I'm A Creep, I'm Sorry: 500 Startup Dave McClure Meminta Maaf Karena Menganiaya Wanita
Diterbitkan: 2017-07-03Dave McClure Telah Mundur Dari Tugas Aktif 500 Mitra Pendiri Startup
Pendiri 500 Startups, Dave McClure menerima kesalahan atas kesalahannya dan meminta maaf kepada timnya dan Sarah Kunst dalam posting blog Medium. Blogpost-nya berjudul: “I'm a Creep. Maaf,” yang keluar kemarin, dimulai dengan baris yang disebutkan di bawah ini:
“Sekarang Anda mungkin sudah mendengar saya mengacau, dan orang-orang menyebut saya bajingan.
Sementara saya ingin percaya bahwa saya bukan orang jahat atau jahat, terlepas dari itu jelas bahwa beberapa tindakan masa lalu saya telah menyakiti atau menyinggung beberapa wanita.
Dan aku mungkin pantas disebut bajingan.”
Dave McClure memposting permintaan maafnya segera setelah dia mundur dari fungsi operasional sebagai Mitra Pendiri, menyusul tuduhan pelecehan seksual.
Christine Tsai, Managing Partner di 500 Startups kini memimpin operasi harian 500 Startups sebagai CEO.
Kepergian itu terjadi setelah 10 wanita yang bekerja di perusahaan rintisan teknologi berbicara 'tentang dilecehkan secara seksual dan menyebutkan nama investor yang terlibat, sering kali memberikan pesan dan email yang menguatkan. Mereka menunjuk pemodal ventura terkenal seperti Chris Sacca dari Lowercase Capital dan Dave McClure dari 500 Startups.'
Juga, Christine mengkonfirmasi perilaku tidak pantas Dave McClure dengan wanita di komunitas teknologi dalam posting blog baru-baru ini.
Baca laporan lengkap tentang perkembangan ini dari laporan Inc42 sebelumnya di sini .
Dave McClure Meminta Maaf Kepada 500 Startup Atas Perilakunya
Dalam posting blognya, Dave McClure menerima bahwa dia membuat kemajuan yang tidak pantas terhadap banyak wanita di tempat kerja dan meminta maaf atas perilakunya dalam beberapa penyebutan lagi dan lagi. Dia menyatakan, “Saya menempatkan orang dalam situasi kompromi dan tidak pantas, dan saya egois mengambil keuntungan dari situasi di mana saya seharusnya tahu lebih baik. Perilaku saya tidak bisa dimaafkan dan salah.”
Dave McClure lebih lanjut meminta maaf kepada Sarah Kunst, khususnya . Sarah adalah pendiri dan Kepala Eksekutif startup kebugaran Proday, yang berbicara kepada New York Times tentang Dave yang mengiriminya pesan Facebook yang tidak pantas setelah dia membahas pekerjaan potensial di 500 Startups.
“Sehubungan dengan artikel NYT di atas dan Sarah Kunst secara khusus, saya ingin meminta maaf dengan tulus karena membuat kemajuan yang tidak pantas kepadanya beberapa tahun yang lalu karena minuman, suatu malam di sebuah kelompok kecil, di mana dia menyebutkan bahwa dia tertarik pada pekerjaan di 500.”
Meskipun, dia memulai proses pekerjaan untuknya beberapa minggu kemudian, akhirnya 500 memutuskan untuk tidak menawari Sarah pekerjaan.
“Sekali lagi saya meminta maaf kepada Sarah atas perilaku saya yang tidak pantas dalam lingkungan yang saya pikir bersifat sosial, tetapi ternyata tidak. Itu salah saya dan saya bertanggung jawab penuh. Dia benar dalam memanggil saya keluar. Untuk insiden ini dan insiden lain di mana saya bersalah, saya ingin meminta maaf karena menjadi orang yang tidak tahu apa-apa, egois, tidak menyesal, dan defensif. ”
Dave McClure juga meminta maaf kepada tim 500 Startups karena telah mempermalukan nama merek karena tindakannya.
“Selain kegagalan pribadi saya, 500 Startups telah lama mendukung komunitas pengusaha yang beragam termasuk wanita, minoritas, LGTBQ, internasional, dan pendiri lain yang diabaikan. Terlepas dari banyak kesalahan saya, saya sangat berharap 500 Startup dapat melanjutkan misi itu. Sejauh tindakan saya sekarang membuat itu lebih sulit, saya benar-benar minta maaf kepada Christine dan tim 500 Startups, kepada para pendiri dan investor dan mitra kami, kepada komunitas teknologi global yang lebih besar, dan sekali lagi terutama kepada para wanita yang telah saya sakiti atau sakiti. tersinggung, semuanya jelas telah saya gagalkan.”
Mengapa Dave McClure Memutuskan Untuk Mundur
Awalnya, ketika media dan 500 Startup menghadapi Dave McClure, dia galak dan tidak malu . Dia juga percaya bahwa dia tidak melakukan kesalahan. Seperti yang dia sebutkan dalam posting blognya, “Ketika dihadapkan dengan apa yang terjadi, saya pada awalnya defensif. Apa kesalahan yang telah aku perbuat? Kami hanya nongkrong! Mengapa orang begitu kesal? Saya mencoba menampilkan perilaku buruk saya dalam cahaya terbaik. Saya tidak memiliki banyak empati untuk orang-orang yang saya sakiti dan sakiti, dan daripada menghadapi motivasi dangkal saya sendiri, saya merasionalisasi tindakan saya dan menemukan alasan untuk menyalahkan orang lain, daripada hanya dengan saya.”
Namun, setelah dipaksa oleh dewan 500 Startups dan terutama Christine, dia akhirnya menyadari bahwa, 'dialah masalahnya'.
Direkomendasikan untukmu:
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Laporan Memperingatkan Pengawasan Peraturan yang Diperbarui Pada Lendingtech Space
“Saya menyadari itu – coba tebak? — *Aku* adalah masalahnya. Saya tidak penuh kebaikan dan cahaya seperti yang saya pikirkan, dan saya perlu melihat lebih dekat pada orang asing di cermin yang menatap saya. Di suatu tempat, saya telah kehilangan plot. ”
Interaksi lebih lanjut membuatnya sadar bahwa sudah waktunya untuk menyerahkan tanggung jawabnya kepada Christine, yang kini memimpin 500 orang.
Dave McClure juga bertanggung jawab penuh atas tindakannya, membebaskan 500 Startup dari keterlibatan apa pun dalam masalah ini. Faktanya, menurut McClure, tim kepemimpinan 500 Startups tidak mengetahui perilakunya hingga saat ini .
“Saya ingin menyatakan dengan jelas bahwa tindakan saya di masa lalu adalah kesalahan dan tanggung jawab saya sendiri. Sampai saat ini, Christine dan manajemen senior lainnya di 500 Startups tidak mengetahui tindakan saya. Begitu mereka sadar, mereka mengambil langkah cepat untuk menyelidiki dan mencegah perilaku tidak pantas lebih lanjut. Anda dapat menyalahkan saya, bukan Christine atau siapa pun di 500. ”
Dave McClure: Jalan ke Depan
Peran Dave McClure dalam 500 Startups sekarang akan dibatasi untuk fokus pada kewajiban fidusia kepada 500 investor Startups sebagai Mitra Umum . Dia selanjutnya berencana untuk berbicara dengan Christine dan tim manajemen 500 Startup, investor dan penasihat, dan lainnya untuk mencari tahu hasil terbaik untuk 500 Startup ke depan.
“Karena ini adalah kelompok yang terdiri dari ratusan orang dan perusahaan, saya tidak ingin kepentingan pribadi saya menutupi apa yang terbaik untuk mereka (bukan saya). Saya juga menyadari bahwa banyak orang di luar 500 Startup — termasuk mereka yang telah saya sakiti atau sakiti — memiliki pendapat yang kuat juga, dan saya melakukan yang terbaik untuk mendengarkan.”
Dave McClure juga mulai menghadiri sesi konseling reguler. “Saya juga memulai sesi konseling rutin sekitar sebulan yang lalu untuk mengatasi perilaku buruk dan penilaian saya yang buruk. Saya tidak berharap ada orang yang percaya bahwa saya akan berubah, tetapi saya sedang mengusahakannya.”
Dia juga mengakui bahwa itu adalah 'keadaan' yang memaksanya untuk mengatasi tindakan dan perilaku masa lalunya. Dan dia melanjutkan dengan mengatakan bahwa dia mungkin tidak 'menginginkan tendangan pantat itu' tetapi mengaku membutuhkannya. Dia menandatangani dengan berterima kasih kepada semua orang yang membantu dalam perjalanan 500.
“Saya malu saya tidak mengubah perilaku saya sampai saya dipaksa untuk melakukannya oleh keadaan dan oleh orang lain. Kenyataannya adalah, saya dihentikan dari tindakan buruk lebih lanjut oleh mereka yang berbicara tentang pelanggaran saya, dengan risiko besar terhadap reputasi pribadi dan profesional mereka… dan kemudian, oleh Christine dan yang lainnya di tim 500 Startups. Saya tidak akan mencoba dan berterima kasih kepada orang-orang itu sekarang, atau bertindak seolah-olah saya ingin menendang pantat itu. Tapi ya ... kurasa aku agak membutuhkan itu. Sekali lagi, apa yang saya lakukan salah. Itu tidak dan tidak dapat diterima. Saya sedang berusaha untuk berperilaku berbeda di masa depan. Jika Anda memiliki saran atau masukan atau kritik, saya terbuka untuk mendengar semuanya. Saya menduga Anda mungkin memiliki beberapa. Sekali lagi terima kasih kepada semua orang yang pernah membantu saya/kami sepanjang jalan menuju 500 Startup.”
Sisi Suram Ekosistem Startup yang Mempesona
Pelecehan seksual dan hak istimewa laki-laki selalu ada . Baik itu memperjuangkan hak suara perempuan, hak atas pekerjaan, hak seksual dan reproduksi, institusi – politik dan ekonomi – selalu cenderung mencondongkan penilaian terhadap laki-laki yang berkuasa. Silicon Valley, kiblat inovasi baru ternyata tidak terkecuali dalam norma ini. Dan begitu juga dengan ekosistem startup global pada umumnya.
Dave McClure juga bukan contoh pertama dari hak istimewa laki-laki yang menyalahgunakan kekuasaan. Baru-baru ini, perusahaan VC lain Binary Capital meminta salah satu pendiri Justin Caldbeck untuk mundur setelah tuduhan pelecehan seksual menimpanya. Pendiri Uber Travis Kalanick juga terpaksa mengundurkan diri dari posisinya karena perusahaan tersebut mengalami serangkaian skandal selama setahun terakhir. Mulai dari pengungkapan Susan Fowler tentang budaya seksisnya, hingga gugatan kekayaan intelektual dengan Waymo, bisnis mobil self-driving yang beroperasi di bawah perusahaan induk Google dan penyelidikan teknologi Greyball yang kontroversial dari Uber, semua insiden ini bersama-sama telah menjadikan perusahaan itu sempurna. contoh budaya startup yang salah . Orang dapat membaca di sini daftar lengkap skandal yang melibatkan Uber pada tahun 2017.
Sesuai laporan Guardian Mei 2017, rekan-rekan wanita di perusahaan terkemuka seperti Twitter, Apple, Oracle, Google, dan Tesla, memiliki cerita untuk mengklaim 'pelecehan yang meluas' dalam organisasi mereka. Dari 200 wanita yang disurvei, 60% menerima bahwa, pada suatu saat dalam kehidupan profesional mereka , mereka telah mengalami rayuan seksual yang tidak diinginkan, seringkali dari atasan.
Masalah Hak Istimewa India
India, sebagai negara berkembang dengan kecenderungan kuat terhadap politik dan sentimen nasional, tidak diragukan lagi memiliki budaya startup yang berkembang. Namun, budaya ini juga telah dirusak oleh contoh-contoh penyalahgunaan hak istimewa laki-laki . Dalam insiden baru-baru ini, mantan karyawan media Internet dan startup berita yang berbasis di Delhi, ScoopWhoop menuduh salah satu pendiri Suparn Pandey melakukan pelecehan seksual dan kekerasan seksual selama 2 tahun masa jabatannya di perusahaan tersebut. Sebelumnya, seorang blogger Medium anonim menuduh CEO TVF Arunabh Kumar melakukan pelanggaran seksual, diikuti oleh sejumlah wanita yang datang untuk mengklaim hal yang sama di media sosial. Meskipun pengaduan polisi diajukan terhadapnya, dia berhasil mendapatkan keringanan sementara di Pengadilan Sesi Dindoshi. Tapi, dia akhirnya mengundurkan diri dari jabatannya bulan lalu. Dia menyatakan dalam sebuah tweet, “Setelah serangan pribadi baru-baru ini, apa yang benar-benar menghancurkan saya adalah cacat pada janji sejati merek tersebut. Oleh karena itu saya telah mengambil keputusan untuk mundur sebagai CEO TVF.”
Pada tahun 2016, Mu Sigma juga mengalami masalah serupa , ketika Ambiga Dhiraj menggantikan Dhiraj Rajaram sebagai CEO Mu Sigma pada Februari 2016. Sedikit yang diketahui dunia tentang gejolak yang terjadi dalam kehidupan pernikahan mereka. Saat itu, Dhiraj rupanya sedang menuju AS, dengan alasan pergantian kepemimpinan. Namun, pasangan itu bercerai kemudian pada Mei 2016. Alasan perceraian masih belum diketahui tetapi ada desas-desus bahwa Dhiraj terlibat dalam dugaan perselingkuhan.
Di depan proaktif, banyak startup di India telah mulai menyusun kebijakan toleransi nol untuk pelecehan seksual di bawah Pelecehan Seksual Perempuan di Tempat Kerja Pencegahan, Larangan, dan Undang-Undang Ganti Rugi 2013 . Namun, ini tidak cukup.
Pada suatu waktu, ketika kita mencoba untuk melompat dari budaya kerja sembilan-ke-lima Sarkaari ; mendorong tim berbakat yang lebih kecil yang bekerja tanpa henti, makan, minum, dan bersosialisasi satu sama lain – inilah saatnya untuk menghilangkan gagasan tentang penyalahgunaan hak istimewa dan fokus pada arena bermain yang murni profesional dan setara. Pendiri startup, investor, dan manajemen senior perlu memahami dan bertanggung jawab atas tindakan mereka . Tidak hanya terhadap tim atau merek mereka tetapi juga terhadap masyarakat global inklusif yang kami coba bangun, di mana menjadi pendiri startup dipandang sebagai simbol keberanian dan rasa hormat.
Dave McClure, Suparn Pandey, Arunabh Kumar, Jason Caldbeck, Uber . Tindakan entitas-entitas ini adalah endemik dari penyalahgunaan hak istimewa laki-laki yang khas dan pembenaran yang melekat pada perilaku yang 'dapat mereka hindari'. 500 Startups telah menunjukkan ketenangan yang luar biasa dengan bertindak cepat dan memperlancar jalan kepemimpinan dengan Christine Tsai, dan begitu pula Dave McClure, sampai batas tertentu. Namun, percakapan mengenai perilaku tempat kerja yang tepat, kesetaraan gender dan apa yang termasuk (apa yang tidak) pelecehan seksual baru mulai terbentuk. Bagaimana percakapan mencerminkan perubahan sistemik masih harus dilihat.