كيف تنتقل الفرق الأكبر إلى مساحات العمل المشترك في الهند
نشرت: 2016-12-19لقد انتشر مفهوم العمل المشترك حقًا في السوق الهندية ، وفي الآونة الأخيرة ينتشر عمليا كالنار في الهشيم. شهد عدد اللاعبين الجدد المهتمين بالدخول إلى هذا الفضاء نموًا هائلاً في الآونة الأخيرة. مع الأخذ في الاعتبار الازدهار الذي شهده النظام البيئي للشركات الناشئة الهندية ، فليس من المستغرب أن يزداد الطلب على مساحات العمل المشترك يومًا بعد يوم. من الآمن أن نقول إن هذا الارتفاع في الطلب يتناسب بشكل مباشر مع عدد الشركات الناشئة الناشئة وأن هذا الرقم ضخم ، على أقل تقدير.
أحد المفاهيم الشائعة لدى معظم الناس هو أن مساحات العمل المشتركة تلبي بشكل أساسي الفرق الصغيرة والمستقلين ، ومن خلال الفرق الصغيرة ، لا نعني شيئًا أكبر من 2-5 أشخاص. على الرغم من أنهم ربما كانوا " المتبنين الأوائل " ، إلا أن هناك نمطًا جديدًا في الظهور.
لقد لاحظنا اتجاهًا يكشف أن عددًا كبيرًا من الفرق والشركات الكبيرة يتدفقون إلى مساحات العمل المشتركة بدلاً من امتلاك مكتبهم التقليدي. لذا ، من أجل إلقاء المزيد من الضوء على هذه الظاهرة ، اعتقدنا أننا سنقوم بالتواصل مع عدد قليل من الفرق الكبيرة التي تعمل من مراكزنا المختلفة ونطلب منهم نشر الفاصوليا على تجربتهم حتى الآن.
لقد تواصلنا مع خوانيتا نيدهيندرا ، رئيس الدولة ، 9zest و Rachit Ahuja ، مؤسس Quick Dry Cleaning وسألناهم عن بعض الأسئلة حول سبب أهمية مساحات العمل المشتركة بالنسبة لهم. إليك جوهر ما تعلمناه:
لماذا تختار مساحة عمل مشترك على الرغم من كونك فريقًا كبيرًا؟
سهولة البنية التحتية والعمليات اليومية: لذا فإن السبب الرئيسي لتدفق الفرق الكبيرة إلى مساحات العمل المشترك هو بسبب البنية التحتية وتكاليف الإدارة.
قال رشيت: "إن العمل في مساحة عمل مشتركة يضمن الاهتمام بجميع الأشياء الأساسية مثل الإنترنت والبنية التحتية وغيرها من المرافق الداعمة" . قبل الانضمام إلى 91springboard ، كان Rachit يعمل من مكتبه الخاص الذي كان عبارة عن إعداد نموذجي من نوع المرآب. خلال ذلك الوقت ، اضطر إلى قضاء 60٪ من وقته في اكتشاف العمليات اليومية ولم يكن قادرًا على تخصيص وقت كافٍ للعمل فعليًا في عمله.
موصى به لك:
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
واجهت خوانيتا من 9 زيست مشكلة مماثلة. "كان يحتوي بشكل أساسي على جميع العناصر الصحيحة ، والنوع المناسب من البنية التحتية وما إلى ذلك مما سمح لنا بالتركيز فقط على التكنولوجيا والمنتجات لدينا وعدم إضاعة الوقت في القلق بشأن أشياء مثل البنية التحتية أو العمليات أو عناصر الإدارة لأننا كنا ننفق الكثير بالفعل من الوقت لمعرفة الجانب القانوني والمالي للأشياء " قال خوانيتا.
كيف كانت التجربة حتى الآن؟
"أردنا القيام بالعديد من الأشياء بطريقتنا ولكننا لم نكن متأكدين مما إذا كان ذلك سيكون على ما يرام مع فريق 91springboard لأننا لم نكن نعرف كيف يعملون. ومع ذلك ، كانوا متفهمين للغاية ومتعاونين. قال خوانيتا: "كانت لدينا شكوك حول كيفية عمل المقابلات والاجتماعات والأشخاص الزائرين وأشياء أخرى من هذا القبيل ، لكن كل ذلك جاء في مكانه وكان الفريق ولا يزال مفيدًا للغاية في كل خطوة على الطريق".
إيجابيات وسلبيات الفرق الكبيرة التي تعمل في مساحة عمل مشتركة
الايجابيات:
- بنية تحتية رائعة.
- الشبكات.
- مجتمع متنوع.
- التفاعل مع الشركات الناشئة الأخرى ومساعدة بعضهم البعض.
- اقتصاديات الحجم: عادةً ما تحتوي مساحات العمل المشترك على غرف اجتماعات جميلة ومقاهي ومناطق باردة لا تستطيع الشركات الناشئة في المرحلة الناشئة تحمل تكلفتها. حتى لو انتهى بهم الأمر إلى الحصول على تمويل وتوسيع نطاق ما يصل إلى 30-40 شخصًا ، فعادة ما لا يكون من المنطقي بالنسبة لهم استثمار الكثير من الأموال في مثل هذه الأشياء. بينما ، من ناحية أخرى ، ستضم مساحة العمل المشتركة دائمًا 200-300 عضو يعملون من مساحاتهم مما يسمح لهم بالاستثمار في البنية التحتية الفاخرة.
- الأحداث: تستضيف مساحات العمل المشترك عددًا كبيرًا من الأحداث التي ترى خبراء الصناعة يقدمون المشورة بشأن كل شيء بدءًا من الشؤون القانونية والمحاسبية إلى الترويج والتمويل.
- فرصة لقاء المستثمرين .
- أنت منتج من اليوم الأول: نظرًا لأنه يتم الاعتناء بأساسياتك ، يمكنك الحصول على العمل بشكل صحيح وهو ما لن يحدث أبدًا إذا كنت تعمل خارج مكتبك الخاص.
- سهولة اجتذاب المواهب: بالنظر إلى أنك تعمل في مساحة مليئة بأشخاص يتمتعون بقدرات متشابهة في التفكير ، فمن السهل دائمًا العثور على المواهب لأي احتياج قد يكون لديك.
سلبيات:
- استخدام الموارد : يميل الأشخاص إلى حجز غرف اجتماعات / مؤتمرات عند أدنى احتمال لعقد اجتماع وهذا يؤدي أحيانًا إلى زيادة الحجز في الغرف.
- الخوف من تعرض موظفيك للصيد غير المشروع : هذا هو الجانب الآخر لوجود أشخاص متشابهين في التفكير من حولك حيث سيتفاعل موظفوك مع العديد من الشركات الناشئة الأخرى ويزداد احتمال تعرضهم للصيد غير المشروع.
- مشاكل الهوية : إذا كنت فريقًا كبيرًا ، فربما تريد أن يكون لديك هويتك الخاصة ، سواء كان ذلك أثاثًا مخصصًا أو خط تأجير الإنترنت أو العلامة التجارية الخاصة بك. في الأساس ، شيء أكثر تخصيصًا. تكمن المشكلة في مساحة العمل المشترك في أنه حتى إذا كنت على استعداد لدفع المال لتخصيص الأشياء ، فإنها لا تعمل بهذه الطريقة لأنك تُعامل بطريقة اجتماعية للغاية على حساب مئات الشركات الناشئة الأخرى التي تعمل. من نفس المساحة.
المكتب أو العمل المشترك - ماذا تختار؟
"لا يتعلق الأمر بعدد الأشخاص ولكن بخدمات الشركة واحتياجاتها. سواء كانت الحاجة إلى استوديو ، أو غرفة اجتماعات بدوام كامل ، أو غرفة تسجيل وأي شيء آخر تحتاجه للحفاظ على شركتك الناشئة. قال خوانيتا: "كل شركة ناشئة لها احتياجات مختلفة ، وبالتالي إذا تم تلبية هذه الاحتياجات ، فإن حجم الفريق لا يهم حقًا".
في الختام ، يبدو أنه في حين أن هناك عددًا قليلاً من عوامل الخطر المحتملة التي واجهناها في محادثاتنا ، فإن الأمر يتعلق حقًا بكيفية عمل المؤسسين وأعضاء الفريق وما هي احتياجاتهم وتفضيلاتهم. من تجربتنا حتى الآن ، يبدو أنه حتى الشركات الكبيرة مثل Snapdeal تشعر أن الفوائد تفوق بكثير المخاطر المرتبطة بالعمل في مساحة عمل مشتركة. يبدو حقًا أن هذا الاتجاه موجود ليبقى.
[ظهر هذا المنشور لأول مرة على 91springboard.com وتم نسخه بإذن. 91springboard عبارة عن مجتمع عمل مشترك نابض بالحياة تم إنشاؤه للشركات الناشئة وأصحاب الأعمال الحرة وأصحاب الأعمال الذين يتمتعون بعقلية بدء التشغيل.]