ممثلة تمثيلا ناقصا - حالة المرأة في رأس المال الاستثماري الهندي
نشرت: 2017-01-03نظرًا للنمو في قطاع الشركات الناشئة الهندي ، أصبحت ريادة الأعمال التكنولوجية مسارًا وظيفيًا شائعًا بشكل متزايد لأفضل المواهب. هذا يبشر بالخير بالنسبة للاقتصاد الهندي ، حيث يمكن أن يكون لصناعة التكنولوجيا المزدهرة آثار دائمة. ومع ذلك ، فإن التركيبة السكانية الحالية لمستثمري رأس المال الاستثماري - عادةً ما تكون المصدر الأساسي للتمويل لمعظم الشركات الناشئة - تعمل على تقليل الإمكانات التي تتمتع بها الصناعة بأكملها. مقبولة على أنها الوضع الراهن ، ونادراً ما يتم تناول هذه المشكلة.
هناك معلومات كافية عن ثقافة الشركات الناشئة التي يهيمن عليها الذكور في الهند . عندما يتعلق الأمر برأس المال الاستثماري ، هناك غياب واضح للمرأة في دوائر صنع القرار.
قبل أن تميل إلى الرد بـ ، "لكن .. ماذا عن [ أدخل اسم المستثمر البارز هنا ]!" أعلم أن الحجة التي أطرحها ليست أن تمثيل النساء ناقص في دوائر رأس المال المغامر الهندية. هذه حقيقة.
بدلاً من ذلك ، أحاول أن أفهم كيف يشكل هذا النقص الصارخ في التمثيل النظام البيئي للشركات الناشئة الهندية ، والأهم من ذلك: كيف يمكننا قيادة حوار موجه نحو الحلول.
المشكلة
في وقت سابق من هذا العام ، نشرت TechCrunch "الدراسة الشاملة الأولى حول المرأة في رأس المال الاستثماري". خلص تحليلهم إلى أن 7٪ فقط من شركاء الاستثمار في أكبر 100 شركة استثمارية هم من النساء .
في حين أن بعض الشركات الهندية توظف النساء ، فكم منها لديها امرأة واحدة في دور استثماري على مستوى الشريك؟ ليس من غير المألوف التمرير عبر صفحة "الفريق" في موقع ويب VC ورؤية صف بعد صف من صور الرجال. علاوة على ذلك ، أود أن أجرؤ على تخمين أن هناك علاقة مباشرة بين عدد الشريكات في الشركة وعدد الشركات الناشئة النسائية في محفظتهن.
كشف مقال في YourStory أن 3٪ فقط من الشركات الهندية الناشئة التي تم تمويلها في النصف الأول من عام 2016 كانت تديرها نساء. في سياق الولايات المتحدة ، استكشفت دراسة أجرتها هارفارد بيزنس ريفيو التأثير الذي يمكن أن تحدثه المستثمرات على آفاق محافظهن الاستثمارية. في حين أن فجوة النجاح قد لا تختفي تمامًا "عندما تمول النساء النساء " ، إلا أنه من الملاحظ أن رائدات الأعمال رأين أن آفاقهن في متابعة الاستثمار الناجح والخروج النهائي تتحسن بشكل ملحوظ عندما تم دعمهن من قبل شركات رأس المال الجريء مع شريكات من النساء.
في الهند ، من المؤكد أن الحواجز الثقافية التي تواجه رائدات الأعمال لا تساعد في هذا الوضع. شارك العديد من رواد الأعمال هؤلاء قصصًا مرعبة عن مستثمرين يستجوبونهم بأسئلة حول قضايا شخصية ، مثل خطط الزواج أو تكوين أسرة.موصى به لك:
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
ماذا يمكننا أن نفعل في المستقبل؟
حدد المشكلة
في حين أن الأرقام المتعلقة بتمثيل المرأة في النظام البيئي لرأس المال الاستثماري في الولايات المتحدة ليست واعدة أكثر ، فإن الشراكات بين المنشورات مثل TechCrunch و The Information و VC عملت على تحديد وتحليل الفجوة بين الجنسين. كشفت "قائمة المستقبل" للمعلومات (دراسة أجريت مع Social Capital) أن صناعة رأس المال المغامر في الولايات المتحدة هي 91.8٪ من الذكور و 77.5٪ من البيض.
تحديد المشكلة هو الخطوة الأولى للتحريض على التغيير. في صناعة التكنولوجيا ، أدى التدقيق العام المتزايد في أرقام التنوع إلى قيام شركات مثل Facebook و Microsoft و Pinterest بالاعتراف بالفوارق بين الجنسين والعرقية في القوى العاملة الهندسية لديها.
بالإضافة إلى الأدلة القصصية ، فإن صناعة رأس المال الجريء الهندي لديها القليل من المعلومات حول المدى الحقيقي للفجوة بين الجنسين لدينا. يجب أن نهدف إلى جمع ونشر البيانات حول عدد النساء في المناصب العليا وصنع الاستثمار في كل من الشركات المحلية والأجنبية العاملة في الهند.
في حين أن مشاركة هذه الأرقام قد تكون غير مريحة ، إلا أنها ستجبرنا على مواجهة حقيقة قاتمة.
إعادة التفكير في المواهب
هناك مجموعة محدودة من المواهب التي تغذي الأدوار العليا في شركات رأس المال الاستثماري. يأتي معظم الشركاء في هذه الشركات من أدوار قيادية في التمويل أو ريادة الأعمال التكنولوجية.
ومع ذلك ، فإن المرحلة الوليدة من النظام البيئي للشركات الناشئة في الهند لا تصلح بالضرورة لتوظيف رواد الأعمال لاستثمار الأدوار بالطريقة التي قد نراها في سياق أجنبي ، مثل الولايات المتحدة.
لا يمكن أن يكون تأسيس وتشغيل شركة ناشئة المؤهلات الوحيدة اللازمة للتميز في رأس المال الاستثماري. من تقييم نماذج الأعمال إلى فهم الاتجاهات الكلية في مجال التكنولوجيا ، هناك المزيد لكونك رأس مال مخاطر ناجح. يمكن تنمية مجموعات المهارات هذه في وظائف "غير تقليدية" ، مثل الاستشارات أو الصحافة أو حتى إدارة المواهب . لا ينبغي أن نلوم خط أنابيب المواهب الذي يغذي الوظائف في رأس المال الاستثماري. بدلا من ذلك ، يجب أن نوسعها.
الالتزام بإيجاد وتمويل رائدات الأعمال
سنكون مخدومين جيدًا للبحث بنشاط عن رائدات الأعمال وعقد اجتماعات معها. قد يتطلب ذلك جهودًا متضافرة من جانب فرق التوريد في مختلف شركات رأس المال المغامر ، حيث تفتقر العديد من المؤسسات إلى الوصول إلى شبكات الإحالات الحالية التي تجلب عادةً الصفقات.
كمستثمرين ، يمكننا أن نتجاوز مجرد تقديم مطالبات كبيرة لدعم رائدات الأعمال. بدلاً من ذلك ، يمكننا أن نلتزم علنًا بالتفكير في الشركات الناشئة مع النساء في الفرق التأسيسية. من واجبنا منحهم فرصة متساوية لتحقيق النجاح.
يجب أن نأخذ في الاعتبار أن احتياجات مؤسستنا قد تختلف عن احتياجات الرجال في شركات محفظتنا ، دون طرح أسئلة استقصائية حول حياتهم الشخصية. لا يوجد " ندرة في المواهب " في النظام البيئي للشركات الناشئة الهندية. تعمل النساء في الهند على بناء منتجات لمعالجة المشاكل المعقدة: بدءًا من شفافية البيانات إلى السفر والتجارة . في النهاية ، مع بذل المزيد من الجهود لتحقيق المساواة على جانبي الطاولة - الاستثمار وريادة الأعمال - يمكننا أن نأخذ صناعة التكنولوجيا في الهند إلى آفاق غير مسبوقة.
عن المؤلف
[مؤلف هذا المنشور هو ديفانشي باتيل - رئيس نمو المحفظة في إنفستوباد ، وهو صندوق استثماري في المرحلة المبكرة مقره في دلهي. ظهر هذا المنشور لأول مرة على Crosstalk وتم نسخه بإذن.]