Недостаточно представлен - положение женщин в индийском венчурном капитале
Опубликовано: 2017-01-03В связи с ростом индийского стартап-сектора технологическое предпринимательство становится все более популярным направлением карьеры для лучших специалистов. Это служит хорошим предзнаменованием для экономики Индии, поскольку бурно развивающаяся технологическая отрасль может иметь долгосрочные последствия. Однако текущая демографическая ситуация с венчурными инвесторами — обычно основным источником финансирования большинства стартапов — снижает потенциал, которым обладает вся отрасль. Принятый как статус-кво, этот вопрос редко решается.
Достаточно написано о культуре стартапов в Индии, где доминируют мужчины. Когда дело доходит до венчурного капитала, заметно отсутствие женщин в кругах, принимающих решения.
Прежде чем у вас возникнет соблазн возразить: «Но… как насчет [ вставьте здесь имя известной женщины-инвестора ]!» знайте, что аргумент, который я привожу, не в том, что женщины недостаточно представлены в кругах индийских венчурных капиталистов. Это факт.
Скорее, я пытаюсь понять, как это вопиющее отсутствие представительства формирует индийскую стартап-экосистему и, что более важно, как мы можем вести диалог, ориентированный на решение.
Проблема
Ранее в этом году TechCrunch опубликовал «Первое всестороннее исследование женщин в венчурном капитале». Их анализ показал, что женщины составляют всего 7% партнеров-инвесторов в 100 ведущих венчурных фирмах .
В то время как в некоторых индийских фирмах женщины работают, сколько из них имеют хотя бы одну женщину на уровне партнера-инвестора? Нередко прокручиваешь страницу «Команда» на сайте венчурного капитала и видишь ряд за рядом мужских фотографий. Кроме того, я рискну предположить, что существует прямая зависимость между количеством женщин-партнеров в фирме и количеством основанных женщинами стартапов в их портфолио.
Статья в YourStory показала , что только 3% индийских стартапов, профинансированных в первой половине 2016 года, управлялись женщинами. В контексте США в исследовании Harvard Business Review изучалось влияние женщин-инвесторов на перспективы их портфелей. Хотя разрыв в успехе не может полностью « исчезнуть, когда женщины финансируют женщин », примечательно, что женщины-предприниматели увидели, что их перспективы для успешных последующих инвестиций и возможного выхода значительно улучшились, когда они были поддержаны венчурными фирмами с женщинами-партнерами.
В Индии культурные барьеры для женщин-предпринимателей, безусловно, не помогают ситуации. Многие такие предприниматели рассказывали страшные истории о том, как инвесторы задавали им вопросы о личных проблемах, таких как планы на брак или создание семьи.Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Что мы можем сделать в будущем?
Количественная оценка проблемы
Хотя данные о представительстве женщин в экосистеме венчурного капитала США вряд ли являются более многообещающими, партнерские отношения между такими изданиями, как TechCrunch, The Information и венчурными компаниями, служат для количественной оценки и анализа гендерного разрыва. «Список будущего» The Information (исследование, проведенное с Social Capital) показал, что 91,8% венчурного капитала в США составляют мужчины и 77,5% белые.
Количественная оценка проблемы — это первый шаг к стимулированию изменений. В технологической отрасли повышенное внимание общественности к показателям разнообразия привело к тому, что такие компании, как Facebook, Microsoft и Pinterest , признали гендерные и расовые различия в своей инженерной рабочей силе.
Помимо неофициальных свидетельств, у индийской венчурной индустрии мало информации об истинных масштабах нашего гендерного разрыва. Мы должны стремиться собирать и публиковать данные о количестве женщин на руководящих и инвестиционных должностях как в местных, так и в иностранных фирмах, работающих в Индии.
Хотя делиться этими цифрами может быть неудобно, это заставит нас столкнуться с суровой реальностью.
Переосмыслите конвейер талантов
Существует ограниченный резерв талантов, которые занимают руководящие должности в фирмах венчурного капитала. Большинство партнеров в таких фирмах занимают руководящие должности в сфере финансов или технологического предпринимательства.
Тем не менее, зарождающаяся стадия собственной стартап-экосистемы в Индии не обязательно поддается найму предпринимателей для инвестиционных ролей, как мы можем видеть в иностранном контексте, таком как США.
Основание и управление стартапом не может быть единственной квалификацией, необходимой для достижения успеха в венчурном капитале. От оценки бизнес-моделей до понимания макротенденций в технологическом пространстве — это еще не все, чтобы стать успешным венчурным капиталистом. Эти навыки можно развить в «нетрадиционных» профессиях, таких как консалтинг, журналистика или даже управление талантами . Мы не должны винить конвейер талантов, который способствует карьере в венчурном капитале. Вместо этого мы должны расширить его.
Приверженность поиску и финансированию женщин-предпринимателей
Нам было бы полезно активно искать и проводить встречи с женщинами-предпринимательницами. Это может потребовать согласованных усилий со стороны команд по подбору персонала в различных венчурных фирмах, поскольку многие женщины-учредители не имеют доступа к существующим сетям рефералов, которые обычно заключают сделки.
Как инвесторы, мы можем пойти дальше, чем просто делать грандиозные заявления в поддержку женщин-предпринимателей. Вместо этого мы можем публично взять на себя обязательство рассматривать стартапы с женщинами в командах основателей. Наш долг — дать им равные шансы на успех.
Мы должны учитывать, что потребности наших женщин-основателей могут отличаться от потребностей мужчин в наших портфельных компаниях, не задавая им наводящих вопросов об их личной жизни. В индийской стартап-экосистеме « нет недостатка в талантах ». Женщины в Индии создают продукты для решения сложных проблем: от прозрачности данных до путешествий и коммерции . В конечном счете, приложив больше усилий для того, чтобы уравнять игровое поле по обе стороны стола — инвестирование и предпринимательство — мы сможем вывести технологическую отрасль Индии на беспрецедентные высоты.
Об авторе
[Автором этого поста является Деванши Патель, руководитель отдела роста портфеля в Investopad, венчурном фонде ранней стадии, базирующемся в Дели. Этот пост впервые появился на Crosstalk и был воспроизведен с разрешения.]