Je suis un fluage, je suis désolé : 500 startups Dave McClure s'excuse d'avoir maltraité les femmes
Publié: 2017-07-03Dave McClure a quitté les fonctions actives du partenaire fondateur de 500 startups
Co-fondateur de 500 Startups, Dave McClure a accepté la culpabilité de ses actes répréhensibles et s'est excusé auprès de son équipe et de Sarah Kunst dans un article de blog Medium. Son article de blog intitulé : « I'm a Creep. Je suis désolé », qui est sorti hier, a commencé par les lignes mentionnées ci-dessous :
« Vous avez peut-être déjà entendu que j'ai foiré, et les gens me traitent de fluage.
Bien que j'aimerais croire que je ne suis pas une personne mauvaise ou perverse, il est clair que certaines de mes actions passées ont blessé ou offensé plusieurs femmes.
Et je mérite probablement d'être appelé un fluage.
Dave McClure a publié ses excuses peu de temps après avoir quitté ses fonctions opérationnelles en tant que partenaire fondateur, à la suite d'allégations de harcèlement sexuel.
Christine Tsai, Managing Partner chez 500 Startups, dirige désormais les opérations quotidiennes de 500 Startups en tant que PDG.
Le départ est intervenu après que 10 femmes travaillant dans des startups technologiques ont parlé "d'être harcelées sexuellement et ont nommé les investisseurs impliqués, fournissant souvent des messages et des e-mails corroborants". Ils ont souligné des capital-risqueurs de haut niveau tels que Chris Sacca de Lowercase Capital et Dave McClure de 500 Startups.
En outre, Christine a confirmé le comportement inapproprié de Dave McClure avec les femmes de la communauté technologique dans un récent article de blog.
Lire le rapport complet sur ce développement à partir d'un précédent rapport Inc42 ici .
Dave McClure présente ses excuses à 500 startups pour son comportement
Dans son article de blog, Dave McClure a reconnu qu'il avait fait des avances inappropriées à de nombreuses femmes sur le lieu de travail et s'est excusé pour son comportement dans plusieurs mentions encore et encore. Il a déclaré: «J'ai mis les gens dans des situations compromettantes et inappropriées, et j'ai profité égoïstement de ces situations où j'aurais dû savoir mieux. Mon comportement était inexcusable et mauvais.
Dave McClure s'est en outre excusé auprès de Sarah Kunst, en particulier . Sarah est la fondatrice et directrice générale de la startup de fitness Proday, qui a parlé au New York Times du fait que Dave lui avait envoyé un message Facebook inapproprié après avoir discuté d'un emploi potentiel chez 500 Startups.
"En ce qui concerne l'article du NYT ci-dessus et Sarah Kunst en particulier, je voudrais sincèrement m'excuser pour lui avoir fait des avances inappropriées il y a plusieurs années autour d'un verre, tard un soir dans un petit groupe, où elle a mentionné qu'elle était intéressée par un emploi à 500. »
Bien qu'il ait lancé le processus d'embauche pour elle quelques semaines plus tard, 500 ont finalement décidé de ne pas offrir d'emploi à Sarah.
"Encore une fois, mes excuses à Sarah pour mon comportement inapproprié dans un cadre que je pensais être social, mais avec le recul, ce n'était clairement pas le cas. C'était de ma faute et j'en assume l'entière responsabilité. Elle a eu raison de m'appeler. Pour ces incidents et d'autres où j'ai été fautif, je voudrais m'excuser d'être un âne désemparé, égoïste, sans vergogne et défensif.
Dave McClure a également présenté ses excuses à l'équipe 500 Startups pour avoir placé le nom de la marque en disgrâce à cause de ses actes.
« Mis à part mes échecs personnels, 500 Startups soutient depuis longtemps une communauté diversifiée d'entrepreneurs, y compris des femmes, des minorités, des LGTBQ, des internationaux et d'autres fondateurs négligés. Malgré mes nombreuses erreurs, j'espère sincèrement que 500 Startups pourront poursuivre cette mission. Dans la mesure où mes actions ont maintenant rendu cela plus difficile, je suis vraiment désolé pour Christine et l'équipe de 500 Startups, pour nos fondateurs, investisseurs et partenaires, pour la communauté technologique mondiale au sens large, et encore plus spécifiquement pour les femmes que j'ai blessées ou offensé, que j'ai tous clairement échoué.
Pourquoi Dave McClure a décidé de démissionner
Au départ, quand les médias et 500 Startups ont confronté Dave McClure, il était truculent et sans vergogne . Il croyait aussi qu'il n'avait rien fait de mal. Comme il l'a mentionné dans son article de blog, "Quand j'ai été confronté à ce qui s'était passé, j'étais d'abord sur la défensive. Qu'ai-je fait de mal? Nous étions juste en train de traîner! Pourquoi les gens sont-ils si bouleversés ? J'ai essayé de présenter mon comportement de merde sous le meilleur jour possible. Je n'avais pas beaucoup d'empathie pour les personnes que j'ai blessées et offensées, et plutôt que de faire face à mes propres motivations superficielles, j'ai rationalisé mes actions et trouvé des raisons de rejeter la faute sur les autres, plutôt que sur moi uniquement.
Cependant, après avoir été contraint par le conseil d'administration des 500 startups et surtout par Christine, il a finalement réalisé que "c'était lui le problème".
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"J'ai réalisé que - devinez quoi? — *J'étais* le problème. Je n'étais pas plein de bonté et de lumière comme je le pensais, et j'avais besoin de regarder de plus près l'étranger dans le miroir qui me regardait. Quelque part, j'avais perdu l'intrigue.
D'autres interactions lui ont fait comprendre qu'il était temps de passer le relais à Christine, qui mène maintenant le 500.
Dave McClure a également assumé l'entière responsabilité de ses actes, dégageant 500 startups de toute implication dans l'affaire. En fait, selon McClure, l'équipe de direction de 500 Startups n'était pas au courant de son comportement jusqu'à récemment .
"Je voudrais dire clairement que mes actions passées sont très certainement de ma faute et de ma responsabilité. Jusqu'à récemment, Christine et d'autres cadres supérieurs de 500 Startups n'étaient pas au courant de mes actions. Une fois qu'ils en ont pris conscience, ils ont rapidement pris des mesures pour enquêter et prévenir d'autres comportements inappropriés. Vous pouvez rejeter la faute sur moi, pas sur Christine ou sur n'importe qui d'autre à 500 ans.
Dave McClure : la voie à suivre
Le rôle de Dave McClure dans 500 Startups se limitera désormais à se concentrer sur les obligations fiduciaires envers les investisseurs de 500 Startups en tant que General Partner . Il prévoit en outre de parler à Christine et à l'équipe de direction de 500 Startups, aux investisseurs et aux conseillers, et à d'autres pour déterminer le meilleur résultat possible pour 500 Startups à l'avenir.
"Comme il s'agit d'un groupe de centaines de personnes et d'entreprises, je ne voudrais pas que mes intérêts individuels éclipsent ce qui est le mieux pour eux (pas moi). Je suis également conscient que de nombreuses personnes en dehors de 500 Startups - y compris celles que j'ai blessées ou offensées - ont également des opinions bien arrêtées, et je fais de mon mieux pour écouter.
Dave McClure a également commencé à assister à des séances de conseil régulières. "J'ai également commencé des séances de conseil régulières il y a environ un mois pour remédier à mon comportement de merde et à mon manque de jugement. Je ne m'attends pas à ce que quiconque croie que je vais changer, mais j'y travaille.
Il a également admis que ce sont les «circonstances» qui l'ont forcé à revenir sur ses actions et son comportement passés. Et il poursuit en disant qu'il n'aurait peut-être pas «voulu ce coup de pied de cul», mais admet en avoir besoin. Il termine en remerciant tous ceux qui ont aidé au cours du voyage 500.
« J'ai honte de ne pas avoir changé mon comportement jusqu'à ce que les circonstances et les autres m'y obligent. La réalité est que j'ai été empêché d'autres mauvaises actions par ceux qui ont parlé de mes infractions, au risque substantiel pour leur réputation personnelle et professionnelle… et par la suite, par Christine et d'autres membres de l'équipe 500 Startups. Je n'essaierai pas de remercier ces personnes pour le moment, ni d'agir comme si je voulais ce coup de pied au cul. Mais ouais… j'imagine que j'en avais un peu besoin. Encore une fois, ce que j'ai fait était mal. Ce n'était pas et n'est pas acceptable. Je travaille à me comporter différemment à l'avenir. Si vous avez des suggestions, des commentaires ou des critiques, je suis ouvert à tout entendre. Je suppose que vous en avez probablement. Merci encore à tous ceux qui m'ont aidé/nous ont aidé sur le chemin des 500 startups.
Le côté sombre de l'écosystème de démarrage séduisant
Le harcèlement sexuel et le privilège masculin ont toujours existé . Qu'il s'agisse de lutter pour le droit de vote des femmes, le droit au travail, les droits sexuels et reproductifs, les institutions – politiques et économiques – ont toujours eu tendance à biaiser le jugement envers les hommes au pouvoir. La Silicon Valley, nouvelle Mecque de l'innovation, ne fait pas exception à cette norme. Et l'écosystème mondial des startups non plus dans son ensemble.
Dave McClure n'est pas non plus le premier exemple de privilège masculin abusant du pouvoir. Récemment, une autre société de capital-risque, Binary Capital, a demandé à son co-fondateur Justin Caldbeck de se retirer après que des allégations de harcèlement sexuel ont abondé contre lui. Le fondateur d'Uber, Travis Kalanick, a également été contraint de démissionner de son poste alors que l'entreprise a résisté à une série de scandales au cours de l'année écoulée. Depuis les révélations de Susan Fowler sur sa culture sexiste, jusqu'à un procès en propriété intellectuelle avec Waymo, l'entreprise de voitures autonomes qui opère sous la société mère de Google et une enquête sur la technologie controversée Greyball d'Uber, tous ces incidents réunis avaient fait de l'entreprise un parfait exemple de culture startup qui a mal tourné . On peut lire ici la liste complète des scandales dans lesquels Uber a été mêlé en 2017.
Selon un rapport du Guardian de mai 2017, des homologues féminines d'entreprises de premier plan telles que Twitter, Apple, Oracle, Google et Tesla ont des histoires à déclarer pour un "harcèlement généralisé" au sein de leur organisation. Sur 200 femmes interrogées, 60 % admettent qu'à un moment donné de leur vie professionnelle , elles ont été confrontées à des avances sexuelles non désirées, souvent de la part de supérieurs.
Les problèmes de privilège de l'Inde
L'Inde, étant une économie émergente fortement orientée vers la politique et le sentiment national, a sans aucun doute une culture de démarrage en plein essor. Mais cette culture a également été entachée d'exemples d'abus du privilège masculin . Lors d'un incident récent, ScoopWhoop, ancienne employée de la start-up de médias et d'actualités Internet basée à Delhi, a accusé la cofondatrice Suparn Pandey de harcèlement sexuel et d'agression sexuelle au cours de ses 2 ans au sein de l'entreprise. Auparavant, un blogueur anonyme de Medium avait accusé le PDG de TVF, Arunabh Kumar, d'inconduite sexuelle, suivi d'une vague de femmes se présentant pour réclamer la même chose sur les réseaux sociaux. Bien que des plaintes aient été déposées contre lui par la police, il a réussi à obtenir des mesures provisoires auprès du tribunal des sessions de Dindoshi. Mais, il a finalement démissionné de son poste le mois dernier. Il a déclaré dans un tweet : « À la suite des récentes attaques personnelles, ce qui me brise vraiment, c'est la tache sur la véritable promesse de la marque. J'ai donc pris la décision de quitter mes fonctions de PDG de TVF.
En 2016, Mu Sigma avait également souffert de problèmes similaires , lorsque Ambiga Dhiraj a remplacé Dhiraj Rajaram en tant que PDG de Mu Sigma en février 2016. Le monde ne savait pas grand-chose de l'agitation qui se passait dans leur vie conjugale. À cette époque, Dhiraj s'installait apparemment aux États-Unis, citant la raison d'un changement de direction. Cependant, le couple a divorcé plus tard en mai 2016. La raison du divorce reste inconnue, mais il y a eu des rumeurs selon lesquelles Dhiraj serait impliqué dans une affaire présumée.
Sur le front proactif, de nombreuses startups en Inde ont commencé à élaborer une politique de tolérance zéro pour le harcèlement sexuel en vertu de la loi de 2013 sur la prévention, l'interdiction et la réparation du harcèlement sexuel des femmes sur le lieu de travail . Ce n'est pas sufisant.
À une époque où nous essayons de passer d'une culture de travail Sarkaari de neuf à cinq ; poussant pour de plus petites équipes talentueuses qui travaillent sans arrêt, mangeant, buvant et socialisant les uns avec les autres - il est temps de désabuser les notions d'abus de privilèges et de se concentrer sur un terrain de jeu purement professionnel et équitable. Les fondateurs de startups, les investisseurs et la haute direction doivent comprendre et assumer la responsabilité de leurs actions . Pas seulement envers leur équipe ou leur marque, mais aussi envers la société globale et inclusive que nous essayons de construire, où être fondateur d'une startup est considéré comme un symbole de courage et de respect.
Dave McClure, Suparn Pandey, Arunabh Kumar, Jason Caldbeck, Uber . Les actions de ces entités sont endémiques d'un abus typique du privilège masculin et d'une justification inhérente du comportement qu'elles « peuvent s'en tirer ». 500 Startups a fait preuve d'un sang-froid remarquable en agissant rapidement et en facilitant la voie du leadership avec Christine Tsai, tout comme Dave McClure, dans une certaine mesure. Mais, la conversation concernant le comportement approprié au travail, l'égalité des sexes et ce qui constitue (ce qui ne constitue pas) le harcèlement sexuel commence à peine à prendre forme. Il reste à voir comment la conversation reflète le changement systémique.