Kurang Terwakili – Keadaan Wanita di Modal Ventura India
Diterbitkan: 2017-01-03Karena pertumbuhan di sektor startup India, kewirausahaan teknologi menjadi jalur karir yang semakin populer untuk talenta terbaik. Ini menjadi pertanda baik bagi perekonomian India, karena industri teknologi yang berkembang dapat memiliki efek yang bertahan lama. Namun, demografi investor modal ventura saat ini — biasanya sumber utama pendanaan untuk sebagian besar startup — mengurangi potensi yang dimiliki seluruh industri. Diterima sebagai status quo, masalah ini jarang ditangani.
Sudah cukup banyak yang ditulis tentang budaya startup yang didominasi laki-laki di India. Dalam hal modal ventura, ada ketidakhadiran perempuan yang mencolok dalam lingkaran pengambilan keputusan.
Sebelum Anda tergoda untuk membalas, “tapi..bagaimana dengan [ masukkan nama investor wanita terkemuka di sini ]!” ketahuilah bahwa argumen yang saya buat bukanlah bahwa perempuan kurang terwakili di lingkaran VC India. Ini adalah fakta.
Sebaliknya, saya mencoba memahami bagaimana kurangnya representasi yang mencolok ini membentuk ekosistem startup India, dan yang lebih penting: bagaimana kita dapat mendorong dialog yang berorientasi pada solusi.
Masalah
Awal tahun ini, TechCrunch menerbitkan “Studi Komprehensif Pertama tentang Wanita di Modal Ventura.” Analisis mereka menyimpulkan bahwa hanya 7% dari mitra investasi di 100 perusahaan ventura teratas adalah wanita .
Sementara beberapa perusahaan India mempekerjakan wanita, berapa banyak yang bahkan memiliki satu wanita dalam peran investasi tingkat mitra? Bukan hal yang aneh untuk menelusuri halaman "Tim" dari situs web VC dan melihat baris demi baris foto pria. Selanjutnya, saya berani menebak bahwa ada korelasi langsung antara jumlah mitra perempuan di sebuah perusahaan dan jumlah startup yang didirikan perempuan dalam portofolio mereka.
Sebuah artikel di YourStory mengungkapkan bahwa hanya 3% dari startup India yang didanai pada paruh pertama tahun 2016 dijalankan oleh wanita. Dalam konteks AS, sebuah studi Harvard Business Review mengeksplorasi dampak yang dapat dimiliki investor wanita terhadap prospek portofolio mereka. Sementara kesenjangan keberhasilan mungkin tidak sepenuhnya “ hilang ketika perempuan mendanai perempuan ”, perlu dicatat bahwa pengusaha perempuan melihat prospek mereka untuk investasi lanjutan yang sukses dan akhirnya keluar meningkat secara signifikan ketika mereka didukung oleh perusahaan VC dengan mitra perempuan.
Di India, hambatan budaya bagi pengusaha perempuan tentu saja tidak membantu situasi. Banyak pengusaha seperti itu telah berbagi cerita horor tentang investor yang menyelidiki mereka dengan pertanyaan tentang masalah pribadi, seperti rencana untuk menikah atau memulai sebuah keluarga.Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Apa yang bisa kita lakukan ke depan?
Kuantifikasi Masalah
Sementara angka representasi perempuan dalam ekosistem modal ventura AS hampir tidak lebih menjanjikan, kemitraan antara publikasi seperti TechCrunch, The Information, dan perusahaan VC telah berfungsi untuk mengukur dan menganalisis kesenjangan gender. "Daftar Masa Depan" Informasi (sebuah studi yang dilakukan dengan Modal Sosial) mengungkapkan bahwa Industri VC AS adalah 91,8% laki-laki, dan 77,5% Putih.
Mengukur masalah adalah langkah pertama untuk menghasut perubahan. Di industri teknologi, peningkatan pengawasan publik terhadap angka keragaman telah membuat perusahaan seperti Facebook, Microsoft, dan Pinterest untuk mengakui perbedaan gender dan ras dalam tenaga kerja teknik mereka.
Di luar bukti anekdot, Industri VC India memiliki sedikit informasi tentang sejauh mana sebenarnya kesenjangan gender kita. Kita harus bertujuan untuk mengumpulkan dan mempublikasikan data tentang jumlah perempuan di senior, peran pembuatan investasi di kedua perusahaan lokal dan asing yang beroperasi di India.
Meskipun berbagi angka-angka ini mungkin tidak nyaman, itu akan memaksa kita untuk menghadapi kenyataan yang suram.
Pikirkan Kembali The Talent Pipeline
Ada kumpulan bakat terbatas yang dimasukkan ke dalam peran senior di perusahaan Modal Ventura. Sebagian besar mitra di perusahaan semacam itu berasal dari peran kepemimpinan di bidang keuangan atau kewirausahaan teknologi.
Namun, tahap baru lahir dari ekosistem startup India sendiri tidak selalu memungkinkan untuk mempekerjakan wirausahawan ke dalam peran investasi seperti yang mungkin kita lihat dalam konteks asing, seperti AS.
Mendirikan dan menjalankan startup tidak bisa menjadi satu-satunya kualifikasi yang diperlukan untuk unggul dalam modal ventura. Dari mengevaluasi model bisnis hingga memahami tren makro di ruang teknologi, ada lebih banyak hal untuk menjadi VC yang sukses. Keahlian ini dapat dikembangkan dalam karir “tidak konvensional”, seperti konsultasi, jurnalisme, atau bahkan manajemen bakat . Kita tidak boleh menyalahkan saluran bakat yang menjadi sumber karir di modal ventura. Sebaliknya, kita harus memperluasnya.
Berkomitmen Untuk Menemukan Dan Mendanai Pengusaha Wanita
Kami akan dilayani dengan baik untuk secara aktif mencari dan mengadakan pertemuan dengan pengusaha wanita. Ini mungkin memerlukan upaya bersama dari tim sumber di berbagai perusahaan VC, karena banyak pendiri wanita tidak memiliki akses ke jaringan rujukan yang ada yang biasanya menghasilkan kesepakatan.
Sebagai investor, kita bisa lebih dari sekadar membuat klaim muluk-muluk untuk mendukung pengusaha perempuan. Sebagai gantinya, kami dapat berkomitmen secara publik untuk mempertimbangkan startup dengan wanita di tim pendiri mereka. Adalah tugas kita untuk memberi mereka kesempatan yang sama untuk sukses.
Kita harus mempertimbangkan bahwa kebutuhan para pendiri wanita kita mungkin berbeda dengan kebutuhan para pria di perusahaan portofolio kita, tanpa menanyakan pertanyaan mendalam tentang kehidupan pribadi mereka. Tidak ada kelangkaan bakat di ekosistem startup India. Wanita di India sedang membangun produk untuk mengatasi masalah kompleks: mulai dari transparansi data hingga perjalanan dan perdagangan . Pada akhirnya, dengan lebih banyak upaya untuk menyamakan kedudukan di kedua sisi meja — investasi dan kewirausahaan — kita dapat membawa industri teknologi India ke tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Tentang Penulis
[Penulis posting ini adalah Devanshi Patel – Kepala Pertumbuhan Portofolio di Investopad, dana ventura tahap awal yang berbasis di Delhi. Posting ini pertama kali muncul di Crosstalk dan telah direproduksi dengan izin.]