Legal 101 für Startups: Verträge und was zu ihrer Erstellung gehört
Veröffentlicht: 2016-12-26Dieser Beitrag wird sich hauptsächlich auf das eine Tier konzentrieren, vor dem die meisten Startup-Gründer Angst haben: Verträge. Wir führen Sie durch alles und mehr, was zur Erstellung eines soliden Vertrags gehört.
Der Grund, warum Verträge so beängstigend sind, liegt darin, dass jemand, der einen 50-seitigen Vertrag voller ausgefallener Wörter und Fachjargon überreicht bekommt, zwangsläufig eingeschüchtert wird. Denken Sie jedoch immer daran, dass 30 dieser 50 Seiten reiner Jargon sind, der Sie einschüchtern soll. Also keine Sorge!
Einige Dinge, über die Sie sich beim Entwerfen oder Betrachten eines Vertrages im Klaren sein müssen, sind die folgenden:
Der Umfang der Arbeit
Normalerweise neigen die Leute dazu, Startups für selbstverständlich zu halten, indem sie versuchen, sie für das auszupressen, was sie wert sind. Der einfachste Weg, dies zu vermeiden, besteht darin, einen klar umrissenen Arbeitsumfang in einem Vertrag festzulegen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie einen realistischen Zeitplan haben, der mit Ihrem Arbeitsumfang einhergeht. Das Letzte, was Sie tun möchten, ist, zu viel zu versprechen und nicht in der Lage zu sein, das zu erreichen, was Sie versprochen haben.
Zahlung
Sie müssen zuerst Ihr Zahlungssystem definieren. Werden es Meilensteinzahlungen oder progressive Zahlungen sein? Ok, für diejenigen, die es nicht wissen, beinhaltet ein Meilensteinformular, dass der Vertrag feste Leistungspunkte hat, die einen Teil der Zahlung jedes Mal freigeben, wenn ein Leistungspunkt erreicht wird. Dies hängt auch mit Ihrem Arbeitsumfang zusammen, da Sie für das bezahlt werden, was Sie geliefert haben. Wenn jemand möchte, dass Sie zusätzliche Arbeit für ihn erledigen, können Sie ihm diese separat in Rechnung stellen.
Progressive Zahlungen hingegen liegen vor, wenn im Vertrag festgelegt ist, dass über einen bestimmten Zeitraum hinweg Zahlungen nach Arbeitsfortschritt geleistet werden, ohne dass feste Leistungsziele aufgeführt sind.
Haftung
Das nächste, was zu berücksichtigen ist, ist Ihre Haftung, falls etwas schief geht. Beispiel: Falls ein Kunde, der Ihren Service nutzt, Sie verklagen möchte, wie werden Sie sich schützen? Nun, es gibt zwei Möglichkeiten, dies zu tun, eine Zeitobergrenze und eine Geldobergrenze.
- Zeitobergrenze : Dies bedeutet, dass Sie 3, 6, 9 oder 12 Monate nach Inanspruchnahme Ihres Dienstes durch einen Kunden oder nach Verkauf Ihres Produkts nicht von einem Anspruch betroffen sein können.
- Geldobergrenze: Dies bedeutet, dass Ihnen 100 Ansprüche auferlegt werden können, aber der Geldbetrag, den Sie zahlen müssen, auf den Betrag begrenzt ist, den Sie ursprünglich für Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt bezahlt haben, zuzüglich eines X-Multiplikators. Auf diese Weise können Sie den Betrag festlegen, den Sie zahlen, wenn Sie verklagt werden.
Streitbeilegungsklausel
Dies ist besonders wichtig, wenn Sie es mit ausländischen Mandanten zu tun haben, da ausländische Mandanten aus offensichtlichen Gründen mit dem indischen Rechtssystem nicht vertraut sind. Also versuchen sie, Sie dazu zu bringen, einem Schiedsverfahren in einem fremden Land zuzustimmen. Sie müssen dagegen vorgehen (wir wissen, dass Sie wahrscheinlich nicht in der Position sind, einen Kunden wegzuwerfen, aber Sie müssen dagegen vorgehen).
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Dies liegt daran, dass es zwischen 25.000 und 50.000 US-Dollar kosten kann, wenn Sie im Ausland ein Schiedsverfahren durchlaufen müssen. Außerdem ist es immer besser, zu Hause zu sein, da Sie die Regeln kennen und das Spiel spielen können. Außerdem ist es für Sie wichtiger, als Startup den Heimvorteil zu haben.
Geschäftsbedingungen
Sie müssen auch sicherstellen, dass Sie Ihre Allgemeinen Geschäftsbedingungen entworfen und auf Ihrer Website veröffentlicht haben. Machen Sie niemals den Fehler, die Geschäftsbedingungen Ihrer Mitbewerber mit dem Gedanken „Wer liest sie überhaupt?“ zu kopieren. Stellen Sie immer sicher, dass Ihre Allgemeinen Geschäftsbedingungen und Haftungsausschlüsse vorhanden sind!
Geheimhaltungs-/Anti-Wilderei-Verträge
Die Leute haben auch damit begonnen, „potenzielle“ Mitarbeiter dazu zu bringen, eine Geheimhaltungsvereinbarung zu unterzeichnen, da sie nicht möchten, dass der potenzielle Mitarbeiter einen unangemessenen Vorteil daraus zieht, sensible Unternehmensinformationen zu kennen/zu besitzen. Wir sehen auch, dass viele Leute, die in Coworking Spaces arbeiten, das Gleiche tun, indem sie die Leute dazu bringen, Anti-Wilderei-Vereinbarungen zu unterzeichnen, da man normalerweise, wenn man in einem Coworking Space ist, dazu neigt, seine Ideen zu teilen.
Arbeitnehmervertrag
Diese Vereinbarung sollte nicht nur die Grundlagen wie das Datum des Eintritts und Details zur Personalpolitik enthalten, sondern muss auch Dinge wie das geistige Eigentum berücksichtigen, das der Mitarbeiter während seiner Beschäftigung bei Ihnen erstellt, das Ihnen gehört und nicht dem Mitarbeiter. Dies ist auch sehr fair, da der Mitarbeiter, während er unter Ihnen beschäftigt ist, Ihr Geld und Ihre Dienstleistungen und Einrichtungen verwendet, um IP für Sie zu erstellen. Außerdem bezahlen Sie ihn dafür, dass er dasselbe tut, sodass die gesamte Arbeit, die er erledigt, technisch gesehen Ihnen gehört.
Stellen Sie außerdem sicher, dass es eine Klausel gibt, die besagt, dass er keine Geschäftsgeheimnisse preisgeben darf, die er während seiner Beschäftigung bei Ihnen erfahren hat. Ein paar weitere Dinge, die Sie in Ihren Arbeitsvertrag aufnehmen müssen, sind:
- Non-Competition: Angenommen, Sie haben einen Mitarbeiter, der, während er sechs Monate lang unter Ihnen arbeitet, alles über Ihr Geschäft versteht und beschließt, seine eigene Version Ihres Modells zu starten. Ein Wettbewerbsverbot verhindert dies. Es kann nicht lebenslang gemacht werden, aber entweder 12 oder 24 Monate lang, und das ist im Allgemeinen mehr als genug Zeit.
- Non-Solicit: Dies stellt sicher, dass wenn einer Ihrer Mitarbeiter geht, er nicht fünf Ihrer anderen Mitarbeiter mitnehmen und gehen kann.
Mitbegründervereinbarung
Stellen Sie immer sicher, dass Sie eine Mitbegründervereinbarung getroffen haben. Auch wenn Sie und Ihre Mitgründer beste Freunde sind, brauchen Sie eine Mitgründervereinbarung, wenn Sie ernst genommen werden wollen. Außerdem wird Sie kein Investor unterhalten, wenn Sie keinen haben. Denken Sie daran, ein Geschäft ist ein Geschäft, verwechseln Sie es nicht mit Freundschaft.
Wir hoffen, dass dieser Beitrag dazu beigetragen hat, etwas Licht auf alles zu werfen, was zum Erstellen und Verstehen eines Vertrags gehört.
[Dieser Beitrag erschien zuerst auf 91springboard.com und wurde mit Genehmigung reproduziert. 91springboard ist eine lebendige Coworking-Community, die für Startups, Freiberufler und Geschäftsinhaber mit einer Startup-Mentalität geschaffen wurde.]