ทำไมการยอมรับความล้มเหลวจึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จของการเริ่มต้น

เผยแพร่แล้ว: 2016-07-08

ฉันพูดถึงความล้มเหลวบ่อยมาก เพราะฉันคิดว่ามันสามารถให้ความรู้มากมาย และฉันคิดว่าความสำเร็จที่ปราศจากความล้มเหลวมักจะปิดบังบทเรียนเบื้องหลัง

ฉันยังชอบที่จะให้ทุนแก่ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ด้านอาชีพหรือสตาร์ทอัพในระดับหนึ่ง เพราะฉันคิดว่ามันนำความอ่อนน้อมถ่อมตนมาสู่การตัดสินใจที่ฉันพบว่ามีสุขภาพที่ดี ฉันมีประสบการณ์กับผู้ประกอบการครั้งแรกหลายคนที่มีความโอหังมากเกินไป หากการระดมทุนเกิดขึ้นอย่างง่ายดายและสื่อก็ประจบประแจงและพนักงานก็เข้าร่วมเป็นจำนวนมากและการยอมรับของลูกค้าเป็นไปอย่างรวดเร็ว

เมื่อฉันได้ยินความสมจริงที่มาจากผู้ก่อตั้งที่มีความพ่ายแพ้ มันทำให้เกิดความเข้าใจในสิ่งที่จะต้องประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นที่ตรงไปตรงมาไม่สามารถอยู่ได้เว้นแต่คุณจะเคยเดินในรองเท้าเหล่านั้นมาก่อน เรื่องราวเหล่านี้ช่วยให้ฉันผูกพันกับทีมมากขึ้น เพราะโดยส่วนตัวแล้วฉันเองก็ประสบกับความล้มเหลวแทบทุกรูปแบบในการเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรกของฉัน:

  • การเพิ่มทุนมากเกินไป เร็วเกินไป & การประเมินมูลค่าสูงเกินไป
  • จ้างเร็วเกินไปและอาวุโสเกินไป
  • สร้างฟังก์ชันมากเกินไปก่อนการตรวจสอบตลาด
  • ชาร์จมากเกินไปทำให้ราคาสูงเกินไป
  • แสวงหาสื่อมากเกินไปก่อนที่เราจะพร้อม
  • การถูกขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายรายได้รายไตรมาสมากเกินไปซึ่งทำให้ฉันต้องตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ไม่ดีเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ลูกค้า และพนักงาน
  • ใช้เวลามากเกินไปในการเจริญเติบโตของอนินทรีย์ (M&A)
  • ขยายไปสู่ภูมิศาสตร์ใหม่เร็วเกินไป (ฉันไม่ต้องการให้คู่แข่งกลายเป็นที่ยึดที่มั่น)

ฉันสามารถเขียนบล็อกของฉันตามลำพังเกี่ยวกับความผิดพลาดที่ฉันทำ

แต่ที่สำคัญกว่าบทเรียนส่วนตัวเรื่องความล้มเหลว ฉันเชื่อว่าการยอมรับความล้มเหลวในระดับสังคมเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้อุตสาหกรรมการเริ่มต้นเทคโนโลยีในสหรัฐอเมริกาเจริญรุ่งเรือง ฉันพูดแบบนี้ในฐานะคนที่อาศัยอยู่ใน 6 ประเทศและทำงานใน 9 ประเทศ - อาศัยอยู่ต่างประเทศเป็นเวลา 11 ปีในชีวิตการทำงานของฉัน

จากประสบการณ์ของผม สหรัฐฯ ชอบการบรรยายเรื่องการกลับมา เราสนับสนุนโครงเรื่องเกี่ยวกับผู้ที่ตกอับที่ล้มเหลวหลายครั้ง แต่ด้วยความเพียรและความมุ่งมั่นได้เพิ่มขึ้นเหนือโอกาส ประธานาธิบดีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคนหนึ่งของเรา - อับราฮัม ลินคอล์น - ใช้ชีวิตอย่างล้มเหลวและพ่ายแพ้ก่อนที่จะได้รับเลือกให้เป็นประธานาธิบดี (1) หนึ่งในผู้นำด้านเทคโนโลยีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา (สตีฟ จ็อบส์) เคยประสบความล้มเหลวทางธุรกิจที่น่าอับอายก่อนที่จะกลับมาสร้างการกลับมาของเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในยุคของเรา

ซิลิคอนแวลลีย์นั้นสร้างขึ้นจากวิทยาศาสตร์โดยมีพื้นฐานจากการลองผิดลองถูก จากนั้นจึงปรับปรุงโมเดลและลองอีกครั้ง ฉันเชื่อว่าวิธีการทางวิทยาศาสตร์และการลองผิดลองถูกเป็นหนึ่งในจุดแข็งที่มีค่าที่สุดของ Silicon Valley

เมื่อสองสามปีก่อนฉันมีโอกาสได้นั่งคุยกับประธานาธิบดีเกาหลีใต้ และเธอได้ขอให้ผู้นำด้านเทคโนโลยีและธุรกิจ 19 คนมารวมตัวกันเพื่อขอความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีทำให้เศรษฐกิจเกาหลี “มีความคิดสร้างสรรค์” มากขึ้น ฉากหลังอธิบายว่าเป็นที่มองว่าเกาหลีประสบความสำเร็จอย่างมากในการคัดลอกและทำให้เทคโนโลยีของคนอื่นสมบูรณ์แบบ แต่เพื่อที่จะแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคตจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น

แน่นอน ในฐานะที่ไม่ใช่คนเกาหลี ฉันทำได้แค่พูดคุยทั่วไป แต่เมื่อถึงตาฉัน ฉันบอกเธอถึงประสบการณ์การใช้ชีวิตในยุโรปและญี่ปุ่น ซึ่งดูเหมือนความล้มเหลวจะทนได้น้อยกว่าประสบการณ์การใช้ชีวิตในแคลิฟอร์เนียและการทำงานในภาคเทคโนโลยี ในลอนดอนเมื่อผู้ก่อตั้งล้มเหลว พวกเขาถูกกดขี่ข่มเหงในสื่อและในเชิงวัฒนธรรม ฉันเชื่อว่าการระดมทุนยากขึ้น อาจมีการเปลี่ยนแปลงในทศวรรษที่ผ่านมาตั้งแต่ฉันจากไป แต่นั่นเป็นประสบการณ์ของฉันเมื่อฉันอาศัยอยู่ที่นั่น

แนะนำสำหรับคุณ:

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

วิธีที่ Edtech Startups ช่วยเพิ่มทักษะและทำให้พนักงานพร้อมสำหรับอนาคต

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

Logicserve Digital สตาร์ทอัพด้านการตลาดดิจิทัลรายงานว่าได้ระดมทุน INR 80 Cr จากบริษัทจัดการสินทรัพย์อื่น Florintree Advisors

แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...

รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space

รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space

ในฝรั่งเศสมีบางอย่างที่แย่กว่านั้นเพราะถ้าคุณล้มเหลวในฐานะผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ คุณต้องแบกรับภาระหนี้สินส่วนตัวที่ไม่มีอยู่ในสหรัฐฯ ภายใต้กฎหมายล้มละลายของเรา คุณยังเสี่ยงด้วยว่าถ้าคุณจ้างพนักงานอย่างรวดเร็วแล้วความต้องการไม่แข็งแกร่งเท่าที่ควร เป็นการยากที่จะเลิกจ้างพนักงาน ดังนั้น ผู้ก่อตั้งจึงรับความเสี่ยงน้อยลง และในระดับสังคมโดยมีบริษัทจำนวนน้อยที่รับความเสี่ยงจากการขยายตัวน้อยลง การสร้างงานก็อ่อนแอลง

ความไม่ยืดหยุ่นของแรงงานและความรับผิดส่วนบุคคลถูกผูกไว้กับความเสี่ยงของผู้ประกอบการและสังคมที่หลีกเลี่ยงความล้มเหลวมีแนวโน้มที่จะฆ่าจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ

ในการพูดคุยกับเพื่อนๆ ชาวเกาหลี พวกเขาบอกฉันว่าในเกาหลีมีความกดดันอย่างมากในการทำงานให้กับบริษัทขนาดใหญ่อย่าง Samsung มากกว่าบริษัทสตาร์ทอัพ (ซึ่งคล้ายกับประสบการณ์ในญี่ปุ่น) และยิ่งคนมีการศึกษาและทำงานหนัก ครอบครัวก็ยิ่งกดดันมากขึ้น เพื่อเข้าร่วมกับบริษัทที่มีชื่อเสียงมากกว่าการเริ่มต้นบริษัทหรือเข้าร่วมการเริ่มต้น หลายคนกำลังพยายามเปลี่ยนวัฒนธรรมนี้อย่างไม่ต้องสงสัย

คนเชื้อสายเกาหลีในลอสแองเจลิสเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จัก — ในด้านเทคโนโลยี แต่ยังรวมถึงเสื้อผ้า แฟชั่น อาหาร และอื่นๆ ด้วย

ดังนั้นฉันจึงถามประธานาธิบดีออกมาดัง ๆ ว่ารัฐบาลต้องการส่งเสริมผู้ประกอบการมากขึ้นหรือไม่ - มีวิธีช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมที่ยอมรับความล้มเหลวมากขึ้นหรือไม่? ท้ายที่สุด หากผู้คนรู้สึกว่ามีเครือข่ายความปลอดภัยสำหรับการพยายามและไม่ประสบความสำเร็จ ผู้คนจำนวนมากขึ้นจะต้องพยายามตั้งแต่แรกและนวัตกรรมที่มากขึ้นก็แทบจะหลีกเลี่ยงไม่ได้

รัฐบาลสามารถตั้งกฎหมายที่ส่งเสริมให้กล้าเสี่ยงมากขึ้นเมื่อรู้ว่าผลที่ตามมาจากความล้มเหลว 98 ครั้ง แต่ความสำเร็จครั้งใหญ่ 2 ครั้งก็เพียงพอแล้วที่จะเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมและสังคมและนำไปสู่การสร้างงานและความมั่งคั่ง

ผู้นำสังคมจะพยายามเปลี่ยนวัฒนธรรมในลักษณะที่สนับสนุนการยอมรับความล้มเหลวได้หรือไม่? บริษัทที่ใหญ่ที่สุดของเกาหลีสามารถเพิ่มเงินทุนให้กับสตาร์ทอัพและจัดหาข้อตกลงการพัฒนาธุรกิจเบื้องต้นให้กับพวกเขาได้เหมือนที่มักจะเกิดขึ้นในซิลิคอนแวลลีย์หรือไม่? ธุรกิจขนาดใหญ่สามารถยอมรับการทำลายล้างอย่างสร้างสรรค์ได้หรือไม่?

ฉันไม่แน่ใจว่าฉันรู้ว่าสังคมสามารถเปลี่ยนแปลงเพื่ออดทนต่อความล้มเหลวได้อย่างไร แต่อย่างน้อยที่สุด การยอมรับปัญหาจะต้องเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลง

ฉันรู้สึกอย่างยิ่งว่าการลดระดับความเสี่ยงในทุกรูปแบบ: หนี้สิน ความยืดหยุ่นของแรงงาน และการลบล้างธุรกิจที่ไม่ประสบความสำเร็จย่อมนำไปสู่นวัตกรรมและการสร้างงานมากขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ภาคผนวก

(1) — รายการความล้มเหลวของอับราฮัม ลินคอล์น

(2) — วิดีโอความยาว 1 นาทีของฉันกับนิตยสาร Inc พูดถึงความล้มเหลว

(3) — ฉันได้สัมภาษณ์เมื่อไม่นานมานี้กับ TechCrunch สำหรับ "Fail Week"