Startup India Action Plan: 私たちのスタートアップの定義は、VC が資金を提供できるテクノロジー企業を超える必要があります
公開: 2016-01-22モディ首相の Startup India イニシアチブにより、「起業家精神」と「スタートアップ」という言葉がインド全土で知られるようになりました。 それは「スタートアップを行うこと」をクールで立派なものにし、キャリアの選択肢として起業家精神を確実に際立たせました.
これがもたらす最大の影響の 1 つは、親が、子供が仕事に就く代わりにビジネスを行うことを検討することをより進んで許可するようになることです。 実際、親が自分のビジネスを始めることはよりリスクの高い選択肢であると考えていた国では大きな影響があり、安定した仕事に就くことに対する親の圧力が起業の障壁であると考えられていました.
しかし、スタートアップと Startup India イニシアチブに関する誇大宣伝に対する私の懸念は、ショーケースやロールモデルとして、ベンチャー キャピタルの資金調達と資金提供を受けた企業 (主にテクノロジー ビジネス) に過度に重点を置いていることです。 このため、スタートアップを行うということは VC が資金を提供できる会社を行うことを意味し、調達された資本の量が成功の兆候として認識されているという認識が生まれています。
この認識を早急に変えて、収益性が高く、持続可能で、価値を創造するベンチャーになる可能性のあるビジネスを起業家精神の定義に含めることが重要です。それはテクノロジー企業であるかどうかです。
もちろん、技術と規模は良いことです。 そしておそらく、あらゆる種類の企業が、規模を拡大したいのであれば、ある程度のテクノロジーを活用して効率と規模を拡大できるでしょう。 しかし、テクノロジー、イノベーション、IP、規模をスタートアップとしての資格の重要な基準にするのはばかげています。
食品を調理して消費者に届ける企業は、オンライン プラットフォームやモバイル アプリを使用して消費者を引き付けているという理由だけで、自らをフード テック企業と呼んでいます。 モバイルアプリの代わりに、消費者からの注文を電話で受け付けるようになったら、彼らは「フードテック」企業でなくなるでしょうか? 電話で注文し、オンライン広告ではなく印刷されたリーフレットを介してブランドを発見した消費者に、素晴らしい料理を作って届けるのに何が悪いのでしょうか?
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起業家ベンチャーの定義が、VC が資金提供できるテクノロジー企業から「合法的なビジネス」に移行しない限り、何十万人もの雇用創出者を必要とするインドのような国で、Startup India イニシアチブが潜在的に持つ可能性のある影響は大幅に減少します。
GHV Accelerator のチーフ メンター兼アクセラレーター エバンジェリストである Vikram Upadhyaya 氏は、次のように述べています。 すべてのインド人は、「インドのスタートアップ」運動から利益を得る必要があります。 これは、エコシステム イネーブラーの助けと、HNI からの幅広い参加によって実現することができます。」
とはいえ、発表された行動計画には、起業家エコシステムの成長に非常に役立つ可能性が高い多くの意味のある側面があります. 干渉を少なくするという政府の宣言は良いものです。 ビジネスに役立つ環境を作るという誠実な意図を伝えました。
ただし、これらのポリシーが現場でどのように反映されるかが重要になります。 エコシステムの多くの人々は、最善の意図にもかかわらず、ポリシー文書の多くの用語の定義が明確でない場合、これらのイニシアチブの一部は「干渉が少ない」という完全な効果をもたらさない可能性があると考えています.
たとえば、スタートアップをどのように正確に定義しますか? 家具店やミタイショップは自らをスタートアップと呼ぶことができますか? また、伝統的に「零細・中小企業」[MSME] として知られている企業は、スタートアップ政策の恩恵を受ける資格がありますか? そうでない場合、なぜですか？ (どこかで、スタートアップの定義は、「売上高が 25 億ルピー以下で、設立から 5 年以内で、テクノロジーまたは IP によって駆動されるイノベーションに向けて取り組んでいるユニット」と定義されています。なぜイノベーション、テクノロジー、IP は、誰かがビジネスを始めて仕事を生み出すための重要な基準?高品質の手作りの靴を作り、100人を雇うことができる人がスタートアップと見なされないのはなぜですか?)
- 自己認証、3 年間の検査なしなどの一部のポリシーはすべて歓迎されますが、それらはスタートアップまたはスケールアップの障害にはなりませんでした。 それらはほんのわずかな刺激物でした。 一方で、失敗したベンチャー企業の迅速な登録と迅速な閉鎖は、スタートアップに対する 3 年間の免税期間と同様に、大きな影響を与えるでしょう。
- スタートアップの調達基準を引き下げる動きは、新規および初期段階の企業が、通常は経験と収益の厳しい基準を持つ政府のプロジェクトや契約に入札できるようにすることで、非常に賢明な動きです。 この動きが、PSU と政府部門の間で「スタートアップに優しい」環境を作り出すことによって後押しされれば、スタートアップは、これまで参加できなかったより大きな市場にアクセスできるようになります。
- スタートアップへの融資に対する信用保証と、ファンド・オブ・ファンズへの 10,000 億ルピーの支出は、資本へのアクセスを確実に改善します。
しかし、毎年数百人だけでなく、数十万人の起業家を生み出さなければならないのであれば、政府はクラウドファンディングに関する規範を作り、HNI や CXO がスタートアップや新しい企業への少額の共同投資に参加するよう奨励する必要があります。ベンチャー。 彼らがお金を投入できるようにし、質の高い起業家的ベンチャーの利点からも利益を得ることができます。
インドでは、毎年 10 万人の新しい起業家が必要です。 若い世代が起業しやすい環境を整えていく必要があります。 もちろん、イノベーションと規模を推進するだけでなく、雇用を創出し、経済に価値を付加する可能性を秘めた基本的なビジネスを開始する個人をスタートアップ フォールドに受け入れることもできます。
何よりも、スタートアップのエコシステムが VC という 1 つのクラスの資本提供者によって提供されるガイドラインやテンプレートを超えて進化するための新しいベンチャーのためのクラウドファンディングを奨励および促進します。