I'm A Creep, I'm Sorry: 500 Startups Dave McClure が女性を虐待したことを謝罪
公開: 2017-07-03Dave McClure が 500 Startups の創設パートナーの現役職を辞任
500 Startups の共同設立者である Dave McClure は、自分の不正行為に対する罪悪感を認め、Medium のブログ投稿でチームと Sarah Kunst に謝罪しました。 彼のブログ投稿のタイトルは次のとおりです。 昨日公開された「ごめんなさい」は、次のセリフで始まりました。
「今では、私がめちゃくちゃになったことを聞いたことがあるかもしれません。人々は私を気味の悪い人だと呼んでいます。
私は悪い人でも邪悪な人でもないと信じたいのですが、私の過去の行動のいくつかが何人かの女性を傷つけたり怒らせたりしたことは明らかです.
そして、私はおそらくクリープと呼ばれるに値します。
Dave McClure は、セクシャルハラスメントの申し立てを受けて、創設パートナーとしての運営機能を辞任した直後に謝罪を投稿しました。
500 Startups のマネージング パートナーである Christine Tsai は、現在、CEO として 500 Startups の日常業務を指揮しています。
技術系新興企業で働く 10 人の女性がセクシャルハラスメントについて話し、関係する投資家の名前を挙げ、多くの場合、裏付けとなるメッセージや電子メールを提供した後、退職が行われました。 彼らは、Lowercase Capital の Chris Sacca や 500 Startups の Dave McClure などの著名なベンチャー キャピタリストを指摘しました。
また、Christine は、最近のブログ投稿で、Dave McClure の技術コミュニティの女性に対する不適切な行動を確認しました。
この開発に関する以前の Inc42 レポートの完全なレポートは、こちら でご覧いただけます。
Dave McClure が500 のスタートアップに彼の振る舞いを謝罪
デイブ・マクルーアはブログ投稿で、職場で多くの女性に対して不適切な口説き文句をしたことを認め、何度も何度も言及して自分の行動について謝罪しました。 彼は次のように述べています。 私の行動は許しがたいものであり、間違っていました。」
Dave McClure はさらに、特に Sarah Kunst に謝罪しました。 Sarah はフィットネス スタートアップ Proday の創設者兼最高経営責任者であり、500 Startups での潜在的な仕事について話し合った後、Dave が不適切な Facebook メッセージを彼女に送信したことについて New York Times に語った.
「上記の NYT の記事と特にサラ・クンストに関して、数年前、ある夜遅くに少人数のグループで飲みながら彼女に不適切な口説きをしたことを心からお詫び申し上げます。 500。
彼は数週間後に彼女のために仕事のプロセスを開始しましたが、最終的に500はサラに仕事を提供しないことに決めました.
「社交的だと思っていた環境で不適切な行動をとったことをサラにもう一度お詫びしますが、後から考えると明らかにそうではありませんでした。 それは私のせいであり、私は全責任を負います。 彼女が私を呼んだのは正しかった。 私が過ちを犯したこれらの事件やその他の事件について、無知で、利己的で、弁解せず、防御的なお尻であることをお詫びしたいと思います。」
Dave McClure はまた、500 Startups チームに対し、彼の行為によってブランド名を汚したことを謝罪しました。
「私の個人的な失敗はさておき、500 Startups は、女性、マイノリティ、LGTBQ、インターナショナル、その他の見過ごされてきた創業者を含む多様な起業家コミュニティを長い間サポートしてきました。 多くの過ちを犯しましたが、500 Startups がその使命を継続できることを心から願っています。 私の行動がそれをより困難なものにしてしまったという点で、Christine と 500 Startups チーム、私たちの創設者と投資家とパートナー、より大きなグローバル テクノロジー コミュニティ、そして特に私が傷つけたり傷つけたりした女性たちに本当に申し訳ありません。気分を害した、私が明らかに失敗したすべての人。
Dave McClure が辞任を決めた理由
当初、メディアと 500 Startups が Dave McClure に立ち向かったとき、彼は乱暴で恥ずかしがり屋ではありませんでした。 彼はまた、自分は何も悪いことをしていないと信じていました。 彼がブログ投稿で述べたように、「何が起こったのかに直面したとき、私は最初は防御的でした. 私は何を間違えましたか？ 私たちはただぶらぶらしていました！ なぜ人々はそんなに怒っているのですか？ 私は自分のくだらない行動を可能な限り最高の光で表現しようとしました. 私は自分が傷つけたり気分を害したりした人々にあまり共感することができず、自分自身の浅い動機に直面するのではなく、自分の行動を合理化し、自分だけではなく他の人に責任を求める理由を考え出しました.
しかし、500 Startups の理事会、特に Christine によって強制された後、彼は最終的に「自分が問題である」ことに気付きました。
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「私はそれに気づきました—何だと思いますか？ — *私*が問題でした。 私は思ったほど善と光に満ちていなかったので、鏡の中の見知らぬ人が私をじっと見つめているのをもっとよく見る必要がありました. どこかで、私はプロットを失っていました。
さらなる交流により、彼は、現在 500 を率いる Christine に自分の責任を引き継ぐ時が来たことに気付きました。
Dave McClure はまた、彼の行動に対する全責任を負い、500 Startups からこの問題への関与を一掃しました。 実際、McClure 氏によると、500 Startups のリーダーシップ チームは最近まで彼の行動に気づいていませんでした。
「私の過去の行動は、間違いなく私自身の過ちと責任であることを明確に述べたいと思います。 最近まで、Christine や 500 Startups の他の上級管理職は、私の行動に気づいていませんでした。 彼らが気づいたら、すぐに調査を行い、さらなる不適切な行動を防止しました。 クリスティンや500の他の誰かではなく、私に真っ向から責任を負わせることができます.
Dave McClure: これからの道
500 Startups における Dave McClure の役割は、ゼネラル パートナーとして 500 Startups の投資家に対する受託者責任に限定されることになります。 彼はさらに、Christine と 500 Startups の経営陣、投資家、アドバイザー、その他の人々と話をして、500 Startups の今後の最善の結果を探る予定です。
「これは何百人もの人と企業のグループであるため、私の個人的な利益が彼らにとって何が最善かを覆い隠したくありません (私ではありません)。 また、500 Startups 以外の多くの人々 (私が傷つけたり気分を害したりした人を含む) も同様に強い意見を持っていることを認識しており、私は耳を傾けるために最善を尽くしています。」
Dave McClure は、定期的なカウンセリング セッションにも参加し始めました。 「私はまた、約1か月前に定期的なカウンセリングセッションを開始し、私のくだらない行動と判断力の低下に対処しました. 私が変わると誰も信じてくれるとは思っていませんが、私はそれに取り組んでいます。」
彼はまた、彼の過去の行動や行動に対処することを余儀なくされたのは「状況」であったことを認めた. そして彼は続けて、彼は「そのお尻を蹴る」ことを望んでいなかったかもしれないが、それが必要であることを認めている. 彼は、500 マイルの旅を手伝ってくれたすべての人に感謝の気持ちを込めて締めくくります。
「状況や他の人に強制されるまで自分の行動を変えなかったことを恥じています。 現実には、個人的および職業上の評判にかなりの危険を冒して、私の違反について発言した人々によって、私はさらなる悪い行動を止められました…そしてその後、Christine や 500 Startups チームの他の人たちによって止められました。 私は今、それらの人々の誰にも感謝しようとはしません。 でもええ…ちょっとそれが必要だったと思います。 繰り返しますが、私がしたことは間違っていました。 それは受け入れられませんでした。 私は将来的に異なる行動に取り組んでいます。 提案、フィードバック、または批判があれば、私はそれをすべて聞くことにオープンです。 おそらくいくつか持っていると思います。 500 Startups への道のりで私や私たちを助けてくれたすべての人にもう一度感謝します。」
魅惑的なスタートアップエコシステムの暗い側面
セクシャルハラスメントと男性特権は常に存在しています。 女性の投票権、働く権利、性的および生殖に関する権利のために戦っていたとしても、政治的および経済的な制度は常に、権力のある男性に対して判断を歪める傾向がありました. イノベーションの新たなメッカであるシリコン バレーも、この規範の例外ではなくなってきています。 また、グローバルなスタートアップ エコシステム全体もそうではありません。
Dave McClure はまた、男性の特権を乱用した最初の例ではありません。 最近、別の VC 企業である Binary Capital は、共同設立者である Justin Caldbeck に対してセクシャルハラスメントの申し立てが多発したため、辞任するよう求めました。 Uber の創業者である Travis Kalanick も、同社が過去 1 年間に一連のスキャンダルを乗り越えたため、辞任を余儀なくされました。 スーザン・ファウラーによる性差別的な文化の暴露から始まり、Waymo との知的財産権訴訟、Google の親会社の下で運営されている自動運転車事業、Uber の物議を醸しているグレイボール技術に関する調査に至るまで、これらすべての事件により、同社は完璧な会社になりました。失敗したスタートアップ文化の例。 Uber が 2017 年に巻き起こしたスキャンダルの完全なリストをここで読むことができます。
2017 年 5 月のガーディアンのレポートによると、Twitter、Apple、Oracle、Google、Tesla などの一流企業の女性担当者は、組織内で「嫌がらせが蔓延している」と主張する話があります。 調査対象となった 200 人の女性のうち、60% が、職業生活のある時点で、しばしば上司からの望ましくない性的誘いに遭遇したことを認めています。
インドの特権問題
インドは、政治と国民感情に大きく偏った新興経済国であり、スタートアップ文化が急成長していることは間違いありません。 しかし、この文化もまた、男性の特権の乱用によって損なわれてきました。 最近の事件で、デリーを拠点とするインターネット メディアおよびニュース スタートアップの元従業員である ScoopWhoop は、共同設立者の Suparn Pandey が 2 年間の在職中にセクシャルハラスメントと性的暴行を受けたと非難しました。 これに先立ち、匿名のMediumブロガーがTVFのCEOであるArunabh Kumarを性的違法行為で告発し、続いてソーシャルメディアで同じことを主張する女性が次々と出てきました. 警察は彼に対して苦情を申し立てたが、彼はなんとかディンドシ法廷で暫定的な救済を得た. しかし、彼は先月ついにその地位を辞任した。 彼はツイートで次のように述べています。 したがって、私はTVFのCEOを辞任することを決定しました。」
2016 年、2016 年 2 月に Ambiga Dhiraj が Mu Sigma の CEO として Dhiraj Rajaram に取って代わったとき、 Mu Sigma も同様の問題を抱えていました。 当時、Dhiraj は、指導者交代の理由を挙げて、明らかに米国に滞在していました。 しかし、夫婦は2016年5月後半に離婚しました。離婚の理由は不明のままですが、Dhirajが疑惑の事件に関与しているという噂がありました.
積極的な面では、インドの多くの新興企業が、2013 年の職場での女性のセクハラ防止、禁止、および救済法の下で、セクシャルハラスメントに対するゼロ トレランス ポリシーの枠組みを作り始めています。 しかし、これでは十分ではありません。
サルカーリの 9 時から 5 時までの労働文化から脱却しようとしているときです。 絶え間なく働き、飲食し、互いに交流する小規模な才能のあるチームを推進します。今こそ、特権の濫用の概念を撤回し、純粋に専門的で公平な競技場に焦点を当てる時です. スタートアップの創業者、投資家、上級管理職は、自分の行動を理解し、責任を負う必要があります。 彼らのチームやブランドだけでなく、私たちが構築しようとしている包括的でグローバルな社会にも向けて、スタートアップの創設者であることは勇気と尊敬の象徴と見なされています.
Dave McClure、Suparn Pandey、Arunabh Kumar、Jason Caldbeck、Uber . これらの実体の行動は、典型的な男性の特権の乱用と、彼らが「逃げることができる」行動の固有の正当化の風土病です。 500 Startups は、迅速に行動し、Christine Tsai と共にリーダーシップの道をスムーズにすることで、驚くべき態勢を示してきました。Dave McClure も同様です。 しかし、適切な職場での行動、男女平等、およびセクシャルハラスメントを構成するもの (しないもの) に関する会話は、形になり始めたばかりです。 会話が体系的な変化をどのように反映しているかは、まだわかりません。