Underrepresented – สถานะของสตรีในอินเดียนกิจการทุน
เผยแพร่แล้ว: 2017-01-03เนื่องจากการเติบโตของธุรกิจสตาร์ทอัพในอินเดีย ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีจึงกลายเป็นเส้นทางอาชีพที่ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับผู้ที่มีพรสวรรค์ระดับสูง สิ่งนี้เป็นลางดีสำหรับเศรษฐกิจของอินเดีย เนื่องจากอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่กำลังเติบโตสามารถมีผลกระทบที่ยั่งยืน อย่างไรก็ตาม ข้อมูลประชากรในปัจจุบันของนักลงทุนร่วมทุน ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะเป็นแหล่งเงินทุนหลักสำหรับสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ กำลังลดทอนศักยภาพที่อุตสาหกรรมทั้งหมดมี ได้รับการยอมรับตามสภาพที่เป็นอยู่ ปัญหานี้ไม่ค่อยได้รับการแก้ไข
มีเพียงพอแล้วที่ เขียน เกี่ยวกับวัฒนธรรมการเริ่มต้นที่ครอบงำโดยผู้ชายในอินเดีย เมื่อพูดถึงการร่วมลงทุน ขาดผู้หญิงอย่างชัดเจนในแวดวงการตัดสินใจ
ก่อนที่คุณจะอยากตอบโต้ “แต่.. แล้ว [ ใส่ชื่อนักลงทุนหญิงที่โดดเด่นที่นี่ ]!” รู้ว่าข้อโต้แย้งที่ฉันทำอยู่ ไม่ใช่ ว่าผู้หญิงมีบทบาทน้อยในแวดวง VC ของอินเดีย นี่คือความจริง.
แต่ฉันกำลังพยายามทำความเข้าใจว่าการขาดการนำเสนอที่ชัดเจนนี้ส่งผลต่อระบบนิเวศการเริ่มต้นของอินเดียอย่างไร และที่สำคัญกว่านั้นคือ เราจะขับเคลื่อนบทสนทนาที่เน้นการแก้ปัญหาได้อย่างไร
ปัญหา
เมื่อต้นปีนี้ TechCrunch ได้เผยแพร่ "การศึกษาที่ครอบคลุมครั้งแรกเกี่ยวกับสตรีใน Venture Capital" การวิเคราะห์ของพวกเขาสรุปได้ว่า เพียง 7% ของหุ้นส่วนการลงทุนในบริษัทร่วมทุน 100 อันดับแรกเป็นผู้หญิง
ในขณะที่บริษัทอินเดียบางแห่งจ้างผู้หญิง มีผู้หญิงสักกี่คนที่มีบทบาทในการลงทุนระดับหุ้นส่วน? ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะเลื่อนดูหน้า "ทีม" ของเว็บไซต์ VC และดูรูปถ่ายผู้ชายทีละแถว นอกจากนี้ ฉัน ยัง กล้า ที่จะคาดเดาว่ามีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างจำนวนหุ้นส่วนผู้หญิงในบริษัทหนึ่งกับจำนวนบริษัทสตาร์ทอัพที่ก่อตั้งโดยผู้หญิงในพอร์ตโฟลิโอของพวกเขา
บทความใน YourStory เปิดเผย ว่ามีเพียง 3% ของสตาร์ทอัพอินเดียที่ได้รับทุนสนับสนุนในช่วงครึ่งแรกของปี 2559 ที่ดำเนินการโดยผู้หญิง ในบริบทของสหรัฐอเมริกา การ ศึกษาของ Harvard Business Review ได้สำรวจผลกระทบที่นักลงทุนหญิงสามารถมีต่อแนวโน้มของพอร์ตการลงทุนได้ แม้ว่าช่องว่างแห่งความสำเร็จอาจไม่ หายไปโดยสิ้นเชิงเมื่อผู้หญิงให้เงินสนับสนุนแก่ผู้หญิง แต่ก็เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้ประกอบการสตรีมองเห็นโอกาสของพวกเขาสำหรับการลงทุนที่ตามมาที่ประสบความสำเร็จและทางออกในที่สุดดีขึ้นอย่างมากเมื่อพวกเขาได้รับการสนับสนุนจากบริษัท VC ที่มีหุ้นส่วนผู้หญิง
ในอินเดีย อุปสรรคทางวัฒนธรรมสำหรับผู้ประกอบการสตรีไม่ได้ช่วยสถานการณ์อย่างแน่นอน ผู้ประกอบการดังกล่าวจำนวนมากได้ แบ่งปันเรื่องราวสยองขวัญ ของนักลงทุนที่ตั้งคำถามเกี่ยวกับปัญหาส่วนตัว เช่น แผนการแต่งงานหรือการสร้างครอบครัวแนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
เราจะทำอะไรต่อจากนี้ได้บ้าง?
หาจำนวนปัญหา
ในขณะที่ตัวเลขสำหรับตัวแทนของผู้หญิงในระบบนิเวศน์ของเงินร่วมลงทุนของสหรัฐฯ แทบจะไม่มีความหวังมากนัก แต่ความร่วมมือระหว่างสื่อสิ่งพิมพ์ต่างๆ เช่น TechCrunch, The Information และ บริษัท VC ได้ทำหน้าที่หาปริมาณและวิเคราะห์ช่องว่างทางเพศ “รายการในอนาคต” ของข้อมูล (การศึกษาที่ดำเนินการกับ Social Capital) เปิดเผยว่าอุตสาหกรรม VC ของสหรัฐฯ เป็นชาย 91.8% และผิวขาว 77.5%
การหาจำนวนปัญหาเป็นขั้นตอนแรกในการกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี การตรวจสอบสาธารณะที่เพิ่มขึ้นเกี่ยว กับตัวเลขความหลากหลายทำให้บริษัทต่างๆ เช่น Facebook, Microsoft และ Pinterest ยอมรับเพศและความไม่เสมอภาคทางเชื้อชาติในทีมงานด้านวิศวกรรม
นอกเหนือจากหลักฐานเพียงเล็กน้อย อุตสาหกรรม VC ของอินเดียยังมีข้อมูลเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับ ขอบเขต ที่แท้จริง ของช่องว่างทางเพศของเรา เราควรตั้งเป้าที่จะรวบรวมและเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนผู้หญิงที่ดำรงตำแหน่งอาวุโสในการลงทุนทั้งในบริษัทในประเทศและต่างประเทศที่ดำเนินงานในอินเดีย
แม้ว่าการแบ่งปันตัวเลขเหล่านี้อาจทำให้รู้สึกไม่สบายใจ แต่จะบังคับให้เราเผชิญกับความจริงที่เยือกเย็น
คิดใหม่ Talent Pipeline
มีผู้มีความสามารถจำนวนจำกัดที่ทำหน้าที่อาวุโสในบริษัทร่วมทุน หุ้นส่วนส่วนใหญ่ในบริษัทดังกล่าวมาจากบทบาทความเป็นผู้นำในด้านการเงินหรือผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยี
อย่างไรก็ตาม ระยะเริ่มต้นของระบบนิเวศการเริ่มต้นของอินเดียไม่จำเป็นต้องยืมตัวเองเพื่อว่าจ้างผู้ประกอบการในบทบาทการลงทุนในแบบที่เราเห็นในบริบทต่างประเทศเช่นสหรัฐอเมริกา
การก่อตั้งและดำเนินการสตาร์ทอัพไม่ได้เป็นเพียงคุณสมบัติเดียวที่จำเป็นต่อการเป็นเลิศในการร่วมลงทุน ตั้งแต่การประเมินโมเดลธุรกิจไปจนถึงการทำความเข้าใจแนวโน้มมหภาคในพื้นที่เทคโนโลยี การเป็น VC ที่ประสบความสำเร็จยังมีอะไรอีกมาก ชุดทักษะเหล่านี้สามารถปลูกฝังในอาชีพที่ "แปลกใหม่" เช่น การให้คำปรึกษา สื่อสารมวลชน หรือแม้แต่การจัดการความสามารถ เราไม่ควรตำหนิท่อส่งของความสามารถที่ดึงเข้าสู่อาชีพในการร่วมทุน เราควรขยายมันแทน
มุ่งมั่นที่จะค้นหาและให้ทุนแก่ผู้ประกอบการหญิง
เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะค้นหาและพบปะกับผู้ประกอบการสตรีอย่างจริงจัง ซึ่งอาจต้องใช้ความพยายามร่วมกันในส่วนของการจัดหาทีมที่บริษัท VC หลายแห่ง เนื่องจากผู้ก่อตั้งหญิงจำนวนมากไม่สามารถเข้าถึงเครือข่ายผู้อ้างอิงที่มีอยู่ซึ่งมักจะนำมาซึ่งข้อตกลง
ในฐานะนักลงทุน เราทำได้มากกว่าแค่การเรียกร้องที่ยิ่งใหญ่เพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการสตรี ในทางกลับกัน เราสามารถให้คำมั่นต่อสาธารณะในการพิจารณาบริษัทสตาร์ทอัพที่มีผู้หญิงอยู่ในทีมผู้ก่อตั้ง เป็นหน้าที่ของเราที่จะให้พวกเขาประสบความสำเร็จอย่างเท่าเทียมกัน
เราควรคำนึงว่าความต้องการของผู้ก่อตั้งหญิงของเราอาจแตกต่างจากผู้ชายในบริษัทพอร์ตโฟลิโอของเรา โดยไม่ถามคำถามเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของพวกเขา ไม่มี " ความสามารถขาดแคลน " ในระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดีย ผู้หญิงในอินเดียกำลังสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อจัดการกับปัญหาที่ซับซ้อน ตั้งแต่ ความโปร่งใสของข้อมูล ไปจนถึงการ เดินทางและการ ค้า ในท้ายที่สุด ด้วยความพยายามที่มากขึ้นในการเล่นเกมทั้งสองด้าน — การลงทุนและการเป็นผู้ประกอบการ — เราสามารถนำอุตสาหกรรมเทคโนโลยีของอินเดียไปสู่ระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน
เกี่ยวกับผู้เขียน
[ผู้เขียนโพสต์นี้คือ Devanshi Patel - หัวหน้าฝ่าย การเติบโตของพอร์ตการลงทุนที่ Investopad ซึ่งเป็นกองทุนร่วมลงทุนระยะแรกในเดลี โพสต์นี้ปรากฏตัวครั้งแรกบน Crosstalk และทำซ้ำโดยได้รับอนุญาต]