ข้อดีและข้อเสียของทีมเสมือนสำหรับเจ้าของธุรกิจ

เผยแพร่แล้ว: 2022-02-11

ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีการสื่อสารแบบใหม่ วิธีที่เราร่วมมือในโครงการต่างๆ ได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก การเข้าถึงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อย่างแพร่หลายและการพัฒนาโซลูชันซอฟต์แวร์ใหม่ส่งผลให้ทีมเสมือนจริงได้รับความนิยมและเพิ่มขึ้น การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ได้เพียงเติมเชื้อเพลิงให้กับแนวโน้มนี้และบังคับให้บางธุรกิจต้องย้ายไปสู่รูปแบบความร่วมมือนี้

ทีมเสมือนสามารถกำหนดได้ว่าเป็นคนที่ทำงานจากสถานที่ต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน ส่วนใหญ่มักประกอบด้วยคนทำงานอิสระ คนทำงานนอกเวลา หรือผู้ที่มีโครงการด้านอื่น แม้ว่าพวกเขาจะสามารถทำงานในสำนักงานเดียวกันได้ แต่โดยปกติพวกเขาไม่เคยพบกันด้วยตนเอง

การมีทีมเสมือนจริงสำหรับธุรกิจมีประโยชน์หลายประการ อย่างไรก็ตาม การนำโซลูชันทีมเสมือนไปใช้งานยังมีความเสี่ยงอยู่บ้าง ก่อนที่คุณจะตัดสินใจว่าต้องการใช้แบบจำลองในองค์กรของคุณหรือไม่ คุณต้องเรียนรู้ทั้งหมดเกี่ยวกับข้อดีและข้อเสียของทีมเสมือนจริง และนี่คือที่ที่เราพร้อมจะช่วยคุณ อ่านเพิ่มเติมเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแง่มุมต่างๆ ของทีมเสมือนจริง และความแตกต่างระหว่างทีมดั้งเดิมและทีมเสมือน

ประโยชน์และความท้าทายของทีมเสมือนสำหรับธุรกิจของคุณ

ทีมเสมือนเป็นโซลูชันที่ยืดหยุ่นและคล่องตัวที่ช่วยให้สามารถเลือกกลุ่มคนที่เหมาะสมที่สุดได้อย่างรวดเร็วสำหรับโซลูชันที่กำหนดเองสำหรับปัญหาเฉพาะ แม้ว่าจะได้รับความนิยมครั้งแรกในภาคไอที แต่ปัจจุบันมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในหลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่การก่อสร้างไปจนถึงการเงิน

โซลูชันนี้ใช้ได้กับทั้งธุรกิจขนาดใหญ่และขนาดเล็ก ข้อกำหนดเพียงอย่างเดียวคือต้องเตรียมพร้อมสำหรับกระบวนการทำงานทางไกลโดยเฉพาะ ดังนั้น มาเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อเสียและข้อดีของการนำทีมเสมือนจริงมาใช้ เพื่อให้คุณรู้ว่าจะต้องคาดหวังอะไร

ข้อดีของแนวทางทีมเสมือน

ลดค่าใช้จ่าย

ประเด็นสำคัญที่สุดประการหนึ่งในการอภิปรายถึงประโยชน์และความท้าทายของทีมเสมือนจริงคือการประหยัดต้นทุน การสื่อสารโทรคมนาคมช่วยให้ประหยัดเงินเป็นจำนวนมากที่คุณจะใช้จ่ายในสำนักงาน เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ หรือแม้แต่ค่าไฟฟ้าและค่าน้ำประปา นี้ไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่ต้องจ่ายเงินให้กับพนักงานของคุณเลย คุณอาจต้องใช้เงินมากขึ้นกับซอฟต์แวร์และเครื่องมือสื่อสารอื่นๆ และในบางกรณี คุณจำเป็นต้องให้ค่าเผื่อแก่สมาชิกในทีมบ้าง อย่างไรก็ตาม โดยรวมแล้ว นี่ยังคงเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญของทีมเสมือน

สมดุลชีวิตการทำงานที่ดีขึ้น

การทำงานทางไกลช่วยให้พนักงานสามารถควบคุมสถานการณ์ต่างๆ ได้มากขึ้น พวกเขามีเวลาอยู่กับคนที่รักมากขึ้น ประหยัดเวลาในการเดินทาง จัดระเบียบชั่วโมงทำงานตามนาฬิกาชีวภาพ ดูแลให้ดียิ่งขึ้น เกี่ยวกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ฯลฯ ซึ่งอาจดูเหมือนเป็นประโยชน์อย่างหนึ่งของทีมเสมือนสำหรับพนักงานมากกว่าสำหรับธุรกิจ แต่มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างคนๆ หนึ่งกับอีกฝ่ายหนึ่ง พนักงานที่มีความสุขมากขึ้นได้รับการสังเกตว่ามีประสิทธิผลมากขึ้นจึงเป็นประโยชน์ต่อนายจ้างมากขึ้น

แหล่งรวมความสามารถที่ใหญ่กว่า

อีกประเด็นหนึ่งในการอภิปรายระหว่างทีมดั้งเดิมกับทีมเสมือนจริงสำหรับทีมหลังคือการเข้าถึงทั่วโลกที่คุณมีในแง่ของความสามารถที่จะจ้าง คุณไม่จำเป็นต้องพึ่งพาชุมชนท้องถิ่นหรือแม้แต่ประเทศของคุณ คุณสามารถร่วมมือกับบุคคลที่อยู่อีกฟากหนึ่งของโลกได้ การค้นหาผู้มีความสามารถก็ไม่ควรซับซ้อนเกินไปเช่นกัน ทุกวันนี้ แพลตฟอร์มออนไลน์หลายแห่งทำให้คุณสามารถจ้างคนทำงานอิสระได้ในเวลาไม่กี่นาที ความหลากหลายของทีมจะช่วยปรับปรุงคุณภาพของการสนทนาและแนวคิดที่ทีมของคุณจะนำมาใช้

ความสามารถในการดำเนินการภายในเขตเวลาที่แตกต่างกัน

หนึ่งในผลประโยชน์ของทีมเสมือนนี้เป็นผลโดยตรงจากจุดก่อนหน้า หากคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณดำเนินการในช่วงเวลาที่ไม่ปกติสำหรับเขตเวลาของคุณ สิ่งที่คุณต้องทำคือจ้างผู้เชี่ยวชาญจากประเทศอื่นเพื่อให้พวกเขาสบายใจในการทำงานเวลากลางคืนสำหรับคุณ นอกจากนี้ยังเหมาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการสร้างสถานะในประเทศหรือวัฒนธรรมอื่น จ้างสมาชิกทีมจากประเทศนั้นและให้พวกเขาเป็นตัวแทนของธุรกิจของคุณในระดับท้องถิ่น พวกเขาจะสามารถปรับผลิตภัณฑ์ของคุณให้เข้ากับผู้ชมในท้องถิ่นได้ดีกว่าที่คุณเคยทำ

ลดเวลาในการทำการตลาด

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งที่คุณเคยใช้กับทีมเสมือนจริงคือการผลิตตลอดเวลา ตัวอย่างเช่น คุณสามารถให้นักพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณเข้ารับช่วงต่อเมื่อนักพัฒนาจากเขตเวลาอื่นทำงานเสร็จ ซึ่งจะช่วยลดเวลาโดยรวมของคุณในการทำตลาดและช่วยให้คุณโดดเด่นเหนือคู่แข่งของคุณ อย่างไรก็ตาม นี่คือจุดที่ข้อเสียเปรียบของทีมเสมือนอย่างใดอย่างหนึ่งเข้ามาเล่น สำหรับวงจร 24 ชั่วโมงที่มีประสิทธิภาพ คุณต้องมีการสื่อสารและความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งมักจะเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุ

ข้อเสียของทีมเสมือน

ศักยภาพทางเทคโนโลยีไม่ตรงกัน

หากคุณพบโซลูชันซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมกับทีมและขั้นตอนการพัฒนาของคุณมากที่สุด คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนมีทรัพยากรที่จะใช้ได้ ความไม่ตรงกันทางเทคโนโลยีอาจทำให้เกิดปัญหามากมาย แม้ว่าทุกอย่างจะดูดีในแวบแรก ทางออกที่ดีสำหรับปัญหานี้คือการจัดหาฮาร์ดแวร์ชุดเดียวกันให้กับสมาชิกในทีมทุกคน อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกบริษัทที่มีงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายดังกล่าว อีกวิธีหนึ่งคือการกรองความไม่ตรงกันตั้งแต่เนิ่นๆ เช่น การรวมข้อกำหนดฮาร์ดแวร์ในรายการงาน

การแยกตัวออกจากสังคม

ข้อเสียที่สำคัญที่มักถูกกล่าวถึงในการอภิปรายเกี่ยวกับข้อดีและข้อเสียของทีมเสมือนคือการไม่มีปฏิสัมพันธ์ส่วนตัวระหว่างสมาชิกในทีม สิ่งนี้มักจะส่งผลเสียต่ออารมณ์และแรงจูงใจของบุคคล ซึ่งส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงาน การขาดปฏิสัมพันธ์ทางสังคมยังส่งผลให้ไม่มีจิตวิญญาณของทีม เมื่อสมาชิกในทีมไม่รู้ว่าพวกเขากำลังทำงานกับใครนอกสภาพแวดล้อมการทำงาน พวกเขาก็ไม่มีอะไรต้องผูกมัด การอภิปรายง่ายๆ เกี่ยวกับชีวิตประจำวันของพวกเขาสามารถช่วยสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวได้มากขึ้น การหายไปอาจส่งผลให้สมาชิกในทีมขาดความร่วมมือ ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับงานบางอย่าง

ขาดการสื่อสารอวัจนภาษา

แม้ว่าจะมีเทคโนโลยีที่สามารถปรับปรุงการสื่อสารระหว่างเพื่อนร่วมงานทางไกล แต่ก็ไม่สามารถทำให้กระบวนการนี้ง่ายและมีประสิทธิภาพเท่ากับการสนทนาแบบเห็นหน้ากัน แม้แต่ในระหว่างวิดีโอแชท ก็ยังมีเบาะแสบริบทบางอย่างและสัญญาณที่ไม่ใช่คำพูดที่พลาดไป การขาดเงื่อนงำที่ไม่ใช้คำพูดสามารถนำไปสู่ความเข้าใจผิดที่โชคร้ายได้ หากความเข้าใจผิดเหล่านี้ไม่ถูกจับได้เร็วพอ อาจส่งผลให้เกิดข้อขัดแย้งหรือข้อผิดพลาดในกระบวนการทำงาน

ต้องการทักษะความเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน

เมื่อพูดถึงข้อดีและความท้าทายของการจัดการทีมเสมือนระดับโลก คุณควรจำไว้ว่ามันเป็นกระบวนการที่แตกต่างกันโดยพื้นฐานและต้องใช้ชุดทักษะที่แตกต่างกันโดยพื้นฐาน คุณจะต้องกำหนดขอบเขตที่เหมาะสมและหาสมดุลที่ยุ่งยากเพื่อรองรับสมาชิกในทีมทุกคน ข้อดีและข้อเสียของการจัดการทีมเสมือนจริงที่ควรค่าแก่การกล่าวถึงคือ คุณสามารถแก้ปัญหาที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้มากมายด้วยการจัดการที่เหมาะสมและกิจกรรมที่วางแผนไว้ คุณยังคงต้องวางแผนชั่วโมงทำงานให้ดีขึ้น (หรือจ้างความช่วยเหลือ) หากทีมของคุณทำงานตลอดเวลา

ขาดการทำงานร่วมกันเป็นทีม

ทีมเสมือนมักประกอบด้วยฟรีแลนซ์ที่เคยทำงานคนเดียว บางครั้งพวกเขาชอบที่จะกลับไปใช้นิสัยเดิม ๆ และทำงานแยกจากกันอย่างอิสระ แม้ว่าสำหรับบางทีม ความพยายามแยกกันของสมาชิกในทีมแต่ละคนก็เพียงพอที่จะทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ แต่สำหรับอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ จะไม่เป็นเช่นนั้น และการทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ประสบความสำเร็จ เป็นหน้าที่ของหัวหน้าทีมเพื่อให้แน่ใจว่ามีการทำงานร่วมกันอย่างแข็งขันและควบคุมกระบวนการ อย่างไรก็ตาม ในบางกรณี ความแตกต่างในความคิดเห็นไม่สามารถประนีประนอมได้ง่าย ดังนั้นวิธีเดียวที่จะปรับปรุงความร่วมมือคือเปลี่ยนทีม การตัดสินใจครั้งนี้ทำได้ยาก และคุณต้องแน่ใจว่าไม่มีทางอื่นก่อนตัดสินใจ

ทางเลือกของทีมเสมือน

หนึ่งในทางเลือกที่โดดเด่นสำหรับแนวทางของทีมเสมือนคือศูนย์พัฒนานอกชายฝั่งโดยเฉพาะหรือ ODC ODC ประกอบด้วยทีมวิศวกรในประเทศนอกชายฝั่ง โดยพื้นฐานแล้วมันคือสาขาของบริษัทที่ตั้งอยู่ในบางประเทศ ซึ่งประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญนอกอาณาเขต

ODC มีประโยชน์บางอย่างเมื่อเทียบกับทีมเสมือน ประการแรก คุณจะได้ทีมที่ทุ่มเทและมุ่งมั่นมากขึ้นโดยการสร้าง ODC มากกว่าการจ้างพนักงานอิสระ ประการที่สอง คุณให้ความเป็นอิสระมากขึ้นกับศูนย์การพัฒนา ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องควบคุมสมาชิกในทีมแต่ละคนมากนัก สุดท้ายนี้ คุณจะสามารถขยายไปสู่ตลาดใหม่ได้ในขณะที่ยังคงติดป้ายกำกับแบรนด์ของคุณเข้ากับทีม

คุณสามารถสร้างศูนย์ R&D นอกชายฝั่งของคุณเองด้วย Fayrix เราจะช่วยคุณสร้างทีมที่ทุ่มเทและเชื่อถือได้อย่างคุ้มค่าและรัดกุม ในขณะเดียวกันก็รับประกันการสนับสนุนทางกฎหมายอย่างเต็มที่และความสามารถในการปรับขนาดของทีม

กรณีศึกษาของ Fayrix

Fayrix มีประวัติอันยาวนานในการช่วยเหลือลูกค้าในการสร้างโซลูชันที่ประสบความสำเร็จด้วยทีมงานที่ทุ่มเท มาทบทวนบางกรณีของเรากัน

Telesvyaz

Telesvyaz เป็นบริษัทด้านวิศวกรรมที่ตั้งอยู่ในรัสเซีย โดยมีองค์กรและบริษัทหลายสิบแห่งที่พึ่งพาพวกเขาในด้านการสื่อสารโทรคมนาคม Fayrix ช่วยให้พวกเขาสร้างทีมเฉพาะสำหรับนักพัฒนา Swift และ Java เพื่อสร้างแอปพลิเคชันที่ไม่เหมือนใคร แอปนี้จะพิสูจน์ได้ว่าเป็นเครื่องมือที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้สำหรับการสื่อสารของผู้จัดการและลูกค้า และการวิเคราะห์เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของพนักงาน

SCR Diary

SCR Dairy เป็นผู้นำระดับโลกด้านโซลูชั่นการเฝ้าติดตามวัวและการจัดการฝูงสัตว์ เราได้ช่วยพวกเขารวบรวมทีมผู้เชี่ยวชาญ Java, Spring, Angular และ Python เพื่อสร้าง SenseHub ซึ่งเป็นโซลูชันใหม่ที่จะตรวจสอบสุขภาพของสัตว์และรวบรวมสถิติต่างๆ รวมถึงการสืบพันธุ์และการรีดนม

SkyGuru

SkyGuru เป็นสตาร์ทอัพที่ไม่เหมือนใครซึ่งมีไว้เพื่ออธิบายและให้ความรู้แก่ผู้โดยสารเครื่องบินว่าเกิดอะไรขึ้นกับเที่ยวบินของตนในช่วงเวลาใดก็ตาม พวกเขาต้องการความช่วยเหลือในการรวบรวมทีมที่จะนำแนวคิดนี้ไปใช้ ซึ่งต้องใช้เซ็นเซอร์สมาร์ทโฟน Android และ iOS เพื่อวัดและคำนวณข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่างๆ ด้วยการแสดงภาพบนหน้าจอ

ความคิดสุดท้าย

โดยรวมแล้ว การรวบรวมและจัดการทีมเสมือนเป็นความพยายามที่เป็นประโยชน์แต่ท้าทาย คุณจะประหยัดเวลาและเงินได้มากหากทำทุกอย่างถูกต้อง แต่ความผิดพลาดเล็กน้อยอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยอมรับไม่ได้ โชคดีที่เราพร้อมช่วยเหลือคุณ ติดต่อ Fayrix ทันที และคุณจะสามารถเข้าถึงประสบการณ์มากมายของเราและรายชื่อผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมากมาย ที่สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ในขณะนี้