootstrap invece di concentrarti sui round di investimento.
- Il cliente è la base del tuo prodotto o del tuo profitto?
- Sii la tartaruga e non il coniglio.
C'è un semplice esercizio che puoi seguire.
Basta ripercorrere le storie delle aziende di maggior successo nel mondo attraverso la cronologia storica. Nota il punto nelle loro linee temporali in cui sono andati effettivamente per gli investimenti.
Come dice il buon vecchio proverbio: Roma non è mai stata costruita in un giorno. Anche se hai miliardi di dollari sul tuo conto corrente, non sarai comunque in grado di costruire Roma in un giorno.
Se pensi che l'economia si stia stringendo e che i fondi scarseggiano, allora devo confessare una cosa: l'economia diminuisce ogni giorno, è scientificamente impossibile che rimanga positiva.
Ciò che può rimanere positivo è la tua attività, la tua idea che può essere trasformata in un'attività generatrice di entrate stellari basata sulla pazienza e su una strategia guidata dalla crescita. Per una volta, basa le tue idee sulla domanda e sull'offerta e non sul denaro che può attrarre. Inizierai a vedere risultati pratici.
Tempismo, perseveranza e dieci anni di tentativi alla fine ti faranno sembrare un successo dall'oggi al domani.
– Biz Stone