더 큰 팀이 인도의 코워킹 스페이스로 이동하는 방법
게시 됨: 2016-12-19코워킹(Coworking)이라는 개념은 인도 시장에 실제로 자리 잡았고 최근에는 사실상 들불처럼 번지고 있습니다. 이 분야에 관심을 갖고 있는 신규 플레이어의 수가 최근 기하급수적으로 증가했습니다. 인도의 스타트업 생태계가 붐을 이루고 있다는 점을 생각하면 코워킹 스페이스에 대한 수요가 나날이 증가하고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이러한 수요 급증은 앞으로 나올 스타트업의 수에 정비례하며 그 숫자는 말할 것도 없이 엄청나다고 말하는 것이 안전합니다.
대부분의 사람들이 가지고 있는 공통된 개념 중 하나는 코워킹 스페이스가 주로 소규모 팀과 프리랜서를 수용하며 소규모 팀은 2-5명을 의미한다는 것입니다. 그들이 ' 얼리 어답터 '였을 수도 있지만 새로운 패턴이 나타나고 있습니다.
우리는 많은 수의 큰 팀과 회사가 자체적인 전통적인 사무실 설정이 아닌 코워킹 스페이스로 몰려드는 추세를 관찰했습니다. 따라서 이 현상에 대해 좀 더 자세히 설명하기 위해 다양한 허브에서 작업하는 몇몇 큰 팀과 접촉하여 지금까지의 경험에 대해 설명하도록 요청했습니다.
우리는 9zest의 컨트리 책임자인 Juanita Nidhindra와 Quick Dry Cleaning의 설립자인 Rachit Ahuja와 연락하여 코워킹 스페이스가 그들에게 적합한 이유에 대해 몇 가지 질문을 했습니다. 우리가 배운 내용의 요지는 다음과 같습니다.
큰 팀임에도 불구하고 코워킹 스페이스를 선택하는 이유는 무엇입니까?
인프라의 용이성과 일상적인 운영: 대규모 팀이 코워킹 스페이스로 몰려드는 주된 이유는 인프라와 관리 비용 때문입니다.
"코워킹 스페이스에서 작업하면 인터넷, 인프라 및 기타 지원 시설과 같은 모든 기본 사항이 처리됩니다. " 라고 Rachit은 말했습니다. 91springboard에 합류하기 전에 Rachit은 전형적인 차고 유형 설정인 자신의 사무실에서 일하고 있었습니다. 그 동안 그는 하루의 60%의 시간을 일상 업무를 파악하는 데 보내야 했고 실제 업무에 할애할 충분한 시간을 할애하지 못했습니다.
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9zest의 Juanita도 비슷한 문제에 직면했습니다. "기본적으로 모든 올바른 요소, 올바른 종류의 인프라 등을 갖추고 있었기 때문에 이미 많은 비용을 지출하고 있었기 때문에 인프라, 운영 또는 관리 항목에 대해 걱정하는 데 시간을 낭비하지 않고 순수하게 기술과 제품에 집중할 수 있었습니다. 사물의 법적 및 재정적 측면을 파악하는 시간" 후아니타가 말했다.
지금까지의 경험은 어땠나요?
“우리는 많은 일이 우리 방식으로 이루어지기를 원했지만 91springboard 팀이 어떻게 작동하는지 몰랐기 때문에 91springboard 팀과 함께해도 괜찮은지 확신할 수 없었습니다. 그러나 그들은 매우 이해하고 수용했습니다. 인터뷰, 회의, 방문하는 사람들 및 기타 일이 어떻게 작동하는지 의구심이 들었지만 모든 것이 제자리에 있었고 팀은 모든 단계에서 여전히 매우 도움이 되었습니다.”라고 Juanita가 말했습니다.
코워킹 스페이스에서 일하는 큰 팀의 장단점
장점:
- 훌륭한 인프라.
- 네트워킹.
- 다양한 커뮤니티.
- 다른 스타트업과 교류하고 서로를 돕습니다.
- 규모의 경제: 코워킹 스페이스에는 일반적으로 초기 단계의 스타트업이 감당할 수 없는 아름다운 회의실, 카페 및 냉각 구역이 있습니다. 그들이 자금을 조달하고 최대 30-40명으로 확장하더라도 일반적으로 그러한 일에 막대한 돈을 투자하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 반면에 코워킹 스페이스는 항상 200-300명의 회원이 자신의 공간에서 작업하므로 멋진 인프라에 투자할 수 있습니다.
- 이벤트: 코워킹 스페이스는 법률 및 회계에서 피칭 및 자금 조달에 이르기까지 모든 분야에 대해 업계 전문가가 조언을 제공하는 다양한 이벤트를 개최합니다.
- 투자자 를 만날 수 있는 기회.
- 첫날부터 생산적입니다. 기본 사항이 잘 지켜지기 때문에 사무실 밖에서 일했다면 절대 일어나지 않았을 일을 바로 시작할 수 있습니다.
- 인재를 유치하기 쉬움: 유능하고 생각이 같은 사람들로 가득 찬 공간에서 일하고 있다는 점을 고려할 때 필요에 따라 인재를 찾는 것은 항상 쉽습니다.
단점:
- 자원의 활용 : 사람들은 최소한의 회의 가능성에 회의실/회의실을 예약하는 경향이 있으며, 이로 인해 때때로 초과 예약이 발생합니다.
- 직원이 밀렵당하는 것에 대한 두려움 : 직원이 다른 많은 스타트업과 상호 작용할 것이고 밀렵당할 가능성이 증가하기 때문에 비슷한 생각을 가진 사람들이 주변에 있다는 것의 이면입니다.
- 신원 문제 : 대규모 팀이라면 맞춤 가구나 인터넷 임대 라인 또는 브랜딩 등 자신만의 정체성을 갖고 싶을 것입니다. 기본적으로 더 맞춤화된 것입니다. 코워킹 스페이스의 문제는 당신이 돈을 지불하고 커스터마이징을 해도 수백 개의 다른 스타트업이 일하고 있기 때문에 매우 사회주의적인 대우를 받기 때문에 그런 식으로 작동하지 않는다는 것입니다. 같은 공간의.
사무실 또는 공동 작업 – 무엇을 선택해야 합니까?
“사람의 수가 아니라 회사의 서비스와 요구 사항에 관한 것입니다. 스튜디오, 풀타임 회의실, 녹음실 및 스타트업을 계속 유지하는 데 필요한 모든 것이 필요합니다. 스타트업마다 요구 사항이 다르므로 이러한 요구 사항이 충족되면 팀의 규모는 그다지 중요하지 않습니다.”라고 Juanita가 말했습니다.
결론적으로, 우리가 채팅에서 만난 몇 가지 잠재적인 위험 요소가 있는 것처럼 보이지만 실제로는 창립자와 팀원이 운영하는 방식과 그들의 요구 사항과 선호 사항이 무엇인지에 달려 있습니다. 지금까지 우리의 경험에 따르면 Snapdeal과 같은 대기업조차도 코워킹 스페이스에서 일하는 것과 관련된 위험보다 이점이 훨씬 더 크다고 생각하는 것 같습니다. 이 추세가 계속 유지되는 것처럼 느껴집니다.
[이 게시물은 91springboard.com에 처음 게재되었으며 허가를 받아 복제되었습니다. 91springboard 는 스타트업 마인드를 가진 스타트업, 프리랜서 및 비즈니스 소유자를 위해 만들어진 활기찬 코워킹 커뮤니티입니다.]