과소 대표 - 인도 벤처 캐피탈의 여성 현황

게시 됨: 2017-01-03

인도 스타트업 부문의 성장으로 인해 기술 기업가 정신은 최고의 인재를 위한 점점 더 인기 있는 직업 경로가 되고 있습니다. 급성장하는 기술 산업이 지속적인 영향을 미칠 수 있기 때문에 이는 인도 경제에 좋은 징조입니다. 그러나 현재 대부분의 신생 기업의 주요 자금 출처인 벤처 캐피털 투자자의 현재 인구 통계는 전체 산업이 가진 잠재력을 감소시키고 있습니다. 현상 유지로 받아들여지는 이 문제는 거의 해결되지 않습니다.

인도의 남성 중심 스타트업 문화에 대해서는 이미 충분히 설명 되어 있습니다. 벤처 캐피탈의 경우 의사 결정권에 여성이 눈에 띄게 부족합니다.

반박하고 싶은 마음이 들기 전에 “하지만..[ 저명한 여성 투자자의 이름을 여기에 삽입 ]은(는) 어떻습니까!” 내가 주장하는 주장 은 인도 VC 서클에서 여성이 과소 대표된다는 것이 아니라는 것을 알고 있습니다. 이것은 사실이다.

오히려 저는 이 눈에 띄는 대표성의 부족이 어떻게 인도 스타트업 생태계를 형성하는지, 더 중요한 것은 우리가 어떻게 솔루션 지향적인 대화를 주도할 수 있는지 이해하려고 노력하고 있습니다.

문제

올해 초 TechCrunch 는 "벤처 캐피털의 여성에 대한 최초의 종합 연구"를 발표했습니다. 그들의 분석 에 따르면 상위 100대 벤처 기업의 투자 파트너 중 여성은 7%에 불과 합니다.

일부 인도 기업은 여성을 고용하지만 파트너 수준의 투자 역할에 여성이 한 명이라도 있는 기업은 얼마나 됩니까? VC 웹사이트의 "팀" 페이지를 스크롤하여 남성 사진의 행을 보는 것은 드문 일이 아닙니다. 또한 회사 의 여성 파트너 수와 포트폴리오에 포함된 여성 창업 스타트업 수 사이에 직접적인 상관 관계가 있다고 감히 추측할 수 있습니다 .

YourStory 의 기사에 따르면 2016년 상반기에 자금을 지원받은 인도 스타트업의 3%만이 여성이 운영하는 것으로 나타났습니다. 미국 맥락에서 Harvard Business Review 연구 는 여성 투자자가 포트폴리오의 전망에 미칠 수 있는 영향을 조사했습니다. 성공 격차가 " 여성이 여성에게 자금을 지원할 때 사라지지 " 않을 수도 있지만 여성 기업가가 여성 파트너가 있는 VC 회사의 지원을 받았을 때 성공적인 후속 투자 및 궁극적인 출구에 대한 전망이 크게 개선되는 것을 보았다는 점은 주목할 만합니다.

인도에서 여성 기업가를 위한 문화적 장벽은 확실히 상황에 도움이 되지 않습니다. 그러한 기업가 중 많은 사람들 이 결혼 계획이나 가족 시작과 같은 개인적인 문제에 대한 질문으로 투자자를 조사하는 끔찍한 이야기를 공유 했습니다.당신을 위해 추천 된:

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우리는 앞으로 무엇을 할 수 있습니까?

문제 수량화

미국 벤처 캐피털 생태계에서 여성의 대표성에 대한 수치는 그다지 유망하지 않지만 TechCrunch, The Information 및 VC 회사와 같은 출판물 간의 파트너십은 성별 격차를 정량화하고 분석하는 데 기여했습니다. 정보의 "미래 목록" (Social Capital과 함께 수행된 연구)에 따르면 미국 VC 산업은 91.8%가 남성이고 77.5%가 백인입니다.

문제를 수량화하는 것은 변화를 유도하는 첫 번째 단계입니다. 기술 산업에서 다양성 수치에 대한 대중의 조사 가 증가하면서 Facebook, Microsoft 및 Pinterest 와 같은 회사 는 엔지니어링 인력의 성별 및 인종적 격차를 인정하게 되었습니다.

일화적인 증거 외에도 인도 VC 산업은 성별 격차진정한 범위에 대한 정보가 거의 없습니다. 우리는 인도에서 사업을 운영하는 국내 기업과 외국 기업 모두에서 투자를 담당하는 고위직 여성의 수에 대한 데이터를 수집하고 발표하는 것을 목표로 해야 합니다.

이 숫자를 공유하는 것이 불편할 수 있지만, 우리는 암울한 현실에 직면하게 될 것입니다.

인재 파이프라인 재고

벤처 캐피탈 회사의 고위 직책에 필요한 인재 풀은 제한적입니다. 이러한 회사의 파트너 대부분은 재무 또는 기술 기업가 정신에서 리더십 역할을 합니다.

그러나 인도 자체 스타트업 생태계의 초기 단계가 미국과 같은 외국 상황에서 볼 수 있는 방식으로 역할을 투자하기 위해 기업가를 고용하는 데 반드시 적합한 것은 아닙니다.

스타트업을 창업하고 운영하는 것만이 벤처캐피털에서 두각을 나타내기 위해 필요한 유일한 자격은 아닙니다. 비즈니스 모델 평가에서 기술 분야의 거시적 추세 이해에 이르기까지 성공적인 VC가 되기 위해서는 더 많은 것이 있습니다. 이러한 기술 세트는 컨설팅, 저널리즘 또는 인재 관리와 같은 "전통적인" 직업에서 키울 수 있습니다 . 우리는 벤처 캐피탈의 경력에 ​​영향을 미치는 인재의 파이프라인을 비난해서는 안 됩니다. 대신 우리는 그것을 확장해야 합니다.

여성 기업가를 찾고 자금을 조달하는 데 전념

여성창업가를 적극적으로 찾고 만남을 갖는 것이 좋을 것입니다. 많은 여성 창업자들이 일반적으로 거래를 성사시키는 기존 추천 네트워크에 액세스할 수 없기 때문에 다양한 VC 회사의 소싱 팀 측에서 공동의 노력이 필요할 수 있습니다.

투자자로서 우리는 여성 기업가를 지원하기 위해 단순히 거창한 주장을 하는 것을 넘어설 수 있습니다. 대신, 우리는 설립 팀에 여성이 있는 스타트업을 고려하는 데 공개적으로 약속할 수 있습니다. 그들에게 동등한 성공 기회를 제공하는 것이 우리의 의무입니다.

여성 창업자의 필요가 포트폴리오 회사의 남성과 다를 수 있다는 점을 고려해야 합니다 . 사생활에 대한 질문은 하지 않아도 됩니다. 인도 스타트업 생태계에는 " 인재 부족은 없다 " . 인도의 여성들은 데이터 투명성 에서 여행 및 상업이르기까지 복잡한 문제를 해결하기 위한 제품을 만들고 있습니다. 궁극적으로 투자와 기업가 정신이라는 양면의 경쟁의 장을 만들기 위한 더 많은 노력을 통해 우리는 인도의 기술 산업을 전례 없는 수준으로 끌어올릴 수 있습니다.


저자 소개

[이 게시물의 작성자는 Devanshi Patel - 델리에 기반을 둔 초기 단계 벤처 펀드인 Investopad의 포트폴리오 성장 책임자입니다. 이 게시물은 Crosstalk에 처음 게재되었으며 허가를 받아 복제되었습니다.]