ในปัจจุบันทุนนิยมร่วมทุน
เผยแพร่แล้ว: 2016-02-14ก่อนที่ฉันจะมาถึงจุดที่ฉันต้องการเน้น ฉันต้องการแบ่งปันเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับเรื่องใหญ่ที่เกิดขึ้นเมื่อสองสามปีก่อนซึ่งส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อเราทุกคน
ย้อนดูวิกฤตการเงินปี 2008 กันเถอะ
ฉันจะขอให้คุณเครียดสมองสักหน่อย และมองย้อนกลับไปในช่วงเวลาสั้นๆ เกี่ยวกับวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2008 พูดง่ายๆ ก็คือ สิ่งที่เกิดขึ้นคือ เพื่อกระตุ้นการเติบโตในช่วงทศวรรษ 90 ธนาคารต่างๆ เริ่มให้สินเชื่อบ้านในอัตราดอกเบี้ยสูง แก่คนบ้าๆ บอๆ จำนวนมากที่ไม่สามารถซื้อบ้านเหล่านั้นได้ และเป็นครั้งแรก เงินกู้หลายพันจำนวนเหล่านี้ถูกรวมเข้าด้วยกันเป็นตราสารทางการเงินที่เรียกว่าพันธบัตรโดยวาณิชธนกิจ แล้ววาณิชธนกิจเหล่านี้ก็เริ่มได้รับพันธบัตรห่วยๆ เหล่านี้ ซึ่งประกอบด้วยเงินกู้ห่วยๆ เพื่อให้ได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับต้นๆ กล่าวคือ AAA โดยหน่วยงานจัดอันดับเครดิต
จากนั้นนายวาณิชธนกิจจำนวนมากก็ออกไปขายพันธบัตรเหล่านี้ให้กับกองทุนทุกประเภท (รวมถึงกองทุนบำเหน็จบำนาญด้วย) จากนั้น ความต้องการพันธบัตรเหล่านี้ในวอลล์สตรีทก็เพิ่มขึ้น เพราะพวกเขาได้รับการจัดอันดับที่ดี และเมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้น แม้แต่ผู้คนที่แย่กว่านั้นก็เริ่มได้รับเงินกู้สำหรับบ้านของพวกเขา เพื่อที่แผนการชำระคืนของพวกเขาจะถูกนำไปวางในพันธบัตรและขายโดยวาณิชธนกิจ เพื่อกองทุน
และนายธนาคารก็ลงเอยด้วยการขายพันธบัตรจำนวนหลายพันล้านเหรียญ เป็นผลให้เมื่อสัญญาเงินกู้ครบกำหนดและผู้คนต้องชำระคืน หลายคนเริ่มผิดนัด และเมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้น พันธบัตรก็สูญเสียมูลค่าทั้งหมดไป ผลก็คือ ผู้คนจำนวนมากที่ลงทุนในกองทุนที่ปลอดภัยเหล่านี้ สูญเสียเงินออมส่วนใหญ่ในชีวิตไป และในความคิดของฉัน นั่นเป็นสิ่งที่น่าเกลียด
และเหตุผลทั้งหมดนี้คือ:
- เจ้าของกองทุนเชื่อมั่นในคำตัดสินของหน่วยงานจัดอันดับ ซึ่งทำคะแนนพังโดยให้คะแนนพันธบัตรที่น่าขยะแขยงเหล่านี้เป็น AAA
- นายธนาคารเพื่อการลงทุนออกไปขายพันธบัตรเหล่านี้อย่างบ้าคลั่ง
ตอนนี้ปัญหาในโครงสร้างพื้นฐานที่นี่คือทั้งหน่วยงานจัดอันดับและนายธนาคารเพื่อการลงทุนไม่ได้เป็นคนเย็นชา **** แต่พวกเขาก็แค่เล่นตามแรงจูงใจที่มองเห็นได้
หน่วยงานต้องให้คะแนนพันธบัตรเพราะถ้าไม่ทำ คู่แข่งก็จะให้คะแนน และพวกเขาไม่อยากพลาดธุรกิจ
ในทำนองเดียวกัน วาณิชธนกิจก็มีโบนัสที่เชื่อมโยงกับจำนวนพันธบัตรที่พวกเขาขายได้ในปีหนึ่ง และพวกเขาก็ไม่สนว่าพันธบัตรนั้นมีค่ามากขนาดนั้นจริง ๆ หรือว่าคนชราที่มีนิสัยดีอาจสูญเสียเงินออมของพวกเขาไป เพราะพวกเขา ไม่ได้สร้างความผูกพัน เจ้านายของพวกเขาทำและพวกเขาแค่ขายและรับสิ่งจูงใจที่ดีหากพวกเขาขายได้เพียงพอ

ตอนนี้ พิจารณาบริษัท VC
พวกเขามีผู้ร่วมลงทุน รองประธาน และบุคคลทุกประเภท เรียกได้ว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุน ซึ่งมีหน้าที่หลักในการช่วยหุ้นส่วนในการนำเงินที่กองทุนได้รับไปใช้ ตอนนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนเหล่านี้ได้รับการชดเชยในสามโครงสร้าง – เงินเดือนประจำ การประเมิน/โบนัสประจำปี ขึ้นอยู่กับผลงานและค่าธรรมเนียมความสำเร็จ
- เงินเดือนประจำค่อนข้างชัดเจน
- โบนัส/การประเมินประจำปีขึ้นอยู่กับ 2 ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก:
- จำนวนดีล/โอกาสในการขาย/บริษัทที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนนำมาซึ่งกองทุนลงเอยด้วยการไล่ตามและลงทุน
- มาร์กอัปกระดาษที่ได้รับจากบริษัทที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนเป็นผู้นำข้อตกลง
- และค่าธรรมเนียมความสำเร็จจะถูกแจกจ่ายเมื่อกองทุนได้รับเงินสดจากบริษัทจริง ซึ่งเป็นเหตุการณ์ที่หายากมากและต้องใช้เวลาอย่างน้อย 8-10 ปีในกรณีที่ดีที่สุดที่จะเกิดขึ้น
ถ้าผมเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุน โดยเฉพาะการลงทุนในระยะเริ่มต้น (seed/series A) ผมจะเน้นที่เรื่องง่ายๆ สองอย่าง:
- ตามล่าหาข้อเสนอดีๆ ให้ได้มากที่สุดและนำเสนอต่อคณะกรรมการ และเมื่อฉันทำเสร็จแล้ว
- ฉันจะทุ่มเทแรงกายทั้งหมดเพื่อให้พวกเขาได้มาร์กอัป ให้ใหญ่และเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ เพราะนั่นเป็นเพียงสองสิ่งเท่านั้นที่จะขยับเข็มสำหรับเช็คเงินเดือนของฉันตอนสิ้นปี
ทีนี้มาดูผู้ประกอบการของเรากัน สมมุติว่าเขาเก่งมาก***เหมือนฉัน ระดมเงิน VC ได้เร็วมากๆ ทำธุรกิจตลาดเล็กๆ ดีๆ สักแห่ง หรือธุรกิจปฏิบัติการ เช่น ซักรีด หรือส่งอาหาร หรือพระเจ้ารู้อะไรดี และเขาได้เงินง่ายๆ เพียง 0.5 ล้านหรือ 1 Mn หรืออาจจะ 5 Mn ในธนาคาร ถ้าฉันเป็นเขา ฉันคงกังวลทั้งคู่จริงๆ อย่างแรกเลย การทำให้ตลาดผลิตภัณฑ์เหมาะสม และประการที่สอง ขยายอย่างรวดเร็ว เพราะฉันได้เงินมากมาย ประชาสัมพันธ์มาก มีศักยภาพมาก ภาระความคาดหวังมากมาย และ ทุกอย่างในโลก และฉันอยู่ไม่ไกลจากการสร้างบริษัทประเมินมูลค่าอีก 100 ล้านแห่งถัดไป แต่ฉันต้องคิดให้ออก และรีบวิ่งไปพร้อม ๆ กัน เพราะมีข่าวออกมาว่า XYZ ลงทุนเงิน Y ในแนวคิด ABC และอีกไม่นานจะมีกองทุนอื่นๆ ที่กำลังมองหาจ็อกกี้ของพวกเขาสำหรับเผ่าพันธุ์เดียวกัน และอาจเป็นพวกเขา จะขี่จ็อกกี้ขึ้นม้าที่มีราคาแพงกว่าในกรณีที่ยังไม่ได้ทำ
ข่าวออกมาแล้ว และเร็วๆ นี้จะมีกองทุนอื่นๆ ที่กำลังมองหานักจัดรายการแข่งในรายการเดียวกัน และขี่ม้าที่มีราคาแพงกว่านั้นอีก
ดังนั้นทุกครั้งที่ฉันติดอยู่ที่ใดที่หนึ่ง ฉันจะติดต่อผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนของฉัน และเขาก็บอกเรื่องง่ายๆ กับฉันว่า ถ้าคุณต้องการเป็น CEO ที่ดี คุณต้องใช้เวลาอย่างน้อย 50 เปอร์เซ็นต์ในการว่าจ้าง และตอนนี้ เราได้ให้เงินคุณไปแล้ว คุณต้องจ้างสิ่งที่ดีที่สุด ด้วยเหตุผล 3 ประการ:
- มันทำให้เราทั้งคู่นอนหลับฝันดีตลอดคืน
- เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีพรสวรรค์ที่ดีที่สุดสำหรับคู่แข่งที่จะจ้าง
- มันเผาผลาญเงินในอัตราที่เหมาะสมสำหรับเราเพื่อที่จะสามารถเพิ่มในรอบต่อไปซึ่งเราสามารถนำเงินอื่น ๆ เข้ามาเพิ่มเติม ล็อคพวกเขาไว้ที่นี่ด้วยจ็อกกี้สำหรับการแข่งขันครั้งนี้ และเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จโดยพื้นฐาน เพราะเรารู้ว่าในเกมนี้ เงินมีความสำคัญมากกว่าจ๊อกกี้ถึง 5 เท่า เพราะธุรกิจไม่ใช่วิทยาศาสตร์จรวด ตลาดผลิตภัณฑ์พอดี ถ้าไม่ใช่วันนี้ สามารถหาได้ในวันพรุ่งนี้ แต่มีตลาดสำหรับบางสิ่งที่คล้ายคลึงกันใน จีนและจะมีหนึ่งในอินเดียสักวันหนึ่ง และเราจะต้องเป็นกองทุนแรกที่จะอยู่ในการแข่งขันชายคนสุดท้าย จากนั้นทุกอย่างก็สามารถคิดออกได้
และในฐานะ CEO เพราะมืออาชีพด้านการลงทุนของฉันบอกฉันอย่างนั้น และฉันก็มีเหตุผลเหมือนกันว่าทำไมฉันถึงต้องแก้ไขปัญหาที่คนอื่นซึ่งอาวุโสและมีประสบการณ์มากกว่าฉัน ได้แก้ไขที่อื่นไปแล้ว ฉันออกไปทำงานที่สนุกสนานในการจ้างงาน/การรุกล้ำครั้งนี้ โดยเสนอการประเมินที่ดีและบางครั้งก็ให้โบนัสกับผู้ที่ปรับตัวเข้ากับบริษัทที่มีอยู่ได้ดี
และหลังจากทั้งหมดฉันเป็น CEO ฉันควรใช้เวลาอันมีค่าของฉันเพียง 3-4 สิ่ง:
แนะนำสำหรับคุณ:
- วิสัยทัศน์ (ซึ่งในกรณีเหล่านี้ประกอบด้วยการใช้เงื่อนไขที่มากเกินไป การวิเคราะห์, การปรับเปลี่ยนให้เป็นส่วนตัว, การปรับบริบท, การทำแผนที่พฤติกรรม, การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน และเรื่องไร้สาระอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน)
- คิดหาปัญหาที่จะแก้ไข
- จ้างคนเก่งมาแก้ปัญหาเหล่านี้
- หาเงินเพิ่ม.

และด้วยเหตุนี้จึงเริ่มต้น Saga Of Stupendous Stupidity
สิ่งที่เกิดขึ้นต่อไปนั้นคุณรู้จักดีกว่าฉัน คุณก็รู้ ฉันไม่สามารถอ่านทั้งซีรีส์ของฉันได้เลย A

ถึงตอนนี้ คุณสามารถพูดได้ง่ายๆ ว่าฉันเป็นนักวิจารณ์ที่ฉลาด และเห็นได้ชัดว่าคุณถามฉันว่า ถ้าฉันสามารถป้องกันเทพนิยายแห่งความโง่เขลานี้ได้ ฉันจะทำอย่างไร
คนที่มีอำนาจควบคุมสูงสุดหรือมีอำนาจสูงสุดที่จะมีอิทธิพลนี่คือพันธมิตรที่กองทุน
ฉันเชื่อว่าผู้ที่มีอำนาจควบคุมสูงสุดหรือมีอำนาจสูงสุดในการโน้มน้าวใจในที่นี้คือหุ้นส่วนของกองทุน และหากฉันดำเนินการกองทุน ซึ่งเชื่อฉัน ฉันจะไม่ทำ ฉันจะทำสิ่งต่อไปนี้:
- ไม่มีโบนัสในการทำข้อตกลงหรือได้รับมาร์กอัป แต่มีโบนัสสูงมากในการทำให้บริษัทหลุดพ้นจากการพึ่งพาเงินจากภายนอกหรือการออกเงินสด
- ฉันจะเสนอแพ็คเกจที่จ่ายน้อยกว่าที่มีให้ในกองทุนในปัจจุบัน
เหตุผลสำหรับสองข้อข้างต้นนั้นง่ายมาก
- งานพบปะผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ที่มีความปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลงโลกด้วยการสร้างสิ่งใหม่ ๆ นั้นมีความสมบูรณ์ สมบูรณ์ และสนุกสนานในตัวเองจนถ้างานในตัวเองไม่ใช่แรงจูงใจสำหรับใครบางคน ไอ้เวรนั้นก็ต้องอยู่ที่อื่น
- งานของนักลงทุนในระยะเริ่มต้นไม่ได้เป็นเพียงนักลงทุนแบบพาสซีฟเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้สร้างบริษัทอีกด้วย เขาอยู่ในตำแหน่งที่มีสิทธิพิเศษที่จะสามารถมองกิจการของบริษัทจากมุมมองมหภาค การสร้างบริษัทเป็นการวิ่งมาราธอน ไม่ใช่การวิ่งระยะสั้น เขาเป็นคนที่มองผู้จัดแข่งกับม้าบนลู่วิ่งจากอัฒจันทร์ เขาสามารถบอกผู้จัดรายการว่าเขาทำอะไรถูกและผิดตรงไหน ลู่วิ่งอยู่กับเขาตรงไหน ไม่ใช่ตรงไหน เขาควรเหยียบอย่างระมัดระวังมากขึ้น และที่ที่เขาสามารถวิ่งได้ แต่น่าเสียดายที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนมักไม่มีแนวโน้มที่จะทำเช่นนั้น และโดยส่วนใหญ่แล้วนักจัดรายการก็ไม่ถือว่ามีความสามารถ เนื่องจากพวกเขาเองยังไม่เคยเป็นนักจัดรายการมาก่อน พวกเขาใช้เวลากว่าทศวรรษในการเฝ้าดูจากอัฒจันทร์หรือเป็นเพียงผู้สำเร็จการศึกษาจาก IIT-IIM (ในแง่หนึ่ง ฉันเป็นมังสวิรัติ ดังนั้นแม้ว่าฉันจะอ่านหนังสือเกี่ยวกับทิกก้าไก่ 100 เล่ม คุณจะรับปากฉันไหมถ้าฉันบอกคุณว่ารสชาติเป็นอย่างไร)
สิ่งที่ฉันแนะนำคือ กองทุนสามารถเป็นแหล่งรวมของอดีตผู้ประกอบการที่ฉลาดจริงๆ ที่รวบรวมโดยผู้ประกอบการหลัก ได้แก่ หุ้นส่วน ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุน จากนั้นผู้ประกอบการที่แสวงหาเงินจะเริ่มมีความชอบมากกว่ากองทุนที่พวกเขาต้องการเงิน จากแต่แม้กระทั่งผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนที่พวกเขาต้องการทำงานด้วยและต้องการเป็นคณะกรรมการ คำว่า "สีสันของเงิน" จะเข้าใจความหมายจริง ๆ และผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนเองก็จะทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ ได้มากเท่าที่พวกเขารู้สึกสบายใจและจะใช้เวลาพอสมควรในสำนักงานของผู้ประกอบการที่ทำงานให้กับ/กับเขา ไม่ใช่แค่ให้เขา คำแนะนำซึ่งนำไปสู่อัตราความสำเร็จที่สูงขึ้นมากและการลงทุนที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญต่ออัตราส่วนการประเมินมูลค่า
กองทุนนี้น่าจะเป็นกลุ่มของอดีตผู้ประกอบการที่ฉลาดจริงๆ ที่รวบรวมโดยผู้ประกอบการหลัก
สำหรับในสถานการณ์เช่นนี้ IPs จะมีจำนวนที่เหมาะสมในการเข้าถึงสมอง/การปฏิบัติ/ไลฟ์สไตล์ของผู้ประกอบการ 3-4 คนในเวลาเดียวกัน และ IP จะเป็นทางด่วนทางปัญญาที่อำนวยความสะดวกในการแบ่งปันมูลค่ามูลค่าหลายเท่าของเงินที่ลงทุนไป กองทุนของเขา
ประเด็นที่ฉันพยายามจะทำคือโครงสร้างการจ่ายค่าจ้างในปัจจุบันและปรัชญาการจ้างงานมืออาชีพด้านการลงทุนที่กองทุนมีความเหมาะสมอย่างยิ่ง/เหมาะสำหรับการลงทุนระยะสุดท้าย สมมติว่าชุด C, D หรือแม้แต่ E โดยพื้นฐานแล้วมาร์กอัปหมายถึงบางสิ่งในโลกแห่งความเป็นจริง ซึ่งยังไม่เป็นที่ทราบถึงตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม
ก้าวไปข้างหน้า ถ้าฉันเป็นหุ้นส่วนอีกครั้ง ซึ่งฉันยังคงคิดว่าฉันจะไม่อยากเป็น ฉันจะบอก ผู้จัดรายการว่า พวกเขาได้เงินเดือนคงที่เท่าเดิม ตั้งแต่วันแรกที่เข้ารอบสถาบันจนถึงวันที่กองทุนออก . นอกจากนี้ยังไม่มีส่วนใดออกจากชุด B หรือ C หรือมากกว่านั้น โดยพื้นฐานแล้วสิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าผู้ก่อตั้งจะทำเงินได้ก็ต่อเมื่อ บริษัท ได้รับผลกำไรหรือ บริษัท เข้าสู่สาธารณะ / ถูกซื้อกิจการ
โดยพื้นฐานแล้วสิ่งนี้จะทำได้เฉพาะผู้ประกอบการที่จริงจัง รับความเสี่ยงอย่างแท้จริง ผู้ชายที่มีลูกเล่น และผู้เชื่อในโอกาสที่เต็มใจจะเดิมพันทั้งหมด จะเคาะประตู VC นักต้มตุ๋นปลอมตัวอื่น ๆ ทั้งหมดจะอยู่ห่าง ๆ และไม่เสียเวลาของใครเลย
การผจญภัยกำลังผจญภัยในที่ที่ป่ามืดมิดกว่าไมล์ที่รออยู่ข้างหน้า
ที่ฉันพูดแบบนี้ก็เพราะว่าโอกาสที่จะไล่ตามความคิดที่ใกล้เคียงกับหัวใจและทำด้วยแรงสนับสนุนของแรงงานและเงินของคนอื่นนั้นเป็นสิทธิพิเศษสูงสุดที่ผู้สร้างที่แท้จริงจะขอได้จากชีวิตการทำงานของเขาและใครอีก ร่วมทุนสำหรับหลังจากทั้งหมด การเสี่ยงภัยในการเปิดบริษัทที่มีเงินของบุคคลอื่นในธนาคารและเงินเดือนหกหลักจากวันแรกอยู่ที่ไหน? การผจญภัยกำลังผจญภัยในที่ที่ป่ามืดมิดกว่าไมล์ที่รออยู่ข้างหน้า
โครงสร้างแรงจูงใจข้างต้นจะใช้ได้กับบริษัททั้งสองประเภท:
- ซึ่งการระดมทุนเป็นองค์ประกอบเดียวที่สามารถป้องกันได้ของบริษัท และด้วยเหตุนี้ จึงไม่สามารถทำกำไรได้ (อีโคมม์ชาวอินเดียส่วนใหญ่) และ
- บริษัทที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์มากมายซึ่งไม่มีใครเคยจ่ายให้ (เช่น Evernote) ซึ่งในความคิดของฉัน สิ่งเหล่านี้เป็นภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดต่อจิตวิญญาณของการร่วมทุนนิยม จะต้องหยุดเกิดขึ้น
และถ้าฉันเป็นหุ้นส่วนที่ร่ำรวยในกองทุน ฉันจะเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของเงินทุนส่วนบุคคลที่ใช้ในกองทุนรวม (ปัจจุบันมีเพียง 1%) หรือฉันจะลดค่าธรรมเนียมการจัดการลงจาก 2% ต่อปีเพราะฉันพบว่า เป็นเรื่องตลกเล็กน้อยที่ผู้ก่อการสูงสุดใส่ 1% และหากพวกเขาดำเนินการกองทุนเป็นเวลา 5 ปีพวกเขาสามารถนำมูลค่ากองทุนร้อยละ 10 มาใช้ในการจัดการทุนซึ่งมากกว่า 150 คะแนนพื้นฐานน้อยกว่าค่าเฉลี่ย 10 ผลตอบแทนปีของอุตสาหกรรม VC
อ่านบทความนี้
สิ่งนี้จะทำได้อย่างน้อยก็นำความเคารพกลับคืนสู่อุตสาหกรรมอย่างน้อยที่สุดหากไม่ปรับปรุงผลตอบแทนโดยเฉลี่ย :-p
อ่านอันนี้ด้วย
ถ้าคุณย้อนกลับไปและเชื่อมโยงสองอุตสาหกรรมนี้ – วอลล์สตรีทวาณิชธนกิจในช่วงกลางปี 2000 และทุนนิยมร่วมทุนของอินเดียในปัจจุบัน คุณจะเห็นความคล้ายคลึงกันมากมาย
วอลล์สตรีทวาณิชธนกิจในช่วงกลางปี 2000 และ Indian Venture Capitalism ในปัจจุบัน คุณจะเห็นความคล้ายคลึงกันมากมาย
คุณสามารถอ่านจบได้ที่นี่ แต่ถ้าคุณได้ใช้ความเจ็บปวดในการตัดสินผู้เขียนบทความและความตั้งใจของเขาแล้ว ฉันอยากจะชี้แจง:
- ฉันมีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมกับ Matrix Partners FranklyMe ได้รับการดูแลโดย Rishi Navani เอง ในบรรดาผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนและมนุษย์ที่ดีที่สุดที่ฉันเคยพบมาในชีวิต และเป็นคนที่ฉลาดหลักแหลม เฉลียวฉลาด และเฉลียวฉลาดมาก นอกจากจะเฉียบแหลมมากแล้ว ถ้าฉันต้องระดมทุน เขาจะเป็นคนแรกที่ฉันจะเอื้อมมือออกไป (เขาไม่ลังเลเลยที่จะรับเงินคืนและเขาก็พยายามสื่อสารความสูญเสียให้นักลงทุนคนอื่นๆ ทราบ ดังนั้นเขาจึงเป็นผู้ชายที่มีจิตใจที่น่าอิจฉามาก)
- โชคดีที่สถานการณ์ดังกล่าวไม่ได้เกิดขึ้นกับเรา ไม่มีใครใน Matrix Partners ที่สนับสนุนให้เราแก้ปัญหาด้วยการจ้างผู้เชี่ยวชาญอาวุโสที่มีประสบการณ์ และนั่นเป็นเหตุผลหลักที่ทำให้เราสามารถทดลองผลิตภัณฑ์จำนวนมาก แม้กระทั่งทำการตลาดทั้งหมดและ แต่ใช้เงินเมล็ดพันธุ์ของเราได้นานกว่า 18 เดือน ตลอดมาพวกเขามีศรัทธาในความสามารถของผู้ก่อตั้งในการแก้ปัญหา
- ฉันไม่ได้ทำเรื่องรั่วไหลในที่สาธารณะ ความร้ายกาจคือที่ที่ฉันไม่ได้มาจาก
ความคิดเห็นข้างต้นเกิดจากปฏิสัมพันธ์มากมายที่ฉันมีกับผู้ประกอบการที่ได้รับทุนจาก VC และเทวดา เทวดาและผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนตลอด 2 ปีที่ผ่านมาในชีวิตของฉัน จากนั้นจึงวิเคราะห์จากมุมมองของผู้ประกอบการที่ได้รับทุน VC ท่ามกลางอากาศบริสุทธิ์ ของดวงอาทิตย์แคลิฟอร์เนียภายใต้อิทธิพลที่รุนแรงของยาเสพติดที่เรียกว่าเสรีภาพ
ฉันขอย้ำอีกครั้งว่าเป็นเพียงมุมมอง และฉันยินดีที่จะได้ยินทุกอย่างที่คุณคิดว่าฉันได้มองข้ามหรือทำให้เข้าใจง่ายเกินไปที่ [email protected] ในความเห็นของคุณ
ถึงแม้ว่าตามจริงแล้ว ฉันเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงจะมาจากความกล้า มีวิสัยทัศน์ และโง่เขลาเท่านั้น FOMO จะนำไปสู่ FOMO มากขึ้นเท่านั้น






