印度翻新和二手商品的电子商务场景
已发表: 2016-01-17印度的二手商品业务取得了长足的进步——OLX 是二手商品的电子商务市场，在 2014-2015 年的 OLX CRUST 调查期间，估计 200 万卢比大多数城市家庭中存放着价值 5620 亿卢比的未使用商品。 调查显示，大多数印度家庭备货的前三大品类是服装、厨具和书籍，紧随其后的是手机。
另一项 2014 年的研究估计，到 2015 年，印度二手商品市场将触及约 100 万卢比。 由于日益增长的消费主义和可支配收入，1,1500 亿卢比。
印度电子商务中的二手商品场景
在印度，电子商务正越来越多地吸引二三线城市的客户，因为人们志存高远，但接触品牌的机会有限。 电子商务公司表示，这些城市的交易量增长了 30% 到 50%。
随着生活方式的改变，买家更愿意在网上购买产品，而不是亲自购买。 这可以节省他们的时间，并有助于在可能的比较定价下寻求更广泛的范围。
随着旧货市场的增长，越来越多的电子商务平台将与其他全新产品一起提供它们。 二手和翻新商品最终在价格和品种方面为客户提供了更多选择，而公司则获得了额外的业务回报。
一些选择出售二手商品的电子商务企业：
- 2015 年 7 月，Snapdeal 收购了 Shopo，这是一个中小企业和个人可以在其中开设商店并销售旧货或新货的平台。
- 2015 年 8 月，eBay India 开始提供“eBay Choices”，这是一个销售翻新产品的平台。 在 eBay India 上出售的商品中约有 10% 是二手商品，预计这一数字将在一年内翻一番。
在合资过程中，eBay 与包括 Green Dust、Baobab、Budli Int 和 Value Cart 在内的八家公司达成了一项协议，这些公司为 eBay 客户提供了 1000 多种翻新电子产品的实时列表选择。
- 2015 年 10 月，ShopClues 开始推出“未装箱”手机类别，其中有缺陷的商品被退回给卖家，然后进行维修并转售给消费者。
一些统计数据
“2014 年，印度城市二手商品市场的价值为 22,000 千万卢比。 但是，如果把整个国家都考虑在内，这个数字会更大。” OLX 首席执行官 Amarjit Singh Batra 表示。
随着二手商品的蓬勃发展，更多的电子商务网站也将它们与新产品一起销售。 根据在线零售商店 Greendust 的创始人 Hitendra Chaturvedi 的说法， “二手商品比新商品覆盖的市场范围更大，尤其是汽车和手机。”
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以下是 OLX CRUST 调查中揭示的一些数据：
销售：
- 在印度，87% 的家庭存有闲置的物品，而只有 45% 的家庭出售。
- 87% 的年轻人即使没有使用乳清也会继续囤积商品，然而，其中 51% 的人出售这些商品以获得升级。
购买：
- 2014 年，19-23 岁年龄段的 23% 购买了 3-5 件二手商品。
- 69% 的受访者有购买二手商品的动机，因为它们相对便宜。
- 汽车是印度最大的二手市场。 Droom 股份首席执行官兼创始人 Sandeep Agarwal，“我们每个月进行大约 1000 辆二手车的交易！”
二手商品和再贸易
什么是电子商务？
这是 Forrester Research 首席执行官 George F. Colony 在 2005 年在回答有关支出增加的问题时创造的一个术语。 据他介绍，电子商务是通过将二手商品由所有者组织转售给商家来进行再营销。 它也被称为逆向贸易，因为货物完成与作为新品出售时相同的回路，但相反。
因此，电子商务与销售二手商品不同。 此处的交易发生在用户和商家之间，这与 OLX 上的销售不同，后者在两个消费者之间进行交易，而 OLX 充当促进他们联系的平台。 但是，如果您是商家并通过 OLX 进行购买以便以后可以转售二手商品，那么它将属于再贸易。
到目前为止，电子商务还没有很大的市场，正在通过礼品卡、代金券等方式进行推广，以吸引客户，包括用户和商家。
电子商务很可能不仅会与电子产品相关联，还会与媒体、时尚、玩具、家电、体育用品和许多其他类型的商品相关联——人们通常在一段时间后想要摆脱或升级的东西至。
二手商品电子商务示例
GoZunk.com
GoZunk 由 Mohit Bansal 和 Anubhav Adlakha 于去年推出。 该平台为消费者提供出售和购买二手手机的选项，以及三个月的保修期和 15 天的退货选项，以防出现任何问题。 保修包括原始制造商保修中的每个标准方面！
另外，当可以购买产品并付款时，可以选择安排上门取货。
Anubhav 分享了他在库存管理和提供保修方面的流程，“我们通常会购买此类手机来完成我们的在线客户订单。 如果在上述期限内未在线销售，则在线购买的所有手机均在采购 7 天后通过线下渠道销售。 这确保了最低库存水平。”
电子商务的例子
绿尘网
GreenDust 本质上是一家综合性逆向供应链公司，由 Reverse Logistics Company (RLC) Pvt 于 2008 年推出。 有限公司 该公司旨在通过其严格的质量控制流程提供优质产品。 Greendust 让消费者可以选择以最低的价格购买未使用的品牌工厂秒针、剩余和积压商品以及翻新产品。
“我的商业模式很简单。 我所做的是，我从原始设备制造商那里拿走了被拒绝、有缺陷、未售出和退回的产品并对其进行了翻新。 后来，我们提供一年的保修，最后通过我们的品牌 GreenDust 以工厂秒的形式出售。” GreenDust 的创始人 Hitendra Chaturvedi 说。
结论
ReGlobe、Budli、YNew 和 ValueCart 是一些在其平台上追逐二手商品销售大机遇的公司。 这些公司是反向市场，正在试验与 Quikr 和 OLX 等分类网站完全不同的商业模式，后者主导商品的在线转售。
电子商务的退货率约为 15%，这意味着价值约 170 亿美元的商品退货。 因此，毫无疑问，随着印度电子商务的发展，翻新和二手商品市场将同时扩大。 这对每个人来说不是一个双赢的局面吗？
下载TargetingMantra 关于电子商务电子邮件营销中哪些有效（哪些无效）的有趣研究。