I'm A Creep, I'm sorry: 500개의 스타트업 Dave McClure, 여성 학대에 대해 사과
게시 됨: 2017-07-03Dave McClure, 500개 스타트업 설립 파트너의 현역에서 사임
500 Startups의 공동 설립자인 Dave McClure는 자신의 잘못에 대한 죄책감을 인정하고 미디엄 블로그 게시물에서 자신의 팀과 Sarah Kunst에게 사과했습니다. 그의 블로그 게시물 제목은 "나는 Creep입니다. I'm sorry”는 어제 나온 다음과 같은 대사로 시작했다.
“지금쯤이면 내가 미쳤다는 소리를 들었을 수도 있고 사람들은 나를 겁쟁이라고 부르고 있습니다.
내가 나쁜 사람이나 나쁜 사람이 아니라고 믿고 싶지만, 과거의 행동 중 일부가 여러 여성에게 상처를 주거나 기분을 상하게 한 것이 분명합니다.
그리고 나는 아마도 크리프라고 불릴 자격이 있을 것입니다.”
Dave McClure는 성희롱 혐의에 따라 창립 파트너로서의 운영 기능에서 물러난 직후 사과를 게시했습니다.
500 Startups의 매니징 파트너인 Christine Tsai는 현재 CEO로서 500 Startups의 일상적인 운영을 이끌고 있습니다.
기술 스타트업에서 일하는 10명의 여성이 성희롱에 대해 이야기하고 관련 투자자의 이름을 밝히고 종종 확증 메시지와 이메일을 제공한 후 출발했습니다 . 그들은 Lowercase Capital의 Chris Sacca와 500 Startups의 Dave McClure와 같은 유명한 벤처 자본가를 가리켰습니다.'
또한 Christine은 최근 블로그 게시물에서 Dave McClure가 기술 커뮤니티의 여성에 대한 부적절한 행동을 확인했음을 확인했습니다.
이전 Inc42 보고서에서 이 개발에 대한 전체 보고서를 읽으 십시오 .
Dave McClure , 자신의 행동 에 대해 500개 스타트업 에 사과
Dave McClure는 자신의 블로그 게시물에서 직장에서 많은 여성에게 부적절한 접근을 했다는 사실을 인정하고 여러 번 언급하면서 자신의 행동에 대해 사과했습니다. 그는 “사람들을 타협적이고 부적절한 상황에 처하게 하고, 내가 더 잘 알았어야 하는 상황을 이기적으로 이용했다. 내 행동은 변명할 수 없고 잘못됐다”고 말했다.
Dave McClure는 특히 Sarah Kunst에게 사과했습니다 . Sarah는 피트니스 스타트업 Proday의 설립자이자 CEO로, Dave가 500 Startups에서 잠재적인 직업에 대해 논의한 후 그녀에게 부적절한 Facebook 메시지를 보낸 것에 대해 New York Times에 말했습니다.
“위의 NYT 기사와 특히 Sarah Kunst와 관련하여 몇 년 전 늦은 밤 소규모 그룹에서 술을 마시며 부적절한 접근을 한 것에 대해 진심으로 사과하고 싶습니다. 500.”
그는 몇 주 후에 그녀를 위해 작업 프로세스를 시작했지만 궁극적으로 500은 Sarah에게 일자리를 제공하지 않기로 결정했습니다.
“사교적이라고 생각했던 환경에서 부적절한 행동을 한 것에 대해 Sarah에게 다시 한 번 사과드립니다. 그러나 돌이켜보면 분명히 그렇지 않았습니다. 내 잘못이었고 내가 전적으로 책임을 집니다. 그녀는 나를 부른 것이 옳았다. 이번 사건을 비롯해 제 잘못이 있었던 일들에 대해 무지하고, 이기적이고, 변명하지 않고, 방어적인 바보가 된 점 사과드립니다."
Dave McClure는 또한 자신의 행동으로 인해 브랜드 이름을 불명예스럽게 만든 것에 대해 500 Startups 팀에 사과했습니다.
“제 개인적인 실패를 제외하고 500 Startups는 여성, 소수자, LGTBQ, 국제 및 기타 간과된 창업자를 포함한 다양한 기업가 커뮤니티를 오랫동안 지원해 왔습니다. 저의 많은 실수에도 불구하고 500 Startups가 그 사명을 계속할 수 있기를 진심으로 바랍니다. 제 행동이 그 일을 더 어렵게 만든 만큼, 저는 Christine과 500 Startups 팀, 창립자, 투자자 및 파트너, 더 큰 글로벌 기술 커뮤니티, 그리고 다시 한 번 가장 구체적으로 제가 상처를 입었거나 기분이 상했고, 나는 모두 분명히 실패했습니다.”
Dave McClure가 사임하기로 결정한 이유
처음에 미디어와 500개 스타트업이 Dave McClure를 만났을 때 그는 냉정하고 부끄럽지 않았습니다 . 그는 또한 자신이 아무 잘못도 하지 않았다고 믿었습니다. 그는 자신의 블로그 포스트에서 언급했듯이 “나는 처음에 무슨 일이 일어났을 때 방어적이었다. 내가 뭘 잘못했어? 우리는 그냥 놀고 있었어요! 사람들이 왜 그렇게 화가 났습니까? 나는 나의 형편없는 행동을 가능한 한 최고의 빛으로 표현하려고 노력했다. 내가 상처주고 화나게 하는 사람들에 대한 공감이 잘 안 되었고, 나 자신의 천박한 동기를 직시하기보다 합리화하고, 나 혼자가 아닌 다른 사람들의 탓으로 돌릴 이유를 생각해 냈다”고 말했다.
그러나 500 Startups 이사회, 특히 Christine의 강요를 받은 후 그는 마침내 '그가 문제였다'는 것을 깨달았습니다.
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“나는 그것을 깨달았다. — *나*가 문제였다. 생각보다 선함과 빛이 충만하지 않았고, 거울 속 나를 바라보는 낯선 사람을 좀 더 자세히 들여다볼 필요가 있었다. 어디선가 줄거리를 잃어버렸어요.”
더 많은 상호 작용을 통해 그는 현재 500을 이끌고 있는 Christine에게 자신의 책임을 넘겨줄 때라는 것을 깨달았습니다.
Dave McClure는 또한 자신의 행동에 대해 전적인 책임을 지며 500개의 Startups가 이 문제에 연루된 것을 삭제했습니다. 실제로 McClure에 따르면 500 Startups 리더십 팀은 최근까지 그의 행동을 알지 못했습니다 .
“저는 저의 과거 행동이 가장 확실하게 저의 잘못이자 책임임을 분명히 말씀드리고 싶습니다. 최근까지 Christine과 500 Startups의 다른 고위 경영진은 내 행동을 알지 못했습니다. 알게 된 후에는 더 이상 부적절한 행동을 조사하고 방지하기 위한 조치를 신속하게 취했습니다. 크리스틴이나 500의 다른 누구에게도 책임을 묻지 말고 나에게 책임을 전가할 수 있습니다.”
데이브 맥클루어: 앞으로의 길
500 Startups에서 Dave McClure의 역할은 이제 무한책임사원으로서 500 Startups의 투자자에 대한 수탁 의무에 초점을 맞추는 것으로 제한됩니다 . 그는 또한 Christine 및 500 Startups 관리 팀, 투자자 및 고문 및 기타 사람들과 대화하여 500 Startups를 위한 최상의 결과를 알아낼 계획입니다.
“수백 명의 사람과 회사로 이루어진 그룹이기 때문에 개인의 이익이 그들에게 가장 좋은 것이 무엇인지(저 말고) 가리는 것을 원하지 않습니다. 500스타트업 외의 많은 분들(저에게 상처를 주거나 화나게 하신 분들 포함)도 강한 의견을 갖고 있다는 것을 알고 최선을 다해 귀를 기울이고 있습니다.”
Dave McClure는 또한 정기적인 상담 세션에 참석하기 시작했습니다. “저도 한 달 전쯤 제 엉터리 행동과 잘못된 판단을 해결하기 위해 정기적인 상담을 시작했습니다. 내가 변할 거라고 아무도 믿지 않을 거라고 생각하지만, 나는 노력하고 있다.”
그는 또한 자신의 과거 행동과 행동을 해결하도록 강요한 '상황'이었다고 인정했습니다. 그리고 그는 계속해서 '그 엉덩이 걷어차기를 원하지는 않았지만' 그것이 필요하다는 것을 인정한다고 말했습니다. 그는 500번의 여정에 도움을 준 모든 사람에게 감사 인사를 전하며 끝을 맺습니다.
“나는 상황과 다른 사람들에 의해 강제될 때까지 내 행동을 바꾸지 않은 것이 부끄럽다. 현실은, 개인 및 직업적 명성에 상당한 위험을 안고 내 범죄에 대해 말한 사람들에 의해 더 이상 나쁜 행동을 하는 것을 제지했고, 그 후 Christine과 500 Startups 팀의 다른 사람들에 의해 제지되었습니다. 나는 지금 당장 그 사람들에게 감사를 표하거나 내가 원하는 것처럼 행동하지 않을 것입니다. 하지만 네... 그게 필요했던 것 같아요. 다시 말하지만, 내가 한 일은 잘못되었습니다. 그렇지도 않았고 받아들여지지도 않았습니다. 앞으로 다르게 행동하기 위해 노력하고 있습니다. 제안이나 피드백 또는 비판이 있으면 모두 들을 준비가 되어 있습니다. 아마 가지고 계시리라 생각합니다. 500 Startups를 만드는 과정에서 저와 저희를 도와주신 모든 분들께 다시 한 번 감사드립니다.”
매혹적인 스타트업 생태계의 암울한 면
성희롱과 남성의 특권은 항상 존재해 왔습니다 . 여성의 투표권, 노동권, 성 및 재생산 권리, 정치 및 경제적 제도, 제도는 항상 권력 남성에 대한 판단을 왜곡하는 경향이 있습니다. 혁신의 새로운 메카 실리콘 밸리도 이러한 규범에서 예외가 아님이 밝혀지고 있습니다. 그리고 전체적으로 글로벌 스타트업 생태계도 마찬가지입니다.
Dave McClure는 또한 남성의 특권 남용의 첫 번째 사례가 아닙니다. 최근 또 다른 VC 회사인 Binary Capital은 공동 창업자인 Justin Caldbeck에게 성희롱 혐의가 만연한 후 사임을 요청 했습니다. 우버 창업자 트래비스 칼라닉(Travis Kalanick)도 지난 1년 동안 우버가 일련의 스캔들에 휘말리면서 사임해야 했다. 수잔 파울러(Susan Fowler)의 성차별적 문화 폭로부터 구글의 모회사인 자율주행차 사업인 웨이모(Waymo)와의 지적재산권 소송, 논란이 되고 있는 우버의 그레이볼(Greyball) 기술에 대한 조사까지 이 모든 사건들이 모여 회사를 완벽하게 만들었다. 잘못된 시작 문화의 예 . 여기에서 Uber가 2017년에 연루된 스캔들의 전체 목록을 읽을 수 있습니다.
2017년 5월 Guardian 보고서에 따르면 Twitter, Apple, Oracle, Google 및 Tesla와 같은 일류 기업의 여성 직원은 조직 내에서 '만연한 괴롭힘'을 주장하는 이야기를 가지고 있습니다. 설문에 응한 200명의 여성 중 60%는 직장 생활의 어느 시점에서 종종 상사로부터 원치 않는 성적 접근을 경험했다고 인정했습니다.
인도의 특권 문제
인도는 정치와 민족 정서에 대한 편향이 강한 신흥 경제 국가이기 때문에 의심할 여지 없이 스타트업 문화가 급성장하고 있습니다. 그러나 이 문화 역시 남성의 특권을 남용하는 사례로 훼손되었습니다 . 최근 사건에서 델리에 기반을 둔 인터넷 미디어 및 뉴스 스타트업의 전 직원인 ScoopWoop은 공동 설립자인 Suparn Pandey가 회사에서 2년 동안 재직하는 동안 성희롱과 성폭행을 당했다고 비난했습니다. 이에 앞서 익명의 미디엄 블로거는 TVF CEO 아루나브 쿠마르를 성추행 혐의로 고발했고, 소셜 미디어에서 이를 주장하는 여성들도 잇따랐다. 경찰이 그를 고소했지만, 그는 Dindoshi Sessions Court에서 임시 구제를 받았습니다. 그러나 그는 지난달 결국 사임했다. 그는 자신의 트윗을 통해 “최근 인신공격을 계기로 저를 정말 힘들게 하는 것은 브랜드의 진정한 약속에 대한 오점입니다. 그래서 TVF 대표이사직에서 물러나기로 했다”고 말했다.
2016년 Mu Sigma도 비슷한 문제를 겪었습니다 . 2016년 2월 Ambiga Dhiraj가 Dhiraj Rajaram을 대신하여 Mu Sigma의 CEO가 되었습니다. 세상은 그들의 결혼 생활에서 일어나는 혼란에 대해 거의 알지 못했습니다. 당시 디라즈는 지도부 교체의 이유를 들어 미국으로 이주한 것으로 보인다. 그러나 두 사람은 2016년 5월 말 이혼했다. 이혼 사유는 아직 알려지지 않았지만 Dhiraj가 불륜 의혹에 연루되어 있다는 루머가 돌고 있다.
적극적인 측면에서 인도의 많은 스타트 업은 직장 내 여성의 성희롱 예방, 금지 및 구제법 2013에 따라 성희롱에 대한 무관용 정책을 수립하기 시작했습니다. 그러나 이것으로 충분하지 않습니다.
한 번에 우리는 Sarkaari 9:5 근무 문화 에서 도약하려고 할 때 ; 쉬지 않고 먹고, 마시고, 사교하는 소규모의 재능 있는 팀을 추구합니다. 이제 특권 남용에 대한 개념을 남용하고 순전히 전문적이고 공정한 경기장에 집중할 때입니다. 스타트업 창업자, 투자자, 고위 경영진은 자신의 행동을 이해하고 책임을 져야 합니다 . 그들의 팀이나 브랜드뿐만 아니라 우리가 구축하고자 하는 포괄적이고 글로벌한 사회를 향하여 스타트업 창업자가 되는 것이 용기와 존경의 상징으로 여겨지는 곳입니다.
Dave McClure, Suparn Pandey, Arunabh Kumar, Jason Caldbeck, Uber . 이러한 단체의 행동은 남성 특권의 전형적인 남용과 그들이 '도망칠 수 있는' 행동의 고유한 정당화의 풍토병입니다. 500 Startups는 Christine Tsai와 함께 신속하게 행동하고 리더십의 길을 평탄하게 함으로써 놀라운 균형을 보여주었고, Dave McClure도 어느 정도 그렇습니다. 그러나 적절한 직장 행동, 성 평등, 성희롱을 구성하는 요소(하지 않는 것)에 대한 대화가 이제 막 형성되기 시작했습니다. 대화가 어떻게 제도적 변화를 반영하는지 두고 봐야 합니다.