Başlangıç Kurucularının Çoğunun Korktuğu 6 Şey
Yayınlanan: 2016-12-11Ne olabileceğine dair korkunun hiçbir şey olmamasına izin verme
“Başarılı bir startup kurucusu için en büyük zorluk, doğru kişiyi işe almaktır. “En büyük korkumun herhangi bir liderlik rolü için yanlış kişiyi işe almak olduğunu söyleyebilirim. Furlenco CEO'su ve kurucusu Ajith Mohan Karimpana , geleneksel organizasyonların aksine, yeni başlayanlar farklı işlev görür” diyor .
Girişimci olmak – tamamen ileriye doğru kör bir adım atmakla ilgilidir. Her şey, ilgili riskleri inceledikten sonra riski kabul etmekle ilgilidir. Bir girişimci olarak, kişinin alan içindeki fırsatların içgörüleriyle silahlanması gerekir. Ancak bunu yaparken, onları geride tutan bazı korkular vardır. Kurucular her zaman çekiş, gelir, yolculukları ve ürünleri vb. hakkında konuşurken görülür, ancak korkuları veya korktukları söz konusu olduğunda, bunu yapmak konusunda isteksizdirler. Sanki dünya zırhlarında bir çatlak görüp onları parçalara ayıracakmış gibi hissediyorlar. Durum bu mu yoksa korkulara sahip olmakla ilgili bu korkular geçerli mi?
Inc42'de, en çok korktukları şeylerin ne olduğunu bilmek için çeşitli kurucularla etkileşim kurduk. Ve paylaşmaları gereken de bu…
Kurucu Ortakları veya Çekirdek Ekibi Kaybetmek

Kurucu Ashish Tulsian , "Bu startup'ı başarılı bir iş haline getirmelerine yardımcı olan en yetenekli insan grubunu kaybetmek ve aynı zamanda onu daha da çoğaltmak için yeterince iyi yetenek bulamamak, bir startup kurucusunun sahip olduğu en büyük korkudur" dedi . , Posist , bulut tabanlı bir Satış Noktası (PoS) çözümleri sağlayıcısı.
Herhangi bir kurucu için ekibi omurgadır ve doğru yeteneği işe almak en zorlu görevdir . Ekip, bir kurucunun vizyonunu gerçeğe dönüştürür ve hiçbir kurucu bu varlığı kaybetmeyi göze alamaz. Yeni başlayanlar kendi ekseni etrafında dönebilir ve para toplayabilir, ancak iyi bir iskelet ekibine sahip olmak en zor kısımdır.
Karar Vermenin Tutumluluğunu Kaybetmek
Bir şirket kurduğunuzda, birincil karar verici sizsiniz. Ancak bir girişimcinin yolculuğu başlarken, karar verme gücü yatırımcılar ve çekirdek ekip arasında paylaştırılır. Ve bu, bir girişimcinin karar verme gücünü kaybetmekten korktuğu noktadır.
Tüketicilerin Beklentilerini Karşılamamak
Her işletme için 'Müşteri Kraldır' ve müşteriler kendilerine sunulan hizmetten veya üründen memnun değillerse, artan başarısızlık şansı vardır. Kurucular bu gerçeğin farkındadır ve bu nedenle müşterilerinin beklentilerini karşılayamamaktan korkarlar. Bir işi başarılı kılmak için kurucuların, müşterilerine doğru ürünlerle hizmet verebilmeleri için müşterinin ihtiyacını anlamaları gerekir.
“Başarılı startup kurucuları, tüketicilerinin marka ve ürünlerle ilgili beklentilerini her gün karşılayamamaktan en çok korkanlardır. Bir marka ancak vaadi yerine getirme yeteneği kadar iyidir ” dedi .
Çok Az Zamanda Yapacak Çok Şey!
Bir girişimci yolculuğuna başladığında, vizyonunu gerçekleştirmek için sınırlı kaynaklara ve fonlara sahiptir. Bir girişim kurmaktan ürünlerini pazarlamaya kadar her şey sınırlı bir bütçeyle yapılmalıdır.
Sizin için tavsiye edilen:


“Bir startup olarak, işi halletmek için gerektiği kadar insanı işe alma lüksünüz yok. Sonunda birden fazla görevi üstleniyoruz ve çoğu zaman aynı anda birkaç kişinin sorumluluğunu üstleniyoruz. İmkansızı başarmak için çekirdek ekibin tükenmeyeceğinden her zaman korkmuşumdur. Veya müşterilerinin ürünlerini çevrimiçi satmalarını sağlayan uluslararası bir e-ticaret şirketi olan Shopmatic'in CEO'su Anurag Avula , "Yalnızca gerçekten onu ele almak için zamanınız olmadığı için önemli bir şeyi gözden kaçırın" dedi.
Kayıtsız Büyümek ve Yaratıcılığı Kaybetmek
Şirket kurmak zordur ama aynı tutku ve yaratıcılıkla büyütmek daha zordur. Bu hızlı tempolu ve sürekli değişen dünyada, kurucular genellikle sürekli olarak gelişemezler ve değişen tüketici davranışlarına cevap veremezler . Artan kayıtsızlıkla, genellikle yaratıcılıklarını kaybetme eğilimindedirler.
Bir kurucu bir şirket kurduğunda, onlar için her şey yenidir, ancak büyüme gerçekleştikçe, düzenli olarak aynı insanlarla ve problemlerle karşılaşır. Bu, onları yeni bir fikir düşünmeden belirli bir görevi yapmak için aynı yöntemleri izlemeye yönlendirir.
Yarışma
Startup kurucuları için rakipler en büyük korkularıdır . Rekabet her zaman var olacak ve bu nedenle kurucuların her zaman oyunun önünde kalmalarını sağlamak için sürekli yenilik ve iyileştirme yapmaları gerekiyor.
“Rekabetçi bir başlangıç elde etmek için çok çalıştık ve harika bir ürün oluşturmaya yönelik bir rota belirledik. Benim için, mevcut yol haritamızı ve planlamamızı altüst eden bir ürünle çıkan bir rakip olurdu, ” dedi rezervasyon onaylarını, oda tutma isteklerini, oda sorgularını, çevrimiçi kanalı yöneten bulut tabanlı bir platform olan DJUBO'nun kurucu ortağı Tarun Gulati . iş ortakları, rezervasyon motoru, ödeme takibi ve çok daha fazlası tek bir arayüz üzerinden.
Atılmadan önce rekabeti incelemek, kuruculara kendi sermayelerinin, kaynaklarının ve zamanlarının büyük bir kısmını yatırmak zorunda kalmadan güçlü pazar araştırması verileri sağlayabilir.
Gerçek şu ki, başlarken korkuya yer yok. Her şey, girişimciliğe doğru zorlu adımı atmadan çok önce endişelerinizi ve engellemelerinizi fethetmekle ilgilidir.
Sonuç olarak
Herhangi bir kurucunun temel özelliği, vizyonunun ışığını görene kadar onu devam ettiren tutkudur. Başarılı kurucular bir SWOT analizine tabi tutulursa, korkularının çoğu dışsal değil içsel olarak ortaya çıkacaktır. Ve siz, sevgili startup kurucusu, hala korkuyorsanız, korkunuzla baş edemiyorsanız, bu korkuların üstesinden gelemiyorsanız ve yola koyulamıyorsanız - arkadaşlar, aile, mentorlar, danışmanlar ve diğer startup kurucularından oluşan güçlü bir destek sistemine sahip olmak önemlidir. .
Yani, kurucular, her şey derin bir nefes almak, korkunuzu kabul etmek, onu en aza indirmek ve dünyayı fethetmekle ilgilidir.
(WeTravelSolo'nun Kurucusu Shefali Walia'nın katkılarıyla)






