วิธีการที่ทีมที่ใหญ่กว่ากำลังมุ่งสู่ Coworking Spaces ในอินเดีย
เผยแพร่แล้ว: 2016-12-19คอนเซปต์ของ coworking ได้รับความสนใจอย่างมากในตลาดอินเดีย และในช่วงหลังๆ นี้กำลังแพร่กระจายอย่างรวดเร็วราวกับไฟป่า จำนวนผู้เล่นใหม่ที่สนใจเข้ามาในพื้นที่นี้มีการเติบโตแบบทวีคูณในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา เมื่อคำนึงถึงความเฟื่องฟูของระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดีย จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ความต้องการพื้นที่ทำงานร่วมกันเพิ่มขึ้นในแต่ละวันเท่านั้น พูดได้อย่างปลอดภัยว่าความต้องการที่เพิ่มขึ้นนี้เป็นสัดส่วนโดยตรงกับจำนวนบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นขึ้นใหม่ และจำนวนนั้นก็มาก พูดน้อย
แนวคิดทั่วไปประการหนึ่งที่คนส่วนใหญ่มีคือ coworking space ให้บริการโดยหลักสำหรับทีมขนาดเล็กและฟรีแลนซ์ และโดยทีมขนาดเล็ก เราไม่ได้หมายถึงคนมากกว่า 2-5 คน ในขณะที่พวกเขาอาจเป็น 'กลุ่ม แรกเริ่ม ' แต่ก็มีรูปแบบใหม่เกิดขึ้น
เราสังเกตเห็นแนวโน้มที่เผยให้เห็นว่าทีมและบริษัทขนาดใหญ่จำนวนมากต่างแห่กันไปที่ coworking space แทนที่จะตั้งสำนักงานแบบเดิมๆ ดังนั้น เพื่อให้กระจ่างขึ้นเกี่ยวกับปรากฏการณ์นี้ เราคิดว่าเราจะแตะฐานกับทีมใหญ่สองสามทีมที่ทำงานจากฮับต่างๆ ของเราและขอให้พวกเขาเปิดเผยประสบการณ์ของพวกเขาจนถึงตอนนี้
เราได้ติดต่อกับ Juanita Nidhindra Country Head, 9zest และ Rachit Ahuja ผู้ก่อตั้ง Quick Dry Cleaning และถามคำถามสองสามข้อเกี่ยวกับสาเหตุที่ coworking space เหมาะสมสำหรับพวกเขา นี่คือส่วนสำคัญของสิ่งที่เราเรียนรู้:
ทำไมถึงเลือก Coworking Space ทั้งๆ ที่เป็นทีมใหญ่?
ความง่ายของโครงสร้างพื้นฐานและการดำเนินงานในแต่ละวัน: ดังนั้นเหตุผลหลักที่ทีมใหญ่ๆ แห่กันไปที่ coworking space เป็นเพราะโครงสร้างพื้นฐานและค่าใช้จ่ายในการดูแลระบบ
“การทำงานจาก coworking space ช่วยให้มั่นใจได้ว่าทุกอย่างพื้นฐาน เช่น อินเทอร์เน็ต โครงสร้างพื้นฐาน และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ จะได้รับการดูแล ” รชิตกล่าว ก่อนร่วมงานกับ 91springboard ราชจิตเคยทำงานในสำนักงานของตัวเองซึ่งเป็นอาคารแบบโรงรถทั่วไป ในช่วงเวลานั้น เขาถูกบังคับให้ใช้เวลา 60% ไปกับการคำนวณการดำเนินงานประจำวัน และไม่สามารถอุทิศเวลาเพียงพอให้กับการทำงานจริงในธุรกิจของเขา
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
Juanita จาก 9zest ประสบปัญหาที่คล้ายกัน “โดยพื้นฐานแล้ว มันมีองค์ประกอบที่เหมาะสมทั้งหมด ประเภทโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม และอื่นๆ ซึ่งทำให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ของเราเท่านั้น และไม่ต้องเสียเวลาไปกับการกังวลเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่นโครงสร้างพื้นฐาน การดำเนินงาน หรือผู้ดูแลระบบ เนื่องจากเราใช้จ่ายไปมากแล้ว ของเวลาในการค้นหาแง่มุมทางกฎหมายและการเงินของสิ่งต่าง ๆ” ฆวนนิต้ากล่าว
ประสบการณ์ที่ผ่านมาเป็นอย่างไร?
“เราต้องการทำหลายๆ อย่างให้สำเร็จตามแบบของเรา แต่ไม่แน่ใจว่าจะดีกับทีมสปริง 91 หรือไม่ เพราะเราไม่รู้ว่ามันทำงานอย่างไร อย่างไรก็ตาม พวกเขาเข้าใจและช่วยเหลือเป็นอย่างดี เรามีข้อสงสัยว่าการสัมภาษณ์ การประชุม ผู้คนที่มาเยี่ยมเยียนและงานอื่นๆ จะเป็นอย่างไร แต่ทุกอย่างก็เข้าที่ และทีมงานยังคงให้ความช่วยเหลืออย่างเต็มที่ในทุกขั้นตอน” Juanita กล่าว
ข้อดีและข้อเสียสำหรับทีมใหญ่ที่ทำงานจากพื้นที่ทำงานร่วมกัน
ข้อดี:
- โครงสร้างพื้นฐานที่ยอดเยี่ยม
- เครือข่าย
- ชุมชนที่หลากหลาย
- โต้ตอบกับสตาร์ทอัพรายอื่นและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
- การประหยัดจากขนาด: โคเวิร์คกิ้งสเปซมักจะมีห้องประชุมที่สวยงาม ร้านกาแฟ และโซนชิลล์ๆ ซึ่งสตาร์ทอัพในระยะตั้งไข่ไม่สามารถจ่ายได้ แม้ว่าพวกเขาจะลงเอยด้วยเงินทุนและขยายได้ถึง 30-40 คน โดยปกติแล้วมันไม่สมเหตุสมผลเลยที่พวกเขาจะลงทุนด้วยเงินจำนวนมากในสิ่งเหล่านี้ ในทางกลับกัน coworking space มักจะมีสมาชิก 200-300 คนทำงานจากพื้นที่ของตน ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานที่สวยงามได้
- กิจกรรม: Coworking Space จัดกิจกรรมมากมาย โดยมีผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมคอยให้คำแนะนำในทุกเรื่อง ตั้งแต่ด้านกฎหมาย การบัญชี ไปจนถึงการเสนอขายและการจัดหาเงินทุน
- โอกาสพบปะ นักลงทุน
- คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่วันแรกที่ 1: เนื่องจากพื้นฐานของคุณได้รับการดูแลแล้ว คุณสามารถทำงานได้อย่างถูกต้อง ซึ่งจะไม่เกิดขึ้นหากคุณทำงานนอกสำนักงานของคุณเอง
- ง่ายต่อการดึงดูดผู้มีความสามารถ: เมื่อพิจารณาว่าคุณกำลังทำงานในพื้นที่ที่เต็มไปด้วยคนที่มีความสามารถและมีความคิดเหมือนๆ กัน การหาคนเก่งสำหรับความต้องการของคุณนั้นเป็นเรื่องง่ายเสมอ
จุดด้อย:
- การใช้ทรัพยากร : ผู้คนมักจะจองห้องประชุม/ห้องประชุมโดยมีความเป็นไปได้น้อยที่สุดที่จะจัดการประชุม และบางครั้งอาจนำไปสู่การจองห้องเกินจำนวน
- ความกลัวว่าพนักงานจะถูกลักลอบล่า : นี่เป็นด้านตรงข้ามของการมีคนคิดเหมือนกันรอบตัวคุณ เนื่องจากพนักงานของคุณจะมีปฏิสัมพันธ์กับสตาร์ทอัพรายอื่น ๆ มากมาย และโอกาสที่พวกเขาจะถูกล่าจะเพิ่มขึ้น
- ปัญหาด้านอัตลักษณ์ : หากคุณเป็นทีมขนาดใหญ่ คุณอาจต้องการมีเอกลักษณ์ของตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นเฟอร์นิเจอร์ที่ปรับแต่งเอง หรือสายการเช่าทางอินเทอร์เน็ตของคุณเอง หรือการสร้างแบรนด์ โดยพื้นฐานแล้ว มีบางอย่างที่ปรับแต่งได้มากกว่า ปัญหาของ coworking space ก็คือ แม้ว่าคุณจะยินดีจ่ายเงินเพื่อปรับแต่งสิ่งต่างๆ เอง แต่ก็ใช้ไม่ได้ผล เนื่องจากคุณได้รับการปฏิบัติแบบสังคมนิยมโดยคำนึงถึงสตาร์ทอัพอื่นๆ อีกหลายร้อยรายที่ออกกำลังกาย ของพื้นที่เดียวกัน
สำนักงานหรือโคเวิร์คกิ้ง – จะเลือกอะไรดี?
“มันไม่เกี่ยวกับจำนวนคน แต่เกี่ยวกับบริการและความต้องการของบริษัท ไม่ว่าความต้องการจะเป็นสตูดิโอ ห้องประชุมเต็มเวลา ห้องบันทึกเสียง และสิ่งอื่นใดที่คุณต้องการเพื่อให้สตาร์ทอัพของคุณประสบความสำเร็จ สตาร์ทอัพแต่ละรายมีความต้องการที่แตกต่างกัน ดังนั้นหากคุณได้บรรลุความต้องการเหล่านั้น ขนาดของทีมก็ไม่สำคัญ” Juanita กล่าว
โดยสรุป ดูเหมือนว่าในขณะที่มีปัจจัยเสี่ยงบางประการที่เราพบในการแชทของเรา แต่จริงๆ แล้ว จริงๆ แล้วมาจากวิธีการทำงานของผู้ก่อตั้งและสมาชิกในทีม รวมถึงความต้องการและความชอบของพวกเขา จากประสบการณ์ของเราจนถึงตอนนี้ แม้แต่บริษัทขนาดใหญ่อย่าง Snapdeal ก็ยังรู้สึกว่าประโยชน์ที่ได้รับนั้นมีมากกว่าความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการทำงานใน coworking space รู้สึกเหมือนเทรนด์นี้อยู่ที่นี่จริงๆ
[โพสต์นี้ปรากฏครั้งแรกบน 91springboard.com และทำซ้ำโดยได้รับอนุญาต 91springboard เป็นชุมชน coworking ที่มีชีวิตชีวาซึ่งสร้างขึ้นสำหรับสตาร์ทอัพ ฟรีแลนซ์ และเจ้าของธุรกิจที่มีแนวคิดในการเริ่มต้น]