6 coisas que a maioria dos fundadores de startups tem medo
Publicados: 2016-12-11Não deixe seu medo do que poderia acontecer fazer nada acontecer
“Para qualquer fundador de startup de sucesso, o maior desafio é contratar a pessoa certa. “Eu diria que meu maior medo é contratar a pessoa errada para qualquer função de liderança. Ao contrário das organizações tradicionais, as startups funcionam de forma diferente”, diz Ajith Mohan Karimpana , CEO e fundador da Furlenco .
Ser um empreendedor – é dar um salto cego para a frente. Trata-se de aceitar o risco depois de estudar os riscos envolvidos. Como empreendedor, é preciso se armar com insights das oportunidades dentro do espaço. Mas ao fazê-lo, existem certos medos que os impedem. Os fundadores sempre são vistos falando sobre tração, receitas, sua jornada e produto etc., mas quando se trata de seus medos ou do que eles têm medo – eles relutam em fazê-lo. Eles sentem como se o mundo visse uma rachadura em suas armaduras e as desmontasse. É esse o caso ou esses medos de ter medos são válidos?
Nós, da Inc42, interagimos com vários fundadores para saber quais são as coisas que eles mais temem. E é isso que eles têm para compartilhar…
Perder cofundadores ou a equipe principal
“Perder o grupo mais talentoso de pessoas que os ajudaram a transformar essa startup em um negócio de sucesso, além de não conseguir encontrar bons talentos suficientes para multiplicá-la ainda mais, é o maior medo que um fundador de startup tem”, disse Ashish Tulsian , fundador. , Posist , um provedor de soluções de Ponto de Venda (PoS) baseado em nuvem.
Para qualquer fundador, sua equipe é a espinha dorsal e contratar o talento certo é a tarefa mais desafiadora . A equipe transforma a visão de um fundador em realidade, e nenhum fundador pode se dar ao luxo de perder esse ativo. As startups podem girar e arrecadar dinheiro, mas ter uma boa equipe esquelética é a parte mais difícil.
Perder a frugalidade da tomada de decisão
Quando você inicia uma empresa, você é o principal tomador de decisões. Mas à medida que a jornada de um empreendedor decola, o poder de decisão é dividido entre os investidores e a equipe principal. E é nesse ponto que o empreendedor fica com medo de perder o poder de decisão.
Não correspondendo às expectativas dos consumidores
Para cada negócio 'Cliente é Rei' e se os clientes não estão satisfeitos com o serviço ou produto servido a eles, então há chances de falha que aumentam. Os fundadores estão cientes desse fato e, portanto, temem não corresponder às expectativas de seus clientes. Para tornar um negócio bem-sucedido, os fundadores precisam entender a necessidade do cliente para que possam atendê-los com os produtos certos.
“Os fundadores de startups de sucesso são os que mais têm medo de não corresponder às expectativas de seus consumidores em relação à marca e aos produtos todos os dias. Uma marca é tão boa quanto a capacidade de cumprir a promessa ”, disse Shrikrishna Bharambe CEO e cofundador da Fingerlix , uma marca de soluções alimentares prontas para cozinhar.
Muito para fazer em muito pouco tempo!
Quando um empreendedor inicia sua jornada, ele tem recursos e fundos limitados para realizar sua visão. Desde estabelecer uma startup até comercializar seu produto, tudo deve ser feito com um orçamento limitado.
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“Como uma startup, você não pode se dar ao luxo de contratar tantas pessoas quantas forem necessárias para realizar o trabalho. Acabamos fazendo multitarefas e muitas vezes assumindo a responsabilidade de várias pessoas, ao mesmo tempo. Estou sempre com medo de que, em uma tentativa de alcançar o impossível, a equipe principal não se esgote. Ou deixe algo importante de lado, apenas porque realmente não tem tempo para resolver isso”, disse Anurag Avula , CEO da Shopmatic , uma empresa internacional de comércio eletrônico que permite que seus clientes vendam seus produtos online.
Crescendo complacente e perdendo a criatividade
Começar uma empresa é difícil, mas crescer com a mesma paixão e criatividade é mais difícil. Neste mundo acelerado e em constante mudança, os fundadores muitas vezes não são capazes de evoluir continuamente e responder às mudanças no comportamento do consumidor . Com o crescimento complacente, eles geralmente tendem a perder sua criatividade.
Quando um fundador inicia uma empresa, tudo é novo para eles, mas à medida que o crescimento acontece, ele encontra as mesmas pessoas e problemas regularmente. Isso os leva a seguir os mesmos métodos de fazer a tarefa específica sem pensar em uma nova ideia.
Concorrência
Para os fundadores de startups, os concorrentes são seu maior medo . A concorrência sempre existirá e, portanto, os fundadores precisam inovar e melhorar constantemente para garantir que estejam sempre à frente do jogo.
“Trabalhamos duro para obter uma vantagem competitiva e traçamos um caminho para a construção de um ótimo produto. Para mim, seria um concorrente lançando um produto que atrapalha nosso roteiro e planejamento atuais”, disse Tarun Gulati , cofundador da DJUBO , plataforma baseada em nuvem que gerencia confirmações de reservas, solicitações de reserva de quartos, consultas de quartos, canal online parceiros, motor de reservas, acompanhamento de pagamentos e muito mais através de uma única interface.
Estudar a concorrência antes de mergulhar pode fornecer aos fundadores dados sólidos de pesquisa de mercado sem precisar investir grande parte de seu próprio capital, recursos e tempo.
A verdade é que, ao iniciar, não há espaço para medo. Trata-se de conquistar suas apreensões e inibições muito antes de dar o passo formidável em direção ao empreendedorismo.
Para concluir
A característica básica de qualquer fundador é a paixão que o mantém em movimento até que ele veja a luz de sua visão. Se os fundadores de sucesso forem submetidos a uma análise SWOT, a maioria de seus medos será interna, e não externa. E se você, caro fundador de startup, ainda está com medo, incapaz de lidar com seu medo, de superar esses medos e seguir em frente – é importante ter um forte sistema de apoio de amigos, familiares, mentores, conselheiros e outros fundadores de startups .
Então, fundadores, trata-se de respirar fundo, reconhecer seu medo, minimizá-lo e conquistar o mundo.
(Com contribuições de Shefali Walia, fundadora, WeTravelSolo)