Soy un asqueroso, lo siento: 500 startups Dave McClure se disculpa por maltratar a las mujeres
Publicado: 2017-07-03Dave McClure ha dejado sus funciones activas como socio fundador de 500 Startups
El cofundador de 500 Startups, Dave McClure, aceptó la culpa por sus malas acciones y se disculpó con su equipo y Sarah Kunst en una publicación de blog de Medium. Su entrada de blog titulada: “Soy un Creep. Lo siento”, que salió ayer, comenzó con las líneas mencionadas a continuación:
“A estas alturas es posible que hayas oído que la cagué y que la gente me llama asqueroso.
Si bien me gustaría creer que no soy una persona mala o perversa, está claro que algunas de mis acciones pasadas han lastimado u ofendido a varias mujeres.
Y probablemente merezco que me llamen asqueroso.
Dave McClure publicó su disculpa poco después de retirarse de las funciones operativas como Socio Fundador, luego de acusaciones de acoso sexual.
Christine Tsai, socia gerente de 500 Startups, ahora dirige las operaciones diarias de 500 Startups como directora ejecutiva.
La partida se produjo después de que 10 mujeres que trabajaban en nuevas empresas tecnológicas hablaron "sobre ser acosadas sexualmente y nombraron a los inversores involucrados, a menudo proporcionando mensajes y correos electrónicos que corroboran". Señalaron a capitalistas de riesgo de alto perfil como Chris Sacca de Lowercase Capital y Dave McClure de 500 Startups.
Además, Christine confirmó el comportamiento inapropiado de Dave McClure con las mujeres en la comunidad tecnológica en una publicación de blog reciente.
Lea el informe completo sobre este desarrollo de un informe anterior de Inc42 aquí .
Dave McClure se disculpa con 500 startups por su comportamiento
En su publicación de blog, Dave McClure aceptó que hizo avances inapropiados hacia muchas mujeres en el lugar de trabajo y se disculpó por su comportamiento en varias menciones una y otra vez. Dijo: “Puse a las personas en situaciones comprometedoras e inapropiadas, y me aproveché egoístamente de esas situaciones en las que debería haberlo sabido mejor. Mi comportamiento fue imperdonable e incorrecto”.
Dave McClure se disculpó además con Sarah Kunst, específicamente . Sarah es la fundadora y directora ejecutiva de la empresa emergente de acondicionamiento físico Proday, quien habló con el New York Times acerca de que Dave le envió un mensaje inapropiado de Facebook después de que ella habló sobre un posible trabajo en 500 Startups.
“Con respecto al artículo del NYT anterior y específicamente a Sarah Kunst, me gustaría disculparme sinceramente por haberle hecho avances inapropiados hace varios años mientras tomaba una copa, una noche en un grupo pequeño, donde mencionó que estaba interesada en un trabajo en 500.”
Aunque él inició el proceso de trabajo para ella unas semanas más tarde, finalmente 500 decidió no ofrecerle un trabajo a Sarah.
“Nuevamente, mis disculpas a Sarah por mi comportamiento inapropiado en un entorno que pensé que era social, pero en retrospectiva claramente no lo fue. Fue mi culpa y asumo toda la responsabilidad. Tenía razón al llamarme. Por estos y otros incidentes en los que he tenido la culpa, me gustaría disculparme por ser un idiota despistado, egoísta, sin disculpas y a la defensiva”.
Dave McClure también se disculpó con el equipo de 500 Startups por desacreditar la marca debido a sus actos.
“Dejando de lado mis fallas personales, 500 Startups ha apoyado durante mucho tiempo a una comunidad diversa de emprendedores que incluye mujeres, minorías, LGTBQ, internacionales y otros fundadores pasados por alto. A pesar de mis muchos errores, espero sinceramente que 500 Startups pueda continuar con esa misión. En la medida en que mis acciones ahora lo han hecho más difícil, lo siento mucho por Christine y el equipo de 500 Startups, por nuestros fundadores, inversionistas y socios, por la comunidad tecnológica global en general y, de nuevo, más específicamente por las mujeres a las que he lastimado o ofendido, a todos los cuales he fallado claramente.”
¿Por qué Dave McClure decidió renunciar?
Inicialmente, cuando los medios y 500 Startups confrontaron a Dave McClure, se mostró truculento y desvergonzado . También creía que no había hecho nada malo. Como mencionó en su publicación de blog, “Cuando me confrontaron sobre lo que sucedió, al principio estaba a la defensiva. ¿Qué hice mal? ¡Solo estábamos pasando el rato! ¿Por qué la gente está tan molesta? Traté de presentar mi comportamiento de mierda de la mejor manera posible. No tenía mucha empatía por las personas a las que lastimaba y ofendía, y en lugar de enfrentar mis propias motivaciones superficiales, racionalicé mis acciones y encontré razones para culpar a los demás, en lugar de solo a mí”.
Sin embargo, después de ser forzado por la junta de 500 Startups y especialmente por Christine, finalmente se dio cuenta de que "él era el problema".
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“Me di cuenta de eso, ¿adivinen qué? — *Yo* era el problema. No estaba lleno de bondad y luz como pensaba, y necesitaba mirar más de cerca al extraño en el espejo que me devolvía la mirada. En algún lugar, había perdido la trama”.
Otras interacciones le hicieron darse cuenta de que era hora de traspasar sus responsabilidades a Christine, que ahora dirige 500.
Dave McClure también asumió toda la responsabilidad por sus acciones, liberando a 500 Startups de cualquier participación en el asunto. De hecho, según McClure, el equipo de liderazgo de 500 Startups desconocía su comportamiento hasta hace poco .
“Me gustaría dejar claro que mis acciones pasadas son sin duda mi culpa y responsabilidad. Hasta hace poco, Christine y otros altos directivos de 500 Startups desconocían mis acciones. Una vez que se dieron cuenta, tomaron medidas rápidamente para investigar y prevenir más comportamientos inapropiados. Puedes culparme directamente a mí, no a Christine ni a nadie más en 500”.
Dave McClure: El camino a seguir
El papel de Dave McClure en 500 Startups ahora se limitará a centrarse en las obligaciones fiduciarias con los inversores de 500 Startups como socio general . Además, planea hablar con Christine y el equipo de gestión de 500 Startups, los inversores y asesores, y otros para determinar el mejor resultado posible para 500 Startups en el futuro.
“Como este es un grupo de cientos de personas y empresas, no quisiera que mis intereses individuales eclipsaran lo que es mejor para ellos (no para mí). También soy consciente de que muchas personas fuera de 500 Startups, incluidas aquellas a las que he lastimado u ofendido, también tienen opiniones firmes, y estoy haciendo todo lo posible para escuchar”.
Dave McClure también ha comenzado a asistir a sesiones regulares de asesoramiento. “También comencé sesiones regulares de asesoramiento hace aproximadamente un mes para abordar mi comportamiento de mierda y mi falta de juicio. No espero que nadie crea que voy a cambiar, pero estoy trabajando en ello”.
También admitió que fueron las "circunstancias" las que lo obligaron a abordar sus acciones y comportamientos pasados. Y continúa diciendo que es posible que no haya "querido esa patada en el culo", pero admite que la necesita. Se despide agradeciendo a todos los que ayudaron en el viaje 500.
“Estoy avergonzado de no haber cambiado mi comportamiento hasta que me vi obligado a hacerlo por las circunstancias y por otros. La realidad es que aquellos que hablaron sobre mis ofensas me impidieron cometer más malas acciones, con un riesgo sustancial para su reputación personal y profesional... y, posteriormente, Christine y otros en el equipo de 500 Startups. No trataré de agradecer a ninguna de esas personas en este momento, ni actuaré como si quisiera esa patada en el trasero. Pero sí... supongo que necesitaba eso. Una vez más, lo que hice estuvo mal. No era ni es aceptable. Estoy trabajando en comportarme de manera diferente en el futuro. Si tiene sugerencias, comentarios o críticas, estoy abierto a escucharlas todas. Supongo que probablemente tengas algunos. Gracias nuevamente a todos los que alguna vez me/nos ayudaron en el camino hacia 500 Startups”.
El lado sombrío del seductor ecosistema de startups
El acoso sexual y el privilegio masculino siempre han existido . Ya sea luchando por el derecho al voto de las mujeres, el derecho al trabajo, los derechos sexuales y reproductivos, las instituciones (políticas y económicas) siempre han tendido a sesgar los juicios hacia los hombres en el poder. Silicon Valley, la nueva meca de la innovación, está resultando no ser una excepción a esta norma. Y tampoco lo es el ecosistema global de startups, en general.
Dave McClure tampoco es el primer caso de privilegio masculino que abusa del poder. Recientemente, otra firma de capital de riesgo, Binary Capital, le pidió a su cofundador, Justin Caldbeck, que renunciara después de que abundaran las acusaciones de acoso sexual en su contra. El fundador de Uber, Travis Kalanick, también se vio obligado a renunciar a su cargo cuando la empresa superó una serie de escándalos durante el año pasado. Desde las revelaciones de Susan Fowler sobre su cultura sexista, hasta una demanda de propiedad intelectual con Waymo, el negocio de automóviles autónomos que opera bajo la empresa matriz de Google y una investigación sobre la controvertida tecnología Greyball de Uber, todos estos incidentes juntos habían convertido a la empresa en una empresa perfecta . ejemplo de cultura de inicio que salió mal . Se puede leer aquí la lista completa de escándalos en los que se ha visto envuelta Uber en 2017.
Según un informe de The Guardian de mayo de 2017, las contrapartes femeninas en empresas de primer nivel como Twitter, Apple, Oracle, Google y Tesla tienen historias para denunciar el "acoso generalizado" dentro de su organización. De 200 mujeres encuestadas, el 60% aceptó que, en algún momento de su vida profesional , se han encontrado con insinuaciones sexuales no deseadas, a menudo por parte de sus superiores.
Los problemas de privilegios de la India
India, siendo una economía emergente con un fuerte sesgo hacia la política y el sentimiento nacional, sin duda tiene una floreciente cultura de empresas emergentes. Pero esta cultura también se ha visto afectada por casos de abuso de los privilegios masculinos . En un incidente reciente, una exempleada de ScoopWhoop, una empresa emergente de noticias y medios de Internet con sede en Delhi, acusó a la cofundadora Suparn Pandey de acoso sexual y agresión sexual durante su permanencia de dos años en la empresa. Antes de esto, un bloguero anónimo de Medium acusó al director ejecutivo de TVF, Arunabh Kumar, de conducta sexual inapropiada, seguido de una serie de mujeres que denunciaron lo mismo en las redes sociales. Aunque se iniciaron denuncias policiales contra él, logró obtener un alivio provisional en el Tribunal de Sesiones de Dindoshi. Pero finalmente renunció a su cargo el mes pasado. Dijo en un tweet: “A raíz de los recientes ataques personales, lo que realmente me rompe es la mancha en la verdadera promesa de la marca. Por lo tanto, he tomado la decisión de dejar el cargo de director general de TVF”.
En 2016, Mu Sigma también había sufrido problemas similares , cuando Ambiga Dhiraj reemplazó a Dhiraj Rajaram como director ejecutivo de Mu Sigma en febrero de 2016. Poco sabía el mundo sobre la agitación que estaba ocurriendo en su vida matrimonial. En ese momento, Dhiraj aparentemente se estaba ubicando en los EE. UU., citando el motivo de un cambio en el liderazgo. Sin embargo, la pareja se divorció más tarde en mayo de 2016. Se desconoce el motivo del divorcio, pero ha habido rumores de que Dhiraj está involucrado en una supuesta aventura.
En el frente proactivo, muchas nuevas empresas en India han comenzado a enmarcar una política de tolerancia cero para el acoso sexual en virtud de la Ley de Prevención, Prohibición y Reparación del Acoso Sexual de Mujeres en el Lugar de Trabajo de 2013 . Sin embargo, esto no es suficiente.
En un momento en que estamos tratando de saltar de una cultura laboral de Sarkaari de nueve a cinco ; presionando por equipos talentosos más pequeños que trabajen sin parar, comiendo, bebiendo y socializando entre ellos: es hora de desengañar las nociones de abuso de privilegios y centrarse en un terreno de juego puramente profesional y nivelado. Los fundadores de empresas emergentes, los inversores y la alta dirección deben comprender y asumir la responsabilidad de sus acciones . No solo hacia su equipo o marca, sino también hacia la sociedad global e inclusiva que estamos tratando de construir, donde ser fundador de una startup se considera un símbolo de coraje y respeto.
Dave McClure, Suparn Pandey, Arunabh Kumar, Jason Caldbeck, Uber . Las acciones de estas entidades son endémicas de un abuso típico del privilegio masculino y una justificación inherente del comportamiento que 'pueden salirse con la suya'. 500 Startups ha demostrado un aplomo notable al actuar con rapidez y allanar el camino del liderazgo con Christine Tsai, al igual que Dave McClure, hasta cierto punto. Sin embargo, la conversación sobre el comportamiento adecuado en el lugar de trabajo, la igualdad de género y lo que constituye (y lo que no) constituye acoso sexual apenas comienza a tomar forma. Queda por ver cómo la conversación refleja el cambio sistémico.