การปิดกิจการเริ่มต้น การลงทุนที่รัดกุม: ไอเดียของคุณมุ่งไปที่ใด

ปี 2015 นักลงทุนร่วมลงทุนกับสตาร์ทอัพอินเดียลงทุนมากกว่า 8 พันล้านดอลลาร์ คุณไม่สามารถปฏิเสธความจริงที่ว่าโมเดลธุรกิจให้เช่าแบบกึ่งสำเร็จรูปและลอกเลียนแบบส่วนใหญ่เป็นผู้รับผลประโยชน์จากการสุ่มแบบอินเดียนแบบเดียวกับที่ได้ให้ฟองสบู่ของ UPSC และ IIT แก่เราในอดีต

ตามสถิติ การระดมทุนหลายรอบได้บิดเบือนการประเมินที่เหมาะสม และให้ความคุ้มครองที่เป็นมิตรแก่บริษัทเหล่านี้ส่วนใหญ่ที่อาศัยกองทุนเดียวกันอย่างต่อเนื่องจนไม่สามารถทำอะไรได้ ทั้งหมดเป็นความสำเร็จที่เป็นตัวเอกจนกระทั่งมันตกลงมาอย่างเลวร้ายยิ่งกว่าโดมิโน!

Dazo, Done by None, Lumos และสตาร์ทอัพอื่น ๆ อีกมากมายที่เริ่มต้นด้วยความกระตือรือร้นสูงสุด และได้รับการสนับสนุนจาก VCs และมืออาชีพที่แข็งแกร่งที่สุดระดับโลกบางรายที่ล้มเหลวอย่างน่าสมเพช ด้วยการสูญเสียเป็นประวัติการณ์และความล้มเหลวอย่างมหาศาล

คุณและความคิดของคุณมีการรับประกันอะไร? สำหรับมืออาชีพระดับกลางทั่วไปเช่นคุณและฉัน การเริ่มต้นคือความเสี่ยง ซึ่งให้รางวัลมากมาย พัฒนาต้นแบบ รับทุน เปิดตัว แล้วยังไงต่อ? คุณเคยไตร่ตรองคำถามที่แท้จริงเหล่านี้หรือไม่?

มีอะไรแปลกๆเกิดขึ้น

นี่คือสถิติที่น่าสนใจสำหรับคุณ เพียงใช้เวลาสงบสติอารมณ์สักครู่แล้วข้ามผ่านมันไป

สตาร์ทอัพเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนจาก VCs ที่ประสบความสำเร็จและมีชื่อเสียงมากที่สุดหรือไม่? ใช่.

สตาร์ทอัพเหล่านี้มีเงินทุนไม่เพียงพอสำหรับการทำตลาด การได้มาซึ่งลูกค้า และเพิ่มยอดขายหรือไม่? เลขที่

และเมื่อคุณค้นคว้าข้อมูลเหล่านี้ คุณจะพบว่าผู้ก่อตั้งมีหรือเกี่ยวข้องกับตำแหน่งหน้าที่ความรับผิดชอบสูงสุดและได้ดำเนินการอย่างยอดเยี่ยมที่นั่น! แล้วเกิดอะไรขึ้น? ดูเหมือนแปลกใช่มั้ย? ปีศาจอยู่ในรายละเอียด

รายการด้านบนเป็นเพียงภาพรวมทั่วไปของตัวเลขที่น่าผิดหวังบางส่วน แต่มีสตาร์ทอัพที่ล้มเหลวที่ได้รับทุนสนับสนุนจำนวนมากซึ่งเริ่มต้นจากความฝันที่จะเป็นยูนิคอร์นที่เขียวชอุ่มตลอดปี หากต้องการทราบสิ่งนี้ คุณต้องมองให้ลึกขึ้นว่าระบบปัจจุบันทำงานอย่างไร

งานอะไร

ฉันไม่ต้องการกระโดดข้ามคานสูงเจ็ดฟุต: ฉันมองไปรอบ ๆ เพื่อหาไม้เท้าขนาด 1 ฟุตที่ฉันสามารถก้าวข้ามได้
– วอร์เรน บัฟเฟตต์

อุดมการณ์ที่อยู่เบื้องหลังการเริ่มต้นธุรกิจมีพื้นฐานมาจากมุมมองทางการเงินมากกว่าที่จะอิงตามการเติบโต การลงทุนที่เชิญชวนให้เกิดการดึงอย่างรวดเร็วดึงดูดรอบการระดมทุนที่เร็วขึ้น ในทางกลับกัน สตาร์ทอัพที่มีโมเดลเฉพาะกลุ่มที่อาจทำงานได้ดีกับการลงทุนเชิงกลยุทธ์จะถูกไล่ออก เนื่องจาก ROI เมื่อเวลาผ่านไปนั้นไม่ได้ยอดเยี่ยมขนาดนั้น!

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

ตปัญจนา ร.

31 กรกฎาคม 2565

คุณสมบัติ

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

นิกิล เอส.

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...

เชตัน ต.

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space

เชตัน ต.

31 กรกฎาคม 2565

วิธีการนี้จะพังไม่ช้าก็เร็วเหมือนที่ทำกับความล้มเหลวในรายการของเรา!

ธุรกิจล้มเหลวอย่างเห็นได้ชัดเพราะพวกเขาไม่สามารถระดมทุนได้ ตัวอย่างเช่น Langhar ซึ่ง เป็นบริการในนิวเดลีสำหรับอาหารปรุงสดใหม่ ตอนนี้ เราเห็นได้อย่างชัดเจนว่าแนวคิดเฉพาะกลุ่มสามารถสร้างแรงฉุดลากได้ แต่ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ภายในหนึ่งปี! เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพอย่าง OrderSnack, Eatlo, Freshmenu ที่กำลังต่อสู้ดิ้นรนเพื่อเงินทุน ในขณะที่โฟกัสของพวกเขาควรจะอยู่ที่การพัฒนาและขยายธุรกิจของพวกเขา

การต่อสู้เพื่อเงินครั้งนี้ทำให้เกิดช่องว่าง ช่องว่างนี้เต็มไปด้วยความไร้ความสามารถ การพึ่งพาเทคโนโลยีของบุคคลที่สามเพื่อขยายอย่างรวดเร็วและการสูญเสียเครื่องหมายการค้าของวิสัยทัศน์หลักเริ่มต้น สิ่งนี้ส่งเสริมการแตกถาวรในอนาคตของการเริ่มต้น

หากคุณพบว่าสิ่งนี้ไม่เป็นที่ยอมรับ โปรดอ่านข่าวล่าสุดของ Zomato: ผู้รวบรวมร้านอาหารประสบปัญหาเป็นระยะๆ และกำลังใช้มาตรการต่างๆ เช่น การลดขนาดจำนวนมาก

ปัญหาไม่ได้จำกัดอยู่แค่สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีด้านอาหารเท่านั้น แม้แต่อีคอมเมิร์ซก็ประสบปัญหาเดียวกัน ดูพอร์ทัลเช่น Jewelskart, Bagkart และ Watchkart ซึ่งเป็น ไซต์ที่ปิดตัวลงเนื่องจากการแข่งขันที่มากขึ้นและแรงฉุดน้อยลง อย่างไรก็ตาม LensKart ได้เชิญเงินทุนเพิ่มเติมเนื่องจากระดับแรงฉุดเพิ่มขึ้นในช่อง

Lumos สตาร์ทอัพที่ใช้ IoT อีกรายซึ่งปิดตัวไปเมื่อต้นปีนี้ พิสูจน์ให้เห็นว่าปัญหามีรากลึกอยู่ในเฟรมเวิร์กการเริ่มต้นพื้นฐาน ผู้ก่อตั้ง Yash Kotak ระบุเหตุผลห้าประการสำหรับความล้มเหลว:

– พวกเขาไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญหรือผู้ใช้เป้าหมายของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาพยายามขาย!
– ไม่มีการตรวจสอบสถานะก่อนสร้างผลิตภัณฑ์
- อคติด้านต้นทุนที่จมส่งผลต่อการตัดสินใจในการหมุนรอบ
- พยายามทำทุกอย่างเพื่อทุกคน
- ประเมินฮาร์ดแวร์ต่ำเกินไป

ปมปัญหา

สตาร์ทอัพที่ได้รับทุนสนับสนุนและสมาชิกในทีมจะไม่ประเมินปัจจัยหลักดังกล่าวก่อนดำเนินการตามแผนได้อย่างไร หลังจากห้าเหตุผลนี้ ฉันจะถาม Kotak อย่างแน่นอนว่าพวกเขามีแผนใดๆ หรือไม่ หรือเป็นเพียงการวางแผนตามเวลาจริงตามเงินทุนที่พวกเขาสร้างขึ้น

นี่เป็นเสียงโวยวายของผู้ฝันที่ไม่มั่งคั่ง คนที่ไม่ใช่ IITian คนที่ไม่ใช่ IIM และทุกคนที่มีความคิดและความฝันและไม่มีประสบการณ์ระดับสถาบันที่มีตราสินค้าเพื่อปกปิดข้อบกพร่องอย่างที่สุดในรูปแบบของพวกเขา

อย่าตั้งอนาคตของผลิตภัณฑ์โดยพิจารณาจากเงินทุนที่คุณอาจได้รับ!

เช่นเดียวกับผู้มั่งคั่ง ผู้ที่มีศักยภาพและเครือข่าย กรอบความคิด และแบรนด์สถาบัน ฉันไม่ได้ตั้งใจจะทำร้ายคุณ แต่ถ้าคุณไม่เห็นฟองสบู่ ปัญหาที่เรากำลังสร้างอยู่ทั้งหมด ก็ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องให้คนที่มีความรู้เช่นคุณรับผิดชอบ การระดมทุนไม่ใช่ทางเลือกที่ผิด

ความเสมอภาคเป็นวิธีที่ระบบนิเวศของธุรกิจเอกชนเติบโต แต่ไม่ควรใช้เพื่อควบคุมเกมและนำเสนอภาพที่จริงแล้วไม่เป็นความจริง

คุณจะยกระดับความคิดของคุณไปสู่การเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร

• ขับเคลื่อนด้วยมูลค่ามากกว่าขับเคลื่อนด้วยกองทุน
• เป็นอิสระจากเทคโนโลยีที่ทำให้คุณสูญเสียการควบคุมความคิดของคุณ
• การขยายแบบก้าวร้าวต้องใช้เวลาที่สมบูรณ์แบบ ดังนั้นอย่ารีบร้อนเลย ความอดทนเป็นสิ่งสำคัญ!
• ลองใช้การบูตสแตรปแทนที่จะเน้นที่รอบการลงทุน
• ลูกค้าเป็นฐานสำหรับผลิตภัณฑ์หรือผลกำไรของคุณหรือไม่?
• เป็นเต่าไม่ใช่กระต่าย

มีแบบฝึกหัดง่ายๆ ให้คุณทำตาม

เพียงแค่อ่านประวัติของบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกตามไทม์ไลน์ในอดีต สังเกตจุดในไทม์ไลน์ที่พวกเขาไปลงทุนจริง ๆ

อย่างที่สุภาษิตโบราณว่าไว้: กรุงโรมไม่ได้สร้างเสร็จในวันเดียว แม้ว่าคุณจะมีเงินหลายล้านล้านดอลลาร์ในบัญชีปัจจุบันของคุณ คุณจะยังคงไม่สามารถสร้างกรุงโรมได้ในวันเดียว

หากคุณคิดว่าเศรษฐกิจกำลังตึงตัวและจะหาเงินทุนได้ยาก ฉันต้องสารภาพบางอย่าง: เศรษฐกิจลดน้อยลงทุกวัน เป็นไปไม่ได้ในทางวิทยาศาสตร์ที่มันจะยังคงเป็นบวก

สิ่งที่สามารถเป็นบวกได้คือธุรกิจของคุณ ความคิดของคุณที่สามารถปรับแต่งให้กลายเป็นธุรกิจที่สร้างรายได้โดยอาศัยความอดทนและกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยการเติบโต ให้ยึดแนวคิดของคุณไว้ที่อุปสงค์และอุปทาน ไม่ใช่ด้วยเงินที่สามารถดึงดูดได้ คุณจะเริ่มเห็นผลในทางปฏิบัติ

เวลา ความพากเพียร และความพยายาม 10 ปี ในที่สุดจะทำให้คุณดูเหมือนประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืน
– บิซสโตน