I'm A Creep, I'm Sorry: 500 Startups Dave McClure pede desculpas por maltratar mulheres
Publicados: 2017-07-03Dave McClure deixou as funções ativas de sócio fundador de 500 startups
O cofundador da 500 Startups, Dave McClure aceitou a culpa por seus erros e pediu desculpas à sua equipe e a Sarah Kunst em um post no blog Medium. Sua postagem no blog intitulada: “Eu sou um Creep. I'm Sorry”, que saiu ontem, começou com as linhas abaixo mencionadas:
“A essa altura você já deve ter ouvido que eu estraguei tudo, e as pessoas estão me chamando de idiota.
Embora eu goste de acreditar que não sou uma pessoa má ou má, independentemente disso, está claro que algumas de minhas ações passadas machucaram ou ofenderam várias mulheres.
E eu provavelmente mereço ser chamado de idiota.”
Dave McClure postou seu pedido de desculpas logo após se afastar das funções operacionais como Sócio Fundador, após alegações de assédio sexual.
Christine Tsai, sócia-gerente da 500 Startups, agora lidera as operações diárias da 500 Startups como CEO.
A saída ocorreu depois que 10 mulheres que trabalhavam em startups de tecnologia falaram “sobre serem assediadas sexualmente e nomearam os investidores envolvidos, muitas vezes fornecendo mensagens e e-mails corroborativos”. Eles apontaram para capitalistas de risco de alto nível, como Chris Sacca, da Lowercase Capital, e Dave McClure, da 500 Startups.'
Além disso, Christine confirmou o comportamento inadequado de Dave McClure com mulheres na comunidade de tecnologia em um post recente no blog.
Leia o relatório completo sobre este desenvolvimento de um relatório anterior da Inc42 aqui .
Dave McClure pede desculpas a 500 startups por seu comportamento
Em sua postagem no blog, Dave McClure aceitou que fez avanços inapropriados em relação a muitas mulheres no local de trabalho e pediu desculpas por seu comportamento em várias menções repetidas. Ele declarou: “Coloco as pessoas em situações comprometedoras e inadequadas e, de forma egoísta, tirei vantagem daquelas situações em que deveria saber melhor. Meu comportamento foi imperdoável e errado.”
Dave McClure pediu desculpas a Sarah Kunst, especificamente . Sarah é a fundadora e executiva-chefe da startup de fitness Proday, que falou ao New York Times sobre Dave ter enviado uma mensagem inapropriada no Facebook depois que ela discutiu um possível emprego na 500 Startups.
“Com relação ao artigo do NYT acima e especificamente à Sarah Kunst, gostaria de me desculpar sinceramente por fazer avanços inapropriados em relação a ela há vários anos atrás de bebidas, tarde da noite em um pequeno grupo, onde ela mencionou que estava interessada em um emprego na 500.”
Embora ele tenha iniciado o processo de trabalho para ela algumas semanas depois, 500 decidiram não oferecer um emprego a Sarah.
“Mais uma vez minhas desculpas a Sarah pelo meu comportamento inadequado em um ambiente que eu achava que era social, mas em retrospectiva claramente não era. A culpa foi minha e assumo total responsabilidade. Ela estava certa em me chamar para fora. Por esses e outros incidentes em que fui culpado, gostaria de me desculpar por ser um idiota sem noção, egoísta, sem remorso e defensivo.”
Dave McClure também pediu desculpas à equipe 500 Startups por colocar a marca em desgraça por causa de seus atos.
“Minhas falhas pessoais à parte, a 500 Startups há muito apoia uma comunidade diversificada de empreendedores, incluindo mulheres, minorias, LGTBQ, internacionais e outros fundadores negligenciados. Apesar dos meus muitos erros, espero sinceramente que 500 Startups consigam continuar essa missão. Na medida em que minhas ações tornaram isso mais difícil, sinto muito por Christine e a equipe da 500 Startups, nossos fundadores e investidores e parceiros, à comunidade global de tecnologia e, novamente, mais especificamente às mulheres que machuquei ou ofendido, todos os quais eu claramente falhei.”
Por que Dave McClure decidiu renunciar
Inicialmente, quando a mídia e a 500 Startups confrontaram Dave McClure, ele foi truculento e sem vergonha . Ele também acreditava que não tinha feito nada de errado. Como ele mencionou em seu blog, “Quando confrontado sobre o que aconteceu, eu fiquei na defensiva. O que eu fiz errado? Nós estávamos apenas saindo! Por que as pessoas estão tão chateadas? Tentei apresentar meu comportamento ruim da melhor maneira possível. Eu não tinha muita empatia pelas pessoas que feri e ofendi e, em vez de enfrentar minhas próprias motivações superficiais, racionalizei minhas ações e criei razões para culpar os outros, e não apenas a mim.”
No entanto, depois de ser forçado pela diretoria da 500 Startups e especialmente por Christine, ele finalmente percebeu que 'ele era o problema'.
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“Eu percebi isso – adivinhem? — *eu* era o problema. Eu não estava cheio de bondade e luz como eu pensava, e eu precisava dar uma olhada no estranho no espelho olhando para mim. Em algum lugar, eu tinha perdido o enredo.”
Outras interações o fizeram perceber que é hora de entregar suas responsabilidades a Christine, que agora lidera 500.
Dave McClure também assumiu total responsabilidade por suas ações, liberando 500 Startups de qualquer envolvimento no assunto. Na verdade, de acordo com McClure, a equipe de liderança da 500 Startups desconhecia seu comportamento até recentemente .
“Gostaria de declarar claramente que minhas ações passadas são certamente minha própria culpa e responsabilidade. Até recentemente, Christine e outros gerentes seniores da 500 Startups desconheciam minhas ações. Uma vez que eles tomaram conhecimento, eles tomaram medidas rapidamente para investigar e prevenir outros comportamentos inadequados. Você pode colocar a culpa diretamente em mim, não em Christine ou em qualquer outra pessoa em 500.”
Dave McClure: o caminho a seguir
A função de Dave McClure na 500 Startups agora se limitará a se concentrar nas obrigações fiduciárias com os investidores da 500 Startups como General Partner . Ele também planeja falar com Christine e a equipe de gerenciamento da 500 Startups, investidores e consultores e outros para descobrir o melhor resultado possível para a 500 Startups daqui para frente.
“Como este é um grupo de centenas de pessoas e empresas, não quero que meus interesses individuais ofusquem o que é melhor para eles (não para mim). Também estou ciente de que muitas pessoas fora da 500 Startups – incluindo aquelas que machuquei ou ofendi – também têm opiniões fortes, e estou fazendo o meu melhor para ouvir.”
Dave McClure também começou a frequentar sessões regulares de aconselhamento. “Eu também comecei sessões regulares de aconselhamento há cerca de um mês para lidar com meu comportamento de merda e julgamento ruim. Não espero que ninguém acredite que vou mudar, mas estou trabalhando nisso.”
Ele também admitiu que foram 'circunstâncias' que o forçaram a abordar suas ações e comportamentos passados. E ele continua dizendo que ele pode não ter 'queria aquele chute no traseiro', mas admite que precisa. Ele termina agradecendo a todos que ajudaram na jornada 500.
“Tenho vergonha de não ter mudado meu comportamento até ser forçado a fazê-lo pelas circunstâncias e por outros. A realidade é que fui impedido de outras más ações por aqueles que falaram sobre minhas ofensas, com risco substancial para suas reputações pessoais e profissionais… e, posteriormente, por Christine e outros da equipe 500 Startups. Eu não vou tentar agradecer a nenhuma dessas pessoas agora, ou agir como se eu quisesse essa surra. Mas sim... acho que eu meio que precisava disso. Mais uma vez, o que eu fiz foi errado. Não era e não é aceitável. Estou trabalhando para me comportar de forma diferente no futuro. Se você tiver sugestões, comentários ou críticas, estou aberto a ouvir tudo. Eu estou supondo que você provavelmente tem alguns. Obrigado novamente a todos que já me ajudaram/nós ao longo do caminho para 500 Startups.”
O lado sombrio do ecossistema de startups sedutor
O assédio sexual e o privilégio masculino sempre existiram . Seja lutando pelos direitos de voto das mulheres, direito ao trabalho, direitos sexuais e reprodutivos, as instituições – políticas e econômicas – sempre tenderam a distorcer o julgamento em relação aos homens no poder. O Vale do Silício, a nova meca da inovação, não é exceção a essa norma. E nem o ecossistema global de startups, em geral.
Dave McClure também não é a primeira instância de abuso de poder do privilégio masculino. Recentemente, outra empresa de capital de risco, a Binary Capital, pediu a seu cofundador Justin Caldbeck que deixasse o cargo depois que as acusações de assédio sexual abundavam contra ele. O fundador do Uber, Travis Kalanick, também foi forçado a renunciar ao cargo, pois a empresa resistiu a uma série de escândalos no ano passado. Desde as revelações de Susan Fowler sobre sua cultura sexista, até um processo de propriedade intelectual com a Waymo, a empresa de carros autônomos que opera sob a controladora do Google e uma investigação sobre a controversa tecnologia Greyball do Uber, todos esses incidentes juntos tornaram a empresa uma empresa perfeita. exemplo de cultura de inicialização que deu errado . Pode-se ler aqui a lista completa de escândalos nos quais o Uber se envolveu em 2017.
De acordo com um relatório do Guardian de maio de 2017, colegas do sexo feminino em empresas de primeira linha como Twitter, Apple, Oracle, Google e Tesla têm histórias para reivindicar 'assédio generalizado' dentro de sua organização. Das 200 mulheres pesquisadas, 60% aceitaram que, em algum momento de suas vidas profissionais , encontraram avanços sexuais indesejados, muitas vezes de superiores.
Problemas de privilégios da Índia
A Índia, sendo uma economia emergente com forte inclinação para a política e o sentimento nacional, sem dúvida tem uma cultura de startup florescente. Mas, essa cultura também foi prejudicada por casos de abuso do privilégio masculino . Em um incidente recente, uma ex-funcionária da startup de mídia e notícias da Internet com sede em Delhi, ScoopWhoop acusou a cofundadora Suparn Pandey de assédio sexual e agressão sexual durante seu mandato de 2 anos na empresa. Antes disso, um blogueiro anônimo do Medium acusou o CEO da TVF, Arunabh Kumar, de má conduta sexual, seguido por uma onda de mulheres se apresentando para reivindicar o mesmo nas mídias sociais. Embora as queixas policiais tenham sido lançadas contra ele, ele conseguiu obter uma medida provisória no Tribunal de Sessões de Dindoshi. Mas, ele finalmente deixou o cargo no mês passado. Ele declarou em um tweet: “Após os recentes ataques pessoais, o que realmente me quebra é a mancha na verdadeira promessa da marca. Portanto, tomei a decisão de deixar o cargo de CEO da TVF.”
Em 2016, Mu Sigma também havia sofrido problemas semelhantes , quando Ambiga Dhiraj substituiu Dhiraj Rajaram como CEO da Mu Sigma em fevereiro de 2016. Mal sabia o mundo sobre a turbulência em sua vida de casados. Naquela época, Dhiraj aparentemente estava se mudando para os EUA, citando o motivo de uma mudança na liderança. No entanto, o casal se divorciou no final de maio de 2016. O motivo do divórcio permanece desconhecido, mas há rumores de que Dhiraj está envolvido em um suposto caso.
Na frente proativa, muitas startups na Índia começaram a estruturar uma política de tolerância zero para assédio sexual sob a Lei de Prevenção, Proibição e Reparação do Assédio Sexual de Mulheres no Local de Trabalho de 2013 . No entanto, isso não é suficiente.
Em um momento, quando estamos tentando saltar de uma cultura de trabalho Sarkaari das nove às cinco ; pressionando por equipes menores e talentosas que trabalham sem parar, comendo, bebendo e socializando uns com os outros – é hora de desiludir noções de abuso de privilégios e focar em um terreno puramente profissional e nivelado. Os fundadores de startups, investidores e a alta administração precisam entender e assumir a responsabilidade por suas ações . Não apenas para sua equipe ou marca, mas também para a sociedade global e inclusiva que estamos tentando construir, onde ser fundador de uma startup é visto como um símbolo de coragem e respeito.
Dave McClure, Suparn Pandey, Arunabh Kumar, Jason Caldbeck, Uber . As ações dessas entidades são endêmicas de um típico abuso de privilégio masculino e uma justificativa inerente de comportamento que eles 'podem se safar'. A 500 Startups mostrou um equilíbrio notável ao agir com rapidez e suavizar o caminho da liderança com Christine Tsai, assim como Dave McClure, até certo ponto. Mas, a conversa sobre comportamento adequado no local de trabalho, igualdade de gênero e o que constitui (o que não é) assédio sexual está apenas começando a tomar forma. Ainda não se sabe como a conversa reflete a mudança sistêmica.