대부분의 스타트업 창업자들이 두려워하는 6가지
게시 됨: 2016-12-11일어날 수 있는 일에 대한 두려움으로 아무 일도 일어나지 않도록 하세요
“성공적인 스타트업 창업자에게 가장 큰 도전은 적합한 사람을 고용하는 것입니다. “제 가장 큰 두려움은 리더십 역할에 잘못된 사람을 고용하는 것입니다. 전통적인 조직과 달리 스타트업은 다르게 기능합니다.”라고 Furlenco 의 CEO이자 설립자인 Ajith Mohan Karimpana 는 말합니다 .
기업가가 된다는 것은 맹목적인 도약을 하는 것입니다. 관련된 위험을 연구한 후 위험을 수용하는 것입니다. 기업가로서 공간 내 기회에 대한 통찰력으로 무장해야 합니다. 그러나 그렇게 하는 동안 그들을 억제하는 특정한 두려움이 있습니다. 설립자들은 항상 견인력, 수익, 여정, 제품 등에 대해 이야기하는 것을 볼 수 있지만 두려움이나 두려워하는 것에 관해서는 그렇게 하기를 꺼립니다. 그들은 마치 세상이 그들의 갑옷에 틈이 있는 것을 보고 그들을 분해할 것처럼 느낍니다. 그것이 사실입니까 아니면 두려움을 갖는 것에 대한 이러한 두려움이 타당합니까?
Inc42에서 우리는 다양한 창업자들과 교류하여 그들이 가장 두려워하는 것이 무엇인지 알아보았습니다. 그리고 이것은 그들이 공유해야 할 것입니다 ...
공동 창립자 또는 핵심 팀을 잃음
창업자 인 Ashish Tulsian 은 "스타트업을 성공적인 비즈니스로 발전시키는 데 도움을 준 가장 재능 있는 사람들을 잃는 것뿐만 아니라 더 성장할 수 있는 충분한 우수한 인재를 찾을 수 없다는 것은 스타트업 창업자가 가지고 있는 가장 큰 두려움입니다"라고 말했습니다 . , PoSist , 클라우드 기반 PoS(Point of Sale) 솔루션 제공업체.
모든 설립자에게 그의 팀은 중추이며 올바른 인재를 고용하는 것이 가장 어려운 작업 입니다. 팀은 설립자의 비전을 현실로 만들고 어떤 설립자도 이 자산을 잃을 여유가 없습니다. 스타트업은 중심을 잡고 자금을 조달할 수 있지만 좋은 골격 팀을 갖는 것이 가장 어려운 부분입니다.
의사 결정의 검소함을 잃다
당신이 회사를 시작할 때, 당신은 주요 결정권자입니다. 그러나 기업가의 여정이 시작되면서 의사 결정권은 투자자와 핵심 팀 사이에 나누어집니다. 그리고 이것은 기업가가 의사 결정 권한을 잃을까 두려워하는 시점입니다.
소비자의 기대에 부응하지 못함
모든 비즈니스에 대해 '고객은 왕'이며 고객이 제공한 서비스나 제품에 만족하지 않으면 실패 가능성이 확대됩니다. 설립자는 이 사실을 알고 있으므로 고객의 기대에 부응하지 못하는 것을 두려워합니다. 비즈니스를 성공시키려면 창업자는 고객의 요구를 이해하여 올바른 제품으로 고객에게 서비스를 제공할 수 있어야 합니다.
“성공한 스타트업 창업자는 매일 브랜드와 제품에 대한 소비자의 기대에 부응하지 못하는 것을 가장 두려워합니다. 브랜드는 약속을 지킬 수 있는 능력 만큼만 중요합니다.” 즉석 조리 식품 솔루션 브랜드 인 Fingerlix 의 공동 창립자이자 CEO인 Shrikrishna Bharambe 가 말했습니다 .
너무 짧은 시간에 할 일이 너무 많습니다!
기업가가 여정을 시작할 때 그의 비전을 달성하기 위한 제한된 자원과 자금이 있습니다. 스타트업 설립부터 제품 마케팅에 이르기까지 모든 것이 제한된 예산으로 이루어져야 합니다.
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“스타트업으로서 일을 완료하는 데 필요한 만큼 많은 사람을 고용할 여유가 없습니다. 우리는 멀티 태스킹을 끝내고 종종 한 번에 여러 사람의 책임을 떠맡게 됩니다. 불가능을 달성하기 위해 핵심 팀이 소진되지 않을까 항상 두렵습니다. 아니면 진정으로 해결할 시간이 없기 때문에 중요한 것을 놓칠 수도 있습니다.”라고 고객이 온라인으로 제품을 판매할 수 있도록 하는 국제 전자상거래 회사 인 Shopmatic 의 CEO인 Anurag Avula 가 말했습니다.
자만심과 창의성 상실
회사를 시작하는 것도 어렵지만 같은 열정과 창의력으로 성장하는 것은 더 어렵습니다. 빠르게 변화하고 끊임없이 변화하는 세상에서 창업자는 종종 지속적으로 진화하고 변화하는 소비자 행동에 대응할 수 없습니다 . 자만함에 따라 그들은 종종 창의성을 잃는 경향이 있습니다.
창업자가 창업을 하면 모든 것이 낯설지만, 성장하면서 늘 똑같은 사람과 문제를 마주하게 됩니다. 이것은 그들이 새로운 아이디어를 생각하지 않고 특정 작업을 수행하는 동일한 방법을 따르도록 합니다.
경쟁
스타트업 창업자에게 경쟁자는 가장 큰 두려움 입니다. 경쟁은 항상 존재하므로 창립자는 항상 게임에서 앞서 나갈 수 있도록 끊임없이 혁신하고 개선해야 합니다.
“우리는 경쟁 우위를 확보하기 위해 열심히 일했고 훌륭한 제품을 구축하기 위한 과정을 계획했습니다. 나에게 그것은 우리의 현재 로드맵과 계획을 뒤엎는 제품을 내놓는 경쟁자가 될 것입니다.” 라고 예약 확인, 객실 보류 요청, 객실 문의, 온라인 채널 을 관리하는 클라우드 기반 플랫폼 인 DJUBO 의 공동 설립자인 Tarun Gulati 가 말했습니다. 파트너, 예약 엔진, 지불 후속 조치 등을 단일 인터페이스를 통해 제공합니다.
뛰어들기 전에 경쟁을 연구하면 설립자에게 상당한 자본, 자원 및 시간을 투자하지 않고도 강력한 시장 조사 데이터를 얻을 수 있습니다.
사실, 시작하는 동안에는 두려움의 여지가 없습니다. 기업가 정신을 향한 강력한 발걸음을 내딛기 훨씬 전에 걱정과 억제를 극복하는 것이 중요합니다.
결론적으로
모든 설립자의 기본 특성은 비전의 빛을 볼 때까지 계속 나아가게 하는 열정입니다. 성공한 창업자들이 SWOT 분석을 받게 된다면 그들의 두려움은 대부분 외부가 아닌 내부에서 드러날 것입니다. 그리고 친애하는 스타트업 창업자 여러분이 여전히 두렵고 두려움에 대처할 수 없다면 이러한 두려움을 극복하고 나아가기 위해서는 친구, 가족, 멘토, 조언자 및 기타 스타트업 창업자의 강력한 지원 시스템이 중요합니다. .
설립자 여러분, 심호흡을 하고, 두려움을 인정하고, 최소화하고, 세상을 정복하는 것이 중요합니다.
(WeTravelSolo의 설립자인 Shefali Walia의 의견 포함)